质量竞赛活动方案共7篇Word下载.docx

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活动方案具体如下：

1主题：

做有质量的诗天人。

2活动时间：

2011年6月13日-8月30日3活动口号：

人人品管共铸诗天品质

通过开展宣传、培训活动，引导全体员工加入到活动中来，努力形成"

全员参与，共铸诗天品质"

的良好氛围。

4活动精神：

贯彻、配合、执行?

无任何借口5参与部门：

全厂所有部门

6重点考察部门：

品管部、各生产部门7重点考察项目：

7.1品质意识提升活动7.2品质改善活动8组织部门：

品管部9活动定位

此次活动本着"

全员参与、认真、严肃、愉快"

的宗旨进行。

努力创造一个活泼、热烈、竞争的气氛。

10宣传方式：

10.1活动标语及口号（宣传条幅）

10.1.1全体总动员，深入开展"

活动。

10.1.2没有质量，便没有企业的明天。

10.1.3质量关系你我他，提高质量靠大家。

10.1.4质量赢得市场，诚信铸就品牌。

10.2制作"

品质改善活动提案信箱"

10.3活动要求

10.3.1将各阶段的活动制作成日、周、月具体的活动计划（甘特图）10.3.2每周要有活动具体内容项目

10.3.3每周要有检讨、分析、总结会议并有具体的会议记录。

10.3.4每周要有活动剪影（视频等）。

10.3.5每周要有活动的结果公布

11活动领导小组成员名单：

活动小组：

组长：

李自强

副组长：

沈红、刘利

组员：

罗勇煌、曾启停、何洪文、韩飞、李宇安、王刚12活动内容安排

12.1、工作布置（6月13日～9月7日）

12.1品质意识提升活动内容12.1.1全员品质意识培训a、品管基础知识培训

b、公司各生产单位具体的质量问题讲解（问题分析、改善方法）。

12.1.2全员品质知识测试。

（取平均分）12.1.3品质有奖知识竞赛。

（比赛的实际分数）12.1.4全员品质问题改善提案。

（改善提案采纳的件数及取的成果）12.2品质改善活动内容

制版车间

加强每个工序的质量把关，并严格按照客户要求进行制作文件，对客户问题进行有效的预防,杜绝因质量问题造成补印及返工，确保ctp文件出版的合格率达到100%。

印前车间

①加强纸张分切检查力度，避免接头纸混入、纸张分错/分斜，仔细核对工单分切尺寸及数量，检查并分开纸色不同纸张；

②检查切纸机器性能，杜绝出现炮仗纸及皱纸，避免大小纸，保证切纸数量准确无误，杜绝因质量问题造成经济损失及返工。

印刷车间

①认真核对工程单、兰纸，严格执行签样程序，对因客户、ctp原因造成的问题进行有效的预防，因签样颜色等问题的客户投诉不超过2次；

②加强印刷产品质量，避免轻微不良品：

拖花、过底、色差、水干等（≤20%）流入下一道工序，杜绝批量不良品发生及严重不良品：

反错纸、较版纸、凹胶布、白页等问题发生（≤200张），因质量问题造成的返工次数不超过3次；

③确保产品质量，因质量问题及纸张损耗造成补纸、补印等经济损失不超过10000元（包含所有成本费用）。

裱啤车间

①严格核对兰纸、工程单，按照质量标准进行生产，认真执行签样制度，杜绝一边生产一边签样及先生产后签样的情况发生；

②加强产品质量，避免轻微不良品：

烫金走位≤0.5mm、啤线啤爆、uv不正≤0.5mm、过胶起桔皮皱等（≤5%）流入下一工序，杜绝批量不良品发生及严重不良品:

烫位不符、啤尺寸不符、uv粘花、过胶错误等问题（≤50张），因质量问题造成返工次数不超过2次；

③确保产品质量，因质量问题及工序损耗造成补印的经济损失不超过2000元（包含所有成本费用）。

装钉车间

①严格核对兰纸、工程单，按照质量标准进行生产，认真执行签样制度，避免一边生产一边签样，杜绝先生产后签样的情况发生；

②对各机台人员进行质量培训，避免轻微不良品：

开胶/粘胶、空胶、拖花、胶丝、折页歪等（≤10%）流入下一工序，杜绝批量不良品发生及严重不良品：

折页错、内文多/少帖、内文倒头、混版、尺寸不符、漏钉、切到字及少配件等（≤100本/张），因质量问题造成返工次数不超过4次。

③确保产品质量，因质量问题及工序损耗造成补印的经济损失不超过5000元（包含所有成本费用）。

手工车间

①认真核对工程单、兰纸及装箱资料，严格执行签样程序，杜绝一边生产一边签样及先生产后签样的情况发生；

打孔不分中、书盒开胶、胶水渍、刮花等（≤5%）流入下一工序，杜绝批量不良品发生及严重不良品：

打错孔、内文倒头、混版、皮壳包反、少配件、错配件、漏收缩等（≤50本/张），因质量问题造成返工次数不超过2次。

③确保产品质量，因质量问题及工序损耗造成补印的经济损失不超过500元（包含所有成本费用）。

物流控制部（包装组）

①认真核对工程单、装箱资料，严格按照客户要求进行装箱及打板方式，杜绝装错版本及走错货。

护封歪斜及包皱、贴纸无指甲印等（≤2%）流入成品箱，杜绝批量不良品发生及严重不良品：

装错箱、无倒头、无混版、多/少数量、少配件、漏贴纸等（≤50本/张），因质量问题造成返工次数不超过1次及客户投诉不超过1次。

③确保产品质量，杜绝因包装问题造成补印。

13考评办法

13.1此次竞赛过程中，秉着公平、公正、公开的原则，品管将针对各车间的产品质量问

题进行跟踪及监督；

13.2竞赛比的就是谁的品质观念更强，谁对品质的要求更高，谁做出来的产品质量更好；

13.3根据各生产车间在生产过程中造成的返工、补印、产品质量事故等进行评选；

未造

成返工、补印等事故的或造成次数少的具有优胜权；

13.4品管部将持续跟进各生产车间生产的产品质量情况，并将各生产车间发生的返工、

补印等质量事故进行统计，评选将以统计结果作为依据。

13.5品质意识提升活动

①全员品质知识测试。

（取平均分）

②品质有奖知识竞赛。

（比赛的实际分数）

③全员品质问题改善提案。

（改善提案采纳的件数及取的成果）每采纳1件得10分。

13.6品质改善活动依据返工率、补印率、发生质量事故次数进行排名，每个名称依次下

降5分。

满分为100分。

13.7各单位的最终成绩为各项活动的得分总和。

将各单位的最终成绩进行高度排名，并

最终得出获奖名次。

14.1宣传费用约600元；

14.2竞赛奖金、锦旗费用约为2700元；

14.3合计共计3300元。

篇三：

质量知识抢答竞赛活动方案

一、参赛部门组成

生产部、销售部、采购部处、办公室、财务部、设备部共6组，每组4人，要求统一白衬衫深色裤子着装。

二、工作人员

1、主持人（负责发放观众小礼品）：

黄江、杨燕。

2、评委小组7人：

各参赛部门安排一名中层领导参加。

3、计时、计分员2人：

由财务部和质控部各安排1人组成。

三、活动总规则

1、各参赛组现场选出各自的领队1人。

2、参赛小组不得带资料，凭记忆答题。

3、竞赛分必答题和风险题两部分，先进行必答题后进行风险题。

（1）必答题每支参赛队4题，每题答对加10分，不答或答错均扣10分，题目内容出自"

质量基础知识"

及"

质量案例"

质量月知识"

、"

质量管理体系基础知识"

等宣传资料中；

（2）风险题共48题，每支参赛队8题，每题10分。

其他参赛队可参与竞答，具体得分则从答题的代表队中分得。

题目内容出自"

，参赛队现场抽取；

4、本次竞赛均以幻灯方式播放题目，比赛过程中，由现场主持人颂读题目、发出口令和时间的掌控，负责宣布答题的对错以及加、扣分值，产生异议的判定由评委小组裁定。

5、所有参赛队的基础得分均为100分，扣分扣到0分为止，不记负分。

6、最终按抢答和必答题两部分总分数由高到低排名次，排名前三名获奖。

四、必答题和风险题答题细则

1、必答题规则：

（1）每支参赛队的4名选手在此轮中必须分别回答一个题目，题目由参赛队员现场随机抽取。

（2）每个必答题的最长答题时间为2分钟。

（3）主持人发出"

请回答"

的口令即进入答题状态，同时，计时人员开始计时，当听到计时人员"

时间到"

的提示后，应立即停止答题。

（4）在有效答题时间内，答题选手只能自己回答，其他人不得提示或抢答。

（5）参赛队员回答完问题，必须明确表示"

回答完毕"

。

在未明确"

前，可进行更改或补充，答题以最后更改和补充的内容为准，但答题时间应控制在2分钟内，如在明确表示"

后，不能进行更改或补充。

（6）在有效答题时间内，答对的加10分，答错、不答均扣10分，超出时间答题的无论对或错，均扣10分。

（7）如主持人觉得回答不全或错误可由众席上人员回答，回答对了获得礼品一份。

2、风险题规则。

（1）每支参赛队8道风险题，题目由参赛队现场随机抽取。

（2）风险题有效答题时间，参赛队首次回答时间不超过3分钟，竞答时不超过2分钟。

的口令即进入答题状态，同时，

计时员开始计时，当听到计时员"

（4）风险题每支参赛队有8次抽题机会，抽题后可以回答，也可以选择直接放弃，在主持人发出"

的口令即进入答题状态，30秒内不答题，则视为放弃。

答对加10分，答错扣10分，放弃不得分也不扣分。

参赛队宣布"

放弃"

或主持人发出"

时，其它参赛队可举手参与竞答，由主持人确定参与竞答的代表队。

若到10秒钟时，仍没有人举手竞答，该题终止，由观众席上人员回答，回答对了获得礼品一份。

（5）在风险题回答不全或答错的情况下，其他参赛队均可以参与竞答，由主持人指定一支参赛队参与竞答。

如果其它参赛队答对了可得10分，同时，原参赛队只能相应扣10分。

（6）风险题由原参赛队自己回答，若答题不全，但在10秒钟内无其它参赛队竞答，则视同答题正确，得10分。

（7）其它参赛队竞答答错不扣分。

（8）答题过程中，同一支参赛队的四名选手之间，可以进行补充回答，但总答题时间不得超出。

五、比赛要求和赛场纪律

1、活动于9月17日19时正式开始，参赛人员和观众须提前15分钟到场，并做好签到。

2、比赛时参赛队员须用普通话回答。

3、队员在答题时，场下人员不得喧哗，提示或干扰。

4、评委小组对参赛选手有监督权，参赛队员不得在比赛期间打电话、发信息或向场外人员询问答案等不良行为，如出现赛场观众不遵守纪律回答问题，一经核实，出现一次扣相应参

赛队10分。

5、比赛期间所有人员手机调到静音，并不得喧哗和频繁走动。

6、其它未尽事宜，由评委小组或主持人另行决定。

六、比赛结束由公司领导对获奖小组颁发奖金和证书，并与所有参赛选手合影留念。

篇四：

质量知识竞赛活动方案（完整版）

某公司质量知识竞赛活动方案

为促进公司全体员工了解质量知识，提升质量意识，贯彻质量标准，改进工作质量，奉献优质产品，提升公司品牌的质量信誉，为达成"

百亿机车"

战略目标助一臂之力，经公司管理层研究决定举办我公司首届质量知识竞赛活动，有关竞赛活动的具体布置如下：

一、竞赛活动主题

我制造、我负责！

二、竞赛活动时间：

1、竞赛筹备时间：

2014年6月5日到2014年6月17日

2、竞赛活动时间：

2014年6月18日下午2点-4点（备注：

计划与质量月启动会一并进行）

三、组织保障

1、成立质量知识竞赛领导小组

（1）领导小组组长：

机车公司副总经理兼公司总经理，负责竞赛活动总体方案的审批，负责质量知识竞赛题库的审批。

（2）副组长：

体系运营管理部经理，负责竞赛活动总体方案的策划安排与组织实施。

（3）组员：

各部门负责人-李**、徐**、杨**、罗**负责参与竞赛活动方案的策划，负责质量知识竞赛题库的审核，负责本单位参赛队的组建，负责组织本单位员工积极参与质量知识竞赛活动。

2、成立质量知识竞赛工作小组与职责

（1）组长：

李**,负责质量知识竞赛活动各项准备方案的策划与实施组织。

体系管理课课长-李**：

负责质量知识竞赛活动的总体方案的具体策划与组织实施，负责题库设计、题库审核与报批，负责主持方案编制。

运营支持课课长-李**：

负责竞赛活动场地准备、赛前准备、人员邀请等，负责主题视频制作，负责宣传报道。

（3）组员-各单位主管

张**：

负责机车公司质量管理相关流程制度标准的题库准备?

邹**：

负责公司技术管理知识题库的准备

负责公司采购执行知识题库的准备

江**：

负责公司计划管理知识题库的准备

杨**：

负责公司物流管理知识题库的准备

唐**：

负责公司制造技术相关知识的题库准备

负责公司装配质量相关知识的题库准备

王**：

负责公司零部件检验相关知识的题库准备

黄**：

负责公司供应商技术支持相关知识的题库准备

李**：

负责涂装部分的相关质量知识题库准备

何**：

负责ckd部分的相关知识题库准备

熊**：

负责包装部分的相关知识题库准备

郭**：

负责质量知识竞赛活动现场的准备、布置、赛前准备、人员邀请等?

封**：

负责摄影摄像机宣传报道

四、竞赛活动工作内容

1.6月5日，质量知识竞赛实施方案体系运营管理部

2.6月6日，领导小组、工作小组会议各组全体成员

3.6月10日起，质量月主题与相关活动的宣传体系运营管理部

4.6月10日起，各部门通过早会宣传动员各部、课、组

5.6月10日，各组质量知识题库报审工作小组成员

6.6月12日，质量知识题库定稿，发布体系运营管理部

7.6月12日，各单位组建参赛队，名单报批各部门

8.6月15日，各单位参赛准备各部门

9.6月15日，比赛现场主题视频准备体系运营管理部

10.6月15日，竞赛现场准备完毕，彩排体系运营管理部

11.6月16日，正式比赛公司全体

五、竞赛程序与时间安排

1、13:

30-13：

58--主题视频、主题音乐滚动播放，观众、评委进场，参赛选手入座，工作人员就绪。

2、13：

58--主持人强调会场秩序

3、14:

00-14:

03--主持人登台，介绍会议议程，介绍嘉宾（两个主题）4、14:

03-14:

06--全场齐唱我公司之歌

5、14:

06-14:

10--杨总致辞

6、14:

10-14:

20--牟总宣布质量月活动安排

7、14:

20-14:

25--主持人宣布参赛队组成及比赛规则

8、14:

25-15:

40--质量知识竞赛正式比赛

9、15:

40-16:

00--颁奖仪式（颁奖音乐），比赛结束由公司领导对获奖小组颁发奖金和证书，并与所有参赛选手合影留念。

10、16:

00以后--人员退场，活动现场善后。

六、相关工作安排

1、参赛队组建及相关要求

a）拟组建8个参赛队，技术部、采购执行部、质量工程部、涂装部各组建

1个参赛队，生产部ckd课、包装课、生产课、物流课各组建1个参赛队。

b）每队4人，其中指定1名领队。

c）参赛队员要求统一着工作服。

d）每个队可组建自己的拉拉队，抢答环节，可补充回答问题。

2、竞赛现场工作人员

a）主持人：

李**、李**。

b）评委小组7人：

质量知识竞赛领导小组全体成员，产业集团及机车公司