体育场施工组织方案.docx
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体育场施工组织方案
第一章施工组织设计
第二章施工总平面图
第三章劳动力投入计划及其保证措施
第四章、材料供应安排
第五章关键部位施工方法
第六章确保工程质量安全的技术保证措施
第七章机械设备配置
第八章工期计划及保证措施
第九章具有可行的提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议
第十章在施工中采用具有切实可行的新技术、新材料、新工艺、新设备
第十一章施工现场采用环保、消防、降噪声、文明等施工技术措施
第一章施工组织设计
第一节编制说明
一、编制说明
本施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求，在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排及现场情况等方面统一部署的原则下进行编制。
二、编制依据
太原市尖草坪区52所中小学塑胶胶操场工程（第九标段）工程（以下简称“本工程”）招标文件及补疑纪要。
2、本工程图纸及配套标准图集。
3、我公司的技术、机械设备装备情况及管理制度。
4、现场实际情况。
5、国家和行业现行的施工及验收规范。
三、编制依据、原则
（一）本工程招标文件；
（二）国家现行施工规范和标准及省、市现行有关法律、法规等文件，按最新版本实施；
四、编制原则
按照“全面规划、突出重点、均衡施工、适当提前”的原则，科学组织、合理安排施工工期和进度。
按照“优质、快速、安全、高效”的原则，提高机械配备率、充分发挥现代化机械的效率，为各项目标的实现奠定物质基础。
按照“以人为本、遵纪守信”的原则，调遣高素质专业型技术人才和有类似施工经验的精干队伍参加本工程的建设。
按照ISO9001质量管理标准，建立质量保证体系，使施工的全过程处于受控状态，实现创优目标。
遵循《招标文件》的原则。
严格按招标文件的工期、质量、安全目标等要求，以使各项要求得到有效保障。
遵循施工技术规范和验收标准的原则。
严格按施工技术规范要求优化施工方案，认真执行工程质量检验及验收标准。
遵循实事求是的原则。
根据本工程特点，从实际出发、
科学组织、均衡施工，达到快速、有序、优质、高效。
遵循“安全第一、防范结合”的原则。
严格按照施工安全操作规程，从制度、管理、方案、资源方面制定切实可行的措施，确保施工安全，服从建设单位指令，服从监理工程师的监督指导，严肃安全纪律，严格按规章程序办事。
第二节工程概况
太原市尖草坪区阳光小学等6所学校塑胶操场工程。
工程内容分别为:
阳光小学校
1、本场地参照标准200米综合田径场设计，半径16.70米，直道长43.30米，分道宽1.22米，东西半圆和南北直道段各四条跑道。
设置有篮球场、排球场。
所设场地符合比赛要求。
改造面积2429.39平方米。
2、竞赛项目的布置：
在场地西侧设置了60米跑道上可进行田联规定的竞赛项目。
3、在场地内含有一块15米×28米标准的篮球场。
柏板中学
1、本场地参照标准200米综合田径场设计，半径8.37米，直道长45.30米，分道宽1.22米，所设场地符合比赛要求。
2、竞赛项目的布置：
在北侧设置了80米跑道上可进行径赛项目。
3、在场地内含有标准的篮球场二块，非标篮球场一块。
岗北小学校
1、径赛项目的布置：
在南侧设置了30米跑道可进行径赛项目
上薛小学
1、本工程为太原市尖草坪区上薛小学操场改造项目，操场改造面积为1500㎡
2、本场地半径6.24米，分道宽1.22米，东、西半圆和南、北直道段各三条跑道。
3、径赛项目的布置：
在南侧直道设置了50米跑道上可进行径赛项目。
4、跑道内含有篮球场、排球场。
5、场地内有原土操场改造为混凝土面层操场。
西墕中心校
1、本场地参照标准200米综合田径场设计，半径8.37米，直道长45.30米，分道宽1.22米。
所设场地符合比赛要求。
2、径赛项目的布置：
在东侧直道设置45米跑道上可进行径赛项目。
3、在场地内含有标准的篮球场一块。
上西高庄中心校
1、本场地参照标准200米综合田径场设计，半径8.37米，直道长45.30米，分道宽1.22米。
2、径赛项目的布置：
在南侧设置60米跑道上可进行径赛项目。
3、在场地内含有标准的篮球场一块。
第三节工程总体目标
一、质量目标
我公司本着高质量、创一流的精神，将向业主交付一项精品工程，我们的质量目标是：
确保“合格”工程。
二、安全目标
实现杜绝死亡、重伤事故，控制轻伤事故在2‰以下。
三、工期目标
总工期：
62日历天，确保按期交工。
第四节施工总部署原则
我公司将建立健全项目组织机构，做好工程的组织、管理和协调工作，确保工程如期完工。
本工程施工过程中，严格遵照设计要求、招标文件规定的材料采购标准及施工工艺。
在保证工程总体进度的前提下，根据中华人民共和国建筑法、建筑安装工程的相关规范，认真组织施工。
在充分发挥我公司管理方面的优势的同时，还要在施工人员数量、机械设备数量及材料组织供应上要时间、求效益，施工顺序将按“详读图纸→开工前准备阶段→全面施工阶段→交工验收阶段”。
在质量控制方面，我们在绝对服从业主及监理公司监督管理的同时，将实行严格质量检查制度和全员质量管理体系，责任到人，各工序间分别进行“自检、互检、交接检”工作，确保上一工序移交至下一工序时坚决不留下质量隐患，施工现场随时做好施工资料的收集整理和施工组织设计的落实。
施工组织不仅是组织一线的施工力量，还将为工程施工的正常进行提供后勤的组织保障。
因此，随着工程施工工序的进展，必须组织一个适应工程需要而相对稳定的后勤保障班子，负责材料运输、分配以及垃圾清运，现场保安、安全、防火、文明作业及物品保护检查等等。
第五节施工工期部署
本工程要求工期：
62日历天。
从开工到工程竣工验收，要完成所有工程工作内空最后竣工验收。
这就要求每个分项都达到过程精品，以过程精品确保精品工程，确保工程质量。
工期进度部署，计划分段分专业流水作业。
详见施工进度图。
第六节技术准备
一、熟悉审查施工图纸、图集、规范规程；
（一）对于不完全的图纸，项目开工后立即根据总进度计划排出最晚出图时间表，与业主、监理、设计密切协作，尽量避免对施工造成不利影响。
（二）组织人员学习、审查图纸，领会设计意图，掌握工程特点，复核各主要尺寸，需要采用的新技术、建筑设备及加工定货的特殊要求，对设计中不详之处与建设、设计单位沟通，以便图纸会审时解决并做好记录。
（三）本工程所需要的图纸、规范、标准、规程己在开工前备齐。
二、器具配置：
（一）对本工程所需的测量、计量、检测、试验用的工具、仪表、仪器、办公设备、电脑、打印机、复印机等提前备好备足。
第七节临时用电准备
一、总用电量功率计算：
本工程机械设备用电高峰阶段同时用电的机械设备数量最高。
现场所使用的机械动力设备，其他电气工具及照明用电高峰时期的数量。
详见“机械设备表”
2、暂电设备材料选型及线路敷设
配电线路：
按照TN-S系统要求配备五芯电缆、四芯电缆和三芯电缆；按要求架设临时用电线路。
配电箱及开关箱：
按三级配电要求，配备总配电箱、分配电箱、开关箱。
接地保护装置：
施工现场保护零线的重复接地不少于三处。
二、电源接入由建设单位提供具体接入点，我公司将严格按照要求用电，合理和节约用电。
第二章施工总平面图
一、施工平面布置
施工总平面图是施工现场布置的指导性文件，由项目经理负责根据总平面图对施工现场的使用，根据进度计划安排的施工内容进行动态管理。
临时用地表
用途
面积（M2）
位置
需用时间
办公室
50
现场
需要
宿舍
150
现场
需要
仓库
100
现场
需要
食堂
30
现场
需要
材料堆放区
100
现场
需要
第三章劳动力投入计划及其保证措施
一、劳动力计划安排
根据工期安排，拟定该项目中高峰期增加投入劳力。
所用劳务人员均从我公司自有劳务公司择优选用，劳务素质、技术等级相对较高。
后附附表三劳动力计划表
二、劳动力保证措施
我们现准备分小组，分段，专业分工、流水作业，具体人数如上表，如果施工期间出现异常情况或工程进度跟不上的话，我们将从其他项目及时调过专业人员，以保工程顺利交工。
劳动力计划表
单位：
人
工种
按工程施工阶段投入劳动力情况
60日历天
砼工
5
5
5
1
木工
2
2
2
1
力工
15
15
15
5
瓦工
5
5
5
2
摊铺工
8
8
8
1
机械工
3
3
3
1
第四章、材料供应安排
一、材料投入计划
项目部技术科根据施工进度计划，编制周材料进场计划，物资设备科以此编制材料进场计划，安排材料陆续进场考察和申报后，提前进场，避免因原材料检验不合格而影响施工。
物资供应管理:
根据ISO9001：
2000质量标准和物质采购程序，对工程所需采购物资进行严格的质量检验和控制，主要采取的措施如下：
材料供应商等经业主、监理单位同意后采纳。
采购物资时，须在确定合格的分供方、厂家或有信誉的商店中采购，所采购的材料或设备必须提供出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料、设备有疑问的禁止进货。
物资设备科委托分供方供货，事先已对供方进行了认可和评价，建立了合格的分供方档案，材料的供应多、合格的分供方中选择，实行动态管理。
周转材料进场后，合理堆放、领用，编制不同时期周转材料使用计划，及时调拨、购买、以备不足。
二、保证措施
1、签订合同后，根据施工进度的要求，编制详细的劳动力和材料计划用量表，保证投入足够优秀的管理人员、技术人员、机械设备按时进场展开施工，并准备充分的进场资金，购买原材料、零配件，为保证工期打好坚实的物质基础。
2、根据材料供应计划，对所需采购的产品类别、型号、规格、等级质量进行比较、检验评定，我项目经理将与供应商签订材料供应质量保证合同，要求供应材料必须满足质量标准，来保证材料供应质量和供应强度。
第五章关键部位施工方法
针对本工程的特点，我们在确定施工方案时，以确保工期和质量为目标，有针对性地编制不同施工阶段的施工方案，确保施工总体目标的实现。
定位与测量放线
一、工程测量
（一）建立测量队伍
为保证工程测量质量，组建一支技术过硬，责任心强的工程测量专业队伍，本工程项目经理部设5个测量班组，每个班组均由一名高级技师担任测量组组长，直接在项目总工程师的领导下，以确保测量工作的圆满完成。
施工测量人员全部都要经过工程测量的业务培训，并取得市建委颁发的测量放线上岗合格证书，而且具备中、高级工的资格。
（二）施工测量前准备工作
1、全体测量人员要认真学习有关的技术规程及规范，熟悉与审核图纸，了解设计意图，校核施工图及定位依据，严格按图施工。
2、施工前由项目技术负责人、现场技术人员、测量技师共同编制具体的工程测量方案，施测时严格执行测量方案，确保工程的围墙顺直、尺寸等符合图纸的设计要求。
全体测量人员具有为工程服务的思想，与各工序密切配合，积极为施工创造有利条件，保质保量地按时完成各项施测工作。
3、做好本工程定位依据及资料成果与现场桩位交接工作，并妥善保护好桩位，防止桩点受到扰动破坏。
4、施工前要对红线桩及水准点进行内校算与外业校测，定位依据桩点数不应少于三个，并对定位依据进行实测。
校测红线桩的允许误差：
角度±50"、边长为1/3000、点位相对误差4cm。
以确保定位依据的正确可靠。
5、测量仪器的计量检定及配备
（1）凡进入施工现场的所有测量仪器均应进行计量检定。
全站仪需经国家级计量检定机构进行检定；普通光学经纬仪、电子经纬仪、光学水准仪及50m钢尺须经市级计量检定部门进行检定；对于测力计量、盒尺、水平尺等普通计量器具应按照企业的相关规定进行自检；对于在检定期内的经纬仪、水准仪须每三个月进行一次自检。
工程测量所使用的器具全部通过计量鉴定部门的检定，取得检定合格证，并按ISO9002的要求对器具的状态进行标识。
6、编制施工测量作业指导书
施工测量作业指导书是全面指导测量放线的具体依据，它包括测量阶段及测量部位在施测过程中所采用的方法、仪器及放样数据。
7、测量记录管理要求
各项测量记录要做到原始真实、数据正确、内容完整、字体工整。
记录应当场填写清楚，不允许转抄撰写，要保持记录的原始性，并妥善保管在工程结束后归档。
8、测量计算要求
测量计算工作做到依据应原始、正确、有效；施工测量工作中，做到步步有校核；验线的精度应高于施测的精度；验线工作在人员、仪器及测法上应与放线工作不相关，独立进行；验线的部位主要包括关键环节与薄弱部位等。
9、施测过程中，严格执行校核制度。
坚持自检、互检合格后由上级验线，杜绝一切质量事故。
（三）场区轴线控制网测设
根据定位依据与定位条件及图纸的要求，先测设整个场区的平面控制网，然后再依据场区的控制网测设每段工程平面轴线控制网。
水准点建设单位须提供2个以上的水准点，以便对水准点进行校核，水准点的复核用水准仪进行复合校测，采用实测高差与已知高差作比较，当水准点校核无误后，现场设4-6个水准点，以便于标高的控制，平面轴线控制网测设完毕后，距槽、坑边1米左右及便于施测的地方设置轴线控制桩。
并对轴线控制桩、水准点做好防护工作。
场区平面控制网采用直角坐标法测定方格网，本工程控制网也以方格网形式最隹。
场区平面控制网的量距精度应高于1/15000，测角精度应高于±12″。
在整个测设过程中，为了保证测设精度，有效地消除系统误差和减小随机误差，在现场设三个不同位置测温点，根据现场测定的温度，随时作温度改正，并在量距时取往返量的平均值，并使用弹簧秤。
在测设完毕后，要求测量人员：
量边的人去测角，测角的人去量边，以相互检查，达到测设数据准确可靠的目的。
第二节拆除路面、场地碾压
拆除路面施工方法：
一、施工准备
机械配备为：
挖掘钻机，推土机，压路机，15T运输机，洒水车。
二、施工步骤
1、拆除老路面，均应测定好设计标高，中桩定位，由测量员计算好现有高程与设计标高拆除高差。
2、根据计算好的高差应在各桩号上标注好。
3、根据现场情况，组织施工，正常情况下，先用风钻机队老路面实施点对点的打孔成缝，使之开裂。
4、组织挖掘机，装载车对拆除后的老路面成块废渣进行集中清除，运至指定弃土场。
5、对老路面下能够用于填筑的土石料可取样送检，可用作填筑料，运至填方区填筑。
6、对根据设计标高形成的新路基应复测，复测后，对新路基表层30cm内应复松，采用路基分层填筑的碾压方案进行碾压并调平标高。
场地碾压：
压路机碾压场地密实度大于93%。
第六章确保工程质量安全的技术保证措施
确保工程质量的技术保证措施
为了确保本工程达到合格的目标，必须严格控制分部、分项工程施工，实行从原材料开始到成品保护全过程控制，不论从大的分项还是每个分项的细小环节，一点一节层层把关，逐一落实，把搞好质量意识落实到每个作业人员的身上。
（一）质量管理
公司以技术副经理、质安科→项目经理→工程部→施工班组的组织执行系统。
及以总工程师为首的质量控制机构等两套质量保证体系来保证，全面负责工程质量达到合同预定等级。
进行经常性的“质量第一”教育，提高全体施工人员的质量意识水平，贯彻“谁管生产、谁管质量安全、谁施工、谁负责；谁操作、谁负责”的原则，并辅以经济手段，奖罚制度来管理质量。
执行“质量否决权”制度，树立质量监督人员的权威，对于现场不按照施工规范，操作规程，施工方案要求施工的，质监人员有权暂停施工，对于上一道工序，质量不合格不得进行下一道工序，不准结算，优良的给予奖励。
（二）施工前的质量控制
1.加强技术管理，作好图纸会审及施工方案的优化工作，根据施工内容，重要的分部分项工程，经理部技术组必须在施工前编制详细，具体，能控制施工质量，指导生产的施工方案。
2.加强专业技术的培训，对有特殊要求或少有施工的项目，进行上岗前的操作技术培训，经考试合格方可上岗。
3.分部分项工程开工前，必须进行书面三级技术交底，应用的新技术、新工艺、新材料的在施工前组织有关人员参观学习，使之熟悉技术要求、操作要点、材料性质、质量标准。
4.加强对原材料、半成品的质量验控，所有进场的钢材、水泥必须有材质证明，并按规定进行复检，砂、石、砌块地方材料供应符合有关的质量标准，特别是高级的装饰材料、半成品，经技术部门鉴定后方能定货，在进场时并经材料验收员把关验收。
5.作好砂、砂浆、防水材料的配合比试配工作，根据设计强度、技术指标和实际使用的原材料由试验部门提前进行试配，提出配合比，保证“两强”达到要求。
6.技术部门要根据施工的重点、难点和厦门地区的气象变化，预先有针对性的技术措施，着重防止质量通病。
（三）质量保证技术资料核查
为确保工程技术资料能够准备及时,科学地再现施工过程及工程质量情况,要求各项目施工处每月要将内业资料送技术科检查,根据工程外业情况,考核内业情况;同时又根据内业反映出的外业情况,及时制定工程质量控制措施,尤其是内业资料中的材料实验情况,根据国标、省标制定出控制标准,促进了内业的完整性,有效保证了工程质量。
（四）施工中的质量控制
1.在施工过程中，成立各专业工种队，各施工项目的全面质量管理小组进行以防止质量通病为目标，严格按质量验收规范要求把关的检查工，对发现存在的问题，进行因果分析，采取质量控制对策，预先控制质量事故苗头的发生，消灭质量通病，从而提高整体质量水平。
2.贯彻实行“自检、互检、交接检”的三检制，和班组的检查验收工作，没有建设单位、质量监督站认可、同意，不得进行下道工序的施工。
3.加强现场计量管理，配备专人负责测量、试验及计量管理工作。
现场使用的所有仪器、磅称等计量工具，应按规定的时间复检较核。
4.现场施工砼、砂浆，必须严格按照配合比计量投料，质检试验人员加强计量管理和技术监督，并按照规范做好试块制作和养护、送检，同时根据气温变化及时调整配合比的稠度、骨料级配。
公司对项目实行月检查，开展项目间的质量竞赛活动，项目经理每旬组织工长、组长实行实测检查，工厂、队长进行日检查，以此促进质量的提高。
积极主动与施工配合，设计单位、建设单位及市质量监督部门联系，接受他们的监督、督促、虚心听取意见，认真整改。
（五）施工过程中各重要分项的质量控制
根据工程的特点，施工过程中几个重点环节的质量控制特别重要，根据施工进度计划和现场施工要求，实行分项管理，跟随质量检验工作，落实经济责任制，从宏观管理到生产安全质量进度，从施工环节到生产过程严把质量关。
1.施工测量的控制
建筑施工测量是建筑施工的先行基础工作，对保证质量加快工程进度有直接影响，同时保证工程结构尺寸符合设计要求，因此设专人专仪，技术部门复核检查制度，建立轴线控制网，高程传递，沉降观测必须满足设计要求和规范要求，同时做好技术复核记录。
2．砼生产过程中的质量控制
严格控制用水量，掌握上料数量，高速配合比，绘制道路砼浇筑线路图，及施工缝的处理，不论从后盘过磅上料，运输浇捣每个环节都不可忽视，在砼生产和施工过程中，现场必须设专人管理，按施工组织设计要求，组织管理人员安排施工方法及生产计划，把质量管理落实到砼生产的全过程中去。
确保安全的技术组织措施
（一）施工现场安全管理组织措施
1、确保安全生产的技术组织措施，严格遵守市建设局质安站及公司的一切规章制度，成立以工地项目经理为主的，有施工员、安全员、班组长等参加的安全生产管理小组，并组成安全管理网络。
2、建立由项目经理参加的包括施工员、安全员在内的轮流值班制度，检查监督施工现场及班组安全制度的贯彻执行，并做好安全值日记录。
3、建立健全各类人员的安全生产责任制、安全技术交底、安全宣传教育、安全检查、安全设施验收和事故报告等管理制度。
4、制定"安全管理目标"（定有伤亡控制指标、安全达标、文明施工目标），并进行安全责任目标分解，制定责任目标考核规定产并加以落实实施。
制定各种工种安全技术操作规程。
5、与公司和各工种班组签订经济承包合同（合同中均有安全承包指标条款），层层下达安全生产指标，积极开展"遵章守纪"，"反对违章作业"，"反对违章指挥"的活动，在各班组间开展文明施工竞赛。
建立安全生产管理体系，在安全组织管理上认真实行"二标一规范"，要安全技术管理上认真实行"一标二规范三规程"，以确保施工现场的安全生产达标。
6、做好新工人进场的"三级"安全教育及变换工种时的教育工作，健全每一工序的安全技术交底，建立安全技术交底制度，并落实实施，使每个工人均能熟识本工种的安全技术操作规程，落实安全措施。
落实管理人员持证上岗及岗位年检工作，积极参加主管部门的年检活动。
积极开展特种作业人员安全培训工作，电工、机械操作者（三机工）均应持证上岗，严禁使用童工。
建立工伤事故处理档案，按"三不放过"原则进行报告，处理工伤事故。
7、配备专职安全员深入现场检查安全防护措施的落实及安全生产工作的开展，记好安全施工日记，做好施工现场安全值日工作，积极开展安全检查活动（公司对幢号每月检查一次，幢号每旬一次，班组每周最少一次），隐患整改应做到定人、定时、定措施。
积极开展班前班后安全活动（班组每周进行一次）。
开展好每周一次的安全例会。
（二）施工现场防火、防雷安全措施
1、建立生产岗位防火责任制，落实到人，建立义务消防小组，积极开展安全防火工作。
工地严禁使用电炉和煤油炉，工地食堂（采用砖砌墙）应远离作业场地。
在施工现场的重点处；如宿舍、食堂、配电室、木工房、半成口仓库均应配备足够消防栓（泡沫灭火器，应标明使用日期）及干粉灭火器（标明使用日期，置于配电室内），灭火器应指定专人管理，应一年换药一次。
（三）临时用电技术防护措施
1、接零保护：
（1）保护零线的引出：
现场保护零线由变压器的工作零线或为总配电箱第一级漏电保护器电保护器电源侧零线引出，形成三相五线制（TN-S）系统。
重复接地：
①保护零线在总配电箱（或变压器）、线路中端及末端做重复接地。
每处接地电阻R≤10Ω。
②重复接地的目的是为了，降低故障点对地电压，减轻保护零线断线后的危险性，缩短故障的持续时间。
③重复接地装置可利用，本幢工程的基础钢筋接地网做接地体，这样比较经济可靠。
（２）保护零线的选择：
①保护零线一律采用黄绿双色线。
②本幢工程采用五芯铜芯电缆线布线，这样一方面可减少保护零线的电阻，降低设备漏电时的对地电压，另一方面可以保证当漏电开关失灵后，设备发生碰壳短路时足以使空气开关（或熔断器）跳闸（或熔断）。
（３）注意事项：
①自总电源处重复接地以后，现场内所有工作零线及保护零线要严格分开，不得混用，否则漏电开关将不能正常工作。
②严禁一部分设备采用接零保护，另一部分设备采用接地保护。
2、漏电保护：
（１）采用三级配电，三级漏电保护；即总配电箱、分配电箱、开关箱三级，这样也可以实现分级分段的漏电保护，从而大大提高用电的安全性。
（２）漏电开关的分类：
按使用功能共分为三类，a、单纯检测漏电电流发出信号引起跳闸的，即单纯起漏电保护的功能。
b、既有漏电保护同时又具有过电流保护。
c、既有漏电保护又有过电流保护及短路保护。
其中a、b两种使用时要配合空气开关（或熔断器）使用。
（３）漏电开关的选择：
①总配电箱内漏电开关的选择，总开关选用熔开关或自动空气开关，根据用途设几路分漏电开关（带过流保护及短路保护）。
②分配电箱内总开关可选自动空气开关或带过流保护及短路保护的漏电开关，分开关选过流保护的漏电开关。
③开关箱内总漏电开关选过电流保护，至各用电设备的选带过电流保护的漏电开关及闸刀开关配合使用。
④单相回路两级，三相回路四级。
（４）漏电开关的正确接线：
①漏电开关的上端电源相线及工作零线必须全部接牢，因为漏电开关的检测回路工作电压有的为220V，有的为380V。
②由于相线用工作零线均过零序电流互感器，因此在任
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