压缩空气管道与压缩空气站施工组织方案Word格式文档下载.docx
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度计划，实现月计划、周安排、日检查，发现问题及时汇报，及时纠正,
及时通告，及时验证
第二节劳动力配置
、劳力配置原则
1、现场施工人员的配备实施动态管理，根据施工现场的客观条件，按照
合理组强施工的原则，配置满足工程需求的各专业技术工人。
2、加强项目管理，优化施工组织，提高施工机械化作业水平和工作效率,
充分发挥作业人员的积极能动性。
附表二、劳力配置及动态计划表
'
时间..
按工程施工阶段投入劳动力情况
2012、1
2012、2
2012、3
钳工
20
25
26
22
铆工
18
24
管工
19
28
起重工
4
6
8
电焊工
36
38
32
气焊工
14
电工
5
9
16
仪表工
3
调试工
探伤工
2
防腐工
保温工
12
合计
103
120
135
90
第三节主要施工机械配置
、施工机械配置原则
1、选择、配备满足工程需要和状态良好的施工机械，以提高作业效率和
保证工程设备的人员安全。
/校准,
2、所有使用的吊装机具和用于监测计量的器具，必须经过检定
且在有效期内。
附表三、主要施工机械配置计划表
序号
机械设备名称
规格型号
数量
国别产地
制造
年份
额定功率
（KW）
生产能力
备注
汽车吊
150t
1台
德国
2003.11
520
80t
日本
1994.6
485
50t
北京
2000.5
220
25t
徐州
1995.6
154
载重汽车
加长SSG880
3辆
长春
1999.3
170
卷扬机
3t
6台
天津
2000.3
7KW/台
7
交流焊机
BX-500
80台
上海
20KW
逆变焊机
ZXT-400ST
40台
吴江
2002.8
15KW
二氧化碳气体保护焊机
YD-500KR2
12台
唐山
2004.9
36KW
10
卷板机
2~16（mm）
淄博
1996.7
21KW
11
剪板机
0~4mm
2001.2
10KW
焊条烘干箱
YZH-100
1998.10
13
台钻
2520
10台
济南
4KW
磁力电钻
J3C-AD01
无锡
1996.8
2KW
15
半自动坡口机
SDJ-600-1
1999.4
5KW
落地式砂轮机
350
8台
2000.2
17
弯管机
1998.6
倒链
1t~10t
24个
2001.9
套丝机
浙江
真空滤油机
ZLY-150
4台
2000.7
21
电动试压泵
SY-400
3台
2001.4
螺旋千斤顶
10t~20t
4个
1998.8
23
空压机
6m3
青岛
2000.11
22.5KW
潜水泵
200QJ80/30-52
1996.10
2.2KW
经纬仪
J2-1
江西
2002.2
水准仪
DS3
2002.3
27
X射线探伤机
XXQ-2505
丹东
1998.11
SY-160
沈阳
29
热处理设备
0~1000C
2000.10
30KW/台
30
数字硬度计
HC-80
31
光谱检测仪
WX-5390~700
1CK
金相显微镜
BSM-2
1997.6
33
超声波测厚仪
USTM-600
第四节施工综合进度
施工布置的指导思想和基本原则:
、本工程为我公司重点施工项目，在施工组织、资源配备等方面给予
强有力的支持和保障，恪守承诺，以积极地态度为业主提供满意的服务。
、运用现代化工程管理模式，借鉴历史工程施工经验，提高施工机械
化和工厂化作业水平，施工过程管理控制合理有序、节奏协调、均衡连续,
使工程施工全过程得到有效控制。
三、策划先行：
确定其技术指标和经济指标，并结合工程项目的组成系
统、使用功能等划分为若干个单位、分部、分项工程，把握好工程的重点和
难点。
四、措施到位：
编制有效的施工作业指导书（方案），技术、安全交底和
创建适宜的施工操作环境，充分做好工程施工的各项准备工作，为保证施工
过程的均衡连续的开展制定预案，并使确定的施工布置原则，得到参与施工
的各层面人员充分理解和沟通。
五、关注重点：
合理安排各专业工种的各工序之间的衔接，充分调整好
作业空间和作业时间交叉使用，定期分析过程控制状况，确定制约工程进展
的关键控制重点，并为其提供必要的避让措施，在保证重点的前提下，一般
控制点要得到有效控制，以保证工程施工过程始终处于受控状态和工程目标
的最终实现。
六、纪律保证：
服从施工现场的统一指挥调度，严格执行由业主召集的
工程调度会议和项目部召开的内部协调会议决议，决议的执行单位及时反馈
实施情况，确立局部服从全局的基本原则，为施工组织合理有序、节奏协调、
均衡连续提供纪律保证。
七、定期考核：
定期对各项指标的完成情况进行考核，达到以动态控制
的目的，及时检查阶段性指标完成情况与总体目标要求的符合性，为实施控
制输入相关信息，及时采取必要措施，以保证工程管理目标的实现。
八、综合进度计划网络图（见附件）。
第五节施工现场总平面布置
、布置及管理原则
1、根据招标工程范围的工程量，经对施工现场进行实地勘察，结合各工
序施工方案和安全保证措施，合理的利用施工现场空间。
2、为保证各施工单位或各专业之间的合理交叉作业，充分发挥施工平面布置图对施工现场施工的指导作用，必要时，应制定适用的管理制度。
3、施工总平面布置按不同的施工阶段实行动态管理，需进行必要调整时,应事先向工程监理工程师提出申请，并得到明确答复后，方可进行调整。
第三章施工管理机构配备情况
职
务
姓
名
称
执业或职业资格证明
已承担
在建工程情况
证书
名称
级
别
证号
专业
项目
主要项目
经理
刘连
忠
注册
建造
师
师证
二级
鲁201000801168
机电
拾
江津冀东水泥
5000t/d水泥生
产线余热发电工
程
技术
负责
人
曹玉
涛
工程
咼工
证
高级
10050056
捌
5000t/d生产线
余热发电工程
质量
张祥
超
管理
贰
2*5000t/d生产
线余热发电工程
电仪
员
邢长
春
壹级
10050078
仪表
陆
平阴山水水泥
安全
土东
员证
/
鲁建安
C20070100307
伍
材料
秦海
伟
助理
统计
书
预算
张书
辰
37010277042375
拾贰
安丘山水水泥
项目经理简历表
姓名
刘连忠
性别
男
年龄
35
职务
项目经理
职称
注册建造师
学历
本科
参加工作时间
1986年
担任项目经理年限
六年
项目经理资格证书编号
在建和已完工程项目情况
建设单位
项目名称
建设规模
开、竣工日期
在建或已完
工程质量
山水水泥集团
平阴山水水泥余热发电安装工程
5000t/d水
泥生产线
15MW电站
2006年10月至
2007年1月
完工
合格
淄博山水水泥有限公司
淄博山水水泥余热发电工程
2*5000t/d
水泥生产线
9MW电站
2007年2月至
2007年9月
安丘山水水泥有限
公司余热发电工程
2007年12月至
2008年4月
江津冀东水泥有限责任公司
重庆江津
2*3000t/d
2009年12月6
日
在建
待评
项目专职质量员简历表
张祥超
46
质检负责人
高级工程师
取得质量员执业
资格证书的时间
1993年
开、竣工日
在建或已
潍坊山水水泥余热发
电安装工程
2006年7月
至2007年1
月
优良
淄博山水水泥有限
公司
淄博山水水泥余热发
电工程
水泥生产
线9MW电站
2007年2月至2007年9
安丘山水水泥有限公
司余热发电工程
2007年10
月至2008年
4月
山西智海水泥有限
山西智海水泥有限公
司5000t/d熟料生产
线余热电站
2008年7月
至2009年1
在建或已完工程项目情况
第二节施工组织机构设置
项目部设项目经理
1名、项目副经理1名，项目总工程师1名，对口专业
工程师及质检人员各1
名，资料员1名，专职安全员1名，材料员1名。
并且
分别下设各专业施工队,
该工程施工机构设置见下图。
设备安装队
管
道
安
装
队
电气安装队
仪表安装队
电
保
仪
温
调
防
试
腐
施工作业班组
工程技术办公
质量检验办公
财务核算办公
材料办公室
劳资办公室
3-
施
工安全办公
后勤办公室
现场保卫办公
第四章主要施工方案及特殊施工措施
第一节一般规定
、施工前组织相关专业工程师分别对图纸进行审核，熟悉图纸及现场
条件，了解具体的施工方法和工艺流程。
准备接下来的图纸会审。
、施工作业文件应在各专业工程开工前，由专业工程师编制施工作业
指导书，履行必要的审批手续，并呈报监理工程师确认。
各专业准备开工所需要的文件资料，并且提前递交监理工程师审核确认。
三、各专业工程开工前，应对参加施工的作业人员进行技术（安全）交底，使作业人员充分理解和掌握作业内容的工艺方法、合格标准、检测方法、施工重点及安全操作规程。
四、工序中的质量控制点应按控制等级，由相应资格的质检人员和监理工程师进行检查、验证，并填写相关资料。
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