整理多媒体工作室主任竞选演讲稿.docx
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整理多媒体工作室主任竞选演讲稿
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多媒体工作室主任竞选演讲稿
多媒体主任竞选演讲稿
各位领导，各位同事，你们好，接下来的十分钟里，我会竭尽全力地向你们证明，我胜任多媒体主任一职。
我叫XXX，1995年毕业于XXX大学信息管理系，1999年就读XXX大学”计算机理论与软件”专业的研究生课程班，20xx年6月获得中山大学计算机系硕士学位。
从1995年7月开始，我先后在档案管理科、技术科工作。
自1996年1月至今一直在声像科任职。
多年来，我的工作可以用三句话概括：
档案整理一丝不苟，外出拍摄兢兢业业，编辑制作精益求精。
由于工作积极投入，我被评为1997年基层先进个人和20xx年局先进工作者。
我来竞聘，是因为我具有以下优势：
第一，善”学”。
七年来，我善于学习和思考，并不断地自我提升。
工作给予了我学习探索的动力，学习赋予了我工作的激情。
我的硕士毕业论文研究方向是多媒体技术和数字图象的水印算法。
照片盗版的泛滥是当前声像工作中的一大困扰。
我以城建档案馆的标志作为水印，设计了一个新型算法，嵌入到数字图像中，作为版权的保证。
实践证明算法是相当可行的。
学有所用，用有所成，那一刻，我充满了激情。
我的论文在答辩中被评为唯一的优，不久又被第十一届全国多媒体学术会议录用。
工作和学习的互相促进，使我找到了自我提升的价值。
第二，会”管”。
我具有组织管理才能和团队合作精神。
1995年底声像科成立，我是伴随着声像科一块成长的。
七年前，声像科还没有一卷照片档案，没有一份电子文档。
我主要负责照片档案的整理和数字化工作。
1996年我参与了广州城建声像档案分类方案的制订，1998年起草了《声像档案接收内容和编制要求》。
通过我和全科同事齐心协力、分工合作，今天，我们拥有声像档案120xx多条，电子照片档案6000多张，图片库的数据量超过80G。
第三，能”写”。
我文字能力强，有多篇论文获得奖励，其中3篇获得全国或全省城建档案优秀论文二等奖，1篇入选省档案学术年会，1篇被全国多媒体学术会议录用，2篇在全国计算机核心期刊上发表。
第四，够”专”。
我工作能力强，综合素质高，并且具备牢固扎实的专业知识。
长期的本文是作者参加竞聘的演讲稿。
工作实践使我积累了一定的摄影摄像技能：
多年来我拍摄的项目有市政重点工程、规划会议、三年一中变工程等等不胜枚举。
其中，我所拍摄的照片”李长春书记畅游地铁1号线”被收录在20xx年《广州建设年鉴》，系列照片”广州近现代建筑”被作为市规划局《广州近现代优秀建筑保护方案》立项的申报材料。
编辑制作是一项专业性强的工作，我能够得心应手地操作线性编辑与非线性编辑两套系统。
对于信号的采编、素材的剪辑、录音、配乐等后期加工各环节工作均能胜任。
20xx年9月，我运用非线性编辑系统，独立完成了电视专题片《建设中的会展中心》的编辑制作。
作为计算机软件与理论专业的硕士，我具备多媒体技术开发的科研能力和后期制作的专业知识。
除了善学、会管、能写、够专，我还具有反应快，容易接受新鲜事物的优势。
这一点，也是多媒体主任应有的素质。
我来竞聘也有两个不利因素。
第一是我的性别。
由于摄影工作对体能的高要求，人们也许会认为这一职位应由身强力壮的男士来担任。
但是，我认为，除了身体条件好以外，还应有过人的魄力。
这两点，我都具备。
我年轻，我的字典里面，没有娇滴滴三个字。
外出拍摄，不管多累多苦，我都不会因为自己是女性而退缩。
曾经两次，我随林市长外出视察，由于我的突出表现和善于抓拍，在一群身材魁梧的摄影记者里面,林市长都唯一地注意到我,并亲切地询问我的单位。
当我自豪地说出城建档案馆时，我不再感到，性别会成为影响我工作能力的障碍。
第二是我的性格含蓄，不爱张扬，不大善于在人面前表现自我。
为了克服这个缺点，我决心工作上要多向馆领导汇报，在领会上级精神的同时让领导知道自己的想法，同事之间多作沟通和思想交流；生活上学会推销自己，化被动为主动。
假如我竞聘失败，那说明有很多地方我做得还不够。
我将总结经验，改进方法，积极愉快地工作；假如我竞聘成功，我会全力以赴，实现心中的蓝图。
我的工作设想具体有A、B、C、D四大计划：
A计划（Accumulation）是集腋成裘计划。
主要内容是多途径、多渠道地搜集声像档案。
首先要依靠自己，主动出击。
继续跟踪拍摄一批重点工程；积极配合规划局和建委完成重要会议活动的拍摄；完整系统地搜集规划专项工程例如番禺南沙开发区、生物岛、城中村改造的声像素材。
第二，开辟声像档案搜集的新途径，逐步加强多媒体对声像档案业务指导的功能。
改变”单枪匹马闯天下”的方式，制定声像档案的接收标准，依靠基层网络单位，征集声像档案。
”集腋成裘，聚沙成塔”，我相信，A计划能够及时而有效地丰富我馆声像档案的内容。
B计划（Busine）是商业运作计划。
我馆声像档案忠实地记录了十多年来广州城市面貌的变迁，是在座各位共同拥有的宝贵财产。
B计划是凭借已有的素材，运用多媒体技术，开发集声音、图像、文字于一身的多媒体产品，并借助商业运作的模式，开展有偿服务。
B计划利用馆藏声像档案的不动产，创造具有市场价值的多媒体产品这一流动资产，将为我馆带来源源不断的财富。
C计划（Cooperation）是跨部门合作计划。
横向交流，纵向合作是C计划的宗旨。
首先要密切与本馆内各部门的合作。
近期来说，对内合作计划有三个内容：
第一，与编研部合作，编辑一条专题片，宣传档案馆建馆20周年。
另外，提供编研部编辑画册和筹备网站所需的声像资料；第二，与监督指导室合作，增强声像档案的业务指导职能，在网络单位征收声像档案；第三，与技术开发部合作，参与数字档案馆中数字多媒体信息管理系统的开发，向我馆和市规划局的相关用户提供城建声像档案的多媒体查询系统。
合作计划的另一方面是加强对外合作。
第一，强调主动服务的观念，与市建委、市规划局合作。
积极配合政府决策部门，制作规划方案和国际招标所需的电视专题片。
第二，讲求互惠互利，各施所长的原则，与电视台、报社等大型媒体机构合作。
利用媒体优势和本馆资源，开展宣传策划活动。
第三，以平等互利，资源共享为原则，和城建系统的兄弟单位合作。
通过举办摄影作品展览、多媒体信息交流的活动，加强与兄弟单位的联系，保证跨部门工作的顺利开展。
D计划（Digitization）是数字化计划。
概括地说，D计划有两方面内容：
其一，多媒体信息的建库工作。
多媒体建库方案将运用当前先进的数字图像采集和压缩技术、数字多媒体安全技术、光盘海量存储技术、网络技术、数据库技术，将我馆现有的城市建设声像资料转换成电子文件，建立城建声像数据库，服务政府决策部门和社会公众，最终实现资源共享。
其二，多媒体信息安全工作。
运用信息隐藏和信息加密技术，在数字图像中嵌入数字水印或电子签名，以此作为多媒体信息在网络传输中的版权保证。
由于本人有了一定的研究基础，我相信我馆的多媒体信息安全工作能在同行业中走得更快更好。
多媒体信息的集腋成裘计划、商业运作计划、跨部门合作计划、数字化计划是我心中的ABCD四大蓝图。
很幸运我有机会告诉大家我的选择，我有信心、也有能力去实现。
如果大家对心中的ABCD已有了答案，我希望那就是我。
请大家给予我机会，投我信任的一票吧！
银行办公室主任竞聘报告
一、爱岗敬业、恪尽职守，努力提高办公室“三服务”工作水平
办公室是一个综合性服务部门，事情繁杂琐碎，特别是临时任务较多。
几年来，我作为办公室主任，努力做到工作力度更大一点，“三服务”水平更高一点，参谋助手作用发挥更好一点，取得了较好的成绩。
一是不断提高办公效率。
在参谋决策上，围绕全行决策开展全过程的优质服务，在领导决定前，做好参考信息的收集，提供可供参考的建议，在领导决策中，进行综合办调，立足全局，把握重点，主动加强同各科室的联系，帮助理顺决策中的各种关系，准确领会领导意图，在决策后，抓好高效率的落实，并根据情况变化，及时提出调整意见。
在文秘信息上，20xx年组织出稿《农村合作金融简报》50期，撰写业务相关论文9篇，其中简报被市联社采纳13期，区报采纳11期，业务论文被市联社《农村金融研究》采纳2篇，在市联社文秘综合排名中列第三位，实现了信息的有效交流和传递。
在督查落实上。
抓住业务经营中心问题和领导的重要决策进行督查，及时拟定督查方案，将工作任务落实到基层部门，同时抓住涉及面广、工作量大、落实有难度的问题，及时进行督查督办。
在会议筹备和综合协调上，较好的完成了各种会议的准备工作。
立足多商量、巧安排、重说理，认真做好方方面面的协调工作。
对领导交的任务，着力协调。
对业务科提出的问题，主动协调，对职工反映的问题，耐心协调。
在食堂管理上，本着让机关员工“吃出品味、吃出健康”的主导思想，通过大力调整饮食结构，实行营养配餐，在努力节约费用的基础上，让大家吃好，让群众满意；在大楼管理上，结合我行实际情况，不断加强大楼卫生管理，研究制定了大楼卫生管理办法，强化对大楼卫生清洁员的管理力度，实行流动红旗评比，充分地调动了临时工的工作积极性，为在大楼里办公的市联社、机关和第二营业部创造了优美、整洁的办公环境；在车辆管理上，努力实现了全年安全无事故。
二、竞聘人具备的优势
⒈长期任职办公室主任职务。
我于********任办公室主任至今，同时兼任********是作为区行的工会主席，多年来与基层单位建立起了深厚的感情。
这些都有助于我开展好办公室工作。
⒉多次受到上级领导的嘉奖。
从****年至*****年连续二届被省总工会评为优秀工会工作者，多年被市、区两级工会评为优秀工作者，这些都是对我工作成绩的充分肯定。
3、积极开展创新工作。
我在办公室主任的岗位上，认真贯彻执行党和国家的金融方针政策和国务院办公厅有关规章制度，在总经理的领导下，坚持以为业务经营为中心，积极开展创新工作，20xx年，我行被市总工会评为“创新工程先进单位”。
同时我所著的《围绕中心、突出创新、全面激发企业经营活力》的文章被收录到市总工会创新工程论文集。
4、不断加强自身品德修养。
我在做好本职工作的同时，为不断提高政治素养，认真学习了邓小平理论和江泽民“三个代表”的重要思想，以及政工专业理论知识。
通过学习不仅使自己更新了知识，转变了观念，增强了事业心和责任感，又进一步提高了组织协调能力和分析判断能力，为我进一步做好办公室主任工作打下了良好的基础。
三、拟聘后的工作设想
如果我在这次竞聘中，能够得到领导的认可和同志们的信任，我将在总经理、副总经理的领导下，认真履行职责，努力完成领导交办的各项工作任务。
一是参谋要到位。
充分发挥办公室主任的参谋和助手作用，在工作中，恪尽职守、锐意创新，做到敢出主意、善出主意、会出主意，积极协助领导做好各项工作。
二是主动服务。
不断增强政治责任感和使命感，发挥自己的主观能动性，想领导者之所想，谋领导之所谋，积极主动地想问题，办事情，凡事把各项服务都做在领导决策前，同时注意做好经验总结，发现问题及时纠正，切实做好协调和督办工作，经常深入基层，调查研究，反馈经营管理中存在的问题和不足，为领导调整工作思路和决策服务。
促进全行各项工作的顺利进行。
三是工作要有创新。
无论是工作思路、工作方法，都要敢干突破旧思想、旧观念的束缚，全方位、多角度地思考问题，同时进行创造性思维，讲求“拿来主义”、总结旧有经验和创造新方法，使办公室的工作充满生机和活力。
四是继续保持和发扬廉洁自律、克已奉公的优良传统和作风，正视自己，摆正位置，谦虚谨慎，自觉接受领导和职工的监督。
各位领导、同志们，以上是我对自己的客观评价和任职后的工作想法，希望领导和同志们给我以大力的支持。
谢谢大家!
银行个人业务部经理竟聘报告
银行个人业务部经理竟聘报告
各位领导、同志们，大家好：
今天我竞聘的岗位是个人业务部经理
在这里我以平常人的心态，参与这次三年一度的岗位竞聘。
首先应感谢领导为我们创造了这次公平竞争的机会！
对此，我十分珍惜这次机会，实现自己的人生价值。
下面从四个方面向各位评委和代表陈述我的竞聘报告
一、工作简历
我现年46岁，中共党员，大学文化程度，经济师职称。
1975年4月至1975年10月在讷河县团委任干事，同时参加全国第一批路线教育，1975年10月至1978年8月在长春地质学院读书，1978年9月至1988年3月在地矿系统工作先后任组织干事、团委书记、野外分队党支部书记兼分队长、党办主任、政治处主任等职，1988年3月至1995年12月在建华区工作先后任纪检委副书记、政法委副书记、街道办事处党委书记兼主任、经委主任等职，1995的12月至今先后任建华信用社主任、建华支行行长、龙华支行行长、纪检委副书记、筹资处副处长、个人业务部副经理。
二、工作目标
如果在竞聘中我能得到大家的理解和支持，我在聘期内工作目标是：
力争在20xx年使我行储蓄存款达到29亿元纯增16亿元，发放个人消费贷款11亿元纯增9亿元，发卡量达到26万张纯增15万张，卡内存款达到2.4亿元纯增1.35亿元，卡均存款900元，中间业务收入在3年内实现660万元，占三年利润平均数的3.5％。
经过努力在全市金融行业中个人业务工作要上档次，争一流，从而使我行的发展步入一个新的阶段，成为一家更具竞争实力和影响力的金融机构。
三、工作思路和措施
（一）、抓好社区优质服务工作，快速增加储蓄存款。
把社区服务这项活动作为今后一个时期的重要工作不断引向深入。
一是根据社区环境的变化不断改变本行进社区工作的范围、目标和切入点，经常与各办事处领导接触、沟通协商、达成共识开展工作；二是要继续总结和推广好的经验和做法，促进和推动今后工作的开展，切实解决各支行间发展不平衡的问题；三是既要宣传我行的发展现状又要进一步向居民介绍我行的业务种类和服务品种，更重要的是要掌握居民的消费能力和消费需求，制定相应的对策、出台一系列新的服务办法和措施，最大限度地满足客户的需要，为客户提供全方位理财服务；四是加强客户经理队伍的建设，要把各支行业务精、能力强、品质好的员工充实到客户经理队伍中来。
从而达到提高商行的知名度，集结人气增强我行实力的目的。
（二）、根据客户的需要不断发展新的消费贷款业务品种，同时制定相应的考核管理办法，严格要求从事个人信贷工作的员工认真履行信贷工作职责，保证我行信贷资金的安全。
把现有的个人贷款业务品种进行分类整理，针对客户的收入水平、消费能力、消费趋向等各种特征有针对性的形成组合后推荐给居民。
特别是住房抵押贷款、汽车消费贷款等热点贷款要加大推广力度，提高贷款发放数量。
消费贷款工作中特别要注意发挥“个人消费贷款中心”贷款品种全、营业时间长、客户选择贷款品种更加灵活方便的特点，充分发挥“个人消费贷款中心”的作用，把我行的各项消费贷款工作扎实有效地的开展起来，以此来满足居民的贷款需求。
同时开发综合信贷业务系统，以降低贷款风险，提高工作效率，保证资金安全。
（三）、大力发展中间业务，培植新的利润增长点
根据我行的规模和地位，准确细分市场，制定长远规划，发挥本行的优势与特点。
具体开展好如下几项传统中间业务：
代收业务类:
代收水费、代收电费、代收电话费、代收手机费、代工商管理费、代收保险金、代收财政费。
代付业务类:
代发工资、代发福利费、代发养老金、代发保险理赔金。
代售火车票。
代理业务类:
代理投保、银证通、银证转帐。
根据当前国内的金融环境和实际情况，我行可采取下列策略来发展中间业务。
新产品开发需经立项、验收合格后正式投放市场。
建立中间业务考核指标体系，促进中间业务的发展。
把中间业务的发展纳入经营目标责任制，作为考评业绩、年度评先的重要依据。
在发展传统中间业务的基础上，重点引进和开发高层次的中间业务，开展高起点、高科技、高收益的中间业务如：
远期结售汇、代理发行，承销、担保等各类衍生交易，以高科技服务取胜于同业。
开展代理路、桥、高速公路收费，自动转账交易等品种，不断拓展中间业务品种，实现收益多元化，提高经营效益。
（四）、在发展传统业务中，依托科技优势，加大创新力度，积极开发新的金融工具。
注入创新机制，加快金融电子化建设，提高传统业务的科技含量，向业务多元化发展。
针对不同的消费层次和服务需求，扩充“金鹤卡”的增值服务，争取开通金鹤卡与外行卡的卡卡转账业务、跨行跨地存款业务和在港澳地区消费业务。
同时着重下力气保持金鹤卡现有的全国城市商业银行交易成功率排名第
三的成绩。
把自助银行的开办工作作为今后工作的重点。
针对我行将要进行的系统升级工作，我们将组织人力、抽出专门时间在科技部、结算部的协助下、参考支行意见搞好金鹤卡业务的升级需求。
向人民银行申请发行贷记卡以完善我行的银行卡品种，进一步缩小我行与其他银行在银行卡功能上的差距。
继续开发POS划卡消费市场，把POS商户的开发与客户经理的日常工作结合起来，鼓励支行家家都发展自己的特约商户。
开展“有奖消费”活动，对消费量大的客户和收银员进行奖励，以激发客户用卡消费、收银员受理金鹤卡的积极性。
四、自身优势和竞聘态度
各位领导、各位同仁，我所以参与这次岗位竞聘，主要基于以下几点：
（一）、我具备金融领导干部的基本素质和经验。
能够严格要求自己，恪尽职守，廉洁勤政，熟悉金融业务的操作规程，具有独立操作技能。
（二）、我崇尚现代管理理念。
坚持以人为本，重视企业文化。
勤于思考，热衷实践。
能够充分发挥主观能动性，开拓创新，注重实效。
（三）、我注重团队意识。
能够团结同志，与人共事。
比较理解人，关爱人，包容人。
善于协调关系，增强凝聚力，形成整体合力。
（四）、我具备政策法律观念。
深知银行工作的政策性、法规性比较强，既要竭诚为经济建设和人民生活服好务，又要依法合规经营。
（五）、有多年支行和部门的工作经验，使我熟悉银行经营管理的各个环节，尤其熟悉个人业务工作，有利于推进个人业务部整体业务的发展。
如果通过这次竞争，自己没有被竞聘上，我也会加倍努力，干好工作，请领导和同志们放心！
最后我要感谢各级领导对我的鼓励和鞭策，同时也感谢在座各位对我的理解和支持。
我愿与大家共创美好的未来，迎接商行辉煌灿烂的明天。
谢谢大家！
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