育兴项目监理部标准文本格式正本Word格式.docx

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5、监理日记作为公司内部管理文件，未经项目总监批准，严禁项目监理部以外人员传阅、复印。

三、监理日记的填写

1、由总监代表或驻地监理或项目总监指定人员为《监理日记》记录人，当监理几个施工单位时应分别记录，当专业多或分包工程分人负责监理时可分开记录；

于每天下午下班前汇总各专业监理工作情况具体填写，当日日记当日完成，不得后补；

夜间值班记录由监理日记记录人于第二天上班后以24：

00为界记录；

监理日记记录人应及时签字并由总监或总监代表及时审核，最长不得超过三天。

2、以楼栋号为单位记录，当一个监理部有几栋工程时应分开记录，不得以人员划分，但可按各专业不同分别记录；

3、日记封面应注明栋号名称（单位工程）及专业、记录起止日期。

四、监理日记的内容

1、天气情况：

晴、阴、多云、阵雨、小到大雨、暴雨、降雪、气温、风力等；

当出现≥30°

C、≤-5°

C气温时，除按气象台预报或标准观测结果填写外，如果条件许可，还应记录施工现场实际观测的温度，以利于日后的工程质量分析和监理人员提出科学合理的监理建议；

2、施工情况：

当日施工部位、内容、施工班组（工种、人数）、施工机械（种类、数量）使用情况、安全文明施工情况、材料设备进场及取样质量状况，施工质量状况等；

3、各方要求：

当日收到的业主要求、设计变更、承包商请示，应写明要求人、收到时间、地点、在场人员和要求内容（如为口头要求，应请要求人提出书面报告或由监理人员整理成文字请要求人签章）；

4、监理工作：

对各方要求的处理情况；

各专业主要监理工作、发现问题和对问题的处理措施、监理建议和处理结果；

当日发出的监理指令、监理报表、会议纪要及其他监理文件等；

包括对现场安全文明监督管理情况；

5、其他：

政府颁发的有关法规、文件的收到、执行时间；

各方原因引起的停水、停工、停电等损失情况；

业主合同外工程及零星用工；

不可抗力因素的发生过程、影响程度；

项目监理部完成的附加工作、额外工作；

项目监理部应记录的其他情况；

五、项目完成后，监理日记记录人应将监理日记加以整理，装订成册，由项目监理部全体人员签字后报项目总监审定签字，归入监理档案。

日期

年　　　月　　　日

天气

上午

气温

最高

星期

下午

最低

监理人员动态：

施工情况：

各方要求：

监理工作：

其　　它：

记录人

审核人

第一次工地会议纪要

时间：

地点：

主持人：

（应由项目法人代表主持）

参加人：

监理单位：

内容：

1．项目法人：

a、宣布业主驻场代表及分工；

b、宣布项目总监、并按《监理合同》进行授权；

c、宣布各中标施工单位和项目经理；

d、介绍工程概况及建设单位的前期准备情况；

e、针对工程施工，对参建各方提出有关要求；

2．监理部总监：

a、监理部组织机构、监理人员分工：

b、联络方式：

3项目经理：

a、介绍项目部组织机构、管理人员安排及分工：

b、汇报项目部质量保证体系、质量管理体系、安全防范措施、安全管理制度的建立情况：

c、汇报正式开工前的各项准备工作情况：

4监理部总监进行监理交底（详见监理交底样本）：

a、国家及地方建筑主管部门发布的有关工程建设监理的法律、法规及相关规定：

b、阐明有关合同规定的业主、监理单位、承建单位的权力、义务：

c、《监理合同》中规定的监理工作内容：

d、根据《监理规划》介绍监理工作的基本程序、方法、措施及工作协调机制等：

e、根据监理规范、施工规范及国家相关要求，说明各种施工报表的报审要求和程序：

f、确定监理例会（每周）制度，参加会议的人员、时间及安排，说明施工现场会、技术专题会的有关要求；

g、需要说明的其他事项：

（建设单位）河南省育兴建设工程管理有限公司

*****监理部

*年*月*日

与会单位及人员签到表

一、会议时间：

年月日上（下）午点分

二、会议地点：

三、记录人员：

四、与会单位及人员：

建

设

单

位

设计及勘察单位

监

理

施

工

说明：

1．监理部进场后，应根据现场实施情况，认真准备、及时召开“第一次工地会议”，编制、打印“例会纪要”监理部存档并发给有关参建单位，上报公司工程部；

2．大标题用“隶书一号字”编排；

小标题用“黑体小三”编排；

3．纪要内容用“宋体四号字”编排；

4．行间距按“固定值——25”编排，段前6磅，页面设置上2.4、下2.4、右2.4、左2.8。

****工程监理交底

交底人：

接底人：

交接底时间：

交接底地点：

交接底内容：

一、监理工作的依据：

1、监理合同与施工合同（含相关文件）

2、履行过程中的补充协议和会议约定

3、相关法律、法规、建筑法、建设工程安全生产管理条例、建设工程质量管理条例等

4、建设工程监理规范

5、现行施工及验收规范、强制性规范、工程质量评定标准

6、设计图纸及设计变更单及业主通知

7、当地主管部门的指令、质量监督计划书、建筑施工安全监督书

8、监理认可的施工组织设计与施工方案

二、监理机构的组成及分工：

1、总监理工程师：

2、土建监理工程师：

3、安装监理工程师：

4、安全监理工程师：

三、委托人对监理的授权范围：

根据本项目监理合同第***条规定（或单独的授权书）如下:

1、选择工程分包人的认可权

2、对工程设计中的技术问题，按照安全和优化的原则，向设计人提出建议，如果拟提的建议可能会提高工程造价或延长工期，应当事先征得委托人的同意。

3、审批工程施工组织设计和技术方案，按照保质量，保工期和降低成本的原则，向承包人提出建议，并向委托人提出书面报告。

4、主持工程建设有关协作单位的组织协调，需要协调事项应事先向委托人报告。

5、征得委托人同意，监理人有权发布开工令、停工令、复工令，但应事先向委托人报告，如在紧急情况下未能事先报告时，则应在24小时内向委托人做出报告。

6、工程上使用的材料和施工质量的检验权.对于不符合设计要求的、合同约定的及国家质量标准的材料、构配件、设备应通知承包人停止使用；

对于不符合规范标准的工序、分部分项工程和不安全施工作业，有权通知承包人停工整改、返工，必要时向业主、政府主管部门报告，承包人得到监理机构复工令后才能复工。

7、工程施工进度的检查、监督权及工程实际施工日期提前或超过工程施工合同规定的施工期限的签认权。

8、在工程施工合同约定的价格范围内，工程款支付的审核签认权，未经总监理工程师签字认可，委托人不支付工程款。

9、在监理过程中如发现工程承包人员工作不力，监理机构有权要求承包人调换有关人员。

10、在委托的工程范围内，当委托人和承包人发生争议时，监理机构根据自己的职能，以独立的身份判断、公正的进行调解，当双方的争议由建设行政主管部门调解或仲裁机关仲裁时，应当提供作证的真实材料。

11、停工、复工、索赔及工程变更的事项须经发包人批准后才能实施。

上述11条如与项目约定有冲突时可以修改。

四、监理工作的目标、范围和内容

1、目标：

与发包人和承包人建立良好的合作关系，为实现合同约定目标而共同努力。

2、范围：

*****（视监理合同约定而定）

3、内容：

施工准备阶段监理工作，安全施工监理工作，施工阶段的工程质量、进度、投资的控制工作，施工验收，工程质量保修期的监理工作。

我们追求参与各方和谐密切配合，动态控制，以事前控制为主，以达到目标。

五、监理工作的实施

1、以监理规范、施工合同的约定、国家相关法律、法规、规范等以及本地区质量、安全监督主管部门的有关指令进行。

2、按建立规划、实行事前、事中、事后分三阶段实施。

2.1事前：

对施工的人、机、料、法、环实行审查制

2.1.1审查施工组织设计及施工方案，监理的任何审查意见及认可均不能代替承包人的责任，技术交底报监理备案，施工组织设计与施工方案，均不涉及变更合同造价与工期，如有例外，应在总说明中特别说明，否则不予认可。

2.1.2施工项目部组织结构与管理人员和特种作业人员资质证明和上岗证报监理。

2.1.3承包方提供质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系及安全生产保证体系资料，包括上级机构和管理制度。

2.1.4委托试验机构的证明资料和分包单位相关资料。

2.1.5原材料、半成品、设备采购前认可并应与合同约定质量目标标准相匹配，进场复验取样见证，各种配合比事前认定。

2.1.6各期进度计划与工程款用款计划。

2.1.7测量检验与开工报审。

2.1.8设计变更事先协商一致，并有书面材料。

2.1.9安全施工应具备的脚手架原材料合格证明、施工方案、人员上岗证，塔吊、电梯、龙门架等垂直运输机械的检测合格证、安拆单位资质证、施工方案以及检测合格准用证，所有特种人员的上岗操作证，其他一般设备安装验收证明。

2.1.10承包方提供合同约定的“*******”标准，程序及相关规定。

2.2事中控制

2.2.1主体结构旁站监理执行建设部（2002）189号文，“房屋建筑工程施工旁站监理办法（试行）“的规定，隐检与巡视按规范进行。

2.2.2现场试件应随机按规范要求批量及时取样，监理员不在场的取样不予认可。

2.2.3监理过程中，承包方必须规范操作和工序，监理如发现有违规操作时有权采取必要措施，直至暂时停工，承包方应建立严格的奖罚措施，落实相应制度。

2.2.4通过现场三方或多方例会，协调工作和工程进度，必要时用监理通知形式，必要时要书面回复，现场例会参加人员在监理部签到表签到，监理正确记录例会约定，书面发送有关各方，如有异议，请及时反馈。

2.2.5各项质保资料，均须留有监理保存一份。

2.3事后

2.3.1及时配合承包方进行分项分部工程的验评工作，配合承包方和发包方进行中间和竣工验收工作，基础、主体结构中间两次验收由监理组织五方参加，质量监督机构监督，竣工验收由发包方组织五方参加，质量监督机构监督。

2.3.2各项测试报告，及时报送监理部。

2.3.3监理以第三方身份，及时协调处理承发包双方的索赔事件。

3任何变更合同价与合同日期的事件，均需按单项明示程序事先办理，凡使用暗示、推理或一揽子索赔等方式处理者监理将不予认可。

******项目监理部

***年***月***日

河南省育兴建设工程管理有限公司HenanProvinceYuxingProjectManagementCo.,Ltd

--------------------------工程

监理规划

-------------项目监理部

年月日

规

划

编制人：

总监理工程师：

审批人：

批准时间：

----------------------------------工程项目监理部

一、工程概况

二、监理工作范围

三、监理工作内容

四、监理工作目标

五、监理工作依据

六、项目监理机构的组织形式

七、项目监理机构的人员配备计划

八、项目监理机构的人员岗位职责

九、监理工作程序

十、监理工作方法及措施

十一、监理工作制度

十二、信息管理工作方法与措施

十三、工作协调的方法与措施

十四、监理设施

一、工程项目概况

1工程基本情况：

（1）、工程名称：

（2）、建设地点：

（3）、建设工程组成及建筑规模：

附表1：

工程基本情况。

（4）、主要建筑结构类型；

（5）、工程投资控制目标；

（6）、工程进度控制目标：

（7）、工程质量控制目标；

（8）、安全生产、文明施工控制目标；

（9）、工程有关单位；

（说明：

监理工作范围是指监理单位所承担的监理任务的工程范围。

如果监理单位承担全部建设工程的监理任务，监理范围为全部建设工程。

否则应按监理单位所承担的建设工程的建设标段或子项目划分确定建设工程监理范围。

）

1、施工准备阶段工作内容；

2、施工阶段的监理工作内容；

3、保修阶段的监理工作内容；

建设工程监理工作目标是指监理单位所承担的建设工程的监理控制预期达到的目标。

通常以建设工程的投资、进度、质量三大目标的控制值来表示。

1、投资控制目标：

2、进度控制目标：

3、质量控制目标：

4、安全生产、文明施工监理目标

1、工程建设方面的法律、法规：

2、政府批准的工程建设文件：

3、建设工程监理合同：

4、其他建设工程合同等：

六、项目监理组织机构的组织形式

1、项目监理组织机构的组织形式应根据建设工程监理要求选择：

2、监理人员的构成及分工：

项目监理机构的人员配备应根据建设工程监理的进度合理安

1、总监理工程师岗位职责：

2、总监代表岗位职责：

3、专业监理工程师岗位职责：

4、监理员岗位职责：

5、其他管理人员岗位职责：

（监理工作程序比较简单明了的表达方式是监理工作流程图）

（建设工程监理控制目标的方法与措施应重点围绕投资控制、进度控制、质量控制这三大控制任务及合同／信息管理、工作协调等内容展开。

1、施工准备阶段监理工作方法及措施；

2、施工阶段质量控制监理工作方法；

3、施工阶段质量控制监理工作措施；

（1）、质量控制的组织措施

（2）、质量控制的技术措施

（3）、质量控制的经济措施

4、施工阶段投资控制的监理工作方法；

5、施工阶段投资控制的监理工作措施；

（1）、投资控制的组织措施

（2）、投资控制的技术措施

（3）、投资控制的经济措施

（4）、投资控制的合同及信息措施

6、施工阶段进度控制监理工作方法

7、施工阶段进度控制监理工作措施

8、施工阶段合同管理监理工作

9、工程项目竣工验收阶段监理工作

10、工程质量保修期监理工作

11、安全生产、文明施工组织体系和人员的配备

12、安全生产、文明施工监理工作措施

1、设计交底及图纸会审制度

2、施工组织设计（施工方案）审核制度

3、施工测量放线成果、沉降观测检验制度

4、第一次工地会议程序制度

5、工程开工申请制度

6、工程材料、构配件、半成品采购报验制度

7、工程设备采购报验制度

8、隐蔽工程、分部分项工程验收制度

9、设计变更及技术核定制度

10、工程交接、验收制度

11、监理例会、专题会议程序及会议纪要签发制度

12、施工现场紧急情况处理制度

13、旁站监理制度

14、安全监理制度

15、计划管理制度

16、工程计量支付签审制度

17、工程索赔签审制度

18、监理日志制度

19、监理月报制度

十三、工作协调的方法和措施

1、监理工作的协调内容、原则

2、监理的协调工作

监理工作协调的措施

12．1监理办公、交通、通讯、生活设施：

12．2监理常规检测设备和工具：

*****监理部

*年*月*日

1.《监理规划》应在监理部进点后一个月内上报公司工程部备案。

2.《监理规划》应在项目总监的组织下认真编制，此项将作为公司对总监和监理人员考核的依据之一。

3.封面上部“***”工程”用（楷体小一号字）编排；

“监理规划”用（黑体初号宇）编排；

下部“公司、监理部等”用（隶书小二号字）编排其他用（宋体三号字）编排。

4.“编制人”用（宋体三号字）编排。

5.“目录”用（黑体二号字）编排：

其他用（宋体三号字）编排。

6.规划内容中：

“大标题”用（黑体小二号字）编排；

“小标题”用（黑体四号字）编排；

最后****监理部用（黑体小三号字）编排；

其他用（来体小四号字）编排．

7.行间距均为（固定值一一22磅）编排，段前6磅，页面设置上2.4、下2.4、右2.4、左2.8。

8.根据所监理工程的特点。

项目监理部可按实际情况对“规划内容”和“附表”进行适当修改、充实和完善。

表1

工程基本情况

工程名称

工程地点

工程性质

建设单位

设计单位

承包单位

规模

开工日期

合同工期

工程项目一览表

单位工程

名称

建筑面积

结构

类型

屋架

型式

檐高（M）

总高（M）

设备安装

工程造价（万元）

HenanProvinceYuxingProjectManagementCo.,Ltd

监理细则

（分专业编写）

细

则

一、监理实施细则的编制依据

二、本专业工程概况和特点

三、监理工作程序

四、监理工作的控制要点及目标值

五、监理工作的方法及措施

六、优良工程的条件和要求（如是合格工程，此项略）

一、监理实施细则的编制依据

1、己批准的监理规划

2、与专业工程相关的标准、设计文件和技术资料；

3、已批准的施工组织设计

*****

三、监理工作程序

（最好用流程图表示）

四、监理工作的控制要点和目标值

（应将旁站监理方案写入）

五、监理工作的方法和措施

附：

1各类监理工作程序图（表）

l.《监理实施细则》应该专业工程开工前编制完毕并上报公司工程部备案。

2.《监理实施细则》应由各专业监理工程师编制，经总监审核后实施，此项将作为公司对专业监理人员和总监考核的依据之一。

3.封面上部“****工程”用（楷体小一号字）编排；

“监理实施细则”用（黑体初号字）编排；

下部“公司、监理部等”用（隶书小二号字）编排；

4.“编制人”全用（宋体三号字）编排。

5.“目录”用（黑体二号字）编排；

6.细则内容中：

最后“***”监理部”用（黑体小三号字）编排；

其他全用（宋体小四号字）编排；

行间距均为（固定值一22磅）编排；

段前6磅，页面设置上2.4、下2.4、右2.4、左2.8。

7.根据所监理工程的特点，项目监理部可按实际情况对“实施细则内容”和“附表”进行适当修改、充实和完善。

安全监理实施细则

（试行）

一、工程项目概况及特点

（略）

二、安全监理的依据

1、《建设工程安全生产管理条例》；

2、建筑工程施工强制性条文；

3、已批准的《监理规划》；

4、已批准的施工组织设计及专项安全施工方案；

5、安全施工相关规范。

三、安全监理的具体工作

1、严格执行《建设工程安全生产管理条例》，贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针以及国家现行的安全生产的法律、法规、建设行政主管部门颁发的安全生产规章制度和建设工程强制性标准；

2、督促施工单位落实安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任制；

3、督促施工承包单位做好逐级对工人进行的安全生产教育及分部、分项工程的安全技术交底；

4、审核施工方案、安全技术措施及事故抢救应急方案，使之符合安全施工的要求，并督促其实施；

5、检查并督促施工单位，按照建筑施工安全技术标准和规范要求，落实分部、分项工程或各工序、关键部位的安全防护措施；

6、监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等各项工作；

7、进行质量安全综合检查。

发现违章冒险作业的要责令其停止作业，发现安全隐患的应要求施工单位整改，情况严重的，应责令停工整改并及时报告建设单位；

8、施工单位拘不整改或者不停止施工的，监理人员应及时向建设行政主管部门报告。

四、施工阶段安全监理的程序

1、审查施