施工组织设计Word格式.docx
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符合《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》合格标准。
2、编制说明
2.1、编制依据
本《施工组织设计》编制的目的是为了有效地指导本工程施工，使该工程各工序、各种资源在空间与时间上合理搭配与协调，使各项施工准备工作、劳动力和各种资源的供应、现场安装施工等有计划、有条理地顺利进行，以确保按期保质保量完成该装修工程。
编制时突出两个方面：
一是为整体施工全面展开所需做的必要的准备工作，研究工程施工必须具备的组织方面和物质方面的客观条件，采取有效措施，具体指导施工准备工作的实施；
二是规划施工活动，研究施工方案及实现方案的有关施工技术、管理方法，制定高效、合理、低耗的施工技术组织措施。
编制依据如下：
2.1.1、本工程的招标文件。
2.1.2、本工程的招标答疑文件。
2.1.3、国家现行施工验收规范和操作规程以及国家质量评定标准。
2.1.4、经建设单位确认后的设计单位针对本标段的设计和图纸。
2.1.5、我公司质量、环境、职业安全健康管理手册，以及质量、环境、职业安全健康程序文件。
2.2、编制原则
2.2.1、认真贯彻国家和地方有关本工程的各项方针、政策，遵守国家和地方的法律，严格执行施工程序和招标文件规定的工程竣工工期。
2.2.2、实行施工、设计和建设单位三结合，做好施工部署。
2.2.3、采用流水施工方法和进度计划技术组织，有节奏、均衡和连续施工。
2.2.4、坚持“百年大计，质量第一”，在安全生产的原则下，推行ISO9001标准化管理和实行安全生产责任制。
2.2.5、做好人力、物力的综合平衡调配，做好冬、雨季施工安排，力争均衡生产。
2.2.6、贯彻“勤俭节约”的方针，合理布置好施工现场，组织好文明施工。
2.2.7、充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，减轻劳动强度，提高劳动生产率；
使用计算机辅助工程项目实现质量、工期和造价的控制。
2.2.8、积极利用国内外新技术、新工艺、新材料，科学地确定施工方案。
2.3、执行规范、规程及标准
2.3.1、建筑及结构设计规范
《砌体结构设计规范》GB50003-2001
《木结构设计规范》GB50005-2003
《建筑结构荷载规范》GB50009-2001
《混凝土结构设计规范》GB50010-2002
《建筑设计防火规范》GBJ16-87（2001年版）
《建筑抗震设计规范》GB50011-2001
《钢结构设计规范》GB50017-2003
《建筑照明设计标准》GB50034-2004
《建筑地面设计规范》GB50037-96
《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-95
《混响室法吸声系数测量规范》GBJ47-83
《低压配电设计规范》GB50054-95
《通用用电设备配电设计规范》GB50055-93
《建筑物防雷设计规范》GB50057-94
《厅堂混响时间测量规范》GBJ76-84
《建筑设计术语和符号标准》GB/T50083-97
《建筑楼梯模数协调标准》GBJ101-87
《混凝土强度检验评定标准》GBJ107-87
《建筑隔声评价标准》GBJ121-88
《民用建筑照明设计标准》GBJ133-90
《民用建筑电气设计规范》JGJ/T16-92
《电子计算机机房设计规范》GB50174-92
《办公建筑设计规范》JGJ67-89
《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002
《建筑钢结构焊接规程》JGJ81-91
2.3.2、材料标准
《铝合金建筑型材》GB/T5237-2000
《铝及铝合金轧制板材》GB3880-2000
《铝合金建筑型材》GB/T5230-2000
《金属覆盖层钢铁制品热镀层技术要求》GB13912-92
《不锈钢》GB/T18755
《防火材料》GB/T208-2000
《抽芯铝铆钉》GB12615
《铝及铝合金加工产品的化学成分》GB1T190
《铝及铝合金阳极氧化，阳极氧化膜的总规范》GB8013-87
《铝合金加工产品化学成分的规范》GB3190
《天然花岗石荒料》JC204-92
《天然花岗石建筑板材》JC205-92
《天然石材产品放射防护分类控制标准》JC518-93
《天然饰面石材试验方法干燥、水饱和、冻融循环后压缩强度试验方法》JB9966.1-88
《天然饰面石材试验方法弯曲强度试验方法》GB9966
《天然饰面石材试验方法体积密度、真密度、真气孔率、吸水率试验方法》GB9966.3-88
《天然饰面石材试验方法耐磨性试验方法》GB9966.4-88
《天然饰面石材试验方法镜面光泽度试验方法》GB9966.5-88
《天然饰面石材试验方法耐酸性试验方法》GB9966.6-88
《干挂天然花岗石饰面建筑板材》JC830.1
《石材干挂不锈钢配件》JC830.2
《金属肖氏硬度试验方法》GB4341-84
《多彩内墙涂料》JG/T3003-93
《硅酮建筑密封胶》GB/T14683-93
《轻质墙体工程技术规范》DBJ/T15-25-2000
《建筑变形缝装置》Q/320581DYC301-2001
《干压陶瓷砖》GB/T15-25-2000
《瓷质砖》JC/T665-1997
《建筑工程饰面砖粘结强度检验标准》JGJ110-97
《计算机机房设计规范》GB50174-93
《计算机站场地技术》GB2887-89
《计算机机房活动地板技术条件》GB6650-86
《建筑材料燃烧性能分级方法》GB8624-1997
《建筑材料放射卫生防护标准》GB6566-2000
《螺钉及固定螺栓》BS1449
《装饰石膏板》GB9777-88
《建筑用轻钢龙骨》GB11981-89
《建筑材料放射性元素限量》GB6566-2001
《室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放限量》GB18580-2001
《室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量》GB18581-2001
《室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量》GB18583-2001
《室内装饰装修材料木家具中有害物质限量》GB18584-2001
《室内装饰装修材料粘结剂中有害物质限量》GB18583-2001
《室内装饰装修材料壁纸中有害物质限量》GB18585-2001
《室内装饰装修材料聚氯乙烯卷材地板中有害物质限量GB18586-2001
《室内装饰装修材料地毯、地毯垫衬及地毯粘结剂中有害物质限量》GB18587-2001
《混凝土外加剂中释放氡的限量》GB/18588-2001
《建筑内外墙涂料应用技术规程》DBJ/T01-42-2002
2.3.3、建筑工程施工质量验收规范（国家标准、行业标准）
《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001
《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-96
《钢筋焊接接头试验方法》JGJ/T27-2001
《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2002
《地下铁道、轻轨交通工程测量规范》GB50208-1999
《地下铁道工程施工及验收规范》GB50299-1999
《工程建设施工现场焊接目视检验规范》CECS71：
94
《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002
《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2001
《建筑内部装修设计防火规范》GB50222-95
《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002
《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2002
《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》GB50254-96
《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001
《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301-88
《建筑电气工程施工质量验收规范》GBJ302-88
《砌体工程现场检测技术标准》GB/T50315-2000
《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2001
《木结构工程施工质量验收规范》GB50206-2002
《建筑涂饰工程施及验收规程》JGJ/T29-2003
《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001
《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2003
《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50243-2002
《建筑工程施工项目管理规范》GBT50326-2001
《建筑门窗安装及验收规程》JGJ103-96
《建筑涂饰工程施工及验收规程》JGJ/T29-2003
《回弹法检测混凝土抗压强度技术规程》JGJ/T23-2001
《钢筋锥螺纹接头技术规程》JGJ109-96
《钢筋机械连接通用技术规程》JGJ107-96
《带肋钢筋套筒挤压连接技术规程》JGJ108-96
《砌筑砂浆配合比设计规程》JGJ98-2000
《钢结构高强度螺栓连接设计、施工及验收规程》JGJ82-91
《混凝土质量控制标准》GB50164-92
《建筑采光设计标准》GB/T50033-2001
《建筑采暖卫生与煤气工程质量验收评定标准》GBJ301-88
《建筑工程饰面粘结强度检验标准》JGJ1110-97
《建筑工程施工现场安全资料管理规程》DB11/383-2006
《岩土工程勘察规范》GB50021-2001
《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002
2.3.4、建筑施工安全技术规范
《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001
《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011
《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2012
《建设工程施工现场供电安全规范》GB50194-93
《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-2011
《建筑钢结构焊接技术规程》JGJ81-2002
《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-93
《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程》JGJ130-2001
《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》JGJ128-2000
《建筑施工安全技术统一规范》
《建设工程安全监理规程》DB11/382-2006
2.3.5、其他规范
《测量规范》GBJ50026-93
《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113-2003
《建筑施工现场环境与卫生标准》JGJ146-2004
其它现行相关规范
3、质量目标
确保工程质量符合《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》合格标准。
严格按施工图纸、国家标准和验收规范组织施工，确保分项工程一次合格率100%，单位工程一次交验合格率100%，优良率不低于95%。
4、工期目标
确保工期，在正常情况下，确保按拟定工期竣工，交付使用。
根据本工程特点，工艺较为复杂，质量要求较高，有一定的施工难度。
此工期为投标拟定日期，实际的开工日期以业主发出的开工通知为准。
5、管理目标
我们将发挥我公司传统优势，充分利用我们在生产经营、技术管理中的各种优势，实行现代化管理，保证工程在管理、质量、文明，作风上均创出一流水平。
安全生产，文明施工，实现管理一流。
6、安全与文明施工目标
达到安全文明施工工地标准，创企业品牌，建文明标准化工地。
7、环境保护目标
噪音排放达标；
生活及生产污水排放达标；
固体废弃物实现分类管理；
提高回收利用量，杜绝化学品的泄漏；
项目经理部最大限度节约水电能源消耗。
8、协作目标
抢困难，让方便，识大体，顾大局，与其他相关施工单位实现协作配合一流。
9、档案管理目标
本工程的工程档案，主要包括：
能证明工程质量的可靠程度及工程使用、维护有关的一切文件材料，随工程竣工一并提交有关单位存档备案；
另一部分是施工单位积累的施工技术资料、经济资料和管理资料。
按期提交有关资料供各有关政府部门作审批及安排各有关政府部门对所提供的设备及系统进行验收，并提交所有验收证明。
第二章本工程特点分析
根据招标文件和招标图纸，我司对本工程的特点、重点作如下分析，以及制定相应的管理措施。
3.1本工程的特点
工期要求严格，对材料及人员的安排要求严格。
作业面集中较多、配合交叉作业多，施工进度、人为破坏等增加了配合管理上的难度。
3.2本工程的重点分析及应对措施：
（1）施工重点：
成品保护方面：
如何作好成品保护及其监督管理工作，是本工程的一大重点控制方面，详见后面《成品保护管理措施》章节。
墙地砖空鼓管理的措施：
在墙地砖进入施工区域铺贴前，前道工序的施工必须是已经完工，清理结束方可进行施工。
在墙地砖进入施工区域的同时，本区域要实行封闭，由各班组施工人员自行管理。
项目部授权于各班组长、施工人员，在此区域施工时任何人未经本区域的施工班组长及施工人员的同意不得进入此施工区域施工。
如果有人擅自进入该区域的墙地砖铺设施工范围内，造成空鼓的一切责任将由进入此施工区域施工班组承担。
项目部要对各施工区域、楼层的施工班组及施工员进行记录，实行责任到人，必须在规定的时间内完工，完工后报项目部记录时间，三天后进行初验。
如发现施工质量及空鼓问题必须在一周内完成整改，整改完成后进行复验。
（2）管理重点：
进度控制：
我司决定统筹协调各分部、分项工程的施工，合理划分流水段，安排好各工种的流水施工，在确保质量前提下，满足进度控制。
在施工过程中，与各专业分包、独立分包做好交叉施工，使工期控制处于受控状态中，在过程中做好动态更新与调整。
具体控制办法详见工程进度控制措施。
材料管理：
本工程工期要求严格，我司将在施工开始前积极开展与业主、及设计单位间的沟通与配合，以便在施工过程中提前安排材料进场及安排生产。
第三章施工进度计划及保证措施
1、施工进度计划
1.1、施工进度总体安排
编制工程施工进度计划，通过分析、合理组织劳动力、调动全公司优秀资源，投入充足的、先进的施工机械设备，确保工期目标的实现。
1.2、工程进度控制点的设置
1.2.1、进度控制点编制依据
①招标文件的要求；
②我公司对现场情况的勘察；
③我公司现有人员、机具等的资源配置情况；
1.2.2、工程进度控制点的设置
接到中标通知书后，在项目经理部的统一安排下，工程管理人员及部分工人进驻现场，确保在工程开工之前完成各项施工准备（临时办公设施、工人食宿、临时水电、加工场地、材料堆场、道路、通信、开工后所需的前期施工材料机具、图纸会审等工作）。
为确保工程进度，本工程拟定如下工程控制点：
①前期准备阶段：
完成临时办公设施、开工后所需的施工材料、工具、设备、通信等工作，使工程具备开工条件。
并做好图纸会审、材料市场调查、半成品的加工订货、现场定位放线测量。
②初装修阶段：
主要包括骨架基层、防水、预埋、协调等工作，组织精装修材料、机具进场。
这一阶段的施工需相关专业配合同时进行。
③精装修阶段：
主要包括金属吊顶饰面板安装、墙面各种装饰安装、地面铺贴、石材干挂、配套器具安装等。
④收尾验收阶段：
主要进行全面的收尾清理工作，局部修理完善，组织工程验收，分部位交工撤场。
本计划将根据实际情况及业主要求进行相应调整，但总工期不变。
1.3、施工总进度计划
施工总进度计划（详见后附件）。
2、施工进度保证措施
2.1、施工进度控制原则
本工程的工期将与业主的总体部署紧密相连，因此我公司将通过人力、财力、物力的合理投入，运用科学的管理方法和先进的设备、合理地进行资源分配，按招标文件工期要求及质量要求完成本工程。
为有效保证工程顺利进行和工期目标顺利实现，我们将由项目经理负责建立和推动工期保证管理体系，并通过科学有效的控制方法和资源协调，保证各项工作全面展开，优质高效地完成本工程建设。
2.2、总进度计划的分解
根据各阶段控制目标按专业工种进行目标分解，按照总体进度目标，分解进度目标，建立进度控制检查制度，落实进度控制、检查调整方式方法。
定期举行进度协调会议，对进度的各方面的因素进行分析和预测。
建立以项目经理、项目专业工程师、施工班组为基础的多级计划执行体系，使施工计划的每一个节点、每一个线路、每一个系统，层层有人管、事事有人问。
通过计划落实、检查，使工程进度符合实际要求而不失控。
进度计划控制循环图如下图所示。
采取纠偏措施
分析原因及影响
施工项目进度目标
施工项目进度计划
进度记录检查比较
进度计划实施
NYN
Y
确保总进度目标
调整阶段目标
⑴检查各层次的计划，形成严密的计划保证体系
该工程规模大，只有将控制点细化到分项工程中去，才能保证控制点落实的实效性。
施工中将有多种施工计划：
总进度计划、月进度计划、周进度计划等等。
这些计划均是围绕一个总的任务而编制的，在坚持总工期不变的前提下，检查各项计划编排是否合理、衔接是否紧密、计划实施是否具备条件、同时适当考虑计划的超前性。
经过严密而充分细致的讨论和分析，然后以计划任务书、施工任务书的形式逐级下达实施。
⑵计划交底、实施落实
本工程进度计划的实施是全体工作人员共同的目标，通过项目调度会和各级生产会进行目标交底，使管理层和作业层协调一致，将计划变成全体员工的自觉行动，充分发挥各级管理人员主观能动性和全体施工人员的积极性、创造性。
层层有计划、人人有目标、事事有人管。
2.3、总进度计划、月进度计划、周进度计划的控制
⑴采取的施工计划
根据土建施工进度、材料和设备供应等情况，我们将工程总进度计划分解为总计划、月、周、日分步作业计划，实行总计划、月计划、周保证、日落实的计划管理体系。
⑵三周滚动计划
本工程施工过程中存在着许多动态的因素，需不断地进行调整解决。
我们将实行检查上周、实施本周、计划下周的三周滚动计划管理办法。
本办法将计划的实施、检查、调度集于一体，使管理工作具体化、细量化，以业主、监理召开的工程协调会的工程进度布置为目标，项目内部协调会检查实施情况为依据，通过严密的分析讨论，制定下周的工作计划。
同时进行严格的组织管理，以确保总计划的顺利实现。
⑶日检查工作制
专业负责人是施工技术、进度、质量的主要责任人，每日必须进行现场检查，并将检查的结果以书面的形式报给项目工程技术部。
项目工程技术部收集、汇总、分析后报给项目经理，使其及时了解施工动态，监督和督促各专业施工员及施工班组按计划完成工作，或者进行必要的调整。
⑷周汇报工作制
配合三周滚动计划的实施，建立每周进度汇报分析制。
汇报分析会由项目经理主持，项目副经理、项目技术负责人和各级主管人员参加，检查落实一周工作情况，并将检查分析的结果书面汇报给监理单位、业主备份并存档。
若有因外部原因影响工程进度的，在汇报中提出建议及要求，在业主主持的协调会上提出解决。
⑸月分析调整制度
项目部按月对总进度计划、专业进度计划进行分析、总结。
并对进度的个别节点进行调整，并在内部协调会上进行必要的生产要素调整。
由项目经理主持、项目副经理、项目技术负责人及有关人员参加，并将分析调整的结果书面汇报业主、监理单位备份。
⑹加强计划的科学性和严肃性
在计划确定后加强计划的科学性和严肃性是非常关键的，各级施工进度计划是完成该工程的基础工作，必须在日常工作中提到首位，以计划管理带动施工各要素管理。
这就要求施工中各级管理人员必须有科学的态度、严谨的工作作风，做到当天的工作不过夜，本周的工作不过周，一环扣一环地完成每一节点计划，使工程向着纵深的方向发展。
2.4、确保开工时间
在投标拟定开工日期前完成进场搭设临时设施及各项施工准备工作，以确保在投标拟定开工日期顺利开工。
保证措施有：
⑴现场项目管理机构的建立
在投标拟定开工日期前，项目部组织机构配置完成，组织机构人员进场，即可满足施工管理需要。
⑵图纸会审及施工技术文件准备
项目部进场后将立即与业主和设计、监理单位进行联系，尽快组织图纸会审，及时解决设计中的问题。
同时，在图纸会审的基础上组织项目人员进行有关技术文件的准备（如深化施工组织设计、编制施工质量计划、施工作业指导书，编制施工机具、材料使用计划等）。
⑶选择合理的施工方案
充分熟悉本工程的设计图纸、招标文件及设计标准摘要等技术文件，对拟定的施工组织设计、施工方案及方法到现场进行认真的分析、核实，制定更详细、有效的施工组织设计，确保按期完工。
2.5、节假日施工工期保证措施
⑴前言
本工程拟定工期中间经历节假日影响施工的时间段，为确保工期目标的实现，并保证节假日期间正常施工，不对工期造成任何影响，我公司将采取相应的保证措施。
⑵保证措施
节假日是指国家规定的休息日。
我公司职工在长期的施工生产中，对节假日施工已形成惯例，有着较高的思想政治素质。
在本工程中，我公司将着重做好以下几方面的工作：
①按照国家有关规定解决节假日施工期间的工资待遇。
②项目竣工后,根据具体情况对项目部人员实行调休。
③为了确保工期,节假日工人照常上班。
2.6、做好各种资源的供应
对本工程而言，影响工程进度的主要施工资源要素集中表现为人力、工机具、材料和技术协调。
其中人力包括技术管理人员及生产工人素质、技术资源、协调能力和工作状态；
生产要素的优化配置就是按照优化组合的原则，安排生产要素在时间上和空间上的合理配置，使得人力、财力、物力等适应施工生产进度的需要。
在数量上、比例上合理，在保证工程进度的前提下，实现最佳的经济效益。
做好项目生产要素的优化配置，一方面可以保证进度计划得以顺利实现，保证了投资人的投资效益；
另一方面可以使各生产要素得到充分的发挥利用，大大降低成本。
2.7、保证施工进度的组织措施
在规定的工期内完成该装饰工程，我公司充分认识到本工程项目的重要性与工期的紧迫性，为此必须组建具有丰富现场管理经验的、强有力的项目经理部。
在项目经理的
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