重大危险源安全检测监控管理制度Word下载.docx
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a、公司各部门及下属单位根据消防规定要求，配置相适应的消防设施、器材。
b、消防设施、器材需要防晒、防冻、防雨淋等措施，并应定期送公安消防部门许可的维修厂进行检验、维修。
（3）电器设备的管理
a、根据所用电负荷总量，配置相匹配的变压器、电线、电动设备、灯具的品种、规格，不得超负荷运行。
b、贮存、易燃、易爆、易挥发化学危险物品的场所，要采用防爆型照明、通风设备和开关，电线要穿管。
c、库房内只允许使用60W及以下的白炽灯，电线要穿阻燃管，电源开关安装在库外。
d、照明灯具要与可燃物保持安全距离。
碘钨灯、溴钨灯等高温度的灯具下方半径5m范围内不得有可燃物。
严禁灯具采暖。
（4）明火管理
禁止在具有火灾、爆炸危险的场所使用明火；
因特殊情况需要使用明火作业的应实现办理审批手续。
（5）消防检查
公司综治办至少每季进行一次消防检查，并填写《消防安全转向检查表》，对查出的隐患应及时监督整改；
对不能当场改正的火灾隐患，应及时下达《隐患整改通知书》并向公司的消防安全管理人（或者消防安全责任人）报告，提出整改方案，经消防安全管理人（或者消防安全责任人）审批后实施，在隐患整改前，应落实防范措施，确保消防安全。
（6）消防安全教育培训
公司综治办通过多种形式向员工开展经常性的消防安全宣传教育，对新上岗员工要进行岗前消防安全培训，以提高员工的消防安全知识和处理初起火灾的技能。
（7）公司应成立义务消防队，适时开展消防安全活动。
（8）公司应当将消防安全工作纳入内部检查、考核、评比内容。
对在安全消防工作中成绩突出的部门和个人给予表彰奖励。
对未履行消防安全职责或者违反公司消防安全制度的行为，应当对指责人给予行政纪律处分和罚款。
关于紧急情况重大事件报告处理的规定
公司范围内发生重大突发事件、重要社会动态、紧急灾情、严重疫情及对公司发展具有重要影响的事件，事发单位必须在第一时间向上级主管部门报告。
报告时要说明事件发生的时间、地点、具体内容，并要特别注明正在采取的应对措施和困难度。
公司值班人员在接到紧急情况报告后，要问明报告责任人和联系电话，并立即向公司领导报告。
特殊情况下或特别紧急事项可直接向有关领导请示，对领导批示要认真记录，准确理解，及时反馈给有关单位。
经公司领导同意，需上报工业区委员会的要及时上报，从事件发生到上报不得超过两小时。
值班人员在事件发生后，要注意随时了解事态的发展和处置情况，做好反馈、续报和督促检查工作。
值班交接时要将有关情况交代清楚。
生产事故报告和调查制度
为做好事故的报告和处理工作，依据国家和上级有关规定，制定本规定。
一、发生因工伤亡或船舶水上交通、车辆交通事故等突发事故后，现场负责人应立即向公司领导报告。
公司接到重伤事故或船舶、交通等大事故以上事故报告，必须立即向上级和主管部门报告。
船舶交通事故在向公司报告的同时，还应向当地海事部门报告。
书面事故报告内容应包括：
1、事故发生的时间、地点、企业名称。
2、事故发生的简要经过、伤亡人数和经济损失的初步估计。
3、事故的原因判断。
4、事故发生后采取的措施及控制情况。
二、事故发生后，公司领导应立即赶赴事故现场，采取有效措施，积极组织抢救人员和财产，防止事故扩大，并严格保护事故现场，因抢救需要移动现场物件时，应当做好标志，妥善留存现场重要痕迹和物证，为事故调查提供真实现场情况。
三、发生轻伤事故，由公司组成事故调查组进行调查，按“四不放过”原则，查清事故原因和责任，制定防范措施。
对责任人提出处理意见，写出书面调查报告。
重伤事故由公司上级相关部门组成调查组，按规定程序调查处理并上报政府主管部门，由政府安全生产检查部门批复、结案。
四、发生重大伤亡事故，由政府主管部门会同市总工会、检察院、公安局等部门组成调查组进行调查处理。
五、船舶交通、车辆交通事故，按交通部有关事故处理规定组成调查组，进行调查、处理、结案。
六、调查组开展事故调查，现场负责人、当事人、见证人等有关人员有义务实事求是的提供事实情况。
调查组应及时、全面、公正、客观的收集有关事故材料和证人证言，分析事故原因，写出事故调查报告，提出对事故责任者处理意见和事故防范整改措施。
事故单位对调查组的《调查报告》中事故原因分析、整改以及对事故责任人的处理建议必须认真执行。
事故后处理工作，内容应包括：
1、事故原因及责任人。
2、公布对责任人的处理意见。
3、制定有效的预防措施，防止此类事故的再发生。
4、组织公司所有人员及下属单位内各相关部门及施工企业进行事故教育。
重大安全事故应急救援预案
为贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，最大程度的预防和减少重大事故及其造成的伤害，保障人民的生命财产安全，维护公共利益，按照《安全生产法》等相关法律、法规的有关规定，结合本公司实际情况，制定本预案。
一、适用范围
本预案所适用的安全生产事故指的是，发生在公司各部门及下属单位的陆海境内造成重大人身伤亡或巨大经济损失以及性质特别严重、影响特别重大的事故。
主要包括：
（一）一次造成死亡3人以上，陆上、海上、海域运输、电力事故造成一次死亡4人以上，直接经济损失30万元以上的事故。
（二）危险化学品、特种设备等性质特别严重、影响特别恶劣的安全生产事故。
二、组织指挥机构
（一）重大安全事故应急救援工作实行公司统一领导，公司各部门及下属单位分管负责的原则。
（二）成立事故应急救援总指挥部
三、重大安全生产事故的预测预警
公司综治办公室针对各种可能发生的重大安全生产事故，完善预测预警机制，开展风险分析工作，做到早发现、早报告、早处置。
根据时间可能造成的危害程度、紧急程度和发展态势，重大安全生产事故的预警级别可以分为四级：
一级（特别严重）、二级（严重）、三级（较重）、四级（一般）。
其中一级和二级的预警信息由公司社会治安综合治理领导小组决定并公布；
三级、四级的预警信息由公司综治办公室决定并向社会发布。
公司进入预警状态后，公司社会治安综合治理领导小组的有关人员按照各自职责分工和有关专项应急预案的规定，迅速做好预警和应急准备工作。
四、重大上安全生产事故应急救援预案的启动
重大安全生产事故发生后，公司各部门及下属单位必须立即将所发生的重大事故情况报告给公司的社会治安综合治理领导小组，事故报告应包括以下内容：
发生事故的具体单位以及事故发生的时间、地点；
事故发生的简要经过、伤亡人数及经济损失的初步估计；
事故发生原因和性质的初步判断；
事故抢救处理情况；
需要有关部门和单位协助事故抢救和处理的有关事宜；
事故报告单位、签发人和报告时间。
同时，按照有关规定做好事故的续报工作。
重大事故发生后，应急救援指挥部按照事故的性质和专业范围决定启动相应转向预案，并发布事实命令，随时将事故抢险解决情况报告上级有关部门。
各部门在街道总指挥部下达的命令后，要及时组织人员按要求到岗，严格按照本预案相关规定各司其职，并立即启动相应的专项预案，积极开展应急救援工作。
在抢险救援过程中需紧急调用的物资、设备、人员和占用场地时，任何组织和个人不得阻拦或拒绝。
对救援过程中玩忽职守、渎职、失职等有关人员按照有关规定严肃处理。
五、重大安全生产事故的调查处理
事故发生后，立即由总指挥部安排相关人员组成调查组，开展事故调查，并积极配合上级事故调查组的工作。
事故调查组要坚持实事求是的原则，全面了解有关情况，深入分析事故原因，分清事故责任，写出详实、客观的事故调查报告。
事故处理按照《国务院关于重大安全生产事故行政责任追究规定》办理。
六、其他事项
坚持从实际出发，在预案实施的过程中应根据实际情况随时对预案进行灵活调整，确保预案的高效运行。
公司各部门及下属单位的全体员工都有积极参加重大安全生产事故应急救援的责任和义务。
各部门、下属单位要根据自身的实际和特点，制定切实可行的重大安全生产事故应急办法，配合本预案的施行。
七、本预案自公布之日起施行，相关内容作定期修改。
消防应急预案
为切实加强消防管理，防止和减少突发火灾危害，确保生产、物资、设施和人身安全，结合项目部实际，特制定本《消防应急预案》。
本《消防应急预案》适合于项目部火灾事故的防范和应急救援。
一、消防设施及人员配置
1、各部位消防器材由各相关部门责任人定期检查，确保符合规定使用标准。
2、消防地栓、管道等消防设施由专职人员负责定期检查，确保符合规定使用标准。
3、消防重点部位设置防火禁烟标志。
4、绘制消防设施、器材平面布局图。
5、警报装置、电话、对讲机等联络设备确保开启，使用畅通。
6、相关（消防）人员确保24小时执勤。
7、相关日暖4小时定期或不定期对上述消防重点部位进行巡查；
办公室、宿舍、厨房负责自查。
二、消防重点部位出现一般火情的应急措施
1、火情所在部位发现人员应立即向综治办公室报告；
根据火情实际情况同时向119报警。
2、相关安全消防人员必须在5分钟内赶赴现场扑救。
3、相关部门简直消防人员或其他有关人员就近利用消防设施进行灭火扑救，及时疏散人员和重要物资。
三、消防重点部位出现重大火灾的应急措施
1、发生重大火灾，必须按照“救人重于救火、防范胜于救灾”的原则，积极组织力量，快速实施人员疏散和灭火救援行动。
2、公司相关部门职责分工：
（1）按《预案》要求领导小组成员进入指定位置，进行现场组织指挥，领导灭火救灾工作。
总指挥发布灭火救灾、人员物资疏散、暂时停工停产、应急终止、恢复生产等命令及对外信息发布；
相关部门负责人根据职责分工，立即进入应急状态。
（2）综治办公室负责协助总指挥开展灭火救援工作，及时向119报警；
组织公司内部安全（消防）人员及有关人员进行扑救；
负责现场警戒、治安保卫、道路管制、内外联络等；
组织进行事故调查处理；
配合当地消防部门开展灭火行动。
（3）电工、总务人员负责拉断电源，确保水源；
负责火灾后受损设施、设备的修复。
（4）经营发展部根据火灾按“火灾应急领导小组”要求负责下达停产、人烟和物资疏散指令；
调遣必要的设施、机械和人员投入火灾救援行动。
四、办公生活小区、劳务基地发生火灾时的应急措施
1、发现火情立即向安全报警（或大声呼叫报警）。
2、安全（消防）人员5分钟内到达火灾现场，根据现场情况开展灭火行动，及时向发现者了解情况，采取控制措施，防止蔓延；
查明火源和人员是否受到威胁。
3、对范围不大的小火，立即使用附近灭火器材进行扑救；
并及时想综治办公室报告现场情况。
4、如发现火情蔓延，难以扑救，应拉响警报，拨打119向当地消防部门求援。
5、迅速切断电源；
关闭锅炉和液化汽；
关闭火灾区域的门窗、通风系统、控制火势扩大；
注意保护、隔离其他区域。
6、利用广播、喊话稳定人员情绪，维持秩序，由现场安全员通知公司内各部门无关人员迅速想周围安全地带转移疏散。
7、组织抢救重要物资、贵重物品、档案等。
8、配合消防部门开展扑救工作。
9、当确认火已熄灭，立即排烟、抽水，彻底扑灭余火；
布置人员值守，严防余火复燃。
在没有得到有关部门许可前，任何人不得擅自破坏现场。
10、详细记录火警发生时间、地点、火警发现者、火灾种类、施救情况等。
安全用电制度
1、为贯彻《中华人民共和国消防法》，确保用电安全，杜绝火灾事故，按照适用、节能、安全的原则和电器安全使用要求，根据公司的实际情况制定本制度；
2、严格执行电器防火规定，所有电器、照明设备下方及周围禁止堆放可燃物，并保持通风良好。
停止使用后，必须切断电源。
不得超负荷运行，严禁乱拉乱接；
3、办公室及宿舍禁止使用电炉（除统一安放在餐厅的公用电炉外，但必须由专人负责管理）；
4、需要使用电热（制冷）设备的部门，需符合供电、节能部门的规定，并填写《使用电热（制冷）设备登记表》，申请挂牌后方可使用；
5、电器设备必须由专业人员安装，严禁私接自装，对违反规定的，综治办有权责令其整改或撤除，如因此造成事故，依法追究当事人责任；
6、经常组织专业人员对所有、电器设备线路进行检查，发现问题及时整改。
制定和完善有关规章制度，调动职工参与电器设备隐患整改的积极性，自觉遵守电器使用规定，严格执行规章制度；
7、认真做好用、防火安全的自查、互查活动，加强生产现场、电器设备的使用管理，强化监督意识，做到思想、组织、措施“三落实”。
危险源辨识表
序号
危险源描述
危险源部位
危险源分类与代码
时态
状态
1
电缆破损
电动工具使用
带电部位裸露-11505
2
现场施工用电没有严格执行TN-S系统
施工现场
防护不当-11015
3
漏保失灵、开关破损
防护设施缺陷-11010
4
未设“三级控制两极保护”
用电区域
无防护-11005
5
电箱不是标准电箱
设施缺陷-11010
6
未执行一机一闸一保护
7
现场布线凌乱
其他错误-520
8
雨天使用电焊机
违章作业-51010
9
电焊机在潮湿的环境中使用
10
电焊机未设单独开关
控制器缺陷-10550
11
电焊机未设空载降压保护
防护装置缺陷-11010
12
手持电动工具未按规定使用软导线
设备其他缺陷-10599
13
任意加长或随意更换插头
电缆线
14
建筑材料堆放不整齐、超高
材料堆放区
稳定性差-10515
15
车辆制动失灵
车辆活动范围
制动器缺陷-10545
16
起重吊装
防护距离不够-11205
说明：
《危险源分类与代码》栏按照《生产过程危险和危害因素分类与代码》（GB/T13816-92）进行填写。
审核：
制表：
时间：
年月日
1钢结构工程进度控制原理
1.1钢结构工程进度控制的特点
钢结构工程进度控制是指承包商在施工过程中对工程项目的进度控制。
它有如下特点：
（1）影响钢结构工程进度的因素很多。
如设计、材料、设备、施工工艺、操作方法、管理水平、技术措施以及气象、地形、地质等。
（2）在钢结构工程的承包合同中，安装进度受工程总进度的制约。
受土建施工进度的影响。
（3）钢结构工程安装进度受钢构件制作和材料供应影响大，物资供应进度计划是控制重点之一。
（4）钢结构工程可工业化施工，速度快，如果组织得当，工期控制可以很快达到目标。
1.2钢结构工程施工进度控制目标的确定和分解
（1）控制目标的确定
通常将施工进度控制目标规定为安装工程的竣工时间，在实施目标控制时主要考虑以下因素：
①项目总进度计划对钢结构工程安装进度的要求；
②总包合同对钢结构工程承包合同的特殊要求；
③已建成的同类或近似项目的施工期限；
④业主提供建设资金的保证程度；
⑤钢结构承包商可能投人的施工力量；
⑥钢结构制作分包商和材料供应分包商的履约能力。
（2）控制目标的分解
控制目标可按施工阶段、施工单位、专业工种、时间等进行分解，同时，按进展阶段的不同又可分解为多个层次，以构成进度目标系统。
2钢结构工程施工进度控制的内容和方法
2.1钢结构工程施工进度控制的基础工作
（1）定额工作
用于施工进度控制的定额有建筑安装工程工期定额、劳动定额等。
（2）信息收集、统计工作
它涉及钢结构承包商和分包商的施工能力、管理能力、应变能力的信息；
业主、监理的工程能力，可提供的条件，对工程的要求，资金状况等信息；
建设市场信息、政策方面信息及施工中计划实际执行状况的信息等。
（3）预测工作
用于进度控制的预测内容有：
进度控制目标的预测；
生产要素供应状况的预测；
风险等。
（4）决策工作
根据对影响进度的各种因素的了解和预测分析结果，进行确定进度控制目标决策和调整计划的决策。
2.2钢结构工程施工进度控制的内容
（1）事前进度控制
内容包括：
确定钢结构工程施工进度控制的工作内容和特点，控制方法及具体措施，进度目标实现的风险分析，提出尚待解决的问题；
根据合同工期、施工进度目标及工程分期投产要求，对施工准备工作及各项施工任务作出时间安排，确定各单位工程、工种工程和全工地性工程的施工衔接关系；
利用流水施工原理，科学组织分段流水施工，实现立体和平面的流水作业，同时应用网络计划技术，编制局部的实施性网络计划，根据关键线路的工作，实现施工的连续性和均衡性；
以工程项目施工总进度计划为基础编制年度工程计划，确定钢结构工程的形象进度和所需资源（包括人力、物力、材料、设备及资金等）的供应计划。
（2）事中进度控制
建立钢结构工程施工进度控制的实施系统；
及时对施工进度进行检查、做好记录，随时掌握进度实施动态；
对收集的进度数据进行整理和统计，并与计划进度相比较，从中发现是否出现进度偏差并进行工程进度预测，提出可行的修改措施；
重新调整进度计划及相关计划并付诸实施；
加强现场的施工管理和调度，及时预防和处理施工中发生的技术问题、质量事故和安全事故，减少这些问题对进度的影响。
（3）事后进度控制
及时组织工程验收、处理工程索赔、工程进度资料整理、归类、编目和建档等。
2.3钢结构工程主承建进度控制方法
钢结构工程施工进度控制方法主要是规划、控制和协调。
规划即是钢结构工程承包商根据项目总进度的要求，认真分析工程特点和各种条件，特别是要充分考虑总包商和钢构件制作商的工程要求，确定进度控制目标，编制出主承建进度计划。
控制即是在承包合同实施的全过程中，跟踪检查实际进度，并与计划进度作比较，发现偏差及时采取措施，加以调整和纠正。
协调就是协调与工程施工有关单位和部门的关系，调动一切积极因素，协调各种关系，从而保证施工进度的实施。
3钢结构工程施工进度计划的实施与检查
3.1钢结构工程施工进度计划的实施
钢结构工程施工项目部应将规定的任务与现场实际施工条件和实际施工进度相结合，在施工前和实施中不断编制月（旬）作业计划，明确本月（旬）应完成的施工任务、完成计划所需的各种资源量，提高劳动生产率。
分项工程作业计划的编制，要保证在不同项目间同时施工的平衡与协调；
确定对施工项目进度计划分期实施的方案；
施工项目的分解要明确进度要求。
承包商应在各项目进度计划的基础上进行综合平衡，编制年、季下月旬计划，将施工诸生产要素在项目间动态组合，优化配置。
按检查过的各层次计划，以承包合同的形式，分别向构件制作商、材料供应商、承包队和施工班组下达施工进度任务，其中，承包商与构件制作商、材料供应商，项目经理部与各承包队和职能部门，承包队与各作业班组（如安装班、测量班、焊工班等）间应分别签订承包合同。
施工调度的主要任务是监督和检查计划实施情况，定期组织调度会，协调各方协作配合关系，消除施工中的各项矛盾，加强薄弱环节，实现动态平衡，保证作业计划及进度控制目标的实现。
在钢结构工程实施过程中，各级施工进度计划的执行者都要跟踪做好施工记录，实事求是地记录计划执行中每项工作的开始日期、工作进程和完成日期，为施工进度计划实施的检查、分析、调整、总结提供真实、准确的原始资料。
此外，在钢结构工程实施前和实施过程中，应经常根据所掌握的各种数据资料，对可能致使项目实施结果偏离进度计划的各种干扰因素进行预测，并预先采取措施，使可能出现的偏离尽早地得到调整。
3.2钢结构工程施工进度计划的检查
在钢结构工程施工过程中，检查时间与工种类型（如钢构件制作、钢构件安装等）、规模、和对进度执行要求程度有关。
日常检查为常驻现场管理人员每日进行检查，用施工记录和日誌的方法记录下来；
定期检查由主承建项目部会同总包、监理及其它有关方面采用召开现场会的方式，定期（月、旬、周）检查工程施工进度。
在收集钢结构工程施工实际进度数据时，应按计划控制的工作项目内容进行统计整理，以相同的量纲和形象进度，形成与计划进度具有可比性的数据。
一般可按实物工程量、工作量、劳动消耗量及它们的累计百分比来整理、统计实际检查的数据，以便与相应的计划完成量相对比。
对钢结构工程施工进度检查的结果，要形成控制报告，把检查比较的结果，有关施工进度现状和发展趋势，提供给主承建项目部各级业务职能负责人。
进度报告主要包括：
项目实施概况；
管理概况；
进度概要；
项目施工进度；
形象进度及简要说明；
施工图纸提供进度；
物资供应进度；
钢构件制作
升级会员 