月度经营分析报告模板文档格式.docx

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第一部分:

公司月度运营简要分析小结

1、指标完成情况表

2、对指标完成产生主要影响的因素

第二部分:

各部门主要工作完成情况简要汇总

第三部分:

月度经营情况分析总结

1、产品销售状况分析

2、生产运营状况分析

3、采购供应状况分析

4、产品质量问题分析

5、产品研发状况

6、运营管理状况分析

第四部分:

本月存在的主要问题

第五部分:

下月重点工作计划

第六部分:

亟需相关部门配合和解决的问题

第七部分:

三季度部门重点工作未完成情况汇总

指标

产品销售

收入

回款

产值

应收账款

余额

整车销售

采购供应

实际完成(万

本月完成

同比

环比

备注

元)

2对指标完成产生主要影响的因素

对本月产品销售收入产生影响的主要因素是:

对本月生产任务产生影响的主要因素是:

对本月采购计划产生影响的主要因素是:

各部门工作完成情况汇总

公司部门主要完成工作摘要表

部门

销售公

生产管

理部

储运包

装部

质量管

技术中

车间

设备环

保部

采购供

应部

企管计

划部

人力资

源部

财务会

计部

公司办

公室

后勤事

业部

内容摘要

综述

1、产品销售情况

产品销售指标完成情况表

单位:

万元

项目

销售

计划

实际

整车销售部指标完成情况表

销售车辆数(台)

实际回款额(万元)

10

260

6

126.64

1.1、销售指标对比

销售收入对比表(万元)

客户名称本月实际上月实际环比上年同期同比

图1销售收入对比图

回款额环比表(万元)

月份

9月

10月

图2回款额对比图

应收账款余额环比表(万元)

图3应收账款余额对比图

原因分析:

1.2、公司收益结构分析表

实现销售收入

占本月销售

销售收入环比增

占各主机厂配

产品系列(名称)

收入%

减%

套份额%

(万元)

1.3、市场份额变化以及主要竞争者变化分析:

各产品系列销售收入环比出现波动的原因分析:

主要竞争者占我公司主要客户的市场份额:

主要客户市场本月新增竞争者情况以及潜在竞争者情况:

2、生产运营状况分析:

2.1、生产任务完成情况

生产计划下达情况:

生产作业计划完成情况:

临时计划完成情况:

生产准备计划完成情况:

2.2、主要外协商情况分析:

2.3、能源消耗方面:

月份10月份9月份8月份7月份

能源消耗(吨标煤)

上年同期(吨标煤)

10月份能源消耗降增加的主要原因:

3、采购供应状况分析。

3.1、采购任务完成情况:

3.2、主要供应商状况:

主要外委厂家能力分析表

产品质量合格率

是否能够按交货期交货

生产能力是否满足我方需

3.3、7-10月份实际采购金额表

物资名称7月份8月份9月份10月份合计采购金额(万元)

合计金额(万元)

图4采购金额对比图

现象分析:

4、产品主要质量问题数据分析。

4.1、质量指标完成情况分析

质量指标完成情况表

10月

9月

8月

7月

质量问题发生次数统计表

质量问题发生次数

4.2、客户投诉次数、投诉内容以及处理方法和处理结果

序号投诉产品名称投诉原因处理办法处理结果

4.3、主要质量问题描述

5、产品研发情况

5.1、临时改制工艺完成情况

5.2、工艺文件执行力检查情况

存在的主要问题汇总

序提出部

存在的主要问题

号门

下月重点工作计划汇总表

项目工作措施预期效果完成时间责任部门责任人

亟需相关部门解决的问题汇总

提出部门需解决的问题责任部门备注

项目名称

计划完成

时间

项目当前进度

项目负责单位

未完成原因

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