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《正面管教》读后感Word下载.docx

一定要向孩子核实你的理解是对的。

第二、表达出对于孩子的同情,但不能宽恕。

同情并不表示你认同或宽恕孩子的行为,而只是意味着你理解孩子的感受。

这时候再告诉孩子,你也曾有过类似的感受或行为,效果会更好。

第三、告诉孩子你的感受。

如果你真诚而友善地进行了前面两个步骤,孩子此时就会愿意听你说了。

第四、让孩子关注于解决问题。

问孩子对于避免将来再出现这类问题有什么想法。

如果孩子没有想法,你可以提出一些建议,直到你们达成共识。

这只是本书中成人与孩子赢得合作的四个步骤。

在成人友善、关心和尊重的态度下完全是能够营造出一种让孩子愿意听,愿意合作的气氛。

  值得强调的是,太多的父母认为在生气时就要解决问题。

其实,这是最不适合解决问题的时候。

在生气的时候,人们接通的是“原始脑”——其选择只有“战”(争夺权力)或者是“逃”(后撤,并且无法沟通)。

我们不可能用“原始脑”做出理性的思考。

我们会说些过后就后悔的话。

在处理一个问题之前,先让自己冷静下来,直到能够用理性大脑来思考时再解决问题才有意义。

这也是我们应该教给孩子的一项重要技能。

有时候,“决定你要做什么”(这是你将在第5章里学到的一个好工具)要比试图让孩子去做什么好得多——至少在孩子愿意合作而不再和你较劲之前是如此。

所以,要记住:

和善等于尊重。

《正面管教》读后感2

  《正面管教》这本书,以前我听说过,但却一直没有看过,也不知道里面到底讲些什么。

今天有幸听樊登老师讲到这本书,感到很是受益。

说实在,这本书的信息量真的是太大,包含内容也非常的多。

早晨,我边做饭边看了一遍视频,感到里面自己要学习的地方太多太多。

于是到了中午,我又看了一遍视频,这次我还专门做了笔记。

把自己认为重要的点都一一地记录下来,方便自己以后再慢慢地消化。

  这本书,让我首先记住的一句话是:

和善而坚定,也可以说是温柔而坚定。

书中谈到了父母与孩子的互动方式有三种:

  1、严厉;

  2、骄纵;

  3、正面管教的道路。

  严厉的管教方式,易使孩子形成愤恨、报复、反叛和退缩的行为。

在这方面,樊登老师还谈到了孩子的自律性与其自尊水平的关系:

自尊水平低的孩子往往自律性就较差。

  而骄纵的管教方式则会导致孩子操纵、依赖、缺乏责任感与价值感。

这样环境下成长起来的孩子,其行为看似非常地狂妄自大,其实却非常的缺乏自信心。

由于缺乏父母对其行为的必要引导,所以孩子往往不知道自己的行为边界在哪里?

也感受不到父母对自己的爱。

在这里还谈到了孩子与大人的最大区别就是:

孩子的感知能力比成人强,而解读能力却比成人差。

这样的例子生活中也会有很多,当孩子感受到自己的爱被夺走后,为了引起成人的关注,行为上往往会出现退行如:

尿裤、拉裤、闹人、生病等。

成人只有读懂孩子行为背后的原因,才能使教育取得成效。

  而正面管教的核心便是:

和善而坚定。

“和善”的重要性在于表达我们对孩子的尊重,“坚定”的重要性,则在于尊重我们自己,尊重情形的需要。

书中讲到判断教育行为是否有效要看:

  1、是不是做到了和善而坚定。

既让孩子感觉到无条件的爱,但是又有确定的边界,让孩子感受到了安全感。

  2、有没有给孩子带来归属感和价值感。

  3、是否长期有效。

  4、是否能传递给孩子有价值的社会和生活技能,以及良好的生活品格等。

  怎么做到和善而坚定呢?

当孩子生气时,父母先转身离开。

离开的原因是:

我不能够要求你一定要学会尊重我,但我最起码可以要求我要尊重我自己。

这其实是父母冷静的一个过程。

一个人在情绪激动时处理问题,是无法做到和善而坚定的。

只有在调整好心态后,再重新和孩子进行沟通:

我很抱歉你刚才生这么大的气,我尊重你的感受,但我不能接受你刚才的做法。

今后,每当你不尊重我的时候,我都会暂时走开一会儿。

先给孩子确定一个规矩,然后再说我爱你,继而和孩子一起找到问题的解决方法。

  书中有一句话让我印象深刻:

是赢得孩子,还是赢了孩子。

虽是一字之差,但对于教育效果来说,却是相差万里。

你要赢,孩子便会输。

试想,孩子若经常生活在一个输的环境中,又怎能滋生出自信、自尊和自爱。

生活中,孩子犯错并不可怕,就看家长如何去引导,如何对待孩子的错误,是否能将每次犯错都变成一种学习的机会,让孩子从中得到成长。

而不是当孩子犯错后,只是对孩子进行无休止的批评与谴责。

其实,这是一种自己不成熟的表现,是自己不想承担错误带来的后果,所以,便把自己对承担错误的恐惧心理,转变成了愤怒发泄到孩子的身上。

所以,要想教育好孩子,自己是需要不断地学习、成长和进步,才能更好地解读自己的行为!

  真正的不良行为有四类:

  1、寻求过度保护;

  2、寻求权力;

  3、报复;

  4、自暴自弃。

  面对孩子的不良行为,核心的解决方法是:

与孩子建立起良好的感情,表达对孩子的欣赏,更多地关注他的优点,表扬他,让他感受到父母对他无条件的爱。

然后,再根据不同的行为,采取相应的解决措施。

  书中提到了几个非常独特的工具:

“积极的暂停”、“鼓励和赞扬”、“肯定动机和过程,而不是肯定简单的结果”、“家庭会议”等,这些理论和事例都让我印象深刻,受益良多。

相信这是一本对于教师,对于家长都非常有帮助的图书。

希望大家有时间了,都能真正地去拜读一下,一定会让自己终身受益的。

《正面管教》读后感3

  《正面管教》是我最近在阅读的书籍,它也是排名第一的教育类书籍。

作者深入浅出地介绍了许多行之有效的涉及孩子心理、行为、认知、教育等方面的理论,使我能知其所以然地明白书中所介绍的正面管教方法。

读了《正面管教》后,我受益匪浅,不管是对自己孩子的培养还是对学生的教育,我都从中学到了不少可操作性的,而且非常有效的方法。

我觉得值得我在以后的工作中借鉴的地方主要有以下几个方面:

  第一,正面管教是一种既不惩罚也不娇纵的管教孩子的方法。

孩子只有在一种和善而坚定的气氛中,才能培养出自律,责任感,合作以及自己解决问题的能力,才能学会使他们受益终身的社会技能和生活技能,才能取得良好的学业成绩。

这是这本书的一个大前提,也是一个宗旨,如果我们能带着这个前提走在教学的道路上,相信,我们在对待学生的问题上,出现再大的问题,都能通过正面管教的方法得到解决或真正的改善,而不是越来越糟。

  第二,理解以下四种错误目的:

1.寻求过度关注——错误观念:

只有在得到老师的关注时,学生才有归属感。

2.寻求权利——错误观念:

只有当学生自己说了算或至少不能由老师对我发号施令时,我才有归属感。

3.报复——错误观念:

学生得不到归属,但他至少能让老师同样受到伤害。

4.自暴自弃——错误观念:

不可能有所归属,我放弃。

这几种发生在学生中的错误目的其实是他们行为不当的真正的内在原因,也是他们出现问题的内在驱动力。

但作为老师,我们往往只能看到学生们的负面表象,而看不到表象的实质,很多问题也不能从根本上得到解决。

其实,这或许就是我们的很多学生一而再,再而三的犯错误的原因。

如果我们老师能真正解读了孩子行为背后的东西,也许许多问题我们处理起来就会容易的多,也会更有效。

  第三:

自尊。

读了这本书,使我对我们以前常常挂在嘴边的自尊有了新的认识。

我相信,如果我们认为自己能够给予学生自尊,实际上就是对孩子的一种伤害。

一场“给孩子自尊”的运动延续至今,内容包括我们课堂内外经常运用的赞扬、快乐小贴纸、笑脸以及孩子做“今天最重要的人”。

这些都可以是好玩儿而无害的,只要孩子不认为自己的自尊取决于外在的他人的评价之中。

如果出现这种情况,孩子可能就会变成“讨好者”或“总是寻求别人的认可”。

他们学会了观察别人的反应来判断自己行为的对错,而不是学会自我评价和内省。

他们培养出来的是“他尊”,而不是“自尊”。

我们能为孩子做的最有益的事情,就是教他们学会自我评价,而不是让他们依赖于别人的赞扬或观点。

这一观点对我在孩子的教育上有很大启发。

  第四,一个行为不当的孩子,是一个丧失信心的孩子。

如果我们能够牢记,在不良行为的背后,是一个仅仅想要有所归属并且不知道该怎样以一种恰当、有效的方式来达到这一目标的孩子,我们对不良行为就会有不同的感觉。

而且,仔细审视一下是否是老师的行为招致了孩子相信自己无归属或没有价值,也会有帮助。

如果我们能正确认识到孩子的行为是以目的为导向,并意识到孩子行为背后的目的首先是寻求归属感和价值感,我们对待孩子的不良行为的态度就会不同了,我们就不会以为孩子总是在故意捣乱,总是喜欢跟我们对着干,而且也该反省自己的言行,是否忽略了孩子的感受,或者伤害了孩子的感情,才招致孩子缺乏归属感和价值感的。

  第五,犯错误是学习的好时机。

我们自己要学会、而且也要教孩子学会把错误看做一个让人兴奋的学习机会当我们把错误看作一个学习机会而不是什么坏事时,为自己的错误承担责任就变得容易多了。

正像大多数成人和孩子一样,即使我很明白应该怎么做,可有时却不一定能照着去做。

  《正面管教》这本书,它不仅仅是培养孩子、教育学生的指导性书目,还是指引我个人成长的书籍。

今后我会反复读它,相信它能引领我在生活和工作中都走得更远。

《正面管教》读后感4

  时光如箭、岁月如梭,转眼间儿子已成长为一名朝气蓬勃的青春少年,作为妈妈我在欣喜的同时,也有着诸多对于教育的困惑和烦恼。

前段时间智老师为家长们推荐了《正面管教》这本书,我读后受益匪浅。

  作为孩子的父母,我们都有着一颗深爱孩子的心,但有时却不懂得如何去做才是对孩子最好的爱。

《正面管教》这本书倡导的是“和善而坚定”,并且把有价值的社会技能和人生技能教给孩子的教育理念。

回想自己在陪伴孩子成长的过程中常会因为孩子的一些或好或坏的行为而导致自己的情绪如大海的潮汐般跌宕起伏,时高时低。

当孩子好的行为让我高兴时我只有和善而忘却了对于孩子行为约束应有的坚定;

而孩子的不良行为让我生气时我已毫无和善可言,只想着让孩子听自己的话,立刻改正不良行为,此时的情绪已控制了自己理性的思维,已不去探究孩子不良行为背后深层次的原因,根本起不到真正引导的作用,孩子对自己的不良行为仅仅是暂时的`改正,无法起到长久有效的作用。

当我生气时更多的是情绪的宣泄,表面上是我“赢了”孩子,实际上却无法“赢得”孩子的合作。

  而如何赢得孩子的合作,《正面管教》这本书也给我们做出了具体的指导,赢得合作的四个步骤是:

  ①表达出对孩子的理解。

  ②表达出对孩子的同情,而不是宽恕。

你如果告诉孩子你也曾有过类似的感受或行为,效果会更好。

  ③告诉孩子你的感受。

  ④让孩子关注于解决问题。

而友善、关心和尊重是上述四个步骤的根本。

我会将书中提出的指导方法认真掌握并积极运用到平时的教育实践中去,努力把自己修炼成为一个理性且温和的好妈妈。

  《正面管教》这本书还为我们提出了许多在教育中行之有效的方法,例如:

“积极的暂停”,当父母和孩发生冲突时,我们可以用“积极的暂停”,给彼此一个冷静的空间,当我们冷静下来并且感觉好起来后,我们再进行有效的沟通,这样才能更好的解决问题;

例如“决定你自己要做什么,而不是让孩子做什么”,让孩子从你决定你自己要做的事情的自然后果或逻辑后果中学习,权力之争或报复循环出现的可能性就被消除了;

例如“情绪的撤出”,从当时的情形中撤出来,等到情绪上的冲突平息下来,而不是进入权力之争或报复循环,我们才能理智的解决问题。

诸如此类的方法在该书中还有很多,这些方法都能帮助我在面对冲突时更好的解决问题,我会学着运用这些方法,去解决诸多之前不知该如何解决的难题。

  在《正面管教》这本书中还有一个焦点就是“鼓励”,鼓励是给孩子提供机会,让他们培养“我有能力,我能贡献,我能影响发生在我身上的事情,我能知道我该怎么回应”的感知力;

鼓励是教给孩子们在日常生活和人际关系中所必需的人生技能和社会责任感。

而想要运用好“鼓励”这个工具并非易事,我们往往习惯与“赞扬”而非“鼓励"

,这就需要我们认清两者之间本质的区别,并运用“掌握好时机”、“为了改善而努力”、“作出弥补”、“避开社会压力"

、“安排特别时光”、“花一些时间训练孩子”、“日常惯例表”、“试试抱一抱”等各种方法来实行“鼓励”。

对孩子进行“鼓励”也是我在与孩子相处中所欠缺的方面,我往往将关注点放在了孩子的缺点上并进行指责和强行纠正,而不懂得运用“鼓励”将孩子的不良行为转向积极的方面。

学习运用“鼓励”将是我在今后与孩子相处中需要不断强化学习的内容。

  孩子的健康成长需要社会、学校、老师、家长各方面的共同努力,我庆幸孩子身处在这样一个和谐社会,进入了一个友爱的大集体,并遇到了各位有责任感且和善的老师,作为家长,我将更加努力学习、提升自我,助力孩子健康快乐的成长!

《正面管教》读后感5

  早听说这本书如何好,终于在这个假期翻开它。

的确是本好书!

作者深入浅出地介绍了许多行之有效的涉及孩子心理、行为、认知、教育等方面的理论。

使我们能知其所以然地明白书中所介绍的正面管教方法。

  合上这本书,可能再遇到问题到底怎样正面管教不一定马上找到最好的方法。

但书中很多理论像警钟一样不断敲打着我的心。

  “当过度控制对一些孩子似乎管用时,其代价是什么?

经常受到惩罚的孩子,要么变得极其叛逆,要么变得因恐惧而服从。

用惩罚和奖励的方法控制学生,大人必须随时捕捉孩子的好行为加以奖励,随时捕捉孩子的坏行为予以惩罚。

是谁在承担责任?

显然是大人!

孩子没办法学会为自己的的行为负责。

骄纵的道理也一样。

  作为一名老师多希望自己的学生在老师不在的时候能自律,而不是临走前千叮咛万嘱咐。

看了这本书才知道这么多年对学生的管理大多情况不是惩罚就是奖励。

这都是外在的控制。

这样管教的结果都是暂时性的,正确的行为不可能长久。

我也常思考:

怎样不奖励也不惩罚能让学生更好地控制自己的行为?

也知道这样做不合适,但一直困惑着,没有更好的方法。

庆幸的是这本书给了我一些启发。

  “对于理解正面管教来说,最重要的概念之一—孩子们更愿意遵从他们自己参与制定的规则。

这样他们就成为有健康自我概念的高效决策者。

这是正面管教要达到的长期效果。

”刚看到这句话,还挺高兴,觉得学校也提倡让学生共同讨论规则,最起码还有这样的理念,但为什么要这样做,讨论出的规则到底起什么作用,概念是模糊的。

  记得班里有一部分学生爱讲话,尤其是在走廊,对于这个问题我很头疼。

一天中午,准备让在走廊爱讲话的的孩子一起讨论怎么解决这个问题。

我坐在一边,孩子们显得很兴奋,七嘴八舌讨论着,他们热情挺高,也很重视,但提出的办法全是惩罚性的:

不许出去完,给作业,坐十分钟等。

最后我也没别的更好的办法,但本能地觉得惩罚不妥。

我打断了孩子们的讨论,问了他们此时有什么感受,这个讨论的过程也也起到了点作用。

  等我看到第六章《关于解决问题》还真讲了出现问题该怎样处理的方法。

就是大家一起讨论规则。

但显然我并没有真正理解解决问题的实质——尊重孩子,让孩子有归属感和价值感。

“所有人的首要目的都是归属感和价值感。

”这句话在这本书中反复出现,孩子的四种不良行为都是为了寻找归属感和价值感。

当每个人都有了这种感觉,就会喜欢一个集体。

  当我们了解,就会理解,当我们理解,就会尊重。

只有真正尊重,才会给人归属感和价值感。

  我并不了解孩子一旦被惩罚后会怎样,所以也不理解孩子,就做不到真正尊重孩子。

出现问题每人都积极参与是对的,也是照葫芦画瓢而已。

现在知道上述例子中孩子们找的全是伤人的方法,只能排斥爱讲话的孩子,而不是帮人,让孩子获得归属感。

  书中那个爱拿别人铅笔的小女孩体验了两种解决方法的感受,一个是当同学们想办法惩罚她时在班里渐渐“缩小”,一个是大家想办法帮助她时慢慢“涨大”,我仿佛亲眼看到这孩子在两中截然不同理念下的“暗淡无光”和“闪闪发光”的眼睛。

  当我们关注解决问题时,孩子们就能学会如何与人相处。

这正我期待的教育。

我一直把怎样教会孩子与人相处作为工作重点,现在明白了不是你告诉他与人要和气,发脾气解决不了问题,孩子就能学会怎样与人相处。

在班会中共同就学生的问题一起讨论,并相信孩子能想出帮人的方法,在让孩子体验的过程中,他们就会明白是尊重,爱护会怎样,打击、伤害又会让人怎样。

一定会营造出一个健康、和谐、自律的班级氛围。

  写到这时,儿子把我的包从凳子上蹭掉到了地上(可能还不知道):

“没看见!

捡起来呀。

”哎呀,不对,应该这样说:

“包碰掉了,该怎么办?

  把书中观念当做知识来接纳是一回事,要把它付出实践是另一回事。

改变不能仅靠这本书,需要每日三省吾身,改变从小事,一言一行开始,才可能真正改变对学生的教育方法。

《正面管教》读后感6

  教育就是一门艺术,既然是艺术所以它就具有一定的观赏意味,可是反观我们的教育教学何尝具有观赏性?

就是那些逢场作秀排练、演练了很多次的公开课,它的观赏性也未必有多高,同样的思维考究后,那整日关起门上的家常课、自己平时的班级管理工作,不难想象它们的面目一定是可憎的了,《正面管教》及《儿童纪律学》读后感。

所以肯定的说我们的教育出现了问题,至于问题的根源所在我觉得深究的意义也不见得有多大,而问题的关键是我们要找到行之有效的解决的方法。

读了《正面管教》和《儿童纪律学》两本书之后,结合书籍中的做法,反思自己的教育行为,对一下几点深有体会:

  一、建立互相尊重的师生关系犹如我们读过的《五十六号教室》中所提到的信任一般,尊重这是建立和善、坚定正面管教的前提所在。

让我们先来回忆一下实施正面教育的四个基本步骤:

  1、表达出对孩子感受的理解。

  2、表达出对于孩子的同情,但不能宽恕。

  3、告诉孩子你的感受。

  4、让孩子关注于解决问题。

所以,尊重是相互的,是开展一切活动与沟通的前提条件。

自己在班级管理中虽然也力求做到信任和心平气和,可有时候自己却因为孩子的纪律问题出现朝着孩子大声呵斥的现象,而且心里觉得这是为了孩子养成一个良好的学习习惯,出发点没有错,其实这一来师生间建立起来的信任就会被破坏,甚至会花费更多的时间重新建立,或许仍心存芥蒂,这样的代价真是不敢想象。

  二、变赢了为赢得很多时候我们总在打着传道授业解惑的的名义,扮演着孩子们心目中的大灰狼形象。

对于我们的要求他们没有心甘情愿的接受,于是我们就拿出一副惟我独尊的长者威严,要求孩子必须如此,结果表面上孩子是屈从了,也接受了。

可是孩子内心里是以一个失败者的身份去做得,可想而知,这样的效果并不如愿。

那我们何不改变一下策略,表示认同和理解之后赢得孩子的心,让他成为你的合作者,欣然接受出色完成呢?

所以与孩子平等对话,不去考虑自己所谓的尊严,而忽略孩子的人格尊严,做真正意义上的平等者,那样才会赢得孩子。

  三、解决问题讲究策略当孩子出现问题是我们要关注的是什么?

仔细分析孩子问题背后隐藏的东西他到底是在寻求过度关注,寻求权力,或是报复,自暴自弃,以及出现这些行为的解决办法是什么?

然后想办法鼓励孩子,采取有效的鼓励方式注重如何解决问题,既然事情已经发生,那我们现在再去怒气冲冲的追究责任,不但于事无补,反而会造成必要的痛苦——随之而来的就是相应的惩罚了,而惩罚的结果只有四种可能:

愤怒、报复、胆怯、反叛。

所以我们也来试着改变一下,积极的暂停,双方进入冷静期,然后通过启发式问题,慢慢走近孩子的世界,考虑孩子的感受,然后做出解决问题的最佳方案。

找一找解决问题的方法,用启发式的提问方式或头脑风暴法,按照解决问题的四个步骤,帮助孩子从错误中学到知识,把错误当成学习的机会。

这样下来孩子习得的就是解决问题的能力而不是出现问题是的抱怨和指责。

其实教育孩子的确是一门高深的学问,我们也必须在错误中学习,在错误中总结,与孩子一起成长,把每一次犯错看成一次难得的学习机会。

心平气和的坚持和善而坚定的态度,理论联系实际的分析孩子表现出来的问题,充分用这种既不惩罚也不娇纵的管教孩子的方法实践到自己教育孩子的过程中,边学边用,那样受益的不仅仅是孩子还有我们,那时的教育也许才真正具有艺术。

《正面管教》读后感7

  遇见《正面管教》,仿佛看到了一束光。

传统的管教方式关注教给孩子不要做什么,正面管教关注的是教给孩子要做什么。

在合适的时间遇见它,让我在梦想堂遇见问题时适时解决。

  梦想堂,六个小组正在激烈讨论,争分夺秒地完成自己小组的绘本制作。

我在下面巡视,发现其中一名女生正无所事事地站在一台电脑跟前,摸索着什么。

我气势汹汹地走到她的跟前,严肃批评了她,让她迅速回到小组。

看得出她很不愿意,可是为了不耽误各小组的进度,我并没有关心她的心情如何。

随即便接着巡视并指导各组的完成情况。

下后,我按照惯例把他们从梦想教室送回普通教室。

等我返回发现,那名女生拖着步子,极不情愿地走在回教室的途中。

  就在这时,我才猛然意识到,这个女孩,如果用这种心情进入下一堂,肯定不会收到好的效果。

我必须正式跟她沟通这个问题。

  《正面管教》关于解决问题的R1H,给了我合适的解决方案。

我应该遵循相关、尊重、合理及有帮助这几个要点。

  想到这里,我拦住了她,十分温和的询问她,为什么脱离小组,一个人玩耍。

可能是看我态度温和,她开始向我解释,本组内的小成员都不同意她画插画或者写字,她没事干,就只能自己去找事干……听到这里,我感觉自己武断批评一个心灵已经受伤的孩子,实在是不应该。

  我告诉她,小组成员明显不信任她,既然语言表达很苍白,为什么不试着用行动去说服他们呢?

她特别认同的点了点头,我终于看到了她的笑脸。

随后我便让她回了教室。

  说实话,我当时

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