文件贯彻落实情况汇报Word下载.docx
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B、新工人和一般工种培训计划由鑫龙技校授权，在本矿内培训，培训时间不少于72学时，井下实习不少于4个月；
C、井下作业人员素质提升学习根据矿生产情况适时安排矿内培训，每年培训时间不少于20学时。
每天召开早调度会，处理和解决日常问题，并且在调度会上不断灌输“从零开始，向零奋斗”的安全理念，使安全“零”理念逐渐在职工内心深处扎根。
4、加强现场指挥，落实值班、跟班带班制度由于王海地煤矿是停产技改矿井，“六证”不齐全，没有进行生产和复工复产，无法落实跟班带班制度，但矿领导严格落实值班制度，“五职”矿长全部驻矿，严防死守，确保王海地煤矿重组和整改期间安全。
我们根据整改实际制定现场安全管理制度和安全措施，严格按照“三大规程”作业，现在只进行通风、排水工作，井下生产工作还未开始。
严格落实“抓系统，系统抓”的思路开展隐患整改工作，由于缺乏专业人员，专业体系还未建立；
编制了矿井灾害预防和处理计划，图纸也随着对矿井的了解在逐步修改中，技术基础资料还不完整，有待继续整理。
未建立岗位责任考核制度，但已制定了《王海地煤矿安全处罚实施细则》，并安排两名同志进行安检工作，严肃查处“三违”行为。
5、严格复工复产验收永安公司还未对所辖矿井进行一次全面系统的隐患大排查，我矿严格按照公司复产验收程序开展隐患整改工作，并落实“五真”要求，坚决做到“四个一律”。
二、《关于加强新整合矿井安全培训的规定》落实情况1、统一安全培训文化理念，营造安全培训环境为做好新整合矿井的煤矿安全工作，提升职工安全意识和安全素质，王海地煤矿积极进行企业文化和安全文化灌输，每天在早调度会上进行10分钟的学习，使他们摆清安全与生产的关系，安全“零”理念
入脑入心。
2、完善安全培训机制，健全机构和管理制度建立了《王海地煤矿安全教育与培训制度》，完善了培训管理制度，明确了各部门的职责，煤矿培训工作由安全矿长分管，具体组织管理由安检科负责，并安排了2名培训管理人员；
业务培训分系统进行，其中采、掘、通由矿总工程师和生产矿长负责，机电、运输培训由机电矿长负责。
鑫龙技校负责重组矿井的培训工作，我矿按永安公司计划进行；
由于矿井处于停产技改阶段，员工还不固定，职工工资也未确定，教育经费还无着落。
3、加强各类人员的培训工作“五职”矿长正在培训，待取证中，以后按照国家规定进行年审、再复训工作。
严格按照国家规定和公司要求，选择有资质的培训学校开展各种培训。
“五职”矿长由河南理工大学组织培训，已结业考试，待取证；
安全管理人员、特种工作人员培训由安阳鑫龙技校负责，培训计划已报永安公司，由永安公司具体安排；
新工人和一般工种的培训拟准备由安阳鑫龙技校授权，由王海地煤矿组织培训，该计划安排在复工复产前或复工复产期间分批进行，新工人培训不少于72学时和实习4个月，一般工种培训不少于30课时。
由于原矿人员大部分不符合永安公司用工，所以留下来的员工有有岗无证或岗证不匹配现象。
积极开展全员培训工作，虽然驻矿人员不多，但我矿已开始了岗位责任制、”岗位描述”等安全技能知识的学习，逐步提高职工技能水平，强化职工安全意识；
开展学历教育活动，有3人报考了河南理工大学的函授大专班。
4、加强培训工作的管理由于我矿是停产整改矿井，职工队伍不稳定，更无专职培训教师，致使还未进行办班管理，但将按照永安公司要求，每月有计划、有落实、有总结，不断总结培训工作经验，改进培训工作。
三、《关于加强兼并重组矿井机电运输管理的若干规定》落实情况1、建立健全机电运输管理机构、体制和机制，完善机电运输管理规章制度1）建立了机电运输管理机构，成立了机电科，配备了科长一人，副科长一人，科员一人，明确了机电运输系统的安全责任及目标。
2）制定了机电运输系统安全生产责任制度、机电运输会议制度、机电运输安全目标管理制度、机电运输安全投入保障制度、机电运输安全质量标准化管理制度、机电运输培训制度、机电运输事故隐患排查与整改制度、机电运输系统监督检查制度、机电运输系统安全技术审批制度、矿用设备器材管理制度、灾害预防制度、机电运输事故应急救援制度、机电运输操作管理制度、矿井机电运输管理制度、电气焊使用管理制度等17项管理制度。
2、强化责任落实，严格目标考核和责任追究制度1）制定了各级机电运输管理人员安全生产责任制，明确职责，分级管理。
2）我矿机电运输系统按领导要求坚持先停、后整、再生产的原则，组织了隐患排查，明确了隐患的具体项目、整改标准、整改进度、整改期限，列出整改计划、责任、目标和标准，采取了各种有效手段和措施，全面开展了机电运输系统设备、环境及其它不安全因素的达标整治工作，集中整治机电运输系统存在的重大隐患。
因我矿属技改矿井，现在还未进行井下整改，还未制定考核奖惩制度。
3、建立隐患排查制度，隐患整改效果评价制度建立隐患排查制度，隐患整改效果评价制度，建立了重大隐患跟踪落实台帐，并按照五定原则进行全面的
落实和整改。
特别针现在正使用的设备进行了重点排查，仍有淘汰的设备和无煤安电缆在用，列出了更换计划进行更换。
4、严格机电运输系统复工复产验收程序和标准按公司规定的进行验收机电运输系统复工复产标准，对存在问题的条款逐步进行整改，在验收前达到验收标准并通过验收。
生产许可证等六证正在变更中，供电系统、主副提升系统、通风系统、压风系统无重大隐患，矿井主排水系统有双回路电源，但内外水仓未沟通，无配水闸门主水泵未投运，属重大隐患。
矿井属低瓦斯矿井无抽放泵站，人员定位系统已列入，井下供电系统可靠，地面入井的三条线完善可靠，各项图纸正在编制，设备年检已进行，主要设备按要求正在进行年检，供电、水害、火灾等应急预案已编制。
井下轨道运输铺设不合格，斜巷无躲避峒，斜巷保护装置不齐全，属重大隐患。
5、加大对机电运输系统各岗位人员的培训力度，做到全员持证上岗根据矿需用人员编排了分批培训计划进行培训，各系统各岗位人员必须做到持证上岗，未取得合格证的严禁上岗操作，各工种的培训计划已报，现在未进行。
四、《关于永煤公司兼并重组煤矿复工复产验收期间技术管理若干规定》落实情况1、一般规定1）图纸：
原矿提供图纸资料是技术改造设计图纸，没有底图和电子版，没有提供实测图纸，整理难度大，在提供图纸的基础上已编制了工程平面图、通风系统图、排水系统图、避灾路线图、水文地质图，其余部分图纸正在进一步整理规范。
2）关于规定中8项制度的建立制定已建立健全。
3）（矿井灾害预防与处理计划）和重大事故应急救援预案已进一步进行了规范和修改并贯彻落实。
2、“一通三防”管理1）一通三防机构已建立，并入生产技术科，已有2人到位，其余人员正在招聘过程中。
2）矿井瓦斯等级、煤尘无爆炸性、煤层不易自然均已进行鉴定。
通风系统正常但井下巷道失修严重造成通风阻力大，通风设施严重受损。
防瓦斯、防火、防尘、系统已形成但系统太乱还需进一步规范。
管理制度和措施已制定。
3）安全检测仪器、仪表正在校验过程中。
4）井下设置专人排水，制定有井下排水安全技术措施。
在排水期间有瓦检工同排水工一道入井按有关规定进行瓦斯、二氧化碳、氧气及有害气体的检测，有害气体超限时，必须立即停止前进，瓦斯超限时严禁送电开泵。
5）现在停产整顿期间，没有井下维修工作和恢复停风区的通风、排水工作。
正在制定恢复井下维修工作和恢复停风区的通风、排水工作之前的入井及井下安全侦察措施。
6）停产整顿期间，监控系统因井下巷道严重变变形，电缆和部分设备受损，致使井下不能正常送电监控系统不能正常运行，并制定有加强井下瓦斯检测的安全措施，停产停风地点已全部密封，正常通风的地点按规程要求每10天进行一次全面测风。
3、火工品管理停产期间未进行火工品使用，已制定今后工作中火工品管理措施和各项管理制度。
4、巷道维修已制定了井下需维修巷道的工程量及支护形式，正在完善、制定、编制巷道维修安全技术措施和各项管理制度。
5、地质、测量、防治水1）已制定矿井地质、测量、水害防治岗位责任制及地质、测量、水害防治技术管理制度和预测预报制度、水害隐患排查治理制度。
2）防治水机构已建立，部门编入生产技术科，各项管理制度和措施已制定，队伍和技术人员还没有，需要招聘。
3）矿井基础资料正在进一步收集和整理，原矿方没有提供实际图纸，只提供有技术改造设计图纸，部分巷道实际位置、规格、形状与设计不符。
矿井设计外的密封巷道口较多，矿区内未发现老窑情况，井下乱挖乱采情况严重。
井下水量比较小，每小时4—5立方。
煤田属复采区瓦斯较小。
地面没有发现重大塌陷区，但村庄民房和矿方住房有较明显裂缝。
6、其它要求事项严格按照上级文件精神要求执行。
五、《关于加强新整合矿井用工管理的暂行规定》落实情况1、原有用工情况：
该矿在兼并重组以前属集体所有制企业，所用人员全部为当地农民工，都是临时招聘,没有签订用工合同。
本矿整合前人员数量约300人左右，从2009年下半年开始，该矿一直处于停产整顿状态，没有进行生产活动，职工除留守38人左右外，全部离矿回家，与煤矿脱离工作关系。
2、兼并重组后，为了优化该矿的职工队伍，对该矿留守人员进行了筛选，从中择优录用了25名相对较好的职工，充实到新的企业中。
目前，在册职工人数25名，包括在老企业时主抓安全、生产、机电的副矿长3名。
3、矿井移交时，职工花名册，以及2010年6月份、7月份职工工资表都已经收集到手，资料完整、客观真实。
经过多方调查落实，所有职工都没有人事档案。
4、社保参保情况：
经调查，参加社会养老保险人员除几名原企业矿级、股东层外，其余职工都没有参保。
参加社保人员基本情况已经调查清楚，资料已经掌握。
5、目前在岗职工，年龄一般都偏大，参加煤矿工作年限一般都比较长。
我们将本着实行劳务派遣用工管理方法，将原井下农民工、地面临时工积极稳妥依法过度为劳务派遣用工，过渡期间保证杜绝超过8年期限用工情况发生。
6、我们矿在今后的员工招聘时，一定按照《河南煤业化工集团员工招聘管理制度》执行，矿长承担招工工作第一责任，矿人力资源管理部门领导承担具体管理职责，积极稳妥地做好本矿的员工招聘工作。
7、下一步，我矿要按照河南煤化集团人力资源部核准的定员为基础，结合发展需求，按照定员或项目建设进度拟定招聘计划，上报永安公司审批招聘。
8、对新招聘员工，要和矿上签订劳动合同，没有签订劳动合同的员工，一律不准在本煤矿就业。
我矿在招聘员工过程中，情愿接受纪检、监察、工会等部门的监督，对查出问题，立即整改，绝不姑息。
9、严格执行《河南煤业化工集团员工录用核准办法》、《河南煤业化工集团劳动合同管理办法》，在员工录用手续办理、劳动合同管理过程当中，接受各级领导监督，发现违规违纪行为，影响企业形象，立即给予当事人严肃处理，情节严重的，交由上级部门处理。
由于王海地煤矿现处在整改期间，各种制度亟待完善，各种管理亟待加强，各种隐患也正逐条整改，文件中各种规定和要求将会在日后工作中逐渐得到贯彻和落实。
篇二：
学习贯彻落实情况报告
关于县第十一届纪律检查委员会第六次全体会议
精神贯彻落实情况的报告
xxxx县纪委：
继2月24日怀远县第十一届纪律检查委员会第六次全体工作会议之后，古城乡2月25日召开乡党政联席会议学习贯彻落实会议精神，并于2月26日组织乡村干部及乡直机关负责人认真传达了会议精神，总结回顾了2010年乡党风廉政建设及反腐败工作，安排部署了2011年工作，现将贯彻落实情况汇报如下：
一、领导重视，科学落实
我们组织传达学习了怀远县纪委十一届六次全会精神，深刻领会精神实质，掌握党风廉政建设和纪检监察工作的新的理论方向和新的要求，认真贯彻落实反腐败领导机制和工作机制，真正做到党风廉政建设与经济工作和其它业务工作紧密结合起来，同部署、同落实、同检查、同考核，研究制定了《乡2011年党风廉政建设及反腐败工作安排意见》。
二、强化学习教育，推进作风建设
反腐倡廉以抓学习入手。
一是深入开展反腐倡廉教育，我们要组织党员干部特别是领导干部认真学习江泽民、胡锦涛领导同志关于反腐倡廉重要理论的讲话论述，召开学习座谈会，交流学习心得。
继续抓好廉政文化建设，深入推进廉政文化进机关、进学校、进农村、进家庭，领
导干部进机关，到学校、到农村讲廉政党课不得少于2次。
二是加强机关效能建设，改造干部队伍的世界观、人生观和价值观，增强政治意识，服务意识，大局观念，解决干部工作效率低，诚信意识不强和行政不作为、少作为、乱作为现象，真正树立起廉洁、诚信、勤俭、奉献的健康思想，自觉坚持党风廉政责任制。
三、建立健全廉政制度，规范从政行为
我们要建立和完善乡级领导干部带头按照中纪委提出的“四大纪律、八项要求”，严格遵守《廉政准则》、党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律，随时随地同党中央保持高度一致，不阳奉阴违，各行其是；
坚持民主集中制，不独断专行，软弱放任；
依法行使权力，不玩忽职守，要廉洁奉公，不接纳任何影响公正执行的利益；
管好配偶、子女和身边工作人员，公道正派，不任人为亲，徇私舞弊；
艰苦奋斗，不奢侈浪费，贪图享受；
务实为民，不弄虚作假，与民争利。
明确政策规定，充分发挥人民群众的监督作用，大力实施阳光政务，全面推行党务、政务公开，村务公开，广泛接受群众的监督，特别是农民群众最为熟悉的计划生育、农村低保、退耕还林、良种补贴、征地拆迁等涉及群众直接利益的政策都进行了公示。
四、加强党风政风建设，服务大局
紧紧围绕我乡经济发展，增加财政收入，节约能源资源和保护生态等一系列政策措施，加强监督检查工作。
认真清理，发现损害农民利益
的突出问题及时纠正；
加强安全生产、退耕还林工作和行政效能监察，认真召开民主生活会，深入开展批评和自我批评，坚决纠正思想不进取、工作不落实、政策不执行、心态不正常、思想作风不端正、原则性不坚定、自律不严格、纪律不遵守、群众利益不关心的严重问题，进一步规范广大党员干部的执法行为和服务行为，切实加强领导班子和干部队伍的作风建设，实现党风、政风的根本好转。
五、加大信访违纪查处力度
按照县纪委的要求，认真开展廉政巡查试点，加大信访违纪违法查处力度，随时保持案件查办的高压态势，维护党纪政纪的严肃性，纯洁党员干部队伍，进一步加强信访举报工作，倡导实名举报，实行实名信访举报回复制度，认真排查信访线索，保证信访举报事项件件落实，妥善处理和解决群体上访、重复上访的问题，建立健全信访接待、登记、办理等制度，实行领导信访接待日，落实责任，及时解决群众反映的热点、难点、焦点问题，把矛盾解决在基层，消灭在萌芽状态。
我们将继续深入学习贯彻党的十七大、十七届四中、五中全会、和中纪委、省、市及县纪委十一届六次全会精神认真落实《古城乡2011年党风廉政建设工作计划》并深入贯彻学习全会《报告》精神，在县委、县政府和县纪委的坚强领导下，高举*****的伟大旗帜，深入贯彻落实科学发展观，履职尽责，以改革创新的精神开展好党风廉政建设和反腐败工作。
中共乡委员会乡人民政府20011年3月1日
篇三：
关于鲁政发〔2010〕31号文件贯彻落实情况的汇报
关于鲁政发〔2010〕31号文件
贯彻落实情况的汇报
省社：
根据鲁政督字?
2010?
17号通知精神，现将我市贯彻落实省政府文件情况汇报如下：
一、认真做好汇报，积极争取政府政策支持
文件下发后，市供销社及时向枣庄市政府作了汇报，分管市长陈爱莉同志非常重视，作出批示，要求各级认真抓好落实。
9月份，市政府下发了《关于加快构建设农村现代经营服务新体系全面推进供销合作社改革发展的意见》（枣政发?
43号），明确新供销社的目标任务，加大了对供销社的扶持力度。
文件要求各区（市）政府都要设立供销社专项扶持资金，在市和各区（市）政府用于发展服务业的专项资金中，要安排农村社区服务中心建设项目。
市服务业发展引导资金每年安排不低于15%的资金，用于农村社区服务中心建设项目。
中央、省财政设立的农村物流服务体系发展专项资金、服务业发展专项资金，由市财政局、市商务局、市旅服委会同供销社确定有关扶持项目。
支持供销社组建融资性担保公司，给予必要的经费补贴。
还要求解决供销社的土地使用问题，加快处理供销社的历史遗留问题。
近几年来，市政府列入市级财政预算资金逐年增多，2006年为50万元（流通网络建设配套资金），2007年为60万元（改革发展资金），2008、2009年为210万元（改革发展资金100万元，服务业引导资金
110万元），2010年为350万元（改革发展资金200万元，服务业引导资金150万元）。
2011年我们将争取更多的资金扶持。
2010年12月初，市社对各区（市）社就全省企业工作会议和枣政发?
43号贯彻落实情况进行了督查，各区（市）政府在认真学习和研究省、市政府文件精神的基础上，滕州、山亭已着手起草贯彻落实文件。
省、市政府文件下发后，薛城区社积极争取，区社机关纳入了政府财政。
政府的支持力度在逐年扩大，供销社改革发展环境逐步优化。
二、全力贯彻文件精神，加快重点任务建设
省政府［2010］31号文件，明确农村经营服务体系和组织体系为新时期供销社的改革发展任务。
市供销社根据省政府和省社文件要求，2011年将重点加快基层社建设和社属企业建设，市社最近就2011年的重点项目建设，已分别提出了详细的任务要求，准备近期下发。
枣庄市政府已连续5年将发展农村现代流通服务网络和社区服务中心建设，纳入政府年度为民办“100”件实事之一，在2011年市政府的惠民实事中，又将供销社发展200家农村日用品和农资连锁超市，建立30家农村社区服务中心列入其中。
二0一一年元月四日
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