造价师案例分析真题Word格式.docx
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F1
2
3
1
F2
F3
F4
2.若四个功能之间的重要性关系排序为F2>
F1>
F4>
F3,采用0一1评分法确定各功能的权重,并将计算结果填入答题纸表2—2中。
得分
修正得分
功能权重
×
0.3
4
0.4
0.1
0.2
得分合计
6
10
1.0
3.已知A、B两方案的价值指数分别为1.127、0.961,在0一1评分法的基础上计算C方案的价值指数,并根据价值指数的大小选择最佳设计方案。
A方案功能得分=0.6+1.2+0.1+0.6=2.5分
B方案功能得分=0.9+0.4+0.2+0.4=1.9分
C方案功能得分=0.3+0.8+0.3+0.2=1.6分
各方案功能得分合计=2.5+2.0+1.6=6.0分
A方案功能指数=2.5/6=0.417
B方案功能指数=1.9/6=0.317
C方案功能指数=1.6/6=0.267
A方案成本指数=8600/(8500+7600+6900)=0.370
B方案成本指数=7600/(8500+7600+6900)=0.330
C方案成本指数=6900/(8500+7600+6900)=0.300
A方案价值指数=0.417/0.37=1.127
B方案价值指数=0.317/0.37=0.958
C方案价值指数=0.267/0.37=0.889
A方案价值指数最大,因此A方案最优。
4.若四个功能之间的重要性关系为:
F1与F2同等重要,F1相对F4较重要,F2相对F3很重要。
采用0—4评分法确定各功能的权重,并将计算结果填入答题纸表2—3中。
(计算结果保留三位小数)。
表2—3F1与F2同等重要,F1相对F4较重要,F2相对F3很重要,F1=F2>F4>F3
Fl
权重
9
0.375
0.042
5
0.208
24
试题三(20分):
某国有资金投资的大型建设项目,建设单位采用工程质量清单公开招标方式进行施工招标。
建设单位委托具有相应资质的招标代理机构编制了招标文件,招标文件包括如下规定:
(1)招标人设有最高投标限价和最低投标限价,高于最高投标限价或低于最低投标限价的投标人报价均按废标处理。
(2)投标人应对工程质量清单进行复核,招标人不对工程量清单的准确性和完整性负责。
(3)招标人将在投标截止日后的90日内完成评标和公布中标候选人工作。
投标和评标过程中发生如下事件:
事件l:
投标人A对工程量清单中某分项工程工程量的准确性有异议,并于投标截止时间15日前向投标人书面提出了澄清申请。
事件2:
投标人B在投标截止时间前10分钟以书面形式通知招标人撤回已递交的投标文件,并要求招标人5日内退还已递交的投标保证金。
事件3:
在评标过程中,投保人D主动对自己的投标文件向评标委员会提出了书面澄清、说明。
事件4:
在评标过程中,评标委员会发现投标人E和投标人F的投标文件中载明的项目管理成员中有一人为同一人。
1.招标文件中,除了投标人须知、图纸、技术标准和要求、投标文件格式外,还包括哪些内容
2.分析招标代理机构编制的招标文件中
(1)~(3)项规定是否妥当,并说明理由。
3.针对事件1和事件2,招标人应如何处理
4.针对事件3和事件4,评标委员会应如何处理
1、招标文件还应包括:
招标公告、评标办法、合同条款及格式、工程量清单、其他文件。
2、事件1设有投标限价,且低于投标最低限价为废标不妥。
理由:
招标投标法规定招标人不得设置最低投标限价
事件2招标不对工程量清单的准确性和完整性负责不妥。
招标人应当对工程量清单的完整性和准确性负责
事件2招标文件规定标人将在投标截止日后的90日内完成评标和公布中标候选人工作正确。
国有资金投资的大型项目的投标有效期为120天左右。
3、事件1招标人应当对有异议工程量清单进行复核,若有错误,统一修改,将修改后的结果通知所有投标人。
事件2招标人应当在5个工作日内退还投标人B的投标文件和投标保证金,因为投标人B是在投标截止时间前撤回投标文件。
4、事件3对投标人D主动做出的澄清,评标委员会应当不予接受,仍按照原投标文件进行评标。
事件4评标委员会应当认定投标人E和投标人F串通投标,应当将投标人E和投标人F作为无效标处理。
试题四(20分):
某工程施工合同中规定,合同工期为30周,合同价为827.28万元(含规费38万元),其中,管理费为直接费(分部分项工程和措施项目的人工费、材料费、机械费之和)的18%,利润率为直接费、管理费之和的5%,营业税税率、城市维护建设税税率、教育费附加税率和地方教育附加费率分别为3%、7%、3%和2%,因通货膨胀导致价格上涨时,业主只对人工费、主要材料费和机械费(三项费用占合同价的比例分别为22%、40%和9%)进行调整,因设计变更产生的新增工程,业主既补偿成本又补偿利润。
该工程的D工作和H工作安排使用同一台施工机械,机械每天工作一个台班,机械台班单价为1000元/台班,台班折旧费为600元/台班,施工单位编制的施工进度计划,如图4—1所示。
图4—1施工进度计划(单位:
周)
施工过程中发生如下事件:
事件1:
考虑物价上涨因素,业主与施工单位协议对人工费、主要材料费和机械费分别上调5%、6%和3%。
因业主设计变更新增F工作,F工作为D工作的紧后工作,为H工作的紧前工作,持续时间为6周。
经双方确认,F工作的直接费(分部分项工程和措施项目的人工费、材料费、机械费之和)为126万元,规费为8万元。
G工作开始前,业主对G工作的部分施工图纸进行修改,由于未能及时提供给施工单位,致使G工作延误6周。
经双方协商,对仅因业主延迟提供的图纸而造成的工期延误,业主按原合同工期和价格确定分摊的每周管理费标准补偿施工单位管理费。
上述事件发生后,施工单位在合同规定的时间内向业主提出索赔并提供了相关资料。
1.事件1中,调整后的合同价款为多少万元
调整后合同价款=827.28*(22%*1.06+40%*1.05+9%*1.03+29%)=858.47万元
2.事件2中,应计算F工作的工程价款为多少万元
税率=3%+3%*7%+3%*3%+3%*2%/(1-3%+3%*7%+3%*3%+3%*2%)=3.48%
F工作的工程价款为=(126*(1+18%)*(1+5%)+8)*(1+3.48%)=169.83万元
3.事件2发生后,以工作表示的关键线路是哪一条列式计算应批准延长的工期和可索赔的费用(不含F工程价款)。
事件2发生后关键线路是1-3-4-6-7或B-D-F-H
合同工期为30周,事件2发生后实际工期变为33周,因此
应批准延长的工期为33-30=3周
F工作较原计划开工晚4周,造成F工作台班窝工4*7=28个台班
机械台班闲置费=4*7*600=16800元
4.按合同工期分摊的每周管理费应为多少万元发生事件2和事件3后,项目最终的工期是多少周业主应批准补偿的管理费为多少万元
事件2和事件3发生后最终合同工期应为36周
业主仅对由于延迟提供图纸造成工期延误进行补偿管理费,则补偿3周管理费
设直接费为X则有(X*(1+18%)*(1+5%)+38)*(1+3.48%)=827.28
X=(827.28/1.0348-38)/(1.18*1.05)=614.58万元
则每周管理费=614.58*18%/30=3.69万元
业主应批准补偿的管理费=3.69*3=11.07万元
(列出具体的计算过程,计算结果保留两位小数)
试题五(20分):
某工程采用工程量清单招标方式确定了中标人,业主和中标人签订了单价合同。
合同内容包括六项分项工程。
其分项工程工程量、费用和计划时间,见表5—1,该工程安全文明施工等总价措施项目费用6万元,其他总价措施项目费用10万元。
暂列金额8万元;
管理费以分项工程中的人工费、材料费、机械费之和为计算基数,费率为10%;
利润与风险费以分项工程中人工费、材科费、机械费与管理费之和为计算基数,费率为7%;
规费以分项工程、总价措施项目和其他项目之和为计算基数,费率为6%;
税金率为3.5%;
合同工期为8个月。
表5—1分项工程工程量、费用和计划作业时间明细表
分项工程
D
E
F
合计
清单工程量(m2)
200
380
400
420
360
300
2060
综合单价(元L/m2)
180
220
240
230
160
分项工程费用(万元)
3.60
7.60
8.80
10.08
8.28
4.80
43.16
计划作业时间(起止月)
1~3
1~2
3~5
3~6
4~6
7~8
有关工程价款支付条件如下:
4-74-7
1.开工前业主向承包商支付分项工程费用(含相应的规费和税金)的25%作为材料预付款,在开工后的第4~6月分三次平均扣回。
2.安全文明施工等总价措施项目费用分别于开工前和开工后的第1个月分两次平均支付,
其他总价措施项目费用在第1~5个月分五次平均支付。
3.业主按当月承包商已完工程款的90%支付(包括安全文明施工等总价措施项目和其他
总价措施项目费);
4.暂列金额计人合同价,按实际发生额与工程进度款同期支付。
5.工程质量保证金为工程款的3%,竣工结算月一次扣留。
工程施工期间,经监理人核实的有关事项如下;
1.第3个月发生现场签证计日工费用3.O万元;
2.因劳务作业队伍调整使分项工程C的开始作业时间推迟1个月,且作业时间延长1个月;
3.因业主提供的现场作业条件不充分,使分项工程D增加的人工费、材料费、机械费之和
为6.2万元,作业时间不变;
4.因设计变更使分项工程E增加工程量120m2,(其价格执行原综合单价),作业时间延长
1个月;
5.其余作业内容及时问没有变化,每项分项工程在施工期间各月匀速施工。
1、计算本工程的合同价款、预付款和首次支付的措施费
合同价格=(43.16+6+10+8)*(1+6%)*(1+3.5%)=73.681万元
预付款=43.16*(1+6%)*(1+3.5%)*25%=11.838万元
首次支付措施费=6*(1+6%)*(1+3.5%)*90%/2=2.962万元
2、计算3、4月份已完工程价款和应支付工程进度款
3月份已完工程进度款
=(3.6/3+10.08/4+6.2*1.1*1.07/4+10/5+3)*(1+6%)*(1+3.5%)=11.568万元
3月份应付工程进度款=11.568*90%=10.411万元
4月份完成工程进度款
=(8.8/4+10.08/4+6.2*1.1*1.07/4+0.048*230/4+10/5)*(1+6%)*(1+3.5%)
=12.402万元
4月份应付工程进度款=12.402*90%-11.838/3=7.216万元
3、实际合同价款
=(43.16+6+10+6.2*1.1*1.07+0.012*230+3)*(1+6%)*(1+3.5%)=79.230万元
合同价款增加额=79.230-73.681=5.549万元
最终施工单位应得工程款=79.230*(1-3%)=76.853万元
试题六(40分):
本试题分三个专业(Ⅰ土建工程、Ⅱ管道和设备工程、Ⅲ电气和自动化控制工程),请任选其中一题作答,若选作多题,按所答的第一题(卷面顺序)计分。
1.土建工程
某拟建项目机修车间,厂房设计方案采用预制钢筋混凝土排架结构,其上部结构系统如图6一Ⅰ一1所示,结构体系中现场预制标准构件和非标准构件的混凝土强度等级、设计控制参考钢筋控制参考钢筋含量等见表6一Ⅰ一1:
表6一Ⅰ一1现场预制构件一览表
构件名称
型号
强度等级
钢筋含量(Kg/m3)
预制混凝土矩形柱
YZ一1
C30
152.00
YZ一2
138.O0
预制混凝土基础粱
JL一1
C25
95.O0
JL一2
95.00
预制混凝土柱顶连系粱
LL一1
84.00
预制混凝土柱顶连粱
LL一2
7
预制混凝土T型吊车粱
DL一1
C35
141.00
8
预制混凝土T型吊车梁
DL一2
预制混凝土薄腹屋面粱
WL一1
135.OO
lO
预制混凝土薄腹屋面梁
WL一2
135.00
另经查阅国家标准图集,所选用的薄腹层面梁混凝土用量为3.11m3/榀(厂房中间与两端山墙处屋面梁的混凝土用量相等,仅预埋铁件不同)所选用T型吊车梁混凝土用量,车间两端都为1.13m3/根,其余为1.08m3/根。
1.根据上述条件,按《房屋建筑与装饰工程工程量计算规范》(GB50854—2013)的计算规则,在表6一Ⅰ一2中,列式计算该机修车间上部结构预支混凝土柱、梁工程量及根据设计提供的控制参考钢筋含量计算相关钢筋工程量。
序号
项目名称
单位
工程量
计算过程
m3
62.95
YZ-1:
=(0.4*0.7*9.85+0.4*0.4*3+(0.3+0.6)*0.3/2*0.4)*16=
=52.67m3
YZ-2:
0.4*0.5*12.85*4=10.28m3
合计=10.28+52.67=62.95m3
预制混凝土基础梁
18.81
JL-1:
0.35*0.5*5.95*10=10.41m3
JL-2:
0.35*0.5*6*8=8.40m3
合计=10.41+8.4=18.81m3
7.69
LL-1:
0.25*0.4*5.55*10=5.55m3
LL-2:
0.25*0.4*5.35*4=2.14m3
合计=5.55+2.14=7.69m3
15.32
DL-1:
1.08*10=10.83m3
DL-2:
1.13*4=4.52m3
合计=11.3+4.32=15.32m3
24.88
WL-1:
3.11*6=18.66m3
WL-2:
3.11*2=6.22m3
合计=18.66+6.22=24.88m3
预制构件钢筋
t
17.42
YZ:
152*52.67+10.28*138=9.42t
JL:
18.81*95=1.79t
LL:
7.69*84=0.65t
DL:
15.32*141=2.16t
WL:
24.88*135=3.36t
合计=9.42+1.79+0.65+2.2+3.36=17.38t
2.利用第1题的计算结果和以下相关数据,按《建设工程工程量清单计价规范》(GB50854
—2013)的要求,在表6一Ⅰ一2中,编制该机修车间上部结构分部分项工程和单价措施项目清单与计价表。
已知相关数据为:
①预制混凝土矩形柱的清单编码为预制混凝土柱单件体积<
3.5m3;
就近插入基础杯口,人材机合计513.71元/m3;
②预制混凝土基础梁的清单编码为2m3,人材机合计402.98/m3系梁单件体积<
0.6m3,安装高度<
12m,人材机合计423.21元/m32m3,安装高度小于9.5m,人材机合计530.38元/m32m3,安装高度13m,人材机合计561.35元/m325mm,人材机合计6018.70元/m3。
以上项目管理费均以人材机的基数按l0%计算,利润均以人材机和管理费合计为基数按5%计算。
项目编码
项目特征
计量单位
金额
综合
单价
合价
其中暂估价
001
单件体积<
就近插入基础杯口
混凝土强度C30
593.34
37350.75
单件体积小于1.2m3近地面安装
混凝土强度C25
465.44
8754.93
002
0.6m3,
安装高度<
12m,
488.81
3758.95
1.2m3,
安装高度小于9.5m
混凝土强度C35
612.59
9384.88
3.2m3,
安装高度13m
648.36
16131.20
钢筋直径为6~25mm
17.38
6951.60
120818.81
3.利用以下相关数据,在表6一Ⅰ一4中,编制该机修车间土建单位工程招标控制价汇总表。
①一般土建分部分项工程费用785000.00元;
②措施项目费用62800.00元,其中安全文明施工费26500.O0元;
③其他项目费用为屋顶防水专业分包暂估70000.O0元;
④规费以分部分项工程、措施项目、其他项目之和为基数计取,综合费率为5.28%;
⑤税率为3.477%。
(注:
计算结果保留两位小数即可)
项目
分部分项工程费用
785000.00
措施项目费用
62800.00
2.1
其中安全文明施工费
26500.00
其他项目费
70000.00
3.1
其中专业分包暂估价
规费
48459.84
税金
33596.85
999856.69
注:
现场预制构件一览表见文字说明
Ⅱ.管道安装工程
1.某单位发包一化工非标设备制作安装项目,设备共40台,重量总计600t,其中封头、法兰等所有附件共计120t。
由于结构复杂、环境特殊、时间紧迫,没有相应定额套用,经过调研,在编制招标控制价时,按照以下相关资料数据,确定该项非标设备制作安装的综合单价。
(1)该项非标设备的筒体部分采用标准成卷钢板进行现场卷制后,与所有附件组对焊接而成。
筒体部分制作时钢板的利用率为80%,钢卷板开卷与平直的施工损耗率为4%;
标准成卷钢板价格按0.5万元/t。
封头、法兰等附件均采用外购标准加工件,每吨价格0.8万元。
在制作、组对、安装过程中每台设备胎具摊销费为0.16万元,其他辅助材料费为0.64万元。
(2)基本用工按甲、乙两个施工小组曾做过的相近项目的算术平均值为依据确定。
甲组8人完成6台共耗用了384个工日;
乙组8人累计工作224工日完成了4台。
其他用工(包括超运距和辅助用工)每台设备为15个工日。
预算人工幅度差按12%计。
预算定额工日单价按50元计。
(3)施工机械费用每台非标设备按0.66万元计。
(4)企业管理费、利润分别按人工费的65%、35%计。
2.换热加压站工艺系统安装见图6一Ⅱ—1“换热加压