装维工程师工作建议报告Word文件下载.docx

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工单上的宽带帐号，密码给用户写在纸上;

但时间一长如果用户重装系统、可能宽带帐号密码就丢失了;

虽然是个细节;

后来我自已利用买一些a4不干贴纸、利用excel排版、打印出来了做了张不干贴，、把宽带帐号、密码、及维护人员的手机号码的小贴士统一贴在modem上、如果用户重装了系统、帐号和密码也不会找不着了。

虽然是个很小的细节、对于用户和电信形象来讲是个服务的一大步。

　　二、排障服务工作

　　一般上午去机房拿障碍单、联系用户、去修好、再回单。

整个闭环过程比较简单。

基本上每天就2~3个障碍。

有时一天也没有个障碍。

虽然工作轻松、但我也从中发现了一些问题。

分公司经常讲为用户服务好、我个人论为，做好培训就是做好服务的生命力;

如果自身培训力度不够、很多技术问题都难以较快解决;

从而对于我们的服务失去了信用。

最后用户将会对我们的产品会产生质疑。

。

　　在农村营业部工作我经常会接到兄弟们打给我关于宽带掉线、丢包、不稳定、请教我的电话，我几乎都能解决。

农村分支机构装维人员很多人都不懂adsl维护。

、对一般故障都难以判断解决。

我感觉是分公司缺少对农村宽带adsl线路维护的针对性培训。

虽然有五级、四级、星级达标考试。

但总感觉是应服过关。

没有实质的效果。

我论为分公司可以做个阶段性的实战线路维护培训。

来提高adsl线路维护水平。

　　三、营销服务工作

　　目前电信的主线工作就是发展、营销量收。

由于以前在上饶电信，我一直干得技术维护，对技术维护基本根底还是比较扎实的。

营销就是从此营业部开始的，有感于现有的竞争压力、真是群雄逐鹿、各领风骚。

我们现有的3g手机体验式营销，有感于，卖产品先卖理念、用户选择产品、就是为客户服务的开始。

工作思路是正确的;

但如何成功卖手机、正面引导用户接受产品。

我感觉还是通过自身的对套餐的了解、及学会引导方法。

来促成用户办理手机或其它产品的达成。

　　述职报告

　　尊敬的各位领导同事：

　　你们好

　　电信业的飞速发展离不开其对市场的巨大需求，与市场直接对话的就是我们的营销部门，而我们，就是营销中心的一员，针对家庭市场的家客组，我是其中的一名装维员。

　　回首刚上班那年，装机由最初的生涩，到后来的熟练，修障由最初的死记硬背，到后来的理解，寻找其规律，本身的工作技能得以加强，效率也随之提高，年度总结时，看着各项指标的完成情况，发现装维不只是安装和维护，我们所需要做的还有很多，需要注意的点也有好多，发现自己，其实可以做的更好。

　　承蒙领导关心，我从香隅调到东至，内心想更不能辜负领导厚爱，更要加强自身业务学习，努力完善自己，全身心的投入到工作中去。

刚到东至来的那一个月，我努力熟悉自己的片区，对于有故障的客户都努力第一时间去处理；

对于装维客户，分析顾客所需，了解客户所求，耐心解答其疑问。

来东至工作已有三个月，我从如何查修故障转变为如何预防故障，从而将维护工作的核心从被动式、救火式的故障查修转变到主动式、预防式的维护上来。

我每天处理完故障查障单，还巡查片区设备线路、整治不达标的或故障隐患设备，通过日积月累的主动预防性维护操作，从源头上减少片区故障申告和客户投诉，形成维护工作的良性循环，不断提高片区维护质量。

比如：

案例情况：

　　城区楚港兴市小区xx快捷宾馆原使用的是电信4M的宽带，后因业务需要，升级为12M，使用的是铜缆线路，用户近期多次反映说上网不正常，有时候有些客房能使用，但其他客房使用不正常，还存在网速慢的现象。

装维人员期间多次上门查修，反馈说客户的宽带没有问题，而且带宽经过测试，已符合标准。

经过多次处理后，用户觉得电信服务有问题，亲自来局里向维护部主任反映问题。

　　案例处理：

　　安装中心接到领导派单后，班长联系该区域装维人员了解情况，并对用户的线路质量和带宽进行了远程测试，发现该用户的各项质量指标均符合标准，并没有出现用户所描述的网速慢的情况。

于是安装中心安排网络支撑专家上门详细排查故障，为用户解决问题。

上门后，发现用户使用了路由器进行多终端上网，拆下用户的路由器，直接拨号上网测试，发现网络质量完全达标，说明问题出在用户的路由器上。

经和用户沟通，发现用户的内部网络为电脑公司帮忙搭建，用户没有专业的网络维护人员，出现网络故障后，只认为是电信的网络出现问题而反复报障，该区域装维人员又是新手，没有向用户解释清楚：

用户的

　　内部网络问题不在电信维护范围之内，造成用户一直认为是电信网络质量问题的误解。

对于用户所描述的有些客房上网网速慢的问题，支撑人员做了解释：

因为用户所使用的路由器没有带宽分配功能，导致网络上的某一台终端占...

　　来东至短短3个月，总结经验教训的同时，根据本片区的现状，要求我们：

　　1，提高装机效率，人员少，就要求每人效率高

　　2，减少因为个人原因引起的二次故障，确保故障一次修彻

　　底。

　　3，严于律己，杜绝个人原因引起的服务态度投诉和超时限

　　投诉。

　　4，对机线资源进行整改，提高机线资源的准确率。

　　5，配合其他各部门的宣传和维系工作。

　　以上就是我的述职，如有不当，请各位领导同事指正。

　　述职人：

　　新浪中山：

害怕过年的时候接到维修通知吗？

　　刘照辉：

接到维修通知是不能避免的，当你热爱一份工作的时候，你就会觉得这是理所当然的，像今年的年初一、年初二，有个小区断光纤，我们一接到报障就要马上进行维修，而且我们也会携带一定数量的无线网卡，先给用户使用，保证用户能够正常的上网。

在装维队这么久了，有什么问题最困扰你？

其实也没有特别的问题，只是有时候为用户进行维修时，用户总是不能理解问题所在，有时候并不是线路、路由器的问题，而是电脑的问题，可是用户就是不能理解，得到用户的理解就是我们工作的动力。

做装维这么久，最深刻的事情是什么？

做装维的，最愉快的事情就是为用户解决问题。

有时候遇到一个很难解决的问题，经过自己的努力，排查问题，最终得以解决，那种快感是难以形容的，就像实现了人生的价值一样，返回公司后，我也会将这种情况做成一个案例，与大家交流，互相学习。

对比1996年的时候，现在有什么区别？

以前保障就没有现在这么方便了，现在每个装维人员手机里都有个客户端，一有报障，我们可以马上收到信息进行反馈，这就大大提高了工作效率。

在装维对，最深刻的事情是什么？

有时候因为自己有些紧急的事而没空去用户家进行维修，就联系下在那个区域的兄弟，他们都会帮你去解决用户的问题，这就是很感动的事。

新浪中山：

你负责的区域是旧城区，有很多出租屋，线路而且很旧了，会不会给你的装维带来很打的问题？

这就需要我们非常仔细的对待问题，拉线要求非常严格，有一些光纤用户，当他们搬走时，我们要从新更改线路，换回原来的普通宽带。

　　电信员工演讲稿《用心去工作》

　　工作，是人生最重要且不可缺少的一部分。

人的一生中，生活、梦想、家庭、学习等等，都是要靠工作才能去实现。

而我认为，只有用心地去工作，才能让生活更加丰富、梦想更快实现。

　　从我踏出社会进入中国电信这个大家庭的那一刻开始，我便深深的感受到做好工作，才能进步。

用心工作，才能成功。

许许多多的优秀员工他们的成功告诉了我们一个道理：

用心工作，才能更好，用心工作，才能收获。

我坚信，无论做什么事，只有我们付出心思，才能把事情做好、做优。

　　用心也带来了思考，如何用心也成为我们今天的主要话题，通过参加工作以来的总结与思考，今天我也谈谈自己的一些浅见。

　　一、用心工作、才能发现。

　　坚信前进是对现状的强化，未来是对今天的否定。

面对着两种完成工作的情况，一是工作完成了，同时也是结束。

二是工作完成了，但我们在工作过程中能用“心”，能在此项工作中发现一些问题、发现一些可优化的、发现一些可创新的，发现了其实我们可以做得更好。

避免了下一次工作的繁琐或极限，这样才能超越，才能让企业、让个人做得更好，走得更远。

　　二、用心工作、才能提高。

　　进步、是企业，是个人最终愿景，无论企业目前有多强，总有一天被模仿，最终被超越。

无论你目前有多优秀，总有一天你会发现，你一落伍，即将被淘汰。

所以，无论企业也好、个人也好，在发展的同时更为重要的是提高，每一次进步，总会有收获，每一次收获都将是你前进的资本。

所以，只有用心的去工作，用心地去总结，重复得去思考，才能做的更出色、才能保持站在前端不被淘汰。

　　三、用心工作、思考与行动才能一致。

　　电视剧《士兵突击》高连长说过一句话，每个人都必须定下一个目标，然后毫不犹豫地把自己扔过去，才算成功。

许三多留给战友、电视机前的我们一个深刻印象就是一个名字“三呆子”，但他也是最优秀的一个，每天做着最为平凡的事情，但每一件事他都认真的去做，就像抓住了救命的稻草一样，认真的去思考、认真地去总结，最终成为了兵王。

他的故事也告诉了我们一个最为朴实的道理：

只有用心，思考与行动才能一致。

　　每天我们都在重复的做着同样的事情，目的也是一样：

出色地去完成工作。

我们每个人内心都非常清楚，用心地去工作，最大的收益人也是自己，所以我坚信用心地去工作，才能让生活更加丰富、梦想更快实现。

　　中国电信装维工程师见习报告

　　本人入职中国电信装维部门有数月，已深层次了解中国电信行业业务发展历程。

进入装维部门恰好专业对口，我是理科生，计算机应用技术毕业，从专业技能到工作内容，让我以后在电信工作的职业生涯规划中有了发展方向。

　　装维工作流程，每个装维人员都有手机号码绑定的工号，我是见习装维人员，暂无工号，按装维组长指引，登陆中国电信综调系统，查询是否有派发负责辖区内障单或者装移机单，根据障单打开录音系统预约用户，了解用户故障和需求，到达用户终端分析故障原因，必要时使用仪器测试，根据线路查找故障原因，到解决故障，测试正常，并再次录音告知用户，故障已解决，可以正常使用，最后登陆中国电信综调系统回单。

　　装维工作是一项既简单又复杂的工作，说简单是因为装维工作就是帮助用户排除宽带与固话故障的工作，说复杂是因为装维工作是一项从发现问题开始，到全面分析问题再到解决问题，以及树立电信服务形象，维护良好顾客关系的系统工程。

我开始跟着装维组长，在组长师傅的亲自传授下，我逐步了解了如何向顾客了解故障，分析故障原因，如何高效、高质的排除常见故障，以及如何与顾客沟通等等；

我逐步了解与熟悉了整个装维业务流程，能解决基本的故障问题；

我逐步的深思与考虑如何减少故障发生率，提高一线装维员工的工作效率与顾客满意度。

在装维工作中，最关键的环节是辨别故障的类型与分析故障的原因。

而这一环节的工作主要依赖于员工们的业务能力、工作经验等因素，如要提高装维员工的工作效率应从提高业务能力，交流与丰富工作经验等方面入手。

从工作中让我体会到装维工作是一项相当重要的工作，因为它担任着售后服务工作与宣传“用户至上，用心服务”服务理念的窗口。

光阴似箭，回首入职时想到的装维工作，由障单到装机流程，到后来的熟练，修障由最初的死记硬背，到后来的理解，寻找其规律，现在本身的工作技能得以加强，对于加上我专业对口工作效率也随之提高，现在逐步独立完成工作，看着各项指标的完成情况，发现装维工作不只是安装和维护，需要平时负责辖区内日常维护整治工作，发现问题及时处理习惯，通过主动维护来降低障碍的发生率，需要工作时安全防范，更需要用心为客户提供卓越服务。

　　日常工作中持续学习，高效工作，爱岗敬业，遵章守纪，尊重他人，坦诚沟通，服从大局，忠于企业，这些员工行为准则，提高装机效率，人员少，就要求每人效率高，减少因为个人原因引起的二次故障，确保故障一次修彻底，严于律己，杜绝个人原因引起的服务态度投诉和超时限投诉，对机线资源进行整改，提高机线资源的准确率，配合其他各部门的宣传和维系工作。

让我更加真诚待人,虚心请教同事,让工作达到事半功倍的工作效率，时刻谨记自己的缺点，扬长补短来提醒自己踏实做好现在的每一项工作，虚心向装维组长和其他师傅学习专业技能吸取工作经验，进一步要求自己，按企业规章制度约束自己，并提供工作积极性，使自己成为一名合格的电信装维部门装维人员。

　　感谢中国电信赋予我装维部门岗位工作，工作中让我以后在电信工作的职业生涯规划中有了发展方向，让我对电信事业发展，对社会、对工作、对学习有了更深刻的理解和认识，让我在装维工作中增添了信心，为社会，为国家、为人民更好服务做好了准备，愿以我专业技能和自身潜能给以中国电信贡献微薄力量。