行政部规范化管理Word文档格式.docx

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4.档案借阅归还流程

5.档案销毁流程

十五、往来信件管理流程

十六、公司印章管理流程

1.制刻申请流程

2.使用流程

十七、公司证照管理流程

第四章行政人事管理

一、行政主管岗位职责

二、行政人事管理专员职责

三、费用报销标准

四、员工考勤登记表

五、年度考勤汇总表

六、员工请假申请单

七、员工加班申请表

八、员工出差申请表

九、差旅费报销清单

十、公司会议记录表

1.公司会议记录表一

2.公司会议记录表二

十一、提案管理记录表

十二、员工提案评定表

十三、员工奖惩记录表

十四、员工违纪处理表

十五、会议管理流程

十六、出差管理流程

十七、提案管理流程

十八、会议工作评估表

第五章安全保密管理

一、安全主管岗位职责

二、安全专员岗位职责

三、电梯设备巡视记录表

四、电梯维修保养记录

1.电梯月维修保养记录

2.电梯季维修保养记录

3.电梯年维修保养记录

五、值班登记日志表

六、保安执勤日志表

七、外出员工登记表

八、来宾出入登记表

九、安全状况检查表

十、防火设施检查表

十一、安全事故报告书

十二、突发事故报告表

十三、事故统计汇总表

十四、人员出入管理流程

十五、消防安全管理流程

十六、安全检查管理流程

十七、突发事件处理流程

第六章车辆管理

一、车辆主管岗位职责

二、司机岗位职责

三、车辆登记表

四、车辆检查表

1.车辆检查日志

2.车辆检点表

五、车辆请修表

六、保养记录表

七、车辆加油表

1.车辆加油申请表

2.车辆加油记录表

八、用车申请表

1.用车申请表

2.车辆使用申请表

九、派车记录单

十、车辆事故单

1.车辆事故现场记录单

2.车辆事故报告单

十一、用车记录表

1.司机用车记录表

2.车辆使用日志表

3.车辆使用状况月报表

十二、车辆费用表

1.车辆费用报销单

2.车辆费用月度统计表

十三、事故处理流程

十四、车辆管理流程

1.车辆使用流程

2.车辆加油管理流程

3.车辆安全管理流程

十五、肇事处理流程图

十六、车辆费用额度控制程序图

第七章总务后勤管理

一、总务后勤主管岗位职责

二、总务后勤专员岗位职责

三、宿舍管理专员岗位职责

四、食堂管理专员岗位职责

五、保洁人员岗位职责

六、绿化人员岗位职责

七、食堂卫生检查表

八、住宿人员管理表

1.住宿申请表

2.住宿人员资料卡

3.宿舍分配申请表

4.住宿登记表

5.宿舍检查登记表

6.宿舍物品借用卡

九、清洁卫生管理表

1.卫生区域划计划表

2.清洁工作安排表

3.卫生状况检查表

4.清洁卫生评分表

十、员工宿舍管理流程

1.宿舍管理方案制定流程

2.员工入住宿舍管理流程

十一、员工食堂管理流程

十二、清洁卫生管理流程

十三、企业绿化管理流程

第八章公关事务管理

一、公关事务主管岗位职责

二、公关事务专员岗位职责

三、商务接待安排表

四、公务接待审批表

五、公关活动策划表

六、危机预警处理表

七、危机记录分析表

八、重要接待流程

九、危机处理流程

十、媒体宣传流程

十一、接待规格表

十二、例外事项工作安排表

车辆

主管

负责全公司资料、信息管理以及宣传报道等日常行政事务管理工作

依照制度,对行政稽查中发现的问题实施处理的权力

审查核准办公、行政、总务、安全保卫、公关等各主管年度计划方案

行政管理方针、政策和制度。

指定人事管理和办公、行政管理的有关规章制度

负责前台接待突发事件及公司领导临时交办事件的处理

完成领导交办的其他或临时工作

年月日

序号

姓名

所在单位

来访人数

是否预约

被访人

事由

时间

备注

部门

到达

离开

1

2

3

4

5

编制:

审核:

来访人

姓名

单位

来访

接待人

接待

内容

简况

处理意见:

处理结果:

联系方式

被访单位及

被访人姓名

进入

日期

年月日

记录人

签到时间

收发记录

接待记录

电话记录

1.信函与快件签收登记表

来件单位

编号

数量

密(速)级

接受部门

签收人(签字)

填表人:

2.信函与快件寄送登记表

送寄部门

送达单位

接收人

送寄人(签字)

⑧存档

⑦留言记录

各职能部门

前台接待专员

前台接待主管

外部单位

⑤记录存档

⑤接到服务要求

员工

各部门或员工

结束

电话记录归档

完成公司领导临时交办事件的处理

完成领导临时交办的其他工作

使用人

填表时间

物品名称

规格

单位

特殊要求

需求时间

订购原因:

部门主管审批意见:

行政部门审批意见:

签字:

年月日

如果金额超过审批权限请行政总监签批

意见:

项目

单价

入库时间

备注

行政部填写人(签字):

物品编号

出厂时间

使用时间

报废类型

报废原因

以上物品本部门

申请报废处理意见:

部门主管(签字)

办公事务专员

□同意报废处理□不同意报废处理办公事务专员(签字):

办公事务主管

□同意报废处理□不同意报废处理办公事务主管(签字):

年月日

领用人

核发

用途

总价

领用人:

主管:

保管员:

年月日

设备名称

厂名或品牌

购买时间

使用年限

颜色

附属设备

价格

存放地点

环境要求

主要用途简介:

管理部门

负责人

使用部门

责任人

发文单位

发文文号

发文日期

时限

普通件

急件

特急件

密级

普通

秘密

机密

绝密

标题

会签顺序

收文时间

发文时间

会签人(签字)

注:

会签文件附在会签单后。

2.对外行文单

编号:

日期

拟稿人职务、姓名

行文字号

行文标题

内容简介

经济审核人

法律审核人

行政部经理

总经理

3.发文目录表

文件号

文件标题

领导签发

拟稿部门

发放范围

份数

登记日期

发出日期

封号

明细

帐页

用章部门

盖章时间

公章类别

盖章次数

文件发文号

文件名称

备注:

用章人(签章)

批准人(签章)

请在备注栏中简要说明盖章用途。

发文号

批准人

文书档案名称

起草人

起草部门

起草日期

归档日期

借阅原因:

借阅人(签字):

行政部意见:

主管(签字):

批准人意见:

批准人(签字):

1.办公用品购买流程

相关部门

⑤信息存档

采购人员

行政总监

资料存档

办理注销

信息存档

1.印章制刻申请流程

2.印章使用流程

资料归档

根据公司绩效管理政策,对本部门人员进行绩效考评

负责文件、报刊、杂志等的收发管理

单位:

职别

费用标准

总经理

副总经理

各部门经理及主管

一般员工

交通费

实报

软卧实报或者飞机票价的×

%

硬卧实报

每日住宿费

1.经济特区×

×

元以内

2.一般地区×

每日

餐费

早餐

午餐、晚餐

每日杂费

业务必要的开支

填表日期:

所属部门

月日

月日

星期一

星期二

星期三

星期四

星期五

上班时间

下班时间

出勤

天数

应出勤天数

请假(天数)

迟到、早退

事假

病假

婚假

产假

其他

迟到累计时间

早退累计时间

填表日期

请假类别

□事假□病假□婚假□产假□丧假□其他(请注明)

请假事由

请假时间

年月日~年月日

部门意见

人力资源部意见

总经理意见

加班时段

□工作日加班□周末假日加班□法定节日加班

预定加班时间

年月日时分~年月日时分

加班事由

加班工作内容

加班地点

部门审批

人力资源部审批

总经理审批

职务

出差事由

出差时间

出差地点

出差期间工作安排

出差办理事项简述

出差费用预算

列明细

出差时间累计

费用项目

金额(单位:

元)

住宿费

通讯费

业务支出

合计

1.公司会议记录表一

地点

主持人

填写日期

会议名称

会议组织部门

会议内容概要

参会人员

缺席人员

会议发言记录

会议成果

会议召开时间

会议主持人

会议记录人

人员统计

1.应到×

人、实到×

2.缺席人员情况说明

会议内容

1.公司相关信息通知

2.工作总结与评估

主要内容

发言人

3.会议讨论或决议的事项

(1)讨论的内容

(2)决策的事项

会议形成

的决议

提案编号

提案人

提案类别

□技术工艺□设备□行政人事□其他(请注明)

提案事项

审核结果

□试用□可以考虑□不佳

实施结果

奖励情况

提案日期

评定日期

提案名称及内容概要

提案评定

评定标准

评审意见

评分

经济效益

应用范围

成本收益分析

审核小组综合意见

奖惩事项描述

奖励

惩处

表扬

奖金

记功

警告

罚款

记过

所在岗位

入职时间

主要违纪事实

所在部门意见及处理办法

部门领导签字:

日期:

年月日

人力资源部门意见

年月日

相关领导意见

③会后管理

审批

公司高层

评估内容

评估意见

会议准备

1.时间安排的合理性

2.会场布置

(1)灯光效果

(2)音响效果

(3)座次安排

3.邀请函的制作

会议进行

1.准时开会

2.议题明确

3.会议气氛议题明

4.后勤服务供应

(1)茶水、饮料供应

(2)人员就餐安排

(3)休息室的安排

(4)住宿安排

5.临时突发性状况的处理

会后工作

1.会议决策拟草的及时性

2.会议决策的执行

3.费用开支

4.其他

进行员工出入管理,保障员工安全

制定人员出入管理规定,保障员工工作时间内的人身安全

巡视时间

电梯编号

运行监控项目

机房温度、湿度

曳引电动机温度、润滑油、紧固情况

减速箱油位油色、连轴器紧固情况

限速器、机械选层器运行情况

控制柜的继电器工作情况

6

制动器

7

变压器、电抗器、电阻器

8

对讲机、警铃、应急灯

9

轿箱内照明、风扇

10

厅外轿内指层灯及指令按钮

11

厅门及轿门踏板清洁

12

开关门有无异常

13

井道底坑情况

14

各种标示物及救援工具情况

15

电梯运行舒适感

电梯值班员:

负责人:

维修保养项目

清理

检查

调查

记录

不良情况部分记录及处理结果

机房

曳引轮清洁

限速器及电器接点检查

制动闸瓦磨损检查

选层器详查

控制柜各机电接点清洁,各接触器、继电器电阻

机身及井道

干电池、蓄电池检查

内外门耦合检查、清扫、注油

内外吊门轮、限位轮,外门关闭器,路轨检查清扫

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