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"5机电工程施工合同管理@#@1H420040机电工程施工合同管理@#@前言：

@#@@#@2013年4月3日,住房和城乡建设部（下称“住建部”）与工商总局发布了《建设工程施工合同示范文本（GF—2013—0201）》该范本自2013年7月1日实施。

@#@@#@本目主要运用《合同法》、2013合同示范文本的相关内容和有关知识,结合机电工程项目合同管理的特点,掌握合同管理在机电工程项目实践中的应用。

@#@@#@本目重点内容是:

@#@@#@合同文本与履约；@#@@#@总包与分包合同的实施；@#@@#@合同风险防范；@#@@#@合同变更与终止；@#@@#@施工索赔的应用。

@#@@#@1H420041合同文本与履约@#@本条主要知识点是:

@#@@#@建设工程合同的分类及合同价的形式；@#@@#@施工承包合同；@#@@#@专业工程分包合同；@#@@#@劳务分包合同；@#@@#@机电工程项目分包合同范围等。

@#@@#@一、建设工程合同的分类及合同价形式@#@1.合同的分类。

@#@@#@根据《中华人民共和国合同法》,有勘察合同、设计合同、施工承包合同属于建设工程合同,工程监理合同、咨询合同等属于委托合同。

@#@@#@2.合同价形式。

@#@@#@2013版合同范本的价格形式分为:

@#@单价合同、总价合同、其他价格形式。

@#@@#@二、施工承包合同?

@#@@#@施工合同示范文本一般都由协议书、通用条款、专用条款组成。

@#@?

@#@@#@1.施工承包合同文件除合同外,一般还包括:

@#@@#@中标通知书、投标书及其附件、有关的标准、规范及技术文件、图纸、工程量清单、工程报价单或预算书等。

@#@?

@#@@#@2.合同文件的优先顺序@#@

（1）解释合同文件优先顺序的规定。

@#@@#@一般在合同通用条款内,可以根据项目的具体情况在专用条款内进行调整。

@#@@#@原则上应把文件签署日期在后的和内容重要的排在前面,即更加优先。

@#@@#@以下是合同通用条款规定的优先顺序:

@#@@#@中标通知书（如果有）；@#@@#@投标函及其附录（如果有）；@#@@#@专用合同条款及其附件；@#@@#@通用合同条款；@#@@#@技术标准和要求；@#@@#@图纸；@#@@#@已标价工程量清单或预算书；@#@@#@其他合同文件。

@#@@#@

（2）在合同订立及履行过程中形成的与合同有关的文件均构成合同文件组成部分。

@#@@#@（3）上述各项合同文件包括合同当事人就该项合同文件所作出的补充和修改,属于同一类内容的文件,应以最新签署的为准。

@#@@#@3.合同中的承包人（项目经理）（新增知识点）@#@

（1）项目经理应为合同当事人所确认的人选,并在专用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号、联系方式及授权范围等事项,项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同。

@#@@#@项目经理应是承包人正式聘用的员工,承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同,以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明。

@#@@#@承包人不提交上述文件的,项目经理无权履行职责,发包人有权要求更换项目经理,由此增加的费用和（或）延误的工期由承包人承担。

@#@@#@

（2）项目经理应常驻施工现场,且每月在施工现场时间不得少于专用合同条款约定的天数。

@#@@#@项目经理不得同时担任其他项目的项目经理。

@#@@#@项目经理确需离开施工现场时,应事先通知监理人,并取得发包人的书面同意。

@#@@#@项目经理的通知中应当载明临时代行其职责的人员的注册执业资格、管理经验等资料,该人员应具备履行相应职责的能力。

@#@@#@承包人违反上述约定的,应按照专用合同条款的约定,承担违约责任。

@#@@#@三、专业工程分包合同@#@专业工程分包是指施工总承包单位将其所承包工程中的专业工程发包给具有相应资质的其他建筑业企业完成的活动。

@#@1.专业工程分包合同主要内容：

@#@@#@

（1）专业工程分包合同示范文本的结构和主要条款、内容与施工承包合同相似。

@#@@#@2.专业工程承包人的工作@#@

（1）向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料,向分包人提供具备施工条件的施工场地；@#@@#@

（2）组织分包人参加发包人组织的图纸会审,向分包人进行设计图纸交底；@#@@#@（3）提供本合同专用条款中约定的设备和设施,并承担因此发生的费用；@#@@#@（4）随时为分包人提供确保分包工程施工所要求的施工场地和通道等,满足施工运输的需要,保证施工期间的畅通；@#@@#@（5）负责整个施工场地的管理工作,协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合,确保分包人按照经批准的施工组织设计进行施工。

@#@@#@3.专业工程分包人的主要责任和义务@#@

（1）除合同条款另有约定,分包人应履行并承担总包合同中与分包工程有关的承包人的所有义务与责任,同时应避免因分包人自身行为或疏漏造成承包人违反总包合同中约定的承包人义务的情况发生。

@#@@#@

（2）分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令。

@#@@#@未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系,分包人不得直接致函发包人或工程师,也不得直接接受发包人或工程师的指令。

@#@@#@如分包人与发包人或工程师发生直接工作联系,将被视为违约,并承担违约责任。

@#@@#@四、劳务分包合同（新增知识点）@#@劳务作业分包是指施工承包单位或者专业分包单位,将其承包工程中的劳务作业发包给劳务分包单位完成的活动。

@#@@#@1.劳务分包单位的资质?

@#@@#@根据《建筑业企业资质管理规定》等有关规定,不分序列。

@#@?

@#@@#@2.劳务分包合同的主要内容（安装公司与劳务公司签订合同应包括那些主要内容？

@#@）@#@劳务分包合同的主要内容包括:

@#@劳务分包人资质情况；@#@劳务分包工作对象及提供劳务内容；@#@分包工作期限；@#@质量标准；@#@工程承包人义务；@#@劳务分包人义务；@#@材料、设备供应；@#@保险；@#@劳务报酬及支付；@#@工时及工程量的确认；@#@施工配合；@#@禁止转包或再分包等。

@#@@#@五、机电工程项目分包合同范围@#@机电工程总承包单位进行专业工程分包和劳务作业分包时应考虑以下几方面因素:

@#@@#@1.总承包合同约定的或业主指定的分包项目；@#@@#@不属于主体工程,总承包单位考虑分包施工更有利于工程的进度和质量的分部工程；@#@@#@一些专业性较强的分部工程分包,分包方必须具备相应的企业资质等级,以及相应技术资格。

@#@如锅炉、压力管道、压力容器、起重、电梯技术资格。

@#@@#@2.签订分包合同后,若分包合同与总承包合同发生抵触时,应以总承包合同为准,分包合同不能解除总承包单位任何义务与责任。

@#@@#@分包单位的任何违约或疏忽,均会被业主视为违约行为。

@#@@#@因此,总承包单位必须重视并指派专人负责对分包方的管理,保证分包合同和总承包合同的履行。

@#@@#@3.只有业主和总承包方才是工程施工总承包合同的当事人,但分包方根据分包合同也应享受相应的权利和承担相应的责任。

@#@@#@分包合同必须明确规定分包方的任务、责任及相应的权利,包括合同价款、工期、奖罚等。

@#@@#@4.分包合同条款应写得明确和具体,应严格规定分包单位不得再次把工程转包给其他单位。

@#@@#@1H420042总包与分包合同的实施@#@本条主要知识点是:

@#@@#@合同分析；@#@@#@合同交底；@#@@#@合同控制等。

@#@@#@一、合同分析@#@合同分析是从合同执行的角度去分析、补充和解释合同的具体内容和要求,为合同执行和控制确定依据。

@#@重点分析:

@#@@#@1.分析合同风险,制定风险对策,分解、落实合同任务。

@#@@#@2.分析合同中的漏洞,解释有争议的内容。

@#@@#@包括:

@#@合同的法律基础、承包人的主要任务、发包人的责任、合同价格、施工工期、违约责任、验收、移交和保修、索赔程序和争执的解决。

@#@@#@二、合同交底@#@组织分包单位与项目有关人员进行交底；@#@@#@学习合同条文和合同分析结果,熟悉合同中的主要内容、规定和程序；@#@@#@了解合同双方的合同责任和工作范围,各种行为的法律后果等。

@#@@#@并将各项任务和责任分解,落实到具体的部门、人员或分包单位,明确工作要求和目标。

@#@@#@三、合同控制@#@在工程实施的过程中重点是:

@#@对合同进行跟踪与控制,加强工程变更管理,保证合同的顺利履行。

@#@@#@1.合同跟踪。

@#@对象包括工程变更；@#@工程质量是否符合合同要求；@#@工程进度是否在预定期限内施工,工期有无延长,原因是什么；@#@是否按合同要求完成全部施工任务,有无合同规定以外的施工任务；@#@成本的增加和减少等；@#@同时还要对各施工单位或分包单位及其所负责的工程进行跟踪检查、协调关系,提出意见、建议或警告,保证工程总体质量和进度。

@#@@#@2.合同实施的偏差分析。

@#@@#@内容包括:

@#@@#@产生偏差的原因分析；@#@@#@合同实施偏差的责任分析；@#@@#@合同实施趋势分析。

@#@@#@3.合同实施偏差处理。

@#@@#@根据合同实施偏差分析的结果,承包商应该采取相应的调整措施。

@#@@#@调整措施可以分为:

@#@组织措施；@#@技术措施；@#@经济措施；@#@合同措施。

@#@@#@四、工程分包的履行与管理　（总包单位应从那几个方面对分包单位进行管理？

@#@）（掌握）@#@1.总承包方对分包方及分包工程施工,应从施工准备、进场施工、工序交验、竣工验收、工程保修以及技术、质量、安全、进度、工程款支付等进行全过程的管理。

@#@@#@2.总承包方应派代表对分包方进行管理,并对分包工程施工进行有效控制和记录,保证分包合同的正常履行,以保证分包工程的质量和进度满足工程要求,从而保证总承包方的利益和信誉。

@#@@#@3.分包方对开工、关键工序交验、竣工验收等过程经自行检验合格后,均应事先通知总承包方组织预验收,认可后再由总承包方代表通知业主组织检查验收。

@#@@#@4.总承包方或其主管部门应及时检查、审核分包方提交的分包工程施工组织设计、施工技术方案、质量保证体系和质量保证措施、安全保证体系及措施、施工进度计划、施工进度统计报表、工程款支付申请、隐蔽工程验收报告、竣工交验报告等文件资料,提出审核意见并批复。

@#@@#@5.若因分包方责任造成重大质量事故或安全事故,或因违章造成重大不良后果的,总承包方可向其主管部门建议终止分包合同,并按合同追究其责任。

@#@@#@6.分包工程竣工验收后,总包方应组织有关部门对分包工程和分包单位进行综合评价。

@#@@#@1H420043合同风险防范（新增知识点）@#@本条主要知识点是:

@#@@#@合同风险的类别和主要表现形式；@#@@#@合同风险防范要点；@#@@#@国际机电工程项目合同风险防范措施。

@#@@#@一、合同风险的类别和主要表现形式@#@合同风险是由工程风险,业主资信风险、外界环境风险的集中反映和体现。

@#@@#@其主要表现形式如下:

@#@@#@1.合同主体不合格。

@#@@#@2.合同订立或招投标过程违反建设工程的法定程序。

@#@@#@3.合同条款不完备或存在着单方面的约束性。

@#@@#@4.签订固定总价合同或垫资合同。

@#@@#@固定总价合同由于工程价格在工程实施期间不因价格变化而调整,承包人需承担由于工程材料价格波动和工程量变化所带来的风险。

@#@@#@5.业主违约,拖欠工程款。

@#@@#@6.履约过程中的变更、签证风险。

@#@@#@7.业主指定分包单位或材料供应商。

@#@@#@二、合同风险防范要点?

@#@@#@1.诚信守法,规范建设工程合同行为。

@#@@#@2.认真组织合同评审,选派高水平的人员参与谈判,加强合同风险的管理和控制。

@#@@#@3.加强索赔管理,用索赔和反索赔来弥补或减少掼失。

@#@@#@4.转移风险,组建联合体,共担风险。

@#@@#@三、国际机电工程项目合同风险防范措施@#@

（一）项目所处的环境风险防范措施@#@1.政治风险防范。

@#@@#@政治风险主要指征收、战争、汇兑限制和政府违约。

@#@@#@防范措施:

@#@特许权协议必须得到东道国政府的正式批准。

@#@并对项目付款义务提供担保,向国家出口信用保险公司投保政治保险。

@#@@#@2.市场和收益风险防范。

@#@@#@市场和收益风险主要指市场价格的变化和付款。

@#@@#@防范措施:

@#@在特许协议中,由东道国政府对项目付款义务提供担保。

@#@@#@3.财经风险防范。

@#@@#@财经风险主要指利率、汇率、外汇兑换率、外汇可兑换性等。

@#@@#@防范措施:

@#@项目融资全部以美元贷款,通过远期外汇买卖、外汇买卖掉期、货币期权等金融工具进行汇率风险的规避。

@#@@#@4.法律风险防范。

@#@@#@法律风险主要指涉及土地法、税法、劳动法、环保法等法律、法规的更改和变化所引起的项目成本防范增加或收入减少等风险。

@#@@#@防范措施:

@#@明确由于违约、歧义、争端的仲裁在第三国进行。

@#@@#@5.不可抗力风险防范。

@#@@#@不可抗力风险主要指自然灾害所带来的风险。

@#@@#@防范措施:

@#@采取对所有可保险的不可抗力风险进行保险。

@#@@#@

（二）项目实施中自身风险防范措施@#@1.建设风险防范。

@#@@#@建设风险主要指项目建设期间工程费用超支、工期延误、工程质量不合格等。

@#@防范措施:

@#@通过招标竞争选择有资信、有实力的承包商。

@#@@#@在特许经营期的设计上,完工风险采用有东道国政府和项目公司共同承担。

@#@@#@2.营运风险防范。

@#@@#@营运风险主要指在整个营运期间承包商能力影响项目投资效益的风险。

@#@防范措施:

@#@运行维护委托专业化运行单位承包,降低运行故障及运行技术风险。

@#@@#@3.技术风险防范。

@#@@#@技术风险主要指设计、设备、施工所采用的标准、规范。

@#@防范措施:

@#@委托专业化的监理和监造单位在过程中严格控制施工质量和设备制造质量,关键技术采用国内成熟的设计、设备、施工技术。

@#@@#@4.管理风险防范。

@#@@#@管理风险主要指项目在建设、运营过程中管理不善而导致亏损。

@#@防范措施:

@#@提高项目融资风险管理水平,提高项目公司管理能力。

@#@@#@1H420044合同的变更与终止@#@（三个名词：

@#@合同的变更、合同的终止、合同的解除）@#@本条主要知识点是:

@#@@#@合同变更的分类与成立条件；@#@@#@合同的终止与解除。

@#@@#@一、合同变更的分类与成立条件@#@合同变更是指有效成立的合同在尚未履行或未履行完毕之前，由于一定法律事实的出现而使合同内容发生改变。

@#@狭义的合同变更指合同内容的变更。

@#@@#@1.合同变更分类:

@#@约定变更和法定变更。

@#@@#@2.合同变更的成立条件@#@

（1）合同关系已经存在;@#@@#@

（2）合同内容发生变化。

@#@@#@如工程变更主要包括工程量变更、工程项目变更、进度计划变更、施工条件变更等。

@#@@#@设计变更主要包括更改有关标高、基线、位置和尺寸；@#@@#@增减合同中约定的工程量；@#@@#@改变有关工程中的施工时间和顺序等。

@#@@#@（3）经合同当事人协商一致,或者法院、仲裁庭裁决,或者援引法律直接规定。

@#@@#@（4）如果法律、行政法规对合同变更方式有要求,则应遵守这种要求。

@#@@#@3.变更的范围@#@除专用合同条款另有约定外,合同履行过程中发生以下情形的,应进行变更:

@#@@#@

（1）增加或减少合同中任何工作,或追加额外的工作；@#@@#@

（2）取消合同中任何工作,但转由他人实施的工作除外；@#@@#@（3）改变合同中任何工作的质量标准或其他特性；@#@@#@（4）改变工程的基线、标高、位置和尺寸；@#@@#@（5）改变工程的时间安排或实施顺序。

@#@@#@发包人可以取消任何工作,但不得转由他人实施。

@#@否则属于违约行为,且涉嫌肢解分包。

@#@@#@承包人收到监理人下达的变更指示后,认为不能执行,应立即提出不能执行该变更指示的理由；@#@承包人认为可以执行变更的,应当书面说明实施该变更指示对合同价格和工期的影响,且合同当事人应当按照变更估价约定确定变更估价。

@#@@#@4.变更估价的原则及程序?

@#@（索赔的依据，本年度考试点）@#@除专用合同条款另有约定外,变更估价按以下情况处理：

@#@@#@

（1）已标价工程量清单或预算书有相同项目的,按照相同项目单价认定；@#@@#@

（2）已标价工程量清单或预算书中无相同项目,但有类似项目的,参照类似项目的单价认定；@#@@#@（3）变更导致实际完成的变更工程量与已标价工程量清单或预算书中列明的该项目工程量的变化幅度超过15%的,或已标价工程量清单或预算书中无相同项目及类似项目单价的,按照合理的成本与利润构成的原则,由合同当事人商定或确定变更工作的单价；@#@@#@（4）承包人应在收到变更指示后14d内,向监理人提交变更估价申请。

@#@@#@监理人应在收到承包人提交的变更估价申请后7d内审查完毕并报送发包人,监理人对变更估价申请有异议,通知承包人修改后重新提交。

@#@@#@发包人应在承包人提交变更估价申请后14d内审批完毕。

@#@@#@发包人逾期未完成审批或未提出异议的,视为认可承包人提交的变更估价申请；@#@@#@（5）因变更引起的价格调整应计入最近一期的进度款中支付。

@#@@#@二、合同的终止与解除（本年度考试点）@#@

（一）合同的终止?

@#@@#@合同的终止是指因某种原因而引起的债权债务客观上不复存在。

@#@@#@根据《合同法》第91条规定,合同权利义务终止的原因有：

@#@@#@因履行而终止；@#@因解除而终止；@#@@#@因抵消而终止；@#@合同因提存而终止；@#@@#@合同因免除债务而终止；@#@合同因混同而终止。

@#@@#@

（二）合同的解除@#@合同解除是指在合同有效成立之后而没有履行完毕之前,当事人双方通过协议或者一方行使约定或法定解除权的方式,使当事人设定的权利义务关系终止的行为。

@#@@#@1.合同解除的特征:

@#@是以有效成立的合同为对象；@#@须具备必要的解除条件；@#@应当逋过解除行为；@#@效果是合同关系消灭。

@#@@#@2.合同解除的分类,根据《合同法》相关规定,合同解除可分为约定解除和法定解除。

@#@@#@3.合同解除的法律后果:

@#@《合同法》第97条规定:

@#@@#@“合同解除后,尚未履行的,终止履行；@#@@#@已经履行的,根据履行情况和合同性质,当事人可以要求恢复原状、采取其他补救措施,并有权要求赔偿损失。

@#@”@#@1H420045施工索赔的应用@#@建设工程索赔通常是指在工程合同履行过程中,合同当事人一方因对方不履行或未能正确履行合同或者由于其他非自身因素而受到经济损失或权利损害,通过合同规定的程序向对方提出经济或时间补偿要求的行为。

@#@@#@本条主要知识点是:

@#@@#@索赔的起因与分类；@#@@#@索赔成立的条件；@#@@#@施工索赔的几个关键环节及注意事项。

@#@@#@一、索赔的起因与分类@#@

（一）索赔的起因@#@合同对方违约,不履行或未能正确履行合同义务与责任；@#@@#@合同错误,如合同条文不全、错误、矛盾等,设计图纸、技术规范错误等；@#@合同变更；@#@@#@工程环境变化,包括法律、物价和自然条件的变化等；@#@@#@不可抗力因素,如恶劣气候条件、地震、洪水、战争状态等。

@#@@#@

（二）索赔的分类@#@1.按照索赔目的和要求分类:

@#@@#@工期索赔,一般指承包人向业主或者分包人向承包人要求延长工期；@#@@#@费用索赔,即要求补偿经济损失,调整合同价格。

@#@@#@2.按照索赔事件的性质分类:

@#@有@#@工程延期索赔；@#@@#@工程加速索赔；@#@@#@工程变更索赔；@#@@#@工程终止索赔；@#@@#@不可预见的外部障碍或条件索赔；@#@@#@不可抗力事件引起的索赔；@#@@#@其他索赔,如货币贬值、汇率变化、物价变化、政策法令变化等原因引起的索赔。

@#@@#@3.承包商向业主的索赔:

@#@@#@有因合同文件引起的索赔；@#@@#@有关工程施工的索赔；@#@@#@有关价款方面的索赔；@#@@#@有关工期的索赔；@#@@#@特殊风险和人力不可抗拒灾害的索赔；@#@@#@工程暂停、终止合同的索赔；@#@@#@财务费用补偿的索赔。

@#@@#@二、索赔成立的条件?

@#@@#@

（一）承包商可以提起索赔的事件@#@1.发包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失；@#@@#@2.因工程变更（含设计变更、发包人提出的工程变更、监理工程师提出的工程变更,以及承包人提出并经监理工程师批准的变更）造成的时间、费用损失；@#@@#@3.由于监理工程师对合同文件的歧义解释、技术资料不确切,或由于不可抗力导致施工条件的改变,造成了时间、费用的增加；@#@?

@#@@#@4.发包人提出提前完成项目或缩短工期而造成承包人的费用增加；@#@?

@#@@#@5.发包人延误支付期限造成承包人的损失；@#@@#@6.对合同规定以外的项目进行检验,且检验合格,或非承包人的原因导致项目缺陷的修复所发生的损失或费用；@#@@#@7.非承包人的原因导致工程暂时停工；@#@@#@8.物价上涨,法规变化及其他。

@#@@#@——影响进度计划实施的因素，皆可能成为索赔的起因，见p352.@#@

（二）索赔成立的前提条件@#@应该同时具备以下三个前提条件。

@#@@#@1.与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出,或直接工期损失；@#@@#@2.造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任；@#@@#@3.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。

@#@@#@三、施工索赔的几个关键环节@#@在进行施工索赔时要注意如下环节:

@#@@#@1.提出索赔意向书@#@

（1）索赔意向书递交监理工程师后应经主管监理工程师签字确认,必要时施工单位负责人、现场负责人及现场监理工程师、主管监理工程师要一起到现场核对。

@#@@#@

（2）索赔意向书送交监理工程师签字确认后要及时收集证据,收集的证据要确凿,理由要充分,所有工程费用和工期索赔应附有现场工程监理工程师认可的记录和计算资料及相关的证明材料。

@#@?

@#@@#@（3）辨别何种原因导致索赔及起止日期计算方法：

@#@@#@（新增知识点）@#@1）延期发出图纸引起的索赔。

@#@@#@由于为施工前准备阶段,该类项目一般只进行工期索赔；@#@@#@相应施工机械进场,达到施工程度因未有详细图纸不能进行施工时应进行机械停滞费用索赔。

@#@@#@2）恶劣的气候条件导致的索赔。

@#@@#@分为工程损失索赔及工期索赔。

@#@@#@发包人一般对在建项目进行投保,故由恶劣天气影响造成的工程损失可向保险机构申请损失费用。

@#@@#@在建项目未投保时,应根据合同条款及时进行索赔。

@#@@#@该类索赔计算方法:

@#@在恶劣气候条件开始影响的第一天为起算日,恶劣气候条件终止日为索赔结束日。

@#@@#@3）工程变更导致的索赔。

@#@@#@分为工程施工项目已进行施工又进行、工程施工项目增加或局部尺寸、数量变化等。

@#@@#@计算方法:

@#@承包人收到监理工程师书面工程变更指令或发包人下达的变更图纸日期为起算日,变更工程完成日为索赔结束日。

@#@@#@4）以承包人之能力不可预见引起的索赔。

@#@@#@由于在工程投标时图纸不全,有些项目承包人无法作正确计算,如地质情况（地下文物、地下大型流沙层、地下大型断水层、地下淤泥层等勘察不确切）等,该类项目一般索赔工程数量增加或需重新投入新工艺、新设备等。

@#@@#@计算方法:

@#@在承包人未预见的情况开始出现的第一天为起算日,终止日为索赔结束日。

@#@@#@5）由外部环境而引起的索赔。

@#@@#@这是属发包人原因,由于外部环境影响如征地拆迁、用地的出入权和使用权等而引起的索赔。

@#@@#@计算方法：

@#@根据监理工程师批准的施工计划影响的第一天为起算日。

@#@@#@经发包人协调或外部环境影响自行消失日为索赔事件结束日。

@#@@#@该类项目一般进行工期及工程机械停滞费用索赔。

@#@@#@6）监理工程师指令导致的索赔。

@#@@#@计算方法：

@#@以收到监理工程师书面指令时为起算日,按其指令完成某项工作的日期为索赔事件结束日。

@#@@#@7）其他原因导致的承包人的索赔,视具体情况确定起算和结束日期。

@#@@#@2.做好同期记录@#@从索赔事件起算日起至索赔事件结束日止,认真做好同期记录,记录的内容要完整。

@#@@#@当索赔事件造成现场损失时,还应注意现场照片、录像资料的完整性,且粘贴打印说明后请监理工程师签字。

@#@@#@3.提交详细情况报告@#@在索赔事件的进行过程中,承包人应向监理工程师提交索赔事件的阶段性详细情况报告,说明索赔事件目前的损失款额影响程度及费用索赔的依据。

@#@@#@4.提交最终索赔报告@#@

（1）当索赔事件所造成的影响结束后,承包人应在合同规定的时间内向监理工程师提交最终索赔详细报告,形成正规性文件,同时抄送、抄报相关单位。

@#@@#@

（2）承包人的正规性文件有:

@#@索赔申请表、批复的索赔意向书、编制说明、附件等。

@#@包括本项费用或工期索赔有关的各种往来文件,包括承包人发出的与工期和费用索赔有关的证明材料及详细计算资料。

@#@@#@四、施工索赔注意的事项（新增知识点）@#@1.索赔时效。

@#@@#@索赔事件发生后,承包人必须在合同约定的时间内提出索赔。

@#@@#@（进口设备、材料等应注意索赔时效）@#@2.承包人必须按照合同约定的程序进行,否则可能会丧失索赔利益的实现。

@#@?

@#@@#@3.施工索赔实现的关键是承包人提供的证据确实充分。

@#@@#@4.施工索赔是单方主张权利要求,经对方签字确认后即成为工程签证,在双方未能协商一致的情况下,通过诉讼是施工索赔最后的救济手段。

@#@@#@5.施工索赔的解决方式。

@#@@#@可以依据《建设工程施工合同》约定的程序,由承包人提出,经双方友好协商、调解解决。

@#@@#@承包人还可以委托律师向仲裁机构申请仲裁或向人民法院提起诉讼解决。

@#@@#@应用分析@#@【案例1H420040-1】@#@（示范案例题）?

@#@@#@一、背景@#@业主与施工单位就某厂机电设备安装工程签订了施工合同,施工合同中有以下一些条款：

@#@?

@#@@#@1.项目实施过程中,施工单位要按监理工程师批准的施工组织设计（或施工方案）组织施工,施工单位不再承担因施工方案不当引起的工期延误和费用";i:

1;s:

10711:

"27个晚会互动趣味小游戏@#@1、超级模特大比拼@#@各队抽出两名队员，必须有一名男队员，比赛开始后，男队员戴上女式假发在场上一边等候，另一队员在道具处拿6根头绳员戴假发的男队员扎完6个小辫后，再跑回道具处，依次将围裙、头花、胭脂、口红饰物为戴假发队员穿戴化妆整齐，穿戴化妆结束后戴假发队员要以模特步方式走回拿头绳队员的起点，那队完成的最好、最快为获胜。

@#@（道具：

@#@假发3、头绳18、围裙3、头花3、胭脂3、口红3、长条桌1）此游戏最精彩之处是男队员带上假发、化妆走模特步，现场效果十分热烈、搞笑。

@#@@#@2、动物大连蹲@#@各队抽出三名队员，随机抽取动物头饰，音乐开始后由主持人背对参赛队员随机喊某种动物“某某蹲、某某蹲、某某蹲完某某蹲”蹲错的被罚下场，最后哪队剩人最多为获胜。

@#@（道具：

@#@动物头饰、迪斯科舞曲带）本游戏技巧在主持人，尤其有领导在场上时，可连续喊领导所带动物名多次，绝对爆料。

@#@@#@3、爆竹声响，瞎子吞蛋@#@各队抽出二名队员，比赛开始一队员用最快速度吹爆5个气球，吹完后另一队员蒙住双眼寻找鸡蛋，找到后以最快速度吃完二枚鸡蛋为获胜。

@#@（道具：

@#@气球15、蒙眼布3、小方凳3、小盘3、鸡蛋）@#@4、追忆婴儿时代@#@时间5分钟，各队抽出四名队员，一队员事先戴好头巾扮演“狼外婆”，手中提一小筐，筐内放三瓶牛奶，牛奶必须放在带有奶嘴的奶瓶中，比赛开始后戴头巾队员拿围嘴、奶瓶跑向其他三名队员先为他们戴好围嘴，然后再依次让三名队员将奶瓶中的鲜奶喝完，最先喝完的那队为获胜。

@#@（道具：

@#@头巾3、围嘴9、奶瓶9、鲜奶9、小筐3）@#@5、游戏“众鸡争食喜迎春”@#@时间5分钟，各队抽出三名队员，两队员两腿绑在一起，另一队员拿啤酒瓶、小盆，比赛开始后绑在一起的两队员拿一小碗奔向鸡盆，盛满后奔向各队另一队员将鸡食倒入小盆中，拿啤酒瓶队员迅速将小盆中鸡食装入啤酒瓶中，那队啤酒瓶装得最多为获胜。

@#@（道具：

@#@绑绳3、啤酒瓶3、小盆4、小碗3、大米）@#@鸿运当头游戏（道具：

@#@面粉、碎彩纸适量，乒乓球一个，匙更一个、桌凳）@#@1、先如抽出一（或）二等奖以两个得奖者为一组，要求他们对面站在一张桌子两边。

@#@@#@2、把乒乓球放在匙更上（或用双面胶粘一点），放在二人中间，要他们蒙着眼向乒乓球吹，若能把球吹到对面便为之赢。

@#@@#@3、待他们蒙好眼后，便迅速把乒乓球换成面粉（最好染成红色）或加入碎彩纸（结婚用的），一二三，吹……@#@有口难言游戏----老公的话一定要听（道具：

@#@事先准备好的成语或白纸）@#@1、时机最好为抽到奖的一方为双职工夫妻两人，然后要求其同时上台表演。

@#@也可用在同一个奖项要求选择不同的奖品，如抽出四个三等奖，将四个人分成两组、成功者则选择稍好的奖品。

@#@@#@2、将事先准备好的与今年鸡年有关的成语如：

@#@鸡飞狗跳…先给一方看，然后要求他做动作，不许出声要另一方猜出成语。

@#@@#@6、纸拔河比赛趣味游戏（道具：

@#@报纸）@#@1、在报纸上挖两个人头大小的洞；@#@@#@2、2人对坐各自把报纸套上进行拔河（站着拔亦可）；@#@@#@3、报纸破裂离开脖子的一方输。

@#@@#@7、 @#@抛绣球（20分钟）@#@准 @#@ @#@ @#@备：

@#@提供3个小筐（小筐包装的漂亮一点），40个气球@#@游戏规则：

@#@一局六名选手，两人一组，一人背筐，一人投球。

@#@背筐者努力接住来自投手的球，最后以接球的多少决定最后的胜负。

@#@此游戏主要考察两人的配合能力，看谁最后满载而归。

@#@@#@两人一组，一人背筐，一人投球。

@#@背筐者想尽办法接住球。

@#@接球多的一组获胜。

@#@@#@ @#@ @#@ @#@ @#@共三组，每组两人.@#@8、幸运之星演绎大餐（20分钟）@#@准 @#@ @#@ @#@备：

@#@五个各色的气球结花或是呢绒绸结花，共两朵花。

@#@每桌出一人站一排传花。

@#@@#@游戏规则：

@#@电声乐队有节奏的击鼓，观众传花。

@#@鼓点落后，花落谁手，谁出节目。

@#@出节目者均有奖品赠送。

@#@@#@9、 @#@夫妻双双把家还（20分钟）@#@准 @#@ @#@ @#@备：

@#@十个气球@#@游戏规则：

@#@我们邀请十组夫妻选手上台，手手相联，背背相对，齐心协力把夹在背上的气球，从起点运到终点，以用时最少者获胜。

@#@让我们看看谁是最默契的夫妻拍档。

@#@@#@手挽手，背靠背从起点到终点运球，比速度。

@#@@#@10、幸运大抽奖@#@同时在我们晚会的进行中，我们会有很多的抽奖活动贯穿其中，更多惊喜等着您，相信这个温馨的圣诞之夜会同样有一份好运伴随您。

@#@@#@从始至终贯穿抽奖活动（由主持人掌握）@#@从三等奖到一等奖@#@准 @#@ @#@ @#@备：

@#@不透明抽奖箱，兵乓球10个（用粗笔写号0-9），抽奖号（一式两份，入场观众人手一张），礼仪工作人员，协调抽奖嘉宾。

@#@@#@圣诞老人激情祝福送礼@#@11、解说词由主持人做@#@游戏规则：

@#@@#@女：

@#@这么热闹浪漫的圣诞PARTY怎么会缺少我们可爱勤劳的圣诞老人呢，如果他经过了您的身边，请无须讶异，尽情接受他给您的满载着美好祝福的圣诞馈赠吧！

@#@@#@男：

@#@让我们把祝福珍藏在心中，让我们把礼物紧握在手中，让我们亲身感受圣诞给您带来的这非同凡响的一刻.@#@女：

@#@因为相聚，让我们分享了这快乐的时光，因为浪漫的圣诞让我们承载无尽的祝福。

@#@愿圣诞老人把我们今晚许下的所有心愿一一实现。

@#@@#@男：

@#@哪的掌声最热烈，哪的礼物便最丰厚。

@#@来，朋友们，请您暂且放下手边的东西，伸出您的金掌银掌发财掌，掌声响起来！

@#@@#@工作人员扮成圣诞老人，背一口袋，里面装有纪念品，分发给观众。

@#@@#@12、快乐呼啦圈@#@规则：

@#@由两人上场比拼，一边摇着呼啦圈，一边穿着手中的别针，双方中的任何一方先穿够10枚别针，就算胜利！

@#@（哗啦圈、别针、塑料绳）@#@13、心有灵犀猜成语@#@规则：

@#@以两人为一组。

@#@一个用肢体动作或语言（但不能说出成语中的任何一个字）向同伴提示！

@#@（纸片A4、成语）@#@14、夹波珠@#@规则：

@#@由两人上场比拼，同在一个小盆中夹波珠，看谁在最短的时间内夹的波珠的数量多，多者获胜！

@#@（小塑料盆、波珠、纸杯、卫生筷）@#@15、占领阵地@#@规则：

@#@每队六人要求游戏开始后先共同站在一张报纸上，各人身体的任何部位，不得碰地，成功后再撕去一半报纸站，接着再撕去一半……直至失败，最后以最佳办法能站进最小报纸的队为胜。

@#@（报子）@#@16、三人抱成团@#@规则：

@#@每次参与活动为10人，在乐曲中听主持人的口令“三人抱成团”，参与者在最短的时间内找到两人抱好，这样就剩一人被淘汰！

@#@主持人可按实际情况喊口令！

@#@@#@17、动作接龙@#@规则：

@#@由两人上场比试，由一方先做一个动作，对手跟着做，再加上自己的一个新动作，以次类推！

@#@接不上，忘记者出局！

@#@@#@18、倒着说@#@规则：

@#@先规定出题的字数，比如这一轮出题必须在四个字以内，也就是说出题的人可以任说一句话。

@#@“我是好人”那么答题人必须在５秒钟之内把刚才的那句话反过来说，也就是“人好是我”，如果说不出或者说错就算失败。

@#@@#@19、集体造句@#@规则：

@#@分成若干小组，每一小组第一位组员准备好一支笔和一张空白纸，游戏开始向每小组第一位组员随意在纸上写一个字，然后将笔和纸传给第二人，第二人按要求写完一个字后交给第三位组员……直到组成一个句子。

@#@@#@要求：

@#@如果到排尾句子没有结束则排尾的组员将句子写完整，写完后将所造的句子高举起来，最后以句子通顺，先举起造好句子的小组为胜。

@#@@#@20、双龙戏珠接力赛@#@规则：

@#@每组派两名队员将一个皮球夹在两人之间，向前行走，进行接力比赛。

@#@在行走过程中球不可以落地！

@#@看那一队在最短的时间内将行程走完（球）@#@21、抢板凳@#@规则：

@#@大家都玩烂了就不说了。

@#@@#@22、一反常态@#@规则：

@#@上场的队员听主持人的号令，作出与号令相反的动作！

@#@@#@23、真假难辩@#@规则：

@#@四个一样的杯子里只有一个杯子里装有白酒，其余三个装的是水，让参赛的队员猜是谁喝的是酒。

@#@@#@24、“天地花开”@#@场地中放置汽球若干（红、黄、蓝数量均等），天花板悬挂18个大汽球（红、蓝、黄各六个），每组抽三人参加比赛，红队踩红色的汽球，黄队踩黄色的汽球，蓝队踩蓝色的汽球，踩完地上所有的汽球后，谁先用头扎完天花板上自己队的汽球为胜。

@#@（每个队员戴可扎破汽球的发夹一个）（9人）（三队同时进行）－－汽球内装入彩屑若干，现场效果十分出色。

@#@@#@25、“袋鼠跳、糖瓜粘”@#@各队抽三名队员上场，双脚放入麻袋中，跳到折返点处，咬下从天花板上悬下糖瓜，最先回到起点的队为胜。

@#@（9人）@#@26、“大话西游之娶媳妇”情节@#@猪八戒与孙悟空克服困难娶媳妇，由各队队长扮演成媳妇，抽2名队员分别扮演猪八戒与孙悟空，由起点开始，戴上面具及兵器，跑到中间放置的桌子前，扫清障碍即吃完桌上所有的水果（猪八戒吃西瓜，孙悟空吃水果），跑到媳妇处，媳妇需要装扮一番，穿央歌服、带头饰，两人各自背着媳妇跑回起点，先到达者为胜。

@#@（9人）－－绝对搞笑@#@27、齐心协力@#@（18人）每队抽6名队员上场，2名运球，2名投球（必须采用背投式），2名接球（背上捆纸篓），限时3分钟，限时内投入球最多者为胜。

@#@（18人）－－有竞赛效果、真正体现出齐心协力的主题。

@#@@#@";i:

2;s:

8719:

"CATIA布线分解@#@CATIA电气分支布线@#@CATIA布线是现在国内汽车厂和设计公司普遍应用的一种布线方式，其特点是：

@#@方便、简单、快捷；@#@主要目的是：

@#@得到线束在空间走向和尺寸。

@#@优点：

@#@使线束在整车中布置的更合理，尺寸准确，更缩短了开发周期。

@#@@#@CATIA布线的主要步骤：

@#@@#@1．在ElectricalPartDesign（开始-设备与系统-第2项-第二项）模块中给机械属性的零件附加电器属性。

@#@@#@2．在“库编辑”（开始-基础结构-库编辑器）模块中把定义好电器属性的零件如：

@#@连接器、扎带、橡胶件等作出库文件。

@#@@#@3．在电气装配模块ElectricalAssembly中进行电气零件放置。

@#@@#@4．在线束装配模块ElectricalHarnessAssembly中进行元件的连线。

@#@@#@5．在线束装配模块ElectricalHarnessAssembly中给线束增加保护覆盖物。

@#@@#@一、电气零件设计（ElectricalPartDesign）@#@1.1定义连接器@#@把作好的连接器放入到如图1所示的ElectricalPartDesign环境中@#@ @#@@#@图1@#@ @#@@#@@#@ @#@@#@然后选中零件并点击@#@出现如图2的对话框@#@图2@#@ @#@@#@可以在零部件号中输入连接器的型号如：

@#@DJ7015-6.3-21在NumberofTerminations中输入连接器的针脚树（孔位数），点击“确定”就给此连接器加上了电器属性。

@#@@#@加完电气属性后就可以给零件增加电气连接点,这需要在做完连接器的机械零件后用@#@工具在零件尾部进线端中心处做进如图3的虚拟点@#@图3@#@ @#@@#@@#@图4@#@作完点之后选择中连接器点击@#@给护套增加线束段的连接点并进入到该命令对话框如图4所示@#@ @#@@#@在Representation中选择图3中的点，Point也选则图3中的点，InitialCondition选择图4中成高亮的面（连接器尾部的端面）。

@#@@#@1.2定义扎带、橡胶等支撑物@#@做好扎带的时候就用@#@作好扎带任意一个端面的中心点如图5@#@图5@#@ @#@@#@进入ElectricalPartDesign中点击@#@进入该命令对话框如图5。

@#@firstplandefinition中的point选择做在扎带上的点，plan则选择点所在的扎带上的平面（扎带有2个面）。

@#@Secondplandefinition则选择与第一个面对应的面。

@#@@#@橡胶件的定义和扎带一样。

@#@（注意要在进线端做虚拟点）。

@#@@#@1.3定义外附保护物@#@依次打开文件—新建—Part—确定，就新建了一个零件文件。

@#@然后进入ElectricalPartDesign环境中，选中树结构上的Part5程高亮状态如图6，再点击@#@出现如图6的对话框@#@@#@ @#@@#@@#@@#@图6@#@ @#@@#@在Type里可以选择保护物的类型，有管类和胶带2种可以选用如图6是管的定义，可以定义innerdiameter（内径）、innersection（内部截面）、thickness（厚度）、bendradius（弯曲半径）、linearmass（管的密度）、lineartype（线的类型）。

@#@设定好就会出现如图7的管的显示效果。

@#@@#@图7@#@二、创建电气零件库@#@图8@#@进入到“基础结构”下面的“库编辑器”的模块环境，然后点击@#@弹出对话框如图8@#@ @#@@#@图9@#@在组件定义中“名称”可以写一个系列的名称如：

@#@连接器，支撑组件等；@#@类型可以点后面的@#@下拉选择。

@#@建立好组件之后双击旁边树如图9组件的图标，使它变成蓝底@#@ @#@@#@之后就会出现@#@工具栏，再点击工具栏中的@#@则进入如图10的对话框@#@图10@#@ @#@@#@描述的定义（零部件入库定义）点击“选择文档”找到需要放在“connector组件”下零件的文件“确定“后这个零件就被放在了“connector组件”下。

@#@重复上面步骤可以不断的向组件里面添加常用零件。

@#@@#@往各个组件里面添加完所需的零件后，就可以保存库并退出。

@#@要想删除组件里的文件如图11，在组件的目录里选择要删除的零件并点击鼠标右键选择“除去描述“。

@#@@#@图11@#@ @#@@#@注意：

@#@库是由很多组件构成，而组件则由零件构成。

@#@创建不同的组件有利于零件的管理，以便调用零件时方便。

@#@@#@三、在装配中放置电气零件@#@3.1建立产品@#@新建一个“product”文档进入线束装配模块ElectricalHarnessAssembly中，在里面导入作好的环境如图12@#@图12@#@ @#@@#@在树里面新建一个“product”文档在属性里改名为“XIANSHU”，同样在“XIANSHU”下面在件3个产品分别为“HUTAO”、“ZHADAI”、“product”。

@#@如图13@#@图13@#@ @#@@#@3.2调出电气零件@#@点击@#@进入CatalogBrowser（库浏览器）的对话框如图14@#@ @#@@#@再点击对话框里的@#@图标选择做好的库如图14有”connector”,“clip”,“baohu”三个组件.@#@点开“connector”组件就可以看到放置在其中的零件如图15，双击需要放置的零件，就可以随意的放置零件在空间里的位置，当放到需要的位置时“确定”如图16@#@图16@#@ @#@@#@按照上面操作依次把所需要的护套、扎带等放入到环境中。

@#@然后用@#@拖动零件调整好位置，如图17@#@图17@#@ @#@@#@3.3如何用坐标拖动@#@在CATIA中用坐标来拖动物体来进行移动是很普遍的。

@#@@#@要激活需要移动的物体如图18，树中产品“ZHADAI”现在程蓝色表示可以整体移动产品“ZHADAI”；@#@“Part23.1”“Part15””Part23.2”是产品“ZHADAI”的子项（也是最基础的零件）；@#@要想移动“Part3.1”就要在“ZHADAI”是蓝色的状况下在选中“Part23.1”使坐标变成绿色如图19，移动时什么程高亮状态就可以拖动它以这种形式移动。

@#@@#@ @#@@#@四、连接电气元件@#@进入线束装配模块ElectricalHarnessAssembly中点击@#@后点击图18中树结构中的“Product5”后就会自动变成@#@。

@#@双击该树枝为蓝色后，就点击@#@会出现带“OK”的对话框点击“OK”会自动进入布线模块ElectricalHarnessInstallation。

@#@@#@并出现如图20的BranchDefinition（定义分枝）的对话框@#@图20@#@ @#@@#@分别定义Name（名字），Diameter（分枝的直径），Section（线的截面积），BendRadius（曲率范围），BuildMode（下垂方式）一般选Slack（松弛度）它的大小一般在0--2之间。

@#@定义完后就点RouteDefinition（路线定义）会谈出对话框如图21，来让你定义分枝的路径。

@#@@#@图21@#@ @#@@#@依次点击需要连接的电气元件就会出现如图22的效果[ADDAFTER（在之后增加路径），AddBefore（在之前增加路径），Replace（替换路径）这3中方式在修改路径时可以根据情况来选用]@#@图22@#@ @#@@#@图23@#@点击@#@后选择要增加分枝的线，就会出现CreatBranchPion创建线束分枝点的对话框如图23@#@ @#@@#@Support（支持的物体）就是所选中的要做分枝的线，ReferenceObject（参考物体）分枝点是在该参考物的基础上来定距离的，一般的参考物体就是所选线的两端点如图23的参考物就是显示绿色箭头的点；@#@OtherExtremism（另一个末端）主要是切换选中线的两末端做参考物；@#@DistanceToReferenceObject（分枝点离基准的距离）有两种类型可以选择Length（长度方式）、Ratio（比率方式）；@#@设定好自己想要的分枝点后“确定”。

@#@然后进入@#@工具进行分枝点和连接器的走线，如图24@#@图24@#@ @#@@#@五、增加保护物@#@进入线束装配模块ElectricalHarnessAssembly中点击@#@进入InstantiateProtectiveCovering（增加防护物如：

@#@波纹管，胶带等）的对话框，如图25然后点击@#@选中自己想要的保护物体并“确定”就会出现如图26的效果。

@#@@#@ @#@@#@图25@#@ @#@@#@图26@#@ @#@@#@CATIA@#@管线设计@#@使用符合工业标准的规范、术语和惯例，创建和管理管线及管@#@线系统的物理设计。

@#@它所提供的面向工业应用的功能使用户能@#@逼真地设计管线系统。

@#@当和管线原理图（TUD）一起使用时，通过将功能原理图中的数据和设计意图传递到三维详细设计中，用户能对设计过程进行优化。

@#@它集成了两个设计阶段，从而确保了在详细设计阶段能捕捉到设计意图。

@#@在进行三维规范驱动原理图驱动设计时，能调用管线和零件，这样动态地保持了原理图和三维设计的一致性。

@#@@#@";i:

3;s:

522:

"FTP服务器搭建方法@#@FTP服务器搭建方式@#@FTP站点这样就建好了！

@#@！

@#@！

@#@@#@FTP站点是建好了，可是怎么访问呢。

@#@如果你是内网用户，那么和你在同一内网的所有用户就可以按照下面的方法访问了@#@如果你想让所有的用户都能访问怎么办呢？

@#@那就要进行“端口映射”了，这样才能让所有的用户都能访问你的站点（不管是内网的还是外网的）@#@到这里FTP站点就完整的建好了！

@#@！

@#@！

@#@@#@";}