个人述职报告Word文档下载推荐.docx

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人的行动都是在一定理念支配下进行的。

自从挑起校长这副担子的第一天起，我便要求自己呼吸清新的空气、保持清醒的头脑、拥有清晰的思路，找准自己的位置，明确学校工作的共同目标或共同愿景：

我把这一切叫做我的基本工作理念。

我的思路是：

以教学效益和教育质量为一体，作为一体，我必须始终扭住“教学质量不放松，牢牢把握质量”这一重心。

以学生的自主发展和教师的专业成长为抓手，一是我必须狠抓学生的学风，着力培养学生良好的自主学习习惯；

二是我必须狠抓教师的教风，培养一支专业素质一流、思想品德高尚的教师队伍。

我为自己的定位是：

一位学生满意的好老师、一位老师拥戴的好领导、一位领导放心的好干部。

我确立的教学工作的共同愿景是：

学生拥有良好的学习习惯、教师具备优秀的教学能力、学校具有社会广泛认可的教育教学成绩和较好的信誉度和公信力。

基于这样的指导思想或基本理念，我兢兢业业、埋头苦干、不计得失、任劳任怨。

我深感责任重大，不敢有丝毫的懈怠，对组织负责、对同志们负责、对学校负责，为了教师们的幸福尊严、为了学生们的健康成长、为了学校的生存发展，无论在什么情况下，无悔无怨，全力以赴，并必定要倾注我个人的全部心血。

使得学校整体工作工作跃上新的台阶。

一、抓自身学习，提升理念，不断提高管理能力，迅速融入角色

积极学习，准确地把握发展形势，积极顺应发展要求，不断提高自己的政治理论、文化科学素养和依法办学的水平，不断认识和解决学校改革发展中出现的新情况、新问题，不断提高激发教职工活力的能力、协调各方面关系的能力、处理各种矛盾和问题的能力、善于应对和驾驭复杂局面的能力，从而保证了学校的健康持续发展。

同时，坚决落实教科体局党委及上级党委指示，在学校支部、全体教师中认真开展党的群众路线教育实践、“三严三实”等活动，凡事带头，带头走基层、访群众、学理论、找问题，通过学习，服务意识大大增加，也促进管理工作进一步改进和管理能力提高。

在学校事务管理中，我一贯坚持民主集中制原则，严格按照领导干部廉洁自律的要求办事，实行政务公开、财务公开制度，不以权谋私，不独断专横，始终以集体利益为主，从大局利益出发，秉公办事，求真务实，坚持走群众路线。

二、建好建强一个班子，带好带出一支无私奉献的队伍

大家常说一个好校长就是一所好学校，我自认为我个人的能力和水平还很需提高，离一名优秀的校长还有很大的差距，但是作为一名校长首先要在班子和教职工中带好头、发挥好表率作用，要求教师做到的首先自己要做到，作为校长，我把全部时间和精力都投入到学校工作上来，时间上做到早到晚回，工作上不论大小事情做到有安排、有督促、有落实。

第一、在处理关系上，积极营造教师与领导、教师与教师、教师与学生相互信任、相互尊重、相互理解，相互关心的和谐氛围。

在处理具体矛盾时出于公心，主持公正。

第二、管理好一所学校靠校长一个的能力是远远不够的，只有依靠集体的力量和智慧才能形成合力，发挥最大的作用。

我在工作尽量做到发现人才，利用人才，调动大家的积极性。

第三、通过工会组织开展乒乓球比赛、运动会、读好书比赛等活跃教职工的业余生活，这些看似简单而平凡的工作举措，一方面，解决了教师“教”与学生“学”的后顾之忧，增强了团队协作的凝聚力和战斗力，形成了师生员工辛勤工作、心情愉快的良好工作局面；

另一方面，进一步融洽了干群关系，让我迅速融入田家小学，大大提高了学校工作的效率，促进了学校工作的和谐发展。

我校也被评为“简阳市模范教职工之家”。

三、完善各类制度建设，全面落实各项工作职责

学校的发展，靠的是教育教学质量的提高。

而教育教学质量的提高，除了团结奋进的领导班子和积极肯干的教师队伍外，更重要的是要有一套合理规范的管理制度。

建立健全了科学规范的教育管理体制，创建了民主、和谐、团结的领导班子，明确分工，协调合作，以学生为中心、教研为主导、教师为主体，保证了教育教学工作的顺利开展。

一年来，学校设立了“校长信箱”，积极广泛采纳师生的合理化建议，畅通了学校领导与师生间的沟通渠道。

首先，学校实行校级领导、中层领导、班主任、任课教师和专职管理人员分工负责，全员管理的模式，把管理渗透到学生学习、生活的全过程，确保事事有人管，人人有事管，哪里有学生，哪里就有管理。

其次，组织成立了值周领导小组，楼道秩序管理小组，明确分工，各尽其责，经常深入教室、学生活动场所，进行全方位督查，确保学校工作的安全顺利开展。

三是充实完善了《邻水县柑子镇中心小学教职工考勤制度》、《邻水县柑子镇中心小学班主任管理制度》和《邻水县柑子镇中心小学绩效考核细则》、《邻水县柑子镇中心小学后勤管理制度》等，规范了升旗、放学、例会、签到等学校常规管理，使精细化管理理念落实到了学校管理的各个层面。

四是加强学生日常行为常规教育，课前唱歌、课后问好，规范了“两操一活动”。

五是积极开展经典诗歌诵读比赛、文艺汇演、广播操比赛等丰富多彩的校园文化活动，努力探索以主题班会以思想品德课、实践活动为载体，以挖掘闪光点，激励促进为手段，以班级为单位自我管理，自我教育为主渠道的学生思想品德教育和安全教育的长效机制，促进学生生动活泼地健康成长发展。

学生思想活跃、心理健康、积极进取，形成了讲文明树新风的良好的校园气象。

四、严要求细管理，全面提升教育教学质量

教学质量是教育的生命线，而教学工作是学校工作的中心，围绕教学工作，我们立足本校实际，利用“双创”（创国示县和创均衡发展县）契机，在教学上舍得投资、大大改善办学条件，为全面提升我校教育教学质量夯实了基础。

（一）严恪己律，做到率先垂范

在上下班管理上，作为一名校长，我以身作则，率先垂范，每天提前到校，不迟到，不早退，坚决执行相关请销假制度，坚持周五放学后回家。

（二）坚持以研促教，努力提高课堂教学效率

一年来，我校由于特别注重组织教师学习新课改理念和新课程的教学方法，为教师搭建了学习的平台，使教师逐步更新教育观念，改进教学方法，不断提高教育教学质量。

具体措施为：

一是积极开展专题讲座，观看优秀课例、经验交流等形式多样的教研活动，有效提高了教师的业务水平。

二是坚持开展听课、说课、评课活动。

让全校的教师每人准备一节公开课，大家互相取长补短，通过这种手拉手活动，为教师提供了相互学习和交流的平台，大家的教学能力得到很好的锻炼和提高，效果非常明显。

三是鼓励青年教师大胆创新、合作交流、共同学习、共同提高。

四是以研促教活动的扎实有序开展，使课改逐渐深入课堂，学校已经确立了以课题为导向，在学校全面推进“先学后教，当堂训练”的教改模式，从而带动教育质量的进一步攀升。

（三）抓“双创”工作推进学校全面发展

一是办学条件明显改善:

体育器材室、仪器室、实验室、图书室、阅览室、音乐教室、美术教室、劳技科技教室、电脑教室等部室齐全。

拥有图书22000余册，教学仪器品种齐全，体育器材准备到位。

素质教育、办学条件等各类档案内容齐全，装档规范。

特别是创建义务教育均衡发展工作开展以来，学校精心布置积极推进校园文化建设。

学校的教学环境逐步改变，教学设施不断完善，学校精神文明建设得到有效增强，文明班级创建有序推进，教风、学风日益浓厚，教学管理更加规范，现代化教学模式逐步形成，学校质量呈现稳中有升的良好趋势。

二是创”国示”工作中积极按县级政府均加强了基础教育、职业教育、成人教育统筹精神、大力开展“学校教育进社区”和“社区教育进学校”活动。

实行“村校捆绑”式工作模式，确保学校教育资源向村社开放。

五、加强校园文化基础安全建设

一年来，学校始终把德育工作放在各项工作的首位，把立德树人作为教育的根本。

一是利用升国旗仪式、班会等时间培养学生树立远大志向，开展理想信念教育，引导学生树立正确的世界观、人生观、价值观和荣辱观。

激发学生发展的内在动力，突出教育的实效性，积极探索解决学生中存在的心理脆弱、厌学等问题，探讨对独生子女、留守儿童的教育方法，取得了良好的效果；

二是加强学生的养成教育。

讲文明、讲礼貌、讲卫生、守纪律，保持教学楼秩序井然。

三是以丰富多彩的校园文化生活为载体，文化育人、文明育人。

学校及时修正、张贴了校风教风专栏，校园内、楼道内张帖了学校发展规划、教育教学理念、名人名言、日常行为规范等标语，规范和约束了教职工和学生行为；

四是明确办学思路和目标，加强与社会各界的交流，不断寻求学校发展新思路，积极参加社会公益事业，树立了“我为人人，人人为我”的良好社会形象；

五是强抓学生食堂管理，严把米面、油盐、蔬菜、调料等入口关，提高了饭菜质量标准。

通过整改和不懈努力，学生食堂卫生整洁，操作间布局合理，饭菜质量明显提高，服务到位。

学生吃得满意，家长非常放心。

六、高度重视学生安全教育，努力创建平安和谐校园

一年来，我们把学校安全工作作为重中之中来抓，在安全方面，我们首先建立健全了校园安全领导组织机构，以分管安全的副校长为主，重抓安全，制定了校园安全防范制度和应急预案，并跟学校各位老师签订了安全责任书，针对可能存在的安全隐患，出台了一系列安全措施，严格执行安全事故上报制度，每周利用升旗时间进行安全教育，班内每月要求开一次安全教育主题班会，每天每堂课要求进行安全教育。

组织应急演练4次。

定期邀请法制副校长来校讲座（每期一次以上），抓安全、保平安，培养学生懂法、守法、用法的意识。

加强了交通安全、食品安全、消防安全、防溺水、防触电、防雷击、防暴雨、防中毒等知识的宣传教育。

七、廉洁自律，规范后勤管理，加强服务功能

过去的一年，我坚持学习财金纪律，奉行廉洁自律，也进一步健全了后勤的管理，通过规范报销程序，票据管理，出差及差旅管理等多项工作促进学校后勤管理工作进一步提升。

八、严格落实教育惠民资金

足额发放学生政府奖学金及幼儿困难补助，抓好落实了免费教科书、免作业本费、免生活费的惠民资金落实，并确保规范。

九、存在的主要问题

一能力还不够强，还须向同事、领导深入学习

二是对教师关心还不够，对部分同事的生活中的困难照顾不够。

三是管理水平还有待进一步提高。

部分工作检查督促不够，特别是对青年教师的督促不够。

十、今后的工作思路和奋斗目标

一是打造专业化教师队伍，二是深入推进新课程改革

三是基本配齐并用好功能室。

1、抓好学校常规管理，要在细、严、实上下功夫。

学校常规管理必须重视从最细小的事情抓起，从平凡的琐碎小事抓起。

2、学校全面推行校务公开，财务公开。

严格财经纪律。

3、坚持严于律己，以身作则。

要求教师做到的，自己必须首先做到。

坚持领导参与学校的的各项活动。

4、坚持深入教学第一线，积极参与教研教改，坚持听课、评课，指导教学工作。

时时刻刻给教师起模范表率作用。

5、安全教育常抓不懈，牢固树立“责任重于泰山，落实至关重要”的意识，确保校园安全，创建平安校园。

总之，一年来，我力求恪尽职守，努力工作，在今后的工作中我将一如既往，加强学习，不断提高自身素质，廉洁自律，克服工作中的缺点和不足，以饱满的工作热情和持之以恒的工作干劲与教师一起，同心同德，着力建设一支品德好、作风正、观念新、懂业务的高素质管理队伍，着力建设一支师德好、形象佳、素质高、乐于奉献、与时俱进、爱生勤学的教师队伍，为柑子小学教育下一学年度各项工作再上新台阶再努力

以上汇报有很多不妥之处，敬请大家批评指正，谢谢大家！