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库房岗位职责

篇一:

库房人员岗位职责

仓库主管岗位职责

岗位名称:

仓管主管

直接上级:

生产部经理

下属岗位:

仓管员

岗位性质:

在生产部经理的领导下,负责对仓库的管理工作

岗位权限:

行使对仓库的管理权限

管理责任:

对仓库的管理工作全面负责

1、全面掌握各厂家、各系列产品库存情况,根据市场销售进度,及时反馈市场

供求情况;

2、严格把好商品入库质量检查关,对商品入库实行质量抽查制度,发现质量问题立即与相关部门进行协商处理,不能处理的报告相关领导;

3、商品存放应该按品名、厂家、规格、型号、批次分类进行,配合销售部门实行先进先出的原则,避免产品过期失效损害公司利益;

5、及时与采购部门沟通厂方到货情况,并组织人员做好入库前的准备工作,及时与采购部、仓管员核对产品出入库纪录,对商品的出入库要及时记录,登记入帐,做到帐帐相符、帐卡相符、账物相符,发现问题及时向上级反馈;

6、督促仓管员配合财务、办公室定期对仓库库存产品盘点清查,发现帐、物不符时,查明真相,提出调整方案上报公司领导处理,并依照公司的处理意见进行调整;

7、负责部门员工当天工作安排,并定期对仓管员、搬运工人进行业务培训和岗位考核;

8、刻苦钻研业务知识,全面了解各厂家各系列产品的保管养护方法,对库存商品进行统筹安排,合理布局,最大限度的利用仓库的存储功能,达到有效管理仓库的目的;

9、严格执行公司制定的出入库管理规章制度,认真做好商品的出入库复核工

作,所有进出仓库的商品均须有相关责任人签字;

11、关心、爱护、团结下属员工,解决下属员工的困难和问题。

12、负责对仓库进行分区管理,各类商品要分区放置,摆放整齐,做好标识,井然有序;对滞销、过期和不合格产品向公司提出处理意见;

13、做好仓库安全防范(防火、防盗、防破坏)工作,保证公司财产的安全;督促做好仓库的清洁卫生工作,创造良好的工作环境;

14、制定仓库管理制度,并根据相关制度对下属人员进行考核、奖惩;

15、配合公司其它部门开展工作,做好横向沟通;

17、做好现场管理的督导、6s推行、目视化管理的执行;

18、完成领导交给的其他各项临时性工作;

原料库管员岗位职责

岗位名称:

原料仓管员

直接上级:

仓库主管

下属岗位:

岗位性质:

在仓库主管的领导下,负责对原料的管理工作

岗位权限:

行使对原料的管理权限

管理责任:

对原料的管理工作全面负责

主要职责:

1、每天按指定时间完成填写库存报表及采购申请工作,要求表明物品的名称、数量、单价、规格、库存量、申购量等内容;

2、严格检验入库货物,物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和要求的交

货日期交货;根据有效到货清单,核准物品的数量、质量、保质期限等,方可办理入库手续;

4、建立健全仓库原料出、入、存的手续,将出入库单据记录并形成每日出入存报表;

5、根据生产计划和生产需要及时高效的进行原料的发放和记录;

6、与上级领导一道负责成品的按时盘点,并做好盘点表提交财务中心;

7、负责审查出库手续的完整性,对将生产领用的实物与生产订单的要求品种、规格、数量进行核对;

8、负责原料库房大门钥匙的妥善保管和上班期间库房大门的开关,对因原料库大门钥匙保管不善给公司造成的损失负责;

10、本着“区、位”的原则安排成品的定位、分类存放,并负责登记物料卡和货位标识;

11、按照采购的情况结合公司规定的标准库存量向采购部门提供调整、控制库存量;

12、发现出入库单据上的数量与实物不相符时,及时与有关责任人沟通、确认,必要时可以越级上报;

13、负责监督执行原料发货先进先出的原则;

14、根据生产部门因各种原因退回的材料应重新办理入库手续,并注明退库原因;

15、有权拒绝手续不全、数量不符、不合格原料的出入库。

16、配合其他人员完成领导交给的其他各项临时性工作;

包装材料、辅料库管员岗位职责岗位名称:

包装材料、辅料库管员

直接上级:

仓库主管

下属岗位:

岗位性质:

在仓库主管的领导下,负责对包装材料、辅料的管理工作岗位权限:

行使对包装材料、辅料的管理权限

管理责任:

对包装材料、辅料的管理工作全面负责

主要职责:

1、每天按指定的时间完成填写库存报表及采购申请,要求表明物品的名称、数量、单价、规格、库存量、申购量等内容;

2、严格检验入库货物,物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货;根据有效到货清单,核准物品的数量、质量、保质期限等,方可办理入库手续;

4、建立健全仓库包装材料、辅料出、入、存、的手续,将出入库单据记录并形成每日出入存报表;

5、根据生产计划和生产需要及时高效的进行原料的发放和记录;

6、与上级领导一道负责成品的按时盘点,并做好盘点表提交财务中心;

7、负责审查出库手续的完整性,对将生产领用的实物与生产订单的要求品种、规格、数量进行核对;

8、负责包装材料、辅料库房大门钥匙的妥善保管和上班期间库房大门的开关,对因包装材料、辅料库大门钥匙保管不善给公司造成的损失负责;

10、本着“区、位”的原则安排物料的定位、分类存放,并负责登记物料卡和

货位标识;

11、按照采购的情况结合公司规定的标准库存量向采购部门提供调整、控制库存量;

12、发现出入库单据上的数量与实物不相符时,及时与有关责任人沟通、确认,必要时可以越级上报;

13、负责监督执行包装材料、辅料发货先进先出的原则;

14、根据生产部门因各种原因退回的材料应重新办理入库手续,并注明退库原因;

15、有权拒绝手续不全、数量不符、不合格原料的出入库。

16、配合其他人员完成领导交给的其他各项临时性工作;

成品、低值易耗品库管员岗位职责

岗位名称:

成品、低值易耗品库管员

直接上级:

仓库主管

下属岗位:

岗位性质:

在仓库主管的领导下,负责对成品、低值易耗品的管理工作岗位权限:

行使对成品、低值易耗品的管理权限

管理责任:

对成品、低值易耗品的管理工作全面负责

主要职责:

1、严格执行入、出库手续,成品入库、出库前严格检查产品规格、包装、数量、种类及破损情况,发现问题立刻回报;发现出入库单据上的数量与实物不相符时,及时与有关责任人沟通、确认,必要时可以越级上报;

3、熟知产品的品名、特性、功能外观,做到眼勤、手勤、笔勤,心中有数;

4、保管产品、账目清晰、每月对账盘点库存成品、低值易耗品必须做到帐物相

篇二:

仓库岗位职责

成品库管理员岗位职责

1.负责做好成品出入库的数据管理,建立成品库存放的标识与系统

 

3.须依据成品入库单、发货单及时登记成品明细帐,必须做到日清

4.负责将要出货的成品实物与销售发货单的要求客户、图号、规格、

 

8.完成上级领导临时交办的其他工作和协助完成其他库房人员的工

 

11.库存成品每月进行一次全面盘点,月底最后1日组织盘点,盘点完毕,参加盘点人员在盘点记录单上签字以示负责。

 

成品仓库发货包装岗位职责

 

7.库存成品每月进行一次全面盘点,月底最后1日组织盘点,盘点完

毕,参加盘点人员在盘点记录单上签字以示负责。

8.完成上级领导临时交办的其他工作和协助完成其他库房人员的工

原材料仓库岗位职责

1.及时、准确维护库存管理系统,确保仓库物品的帐、卡、物三者

2.做好仓库物料的收发存管理,严格按流程要求收发物料,并及时

3.与车间领料及采购员密切配合,做好生产物料的调度工作,切实

 

5.经质检合格的材料物资入库时,仓管员必须核对入库材料的品名、规格、数量。

7.材料领用,由生产部门主管填写“材料领料单”一式三联注明材料名称、规格、数量,并签字认可后,交由领料人员领取材料,领料人签字确认,发货时认真核对数量,杜绝多发、少发、错发、漏发。

9.原材料库存每月进行一次全面盘点,月底最后1日组织盘点,盘点完毕,参加盘点人员在盘点记录单上签字以示负责。

 

仓库半成品岗位职责

1.及时、准确维护库存管理系统,确保仓库物品的帐、卡、物三者

2.做好仓库半成品的收发存管理,严格按流程要求收发物料,并及

3.与车间领料及采购员密切配合,做好生产物料的调度工作,切实

4.为了保证生产半成品供应,仓管员每天必须查看物资的库存数量,

5.对不能使用的半成品,由仓管员列出清单,提出报废申请,经检

6.半成品领用,由生产部门主管填写“半成品领料单”一式三联注

明材料名称、规格、数量,并签字认可后,交由领料人员领取材料,领料人签字确认,发货时认真核对数量,杜绝多发、少发、错发、漏发。

7.仓管员须依据材料入库单、领料单及时登记仓库半成品明细帐,

8.半成品库存每月进行一次全面盘点,月底最后1日组织盘点,盘点

篇三:

库房岗位责任制管理制度

库房岗位责任制管理制度

负责库房日常订货保管、收发工作,有效地管理库房,

1.严格审核入库凭证,根据入库凭证清点货物,做到入库单

 

2.严格执行库房的发货制度,凭有效发货单发货,发货时严

3.认真记录货物的收、发、存情况,做到及时入账,及时销

 

4.掌握库房所存货物的动态情况,严格按照库存的最低和最

5.使用部门要求把货品退库时,退库单必须经部门经理和财

6.库房保管员不能以临时借用方式把货物发给使用部门,所

7.库房保管员要经常对库存物品进行检查,发现已变质或破

损的物品时,应立即上报,填写“破损报告单”,经领导

 

库房卫生管理制度

 

库房防火安全管理制度

1.店内各种库房内,严禁吸烟和使用明火,并设明显的标语牌。

2.易燃易爆物品库房和价值高的重要库房内,所使用的照明设备,必须用防爆灯。

3.所有库房的照明灯具及线路,必须按照规范由正式电工安装、维修。

禁止乱拉临时线路,不准超负荷用电。

4.根据不同货物,分类、分库存放。

6.库内货物要码垛整齐,不得过宽过高,消防通道不得小于1.5米宽。

7.化学易燃易爆物品的库房。

8.无关人员不准进入库房。

9.库房保管员,要经常对照明灯具、电线进行检查。

发现电线老化、破损、绝缘不良等可能引起打火、短路的问题,必须及时报工程部更新、维修。

每天下班前要进行防火检查。

篇四:

仓库管理员岗位职责及工作流程

仓库管理员岗位职责及工作流程

一、仓库管理员岗位职责

 

识清晰、账卡物核对相符。

6.严格执行存货收发流程及要求,正确、及时办理原料入库、生产领料、完工入库、

 

二、物料需求及采购计划

1、工厂总经理根据产能、销售目标、备货需要,会同财务中心根据资金状况,协商确

 

3、仓管员根据实际库存、库存控制指标、生产计划、生产配料单,编制《物料需求表》,

4、采购员根据仓管员提交的〈物料需求表〉,制定采购计划,报财务中心审批后,由采

三、原料验收入库

1、仓管员必须根据财务中心的采购指令、供应商送货单、以及工厂品检确认意见,正确办理验收入库,非采购指令的物料、以及验收不合格品不得入库。

所有原料必须先办理入库,方可领用。

 

四、生产领料及耗料

仓管员必须根据工厂的生产指令(制造命令单或生产任务单)、按生产配料单计算标准用量,才可办理生产领料,定额发料。

生产领料时,应由生产班组长持生产指令单向仓管员申领原料,填写领料单(或原料出库单)。

非生产指令的物料,不得领用。

原料领用时,仓管员必须如实填写领料单(或原料出库单)。

物料一经生产领用出库,即归属于车间物料管理范围,由生产班组长负车间物料管理之责。

生产班组长必须严格按生产要求,合理有效控制生产物料损耗。

 

五、生产完工入库

 

六、销售出库及送货

1、仓管员必须根据销售出货指令(出货通知)方可办理出库手续,非销售出货指令的出货要求不得执行出库。

2、仓管员根据出货通知的相关信息,如实填写销售出库单及送货单,送货单交工厂指定送货司机随货同行,客户签回后由司机交回仓管员。

 

七、生产日报及仓存日报制度

 

八、单据传递

本规程由财务中心制定并负责修订与解释,自签发之日起执

附署

主送:

仓库、车间

抄送:

篇五:

仓库职责

2.负责制定和修订仓库收发货、作业流程等管理制度,完善仓库管理的各项流程和标准;建立规范、完整的物流仓储操作报表,及时反馈仓储操作;

3.库房的合理化布局和管理,合理规划各分仓的储存空间及货物的储存方式,仓位调整;负责制定各仓库储位的规化、标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准;

4.制定仓库工作计划;制定部门每月工作计划、分析、总结部门工作状况与下一步工作思路,带领督促员工完成目标任务,

6.负责对仓库进、出库,库存等操作进行审核与监督对各项工作制度的执行情况进行跟踪,签收货仓各级文件和单据;

8.审订和修改货仓的工作规定和工作绩效;检查和审核货仓各级员工的工作进度和工作绩效;

9.监督各项管理制度的执行,制订质量改善计划,

10.负责仓库的货物、人员安全及防护,进行安全评估,不断改善库存管理安全,确保仓储物资免受损失。

仓库安全管理。

11.组织仓库日常盘点。

报表帐目实物之相符;定期组织实物盘存,做到帐实相符、帐卡相符。

12.建立安全库存机制,进行存量分析和控制,采取有效措施控制库存成本;

13.能够按照成本会计的要求提供物料消耗情况并进行有效控制;

15.负责督促及时评估和处理不良物料及呆滞物料;

16.仓库人员工作指导、业务知识培训和考核,不断改善工作效率和工作质量;

17.负责落实执行品质安全政策的要求,确保iso9001得到有效实施

19.负责库存盘点缺损率;收货及时率;发货及时率;收发货准确率;单据完整率;

仓库管理制度

(一)总则

1.仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分,是企业各种物资周转储备的环节,同时担负着物资管理的多项业务职能。

(二)物资验收入库存

 

6.不合格品,应隔离堆放,严禁投产使用。

7.验收中发现的总是要及时通知科长和经办人处理。

(三)物资的储存保管

 

10.仓库保管员对库存、代保管、待验材料以及设备、容器和工具等负有经济责任和法律责任。

因此坚决做到人各有责,物各有主,事事有人管。

11.保管物资要根据其自然属性,考虑储存的场所和保管常识处理,加强保管措施,达到“十不”要求,务使国家财产不发生保管责任损失。

12.保管物资,未经科长同意,一律不准擅自借出。

13.仓库要严格保卫制度,禁止非本库存人员擅自入库。

仓库严禁烟火,明火作业需经保卫科批准。

(四)物资发放

14.按“推陈储新,先进先出,按规定供应,节约用料”的原则发材料。

发料坚持一盘底,二核对,三发料,四减数的原则。

15.领料单应填明材料名称、规格、型号、领料数量、图号、零件名称或材料用途,核算员和领料人签字。

属计划内的材料应有材料计划;属限额供料的材料应符合限额供料制度;属规定审批的材料应有审批人签字。

16.调拨材料,保管员要审查单价、货款总金额并盖有财务科收款章时方可发料。

17.对于专项申请用料,除计划采购员留作备用的数量外,均应由申请单位领用。

 

(五)其他有关事项

 

23.保管员调动工作,一定要办理交接手续,移交中的未了事宜及有关凭证,要列出清单三份,写明情况,双方签字,科领导见证,双方各执一份,报科存档一份,事后发生纠葛,仍由原移交人负责赔偿。

职务分析样本—后勤服务类—仓库保管员岗位职责

 

3.严格执行公司仓库保管制度及其细则规定,防止收发货物差错出现。

 

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