辅助运输管理制度精选Word下载.docx

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王红兵

二00八年元月

一、凡是参加辅助运输的人员，至少必须得够从事两年以上运输工作。

而且还得经过矿上培训，并且经考试合格后方可上岗。

二、大班管理机构如下：

主管运输的副队长：

李银山

主要运输的技术员：

郝燕飞

大班班长：

刘建华大班副班长：

张树林

辅助运输施工负责人：

刘建华

辅助运输安全负责人：

崔二良、阎森林、高贵森

运输成员：

刘建华、崔二良、李小龙、阎森林

李文明、姬福林、张树林、高贵森

三、下井前要根据队值班长布置的任务和安全注意事项，大班长合理的安排人员，并且要制定明确施工负责人和安全负责人。

四、下井前施工负责人要认真填写零散作业人员派工单，和队里的零散作业管理台帐；

安全负责人负责到安全部填写有关的台帐。

如果出现一次不慎，扣责任人二分。

五、在井下作业时要认真严格按照《小绞车的操作规程》和矿下发的《辅助运输管理规定》作业，不许违章盲干。

否则违章作业加扣责任者五分。

六、井下所有的备品、备件要下到指定的位置，并要堆放整齐；

回收的放，要把所装旧件装好、装牢固，而且要严格按照矿上《辅助运输的管理规定》执行，不许超长超宽，不许混装。

下备品、备件时也要严格执行上述之规定。

七、每次搞运输不得小于三人。

八、上井后要把回收的东西，按照矿上的要求和规定及时交到有关单位，以防丢失。

九、班后施工负责人要到队里向值班长汇报工作完成情况，并要认真填写队里有关的台帐；

安全负责人要到安全部汇报并填写台帐。

如果出现一次不填写扣责任人四分，填写不清楚扣二分。

本制度从二00四年一月一日起执行

综采一队

2004年编制

2006年元月修订

绞车司机岗位责任制

采煤队由于担任矿井出煤任务，井下综采设备的维护，需要有大量的设备配件供应和回收任务，运输主要是靠本队运输人员利用小绞车进行，为了保证运输安全，特制定绞车司机岗位责任制如下：

1、小绞车司机必须经过正规的培训，取得小绞车司机资格证以后，持证上岗。

2、小绞车司机必须知绞车的结构、原理和安全技术性能，会操作，会维护，会保养设备，会排除一般故障，会处理绞车出现的一般问题。

3、小绞车司机必须严格执行小绞车司机操作规程以及队内制定的一切制度。

4、小绞车司机必须执行零散人员派工单制度。

5、小绞车司机在工作结束后必须向安全调度以及队值班汇报。

6、小绞车在有故障状态下，不得强行带病运转，应及时处理及时向队值班汇报。

7、无证人员不得开动小绞车。

8、掉道以后，运输人员不得利用小绞车强行上道，应用人工的方法上道。

9、小绞车司机要有强烈的安全意识，认真学习做到自保互保。

运输副队长岗位责任制

本队运输副队长为机电队长，为了保证本队运输安全，特制定运输副队长安全责任制如下：

1、受运输科的直接领导，对全队运输方面安全负直接责任，监督全队运输方面的措施规程的执行情况。

2、提出需制定完善的措施，负责本队运输方面事故隐患的汇总排查及处理，并及时向上级汇报。

3、经常了解现场运输情况，及时解决本队运输安全方面的问题。

4、带头遵守运输方面的规章制度，杜绝违章指挥，违章作业，不断完善运输方面的规章制度。

5、积极参加运输专题会议，学习运输方面的规程、措施及有关规定。

6、负责本队运输事故的追查工作，对事故坚持三不放过原则，对责任者提出处理意见。

7、及时向队长汇报本队运输安全情况，搞好运输质量标准化，推广运输方面新技术、新产品、新经验，提高防范运输事故的能力。

运输技术员岗位责任制

运输技术员是运输副队长的助手，共同担任本队安全运输的责任，制定岗位责任制如下：

1、该参加的运输副队长例会必须参加。

2、执行运输副队长根据各种运输文件，会议进行的安排，不折不扣地执行。

3、协助运输副队长全面制定好本队的运输各项制度、措施和规定。

4、贯彻好运输方面的文件、指示、精神，使职工做到应知应会。

5、组织职工参加运输专业的各项考试、学习。

6、负责运输软件资料的收集、整理工作，检查出的问题及时整改。

7、带头处理运输方面的隐患，确保设备完好。

运输班长责任制

本队运输班长为大班班长，全面负责本队下料、回收等具体工作。

1、带头学习运输专业知识以及有关文件指示精神。

2、坚决执行运输副队长和负责运输的技术员的安排，确保圆满完成运输任务。

3、对本队大班人员以及所有运输人员的运输安全负相应的责任，必须合理安排人员，详细布置好安全注意事项。

4、带头遵守运输各项规章制度及时发现现场问题，提出整改办法。

5、必须带头执行零散作业人员派工单制度。

安全负责人岗位责任制

每一次运输任务的执行过程中，安全负责人起着全过程的安全把关作用，特制定如下岗位责任制：

1、必须严格服从队值班的安排，严格执行零散作业人员派工单制度。

2、运输过程中，安全负责人必须认真负责，对小组人员的不安全行为必须坚决制止。

3、树立“不安全不生产”的思想，有了安全隐患必须处理后再工作。

4、安全负责人要班后如实向值班汇报工作，确保同上同下，工作到位。

运输副队长业务保安责任制

1、运输副队长对本队安全运输工作负直接领导责任。

2、在生产运输过程中严把安全运输关。

3、抓好本队运输质量标准化，岗位作业标准化和隐患排查工作。

4、负责制定本队的运输管理制度，隐患排查制度，教育培训制度及考核办法，有考核结果，形成自我管理、自我约束机制。

5、按时参加每月的运输专题会议。

6、加强职工的运输知识、规程、措施、规定、事故案例学习，不断提高职工的安全技术素质。

运输技术员业务保安责任制

技术员具体负责本队技术工作，协助副队长搞好运输安全工作，要做到如下几点：

1、具体落实队运输各项具体措施。

2、与运输副队长一道共同贯彻落实运输文件会议精神，贯彻到每一个职工。

3、现场发现并排除隐患，为职工安全运输创造优良的条件。

4、提出整改运输隐患的具体方案，大的问题及时向上汇报。

5、抓好本队的运输质量标准化，岗位作业标准化和隐患排查工作。

运输班长业务保安责任制

运输班长牵头落实具体运输工作，为了保证安全运输，制定如下业务保安责任制：

1、必须严格执行零散作业人员派工单制度。

2、要带头学习各项运输规程措施，做到应知应会。

3、合理安排人员，对违反运输制度的人员要严格考核。

4、在运输过程中要严把安全运输关。

5、树立“干标准活、做放心人、上标准岗”的思想，杜绝三违，按章作业。

安全负责人业务保安责任制

运输人员直接执行具体的运输工作，安全负责人在其中必须起到把关作用，要执行以下业务保安责任制：

1、严格执行零散作业人员派工单制度。

2、熟知运输制度和安全注意事项，在做到自己不违章作业的情况下，确保作业小组无违章行为，要坚决制止一切违章作业行为，否则要承担连带责任。

3、运输全过程，要起到安全把关作用，坚决做到按章作业。

4、对运输隐患要积极提出整改意见，以高度的责任心去履行自己的职责。

运输人员业务保安责任制

运输人员经过培训考试合格，必须持证上岗，特制定以下业务保安责任制：

1、严禁无证人员上岗作业。

2、运输人员必须各负其责，分工明确，各自尽到自己的责任。

3、必须认真学习业务保安和各项运输制度，具备自保互保的能力。

4、人人必须树立“不安全不生产”的思想，杜绝任何违章作业的行为，否则严格追究责任。

5、必须严格执行零散作业人员派工单制度。

6、做到同上同下，统一收工，及时汇报签到。

7、严格听从值班安排，班后及时汇报工作。

3、必须认真学习业务保安和各种运输制度，具备自保互保的能力。