服饰行业发展模式分析报告文档格式.docx
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2014年9月
目录
一、P&
G品牌瘦身的启示3
1、宝洁最近的举措:
瘦身3
2、宝洁财务数据:
瘦身为了发展而不是救命4
3、宝洁瘦身的启示:
目光请不要离开消费者5
(1)消费者的变化:
需求丰富性,选择简单化5
(2)品牌选择:
不进入TOP,意味着淘汰5
(3)企业运作:
专注,提高反应速度,加大品类深度5
二、城市级差与市场分布6
1、城市级差6
2、消费者逐步成熟7
3、中国服饰行业分布现状7
三、终端形式与渠道模式8
1、终端形式与渠道模式的四大目标8
2、品牌商可能提高效率的模式9
四、服饰细分市场的发展差异10
五、产业大集成+品类小集成帮助企业提升经营效率并降低成本12
六、建立消费者综合品牌体验13
G品牌瘦身的启示
瘦身
五大业务部门,现已整合成四个:
全球美容,2013年全球营收200亿美元;
全球婴幼、女性和家庭护理,2013年全球营收220亿美元;
全球健康清洁,2013年全球营收170亿美元;
全球织物和家居护理,2013年全球营收260亿美元。