中国首届移动APP测试大赛完整方案Word文档下载推荐.docx
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扩大市场使用人群，扩大销售份额，尤其是从宣传期到活动结束，市场销售持续性话题接洽，提升成交的几率。
大赛定位
从品牌宣传到最后落地的总决赛，大赛以专业级、权威性、参与感极强的比赛来定义，呈现VI为统一蓝色风格色系，为小型至中型APP公司里的测试人员，作为报名人群和平台使用人群。
大赛目标
一、产品目标：
研发在线比赛系统，满足比赛的实时呈现，趣味性参与感强，根据规则对接报名系统数据，运营全面检测导流数据，提供精准的导流渠道，提升传播效果。
二、宣传目标：
分周期对大赛做阶段性宣传报道，主要引流渠道作持续性曝光。
覆盖全国主要城市移动互联网测试人群，对大赛5000万人次曝光量，对官网引流5万人次浏览量，对品牌迈出受众认知度第一步
三、客户目标：
从宣传期开始，不少于50000人次平台注册用户量
参赛目标：
不少于500人报名参赛，不少于500家企业级客户量
4、市场部目标：
付费用户是指从2016.1.1——2016.12.31，所有真实付费的用户人数，包含销售渠道引进的付费用户。
付费金额不作考虑。
1000名付费用户团队
2000名付费用户团队
3000名付费用户团队
上不封顶，每增长1000，加
大赛形式
为期三个月，在官网平台在线海选，总决赛落地颁奖。
借助其他会议嵌入总决赛颁奖礼。
合作招商方向
一、单位类：
政府机构、软件园区、测试协会、测试认证机构、开发者协会
二、APP类：
所有APP，大赛指定测试APP、App应用商店
三、培训类：
培训机构（麦子学院等）、在线课程培训（51testing等）、
四、互联网技术类：
微软、互联网招聘网站
五、社区类：
测试之家、
六、科技媒体平台：
报名平台，
七、投资机构：
八、开发者服务平台
大赛核心吸引力
一、对参赛者：
获得名利，证书认证，能力提升，
二、对合作伙伴：
1、所有战略合作伙伴，与大赛宣传同步在全国传播，5000万人次浏览量；
千名参赛者，百家媒体持续报道，大赛官方媒体牵线搭桥，大赛战略合作伙伴联络交流，大赛各品牌联盟展示，加深品牌知名度，有机会现场分享，强化品牌美誉度。
testbird云服务平台，
2、所有上传APP能获得初步测试，获得一份分析报告。
10款合作APP作为比赛定测APP供参赛选手检测，对APP做全面的质量管控和品质提升报告。
关注度，吸引用户注册量，直面投资人洽谈。
3、测试培训机构，加深品牌知名度，吸引测试人员深造培训，测试训练营人员输出
4、冠名，大赛指定专用酒店
5、大赛合作公关公司
大赛时间流程
阶段
时间
项目
事项
第一阶段
4月
方案准备期
第二阶段
5月
筹备期，合作洽谈期、比赛平台研发期
专题网站设计上线
第三阶段
6月
合作洽谈期、比赛平台研发期
宣传物品设计制作，比赛用特定云手机搭建部署完成，各项目执行事宜敲定，比赛用APP招募和开发完成，大赛评分机制开发完成
第四阶段
7月
线上预热期，海选期
大赛线上宣传，大赛参赛团队报名募集
第五阶段
8月
线上线下强化推广期、海选期
大赛线上线下宣传
专题网站及时更新报道
比赛结果评分筛选
大赛评分结果实时公示
第六阶段
9月
总决赛、后续宣传期
大赛最终获奖结果公布
获奖团队线下颁奖大会、晚宴
移动互联网开发者交流活动
现场直播、媒体报道，项目收尾、大赛回顾、测试团队介绍
APP测试报告展示
应用企业的媒体报道和跟踪
组委会安排
组别
负责人
内容
方案
总指挥
李总
大赛总指导招商赞助
副总指挥
卫总
合作资源协调
总控
方珊
全面把控大赛运行的环节
全案
趣味引流方案
比赛平台设计方案
总执行
邹颖
全程执行策划，活动联络，方案撰写、落地
全程展示方案
活动总方案
合作资源招商方案
物料礼品及费用方案
活动顾问
陈浩
大赛方案设计评审
开发设计组
周旭
比赛平台开发设计工作
比赛系统设计及评分方案
品牌推广组
盛明成
宣传策略、媒体广告、线上线下全渠道推广。
大赛宣传内容方案
专题系列报道方案
线上线下渠道推广及经费方案
媒体报道追踪
运营组
陈肖宇
平台社区构建，参赛者互动运营及管理维护，大赛数据分析
互动推广方案
社区、官方交流群
运营数据用户报告
推广渠道导流报告
专家评委组
刘承杨
专家评审团邀约，赛后主观评分
邀约方案
参赛条件
1、参赛人员：
移动互联网企业的测试人员、开发人员，培训机构的测试培训者；
2、以团队形式报名参赛：
个人组，小组别，大组别。
3、懂的测试基本技巧；
报名方式
官网平台简单信息注册
参与奖前500名报名者，将获得参与奖——TestBird大礼包（功能测试时长免费10小时，补充）
参赛方式
大赛页面报名和注册：
常规注册信息（或者第三方关联）+团队名（作为筛选字段）
测试操作：
自动进入云手机平台，测试已有比赛用APP，提交测试用例结果
比赛规则
第一阶段——入围赛：
1、以个人形式参赛，比赛时间限定30分钟；
2、进入大赛入围赛页面，实名注册账号，进入自助功能测试平台；
3、利用云手机对比赛用APP进行功能bug测试；
（注：
比赛评分以找到的bug总数和时长综合得分）
4、点击结果提交，比赛得分会实时公布和排名；
5、最终排名前200名的选手晋级进入下一轮进阶比赛；
6、入围个人欢迎加入交流活动官方交流群：
QQ群号。
第二阶段——进阶赛：
1、入围个人以团队形式参赛，团队人数3-20人，比赛时间限定20分钟；
2、比赛采用车轮积分制，每周一轮，共三轮比赛；
（三轮测试的APP种类都不同）
3、进入大赛进阶赛官网，登录账号，进入自助功能测试平台；
4、利用云手机对比赛用APP进行功能bug测试；
5、点击结果提交，以团队所有成员的测试结果综合得分；
6、每一轮积分赛的占比为：
30%，30%和40%，请珍惜每一次车轮比赛吧！
奖项设置
团队奖以落地形式颁发奖杯、奖金，证书，个人奖在线公示和颁发。
获得团队奖和个人奖的人员，可获得有中国测试评测机构颁发的测试能力认定证书。
奖项纳入合作伙伴计划
团队奖
据找bug数量和时长综合评出，三轮比赛总计得分。
获得现金奖励，天使投资基金
“xx”杯中国首届移动APP测试大赛
最佳测试团队
金牌1名
30000
银牌2名
10000
铜牌3名5000
个人奖
测试达人——根据找到预埋bug的数量评出，三轮比赛总计综合得分。
邮寄奖状证书，线上支付奖金
第一名2000元
第二名
800元
第三名
500元
测试奇才——根据平均找bug时长评出，三轮比赛总计综合得分。
第一名
2000元
第三名
500元
测试先锋——根据第一个bug被发现时间评出，四轮比赛总计综合得分。
只要报名参赛，完成三轮比赛，均可以获得优胜奖、进入testbird测试训练营、测试机构在线培训课程。
优胜奖：
邮寄奖状。
强化品牌粘连度。
公司能够获得参赛者信息，地址，二是邮寄到公司，辐射影响其他同事，除了奖状，再邮寄一张大赛和公司介绍。
邮寄费用控制2——4元。
testbird测试训练营：
海量测试任务派发、testbird在线培训课程免费资格、线下交流学习课程入学资格、行业大咖技术指导电子书籍
测试机构在线培训课程：
培训机构在线免费的培训课程，各城市线下机构测试课程试听课一次
总决赛会务
邀约评委：
互联网大咖、测试总监、移动APPCEO、机构负责人
邀约合作伙伴
邀约媒体
财务核算
一、大赛前期投入及现有支撑条件
专项启动资金10万元
二、大赛总经费
预计总经费50万元
三、费用来源
自筹、招商赞助
四、支出预算
奖金：
10万
4个月宣传推广费：
总决赛人员食宿行：
总决赛落地费用：
15万
奖金、活动全程机动开支：
5万
招商激励政策
成功邀约成为本次大赛的赞助商，个人获得赞助费提成10%。
方案和执行中存在的问题
1、资金筹集
拉不到资金上的赞助，自费办大赛的规模和体量较小；
不能嫁接其他会议上办总决赛，成本摊高。
2、个人赛和团队赛
个人赛有利于单人快速报名；
团队赛有利于扩大圈子的影响力，与企业直接对接，邀约测试团队参战。
团队赛比赛突出团队协作的价值。
3、有效吸引刺激参赛
无专业的权威等级证书；
比赛的权威性和竞技性缺乏；
虚拟奖项研发难度加大；
缺少论坛、社群、用户互动，分享、口碑传播，留存和了解用户的平台。
4、竞争对手抢先举办
5、测试内容：
APP测试质量（bugUI，评估用户体验），针对自己的平台提建议，使用和理解。
游戏化勋章，最佳投票捉虫。
活跃参与度。
活跃。
不好招商，纯自运营
测试产品专家
6、beta分发，F项目，自动回归复杂经费不高难，必须APP付费
7、五月初开始宣传，自助测试平台加自动回归，每天给团队评分，
8、几百个团队，500团队与上班时间错开中午晚上7——9点，把test作为全部人测试工具改变测试模式嵌入工作流程。
最后一次提交报告。
画流程图，实际操作。
目标清晰，突出重点，测试内容活动形式，几套流程。
9、AT定制开发APP厂商10000个团队提建议测试培训机构达内东软测试组织长城会cstn动点科技QDINGUKLOD软件园成都参观公司
10、对合作伙伴宣传
11、报名截止时间
12、对测试团队宣传
13、对内的简洁
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