新课程背景下教研工作方式的创新和教研员角色的新定位精Word格式文档下载.docx
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校本教研制度和机制完全形成后
“教研室的消亡”?
由管理与指导更多的转向研究与服务。
2-2:
继承与创新
非颠覆性对传统的扬弃。
2-3:
推进课程改革
现阶段衡量教研室和教研员工作的第一标准
3、方式转变与角色定位
3-1:
课改实践中教研工作方式的创新(结合银川实际
3-1-1:
“鉴赏”、“诊断”与“会诊”,
对公开课、示范课、观摩课——“鉴赏”
对新教师(界定——“诊断”
对成熟教师(界定、骨干教师、高级教师——“会诊”
案例1:
“健康”者的体检
3-1-2:
“小专题研究”
区别于大型课题研究
特点:
“短平快”,易于操作
对象:
随时发现、生成的具体教学问题
案例2:
一次成功的家访(经常迟到的学生
3-1-3:
“课堂观察”:
重在分工观察三步骤
△召开课前会议:
说课;
明确观察点
△开展课堂观察:
根据分工进行观察并记录、统计
△召开课后会议:
观察案例、教学改进建议
创新之处:
定性分析和定量分析相结合;
观察详细准确;
防止遗忘。
3-1-4:
“教研订单服务”
学校:
提供选择性
教研部门:
针对性,实效性
实践:
学校的踊跃程度超出想象
3-1-5:
“三合一”的常规调研模式
常规:
听课——评课(两阶段
观课——向学校领导层的集体反馈——教学研讨
增加中间环节的好处:
学校领导:
了解各学科教学最新动态
教研员:
在借鉴学习中分享、提高(非常重要
3-1-6:
教研网络建设——“研究共同体”
三个共同:
共同参与共同研究共享成果
不存在谁给谁打工的问题
优点:
行政网——常规网——常态网
3-1-7:
教研员专题讲座
岗位练兵分享
学科——通识
3-1-8:
骨干教师专题讲座
“火种”角色学术报告厅
3-1-9:
学习会制度
假期集中进行(休整
专题化——系列化——制度化
3-1-10:
教研组建设:
非学校的基层单位
“强势组”与“弱势组”
案例3:
“三句半教研”;
公开课后的集体评课模拟:
教师:
课堂气氛不错!
教研组长:
基本功不错!
教导主任:
教学任务完成的不错!
大家:
不错!
评价:
真要都错了,教师还能当么?
真教研?
假教研?
举例4:
封建社会伦理观念的贯彻(机制的重要性
3-1-11:
学科建设:
“强势学科”与“弱势学科”
“强势教师”与“弱势教师”
案例5:
懒蚂蚁理论
案例6:
美国社区的懒汉
人人都是“活雷锋”——不可能
3-1-12:
网络教研
海南:
成长博客
宁夏青铜峡教研室:
语文学科点击70余万次
中考网上研讨
3-1-13:
送教下乡
八轮次(市县教师同头做课
农村教师和城市教师双赢
大道理:
寻找差距找到标杆
真正的作用:
转变观念第一(城市、农村互为影响
改进教学第二
3-1-14:
“迎教进城”
价值:
农村教师也肯定有值得展示、让城市教师借鉴的做法和经验(奉献精神3-1-15:
教研员成果奖励制度
不在奖励本身,在于对成果的尊重、肯定和推广
3-1-16:
重大教研活动(县区、学校申办制
自下而上、选择性、积极性、及时性
3-1-17:
教研员研究方向的转变
学科研究——教学研究——教育研究——教育史、教育哲学(继续推进课改的新视野:
关注教学——关注教育本身
视野的扩大:
四堵围墙和“三尺讲台”的局限
3-1-18:
教研员的三维目标:
不是一个目标
知识的广博:
文理交融多元并举
案例7:
“阿房宫是谁烧的”?
不讽刺具体的人,反映知识面狭窄的现象
3-2:
教研员角色的新定位
3-2-1:
应倡导和扮演的八种角色
3-2-1-1:
蜜蜂与蝴蝶的角色;
蜜蜂:
采集——酿造——产出
收集(点滴成功做法——提炼(鉴别、加工——推广(推介、讲座、公开课、观摩课
博采各县(区、各校、各学段、各学科教师之长,通过不同教师间的对比,通过理论与经验的对话,通过经验与实践的总结,奉献给教师的是经过深加工的系统性、方法论成果。
蝴蝶:
同花传粉异花传粉
对同学科、同学校成功做法的肯定
对不同学科、不同学校成功做法的传播
甲地传往乙地乙地传往甲地
3-2-1-2:
医生与技术员的角色
教学“诊断”与教学“会诊”
技术指导与服务(土壤鉴定与对症施肥用药
3-2-1-3:
厨师与酿酒师的角色
做饭与吃饭:
吃原粮和吃面包的区别
对素材、点滴做法的整理、再加工、
“勾兑”——比较研究
3-2-1-4:
作坊师傅与工匠的角色
手把手——“名师工作室”
“做中学”
3-2-1-5:
播种机与宣传员的角色
传播新课程理念
观点:
“理念只有变成行动才是理念,否则就只是口号”新课程究竟告诉了我们多少新理念?
(简要
最上位的核心理念
“素质教育”(双边而非单边:
学生的素质,教师的素质“以人为本”(双边而非单边:
以教师为本,以学生为本“培养创新精神和实践能力”(教师的创新和学生的创新操作理念:
教学方式
知识的呈现方式:
发现式
师生互动
面向全体
资源开发:
身边的生活资源
学习方式:
合作式:
生生之间;
师生之间
自主式:
同上
探究式:
教学主体:
双主体
课程目标:
三维一体(不是三个目标
知识与能力:
哪个更重要?
过程与方法:
达成度最难
情感、态度、价值观:
不仅指思想教育
评价功能的转变:
激励式评价:
不仅指评语
综合实践活动:
不仅指劳动,更指对社会的认识,意志的磨练教学大纲→课程标准:
刚性规定——灵活运用
一“标”多本
“学校发展规划”:
两个版本
“教师发展学校”:
倒置
3-2-1-6:
研究者的角色
为研究者所用——能承担高级别的课题研究
为学校、教师所用——把自己的成功推向学校,教师
为上级所用——提供决策依据
3-2-1-7:
“火种”的角色
学科带头人
教育思想引路人(最重要
能承担较高水平的学术讲座
3-2-1-8:
沟通者的角色
沟通的态度:
不自封为权威;
平等
沟通的技巧:
心理学
第三维目标
3-2-2:
应忌讳的四种角色
3-2-2-1:
“布道者”的角色
钦定?
传圣旨——假传圣旨
传播福音
传什么?
怎么传?
3-2-2-2:
“评判者”的角色
“人之患在好为人师”
“六十而耳顺”
“三十就耳顺”
摈弃:
自上而下、居高临下、盖棺论定、鉴定、结论式的单纯评课
3-2-2-3:
“权威者”的角色
由教师到教研员:
摇身一变就成了权威吗?
导向作用:
指错了怎么办?
3-2-2-4:
“说教者”的角色
不以理念诠释理念,以抽象解释抽象,以定义说明定义以结论、口号代表行动,“人之患在好为人师”
案例8:
“大家不要偷东西,偷东西不好”,能行吗?
4:
教研工作中应理顺的几个关系(课改背景下工作关系的新定位
4-1:
教研室与上下级教育行政部门间的关系
对上级:
任务型:
少数
主动型:
多数
对基层教育行政部门:
非隶属关系,业务配合与支持
4-2:
上下级教研部门之间的关系
平等的研究关系
不存在“打工”的问题
对下级教研部门和教研员的关心
对成果的尊重与肯定
业务培训与指导
4-3:
同级教研部门间的关系
怎样横向联系?
经验借鉴——相互帮忙——网络联系
4-4:
教研部门与学校间的关系
“衣食父母”——教研部门赖以存在的依据
4-5:
教研部门领导与教研员间的关系
——非行政领导
——教研规划者
——业务合作者
——学术带头人
4-6:
教研员与教师间的关系
“衣食父母”——教研员赖以存在的依据学术平等不当学霸、学阀4-7:
教研员与学生间的关系间接:
一线教师做媒介直接:
观课中如何关注到学生?
在学生心目中,教研员的形象是神圣的5:
若干观点、做法及建议5-1:
传播几个新观点5-1-1:
“课改就是改课”课改背景下“教师层面的主要工作是改课”话偏理不偏。
5-1-2:
“课改就是改课表”课改背景下“学校层面的一个主要工作是改课表”课表后能反映什么?
5-1-3:
“推门课”不如“研究课”几种不同的观点“推门课”的弊端研究课中的所谓“做秀”:
集体“做秀”——合作成果个人“做秀”——能做出来的肯定体现个人水平5-1-4:
抓门房不如抓课堂抓课堂不如抓思想(教师的专业追求、专业发展思想)一流的校长靠文化——一流的教研员形成教育思想二流的校长靠制度——二流的教研员依赖工作职责三流的校长靠权力——三流的教研员滥用学科权威5-1-5:
“教研影响教学”?
假课题假论文(给作者写的论文)5-1-6:
讲授法仍然是主要的教学方式(主动的接受式,非指被动的接受式)5-1-7:
‘套餐’‘桌餐’比‘自助餐’更有用”“、理想的课程设置与现实的课程5-2:
介绍几个做法5-2-1:
构建“问题驱动”的课堂,培养学生问题意识两个原则:
①对问题性质的审视:
再现性问题,思辩性问题(思维含量)举例:
提问时对知识的层层剥离:
黄泥裹着的柿子②问题出自何方:
老师?
学生?
教学中衍生?
五个层次:
①老师提出问题,老师自己解决②老师提出问题,学生回答③学生提出问题,老师解答④学生提出问题,学生讨论解决⑤教学中衍生出问题,师生多边互动解决目的:
学生带着问题走进课堂,又带着更多的问题走出课堂。
案例9:
一堂耐人寻味的科学课5-2-2:
从“教教材”到“用教材教”的七个层次
①宣读教材:
照本宣科——照“案”宣科②解释教材:
注重解释概念、定义、定理;
用自己的话翻译教材内容。
老师不是释经者③补充教材:
走出教材、补充材料、上网查询。
④加工教材:
变机械为灵活、教材必要的重组、调整,指导学生圈点教材、“眉批”做,笔记可否做在课本上?
⑤质疑教材:
发现教材编写的问题;
站在教材编写者的角度:
为什么这样编。
会衍生出探究性的问题⑥建设教材:
不仅指校本教材、地方教材的编写,而且包含对教材结构的重组、构建体系化、脉络化的知识线索、提炼图示或结构式板书、命制试题)⑦依托教材:
以教材作为主要的课程资源之一,俯视教材、驾御教材,活用教材。
5-2-3:
关于教研工作的创新创新的动力之一:
“来自于人的懒惰之心”(不满足于现实的冲动)案例10:
电视机、洗衣机、洗碗机的发明创新的动力之二:
人的好奇心案例11:
美国小学生对蜜蜂的观察创新的动力之三:
博大的奉献精神(不单为自己,为全人类服务)案例12:
瓦特改良蒸汽机的启示案例13:
牛顿发现万有引力定律的启示创新的误区:
“凡是新的东西都属于创新”案例14:
日本老太太的发明创新要符合人的真正需要案例15:
语文课“配音教学”的启示创新要因时、因地因地制宜案例16:
“四大发明”结局的启示创新要有持续的后劲5-3:
置疑几个观点5-3-1:
三个臭皮匠,能不能顶诸葛亮?
“合力”的真正含义案例17:
宁夏的羊皮筏子案例18:
蒙古包5-3-2:
“三好学生”还能评吗?
五好战士?
教育方针:
德智体美是不是该评四好学生?
顾明远的倡导5-3-3:
校训为什么一定要用四词八字?
20年前:
全国的操场:
“发展体育运动,增强人民体质”全国的校训:
“团结紧张、严肃活泼”全国的教室:
好好学习、天天向上“千人一面”——“千人无面”5-3-4:
对“爱”字、“严”字、“苦”字的质疑能涵盖教育的全部吗?
5-3-5:
对“教学模式”的质疑:
僵死的、静态的教学模式的危害:
案例19:
翁媳练武的启示案例20:
黄埔军校教官的启示5-3-6:
对“评课”的置疑5-3-7:
对“三个一切”的质疑:
“一切为了学生,为了学生的一切,为了一切的学生”教师的地位在哪里?
案例21:
美国罗森帕斯公司的理念:
员工第一5-3-8:
对“办学特色”的质疑人无我有——人有我新——人新我创案例22:
学科特色?
(应试特色)5-3-9:
对“学雷锋活动日”、周末大扫除的质疑教师的手哪里去了?
学生形成双面人格5-3-10:
对“5055现象”的置疑5-3-11:
对“高级职称现象”的置疑教师的“职业倦怠”——教研员有没有“职业倦怠”?
5-3-12:
对“铁饭碗”现象的置疑高级教师发展的目标在哪里?
只能在一个岗位、一个地方端着碗吃一辈子饭?
在不同岗位、不同地方端着碗吃都能吃上饭,吃上好饭!
5-3-13:
对“错位教育”的置疑对少年儿童:
进行共产主义远大理想教育对成年人:
进行行为规范教育案例23:
新加坡的“鞭刑”5-3-14:
对家庭教育的置疑对“族训”“祖训”“家训”、、“庭训”的遗忘过于功利对孩子的负面影响5-3-15:
对“园丁”的质疑:
工业化时代的产物标准件生产、人才工厂:
典型的工业社会的产物案例24:
举着剪刀的“园丁”5-3-16:
对“知识就是力量”的置疑。
并非对培根的置疑新课程为什么确定三维目标?
5-3-17:
对“授之以鱼,不如授之以渔”的质疑:
提供渔场、教给造船的方法。
新课程为什么注重社会实践?
5-3-18:
对传统“经验”的置疑案例25:
老教师的困惑5-3-19:
对“述而不著”“著而不述”现象的置疑、5-3-20:
对虚拟的“联系生活实际”现象的置疑案例26:
一堂五年级数学课中“果园的树”的启示美好的祝愿教育科研既有辛苦,更有甜头(成就感)如果过程是美丽的,那么结果必然是残酷的;
如果过程是残酷的,那么结果必然是美丽的愿大家的思想和成果走出本地区、走出本省,走向全国