白广路加固改造项目实施策划书 2.docx
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白广路加固改造项目实施策划书2
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白广路加固改造项目实施策划书2
白广路加固改造项目
实策划书
编制：
审批：
西城区抗震改造项目部
2013年10月
目录
一、综合概述与管理目标
1.1概述
我公司承建的西城区建筑抗震加固工程（第二标段），共13栋楼，建筑面积32655.2❍2。
是北京市纳入十二五规划的民生项目，社会影响面较大。
根据2013年9月30日西城区组织的老旧小区抗震加固动员大会提供的信息，在十二五期间，仅北京市西城区需要完成的改造加固项目约230万平方米，今年计划开工30万平方米，分由十个总承包单位承建，剩余的近200万平方米的老旧楼改造，需要在2014年与2015年各开工50%，所以西城区近两年每年开工建设的加固改造项目达100万平方米。
加固改造项目的施工及管理对我们来说是一个全新的施工领域，没有类似项目的管理经验、缺少管理资源，需要我们及时培养项目管理团队，培养施工专业队伍，掌握专业施工资源，打开新的市场领域。
现目前组建的项目班子，主要来自四公司，我们在新建项目的施工及管理方面已有成熟的经验，有四公司较为完善的体系建设与制度保障。
此项目在项目管理模式上沿用四公司的相关管理制度与管理办法，在过程中加强内部绩效考核制度执行，提高员工的积极性与主动性。
并建立施工队伍的月度考核机制，将考核机制归入合约管理范畴，以促进与加强项目过程管理，减轻对施工队伍的管理难度，打通项目执行的关键环节。
1.2主要管理目标
1.2.1、在西城区抗震加固改造项目综合考评的十个总承包单位中，进入前三名。
1.2.2、工期目标：
保证合同工期，争取提前竣工。
1.2.3、安全目标：
不出现重伤事故，杜绝死亡事故。
1.2.4、质量目标：
整体质量达到合格标准，部分栋号优良标准。
1.2.5、成本效益目标:
见成本控制计划
1.3实现目标主要措施概述
1.3.1、为了能够实现在西城区抗震加固改造项目综合考评的十个总承包单位中，进入前三名的既定目标，项目施工组织在以抓生产、保质量、降成本、保安全的基础上，突出文明施工管理，并以文明施工管理的成果带动项目其他方面管理水平的提高。
文明施工管理抓好以下几个点的工作：
1、外脚手架临街一面全部刷油漆，并保持脚手架、外挂密目网整洁。
2、严格做到工完场清，制定专门针对工完场清的管理制度，严格执行，明确奖罚。
3、所有标识、标牌、围挡要整洁，定期清理，损坏后及时更换。
4、保持进入小区院内的施工通道整洁，专人负责，随时清扫。
5、统一安全帽的颜色辨识，施工队一律戴黄色安全帽，项目部管理人员统一戴白色安全帽，项目经理及备用来访安全帽为红色。
6、将三面临街的南横西街98号院的东楼、西楼作为安全文明施工样板楼座。
1.3.2、工期目标
本工程要实现工期目标，重点是要及时排除影响现场施工的外部因素。
主要有以下几方面的工作。
1、扰民与民扰。
施工过程中要加强与小区内居民的沟通与联络工作，在施工有较大噪音的项目前，提前通知，张贴告示，以取得居民的理解与支持。
2、加强建设单位、街道、居委会的协调与沟通，推进应急事件的解决效率。
3、在建设单位与街道的协助下，加强与绿化、城管、燃气、供热等单位的协调与配合，争取及时处理前期与过程中的矛盾与问题。
1.3.3安全目标
安全工作是一个项目的基础工作，施工过程中严格按照国家相关安全技术规范执行，并根据四公司相关安全管理办法组织检查、整改与处罚，针对此项目具体情况，拟采取以下措施：
1、项目部严格执行周安全列会制度，总结过去一周的安全工作形势，布置下一步安全工作任务，对违反项目安全管理的违章、安全隐患、防护及时组织整改，对相关责任人或施工队按要求进行处罚。
2、外檐拆除作业时，设置警戒线；需要拆除屋面的白广路东里2号、3号楼、白广路西里5号楼、6号楼、7号楼需要制定专项安全作业方案。
3、加强出入施工现场的管理，杜绝居民随意进出。
4、涉及重大安全隐患的施工项目，制定有针对性的安全方案。
1.3.4质量目标
本工程的社会影响面较大，综合投入、现场条件及施工难易度等因素，拟将里仁街1、2、3号楼作为质量控制样板，项目部针对上述三栋楼制定详细的质量管理与控制实施办法。
1.3.5成本目标：
见成本控制计划
二、工程概况
2.1部分项目所在地域地图及典型外立面图
2.1.1白广路2、3、5、6、7号楼及典型外立面图
2.1.2里仁街1、2、3号楼
2.1.3白广路东里3号楼
2.1.4白广路西里6号楼外立面
2.2现场情况调查（参照照片）
2.2.1小区外道路
小区外道路路面较窄，路边临时停车较多，交通不便，车行缓慢，加之附近有学校，医院，上下班时间拥堵。
施工过程中要规划好砼浇筑时间、材料进场时间及劳务力接送时间。
2.2.2小区内道路与场地
小区内大多在楼座首层建有违建，特别临街位置违建内有商户营业，小区内道路通行难度大，特别浇筑砼时的罐车、泵车目前条件难以通行，需要拆除违建，绿化，移除部分树木。
小区内场地里仁街1、2、3号楼及平渊北里1号楼场地相对较大，其余小区场地相对紧张。
2.2.3楼座首层违建情况
首层建有违建情况普遍，部分首层住户违建按照户内进行了装修，拆除协调难度较大，里仁街1、2号楼、白广路西里5号楼与平渊西里1号楼违建相对少。
2.3主要资源投入
根据工程量清单统计，本项目资源投入情况如下：
1、主要材料
钢筋1054.8❆、砼10636.5❍3、砂浆（包括砌筑、抹灰、粘接砂浆等）、涂料35.8❆、水泥210.2❆。
2、劳动力
本项目加固改造设计做法主要两种类型，第一种是采用喷射工艺的加固方式，以樱桃头条甲4号楼清单定额工日进行测算；第二种是采用单面模板120厚砼加固方式，以白广路2号楼清单定额工日进行测算。
第一种每平方米建筑面积2.48个定额工日，建筑面积15830.6❍，总工日39260个工日；第二种每平方米建筑面积5.15个定额工日，建筑面积16824.6❍，总工日86646.7个工日。
合计总工日125906.7个工日。
2.4项目特点与难点分析
2.4.1、本工程的特点
1、项目共13栋楼，分属7个小区，各栋楼的现场情况，开工条件不同，难以像新建项目能够统一规划施工步骤，确定先后施工顺序。
只能按照各栋号单栋准备，一旦具备施工条件，就根据单栋楼的进度计划安排与施工作业流程组织劳动力、材料、设备开展施工。
2、作业面分散，不便于管理。
由于本工程施工面涉及多个小区多栋建筑，这样施工作业覆盖的广度会增加管理的难度。
此项目以白广路2号楼为起点，距里仁街1、2、3号楼2.7K❍，据其他小区也在1❞1.5K❍。
为便于项目管理，项目部需要备用自行车。
3、地理位置特殊，本工程位于市内居民区，地处繁华地段，对施工材料的运输，文明施工的要求较高，并且防火、安全都很重要。
4、扰民与民扰矛盾突出，本工程施工期间附近居民依然居住在楼内，施工作业的时间需要保证在早6点与晚10点时间段。
对工期的要求和文明施工的要求都提出了更高的标准。
6、住户的违章建筑拆除，水、电、暖、煤气等管线拆除的协调难度较大。
7、施工技术方面：
采用了植筋、喷射砼、人工挖孔桩、钢筋拉锚、支设单面模板等技术，其他如：
土方、钢筋混凝土工程、砌筑、屋面、室内外装修等与新建项目施工作业相同。
2.4.2本工程的难点
1、本工程采用单板加固的栋号住户不搬出，施工过程对楼座通道防护，外窗的封闭保护管理与协调难度大，特别是外窗在喷射砼时封闭后影响室内的采光，需要提前与住户做好沟通与说明。
2、材料采购、运输是影响施工的一大难点，特别是商品砼的运输，因小区内及周边街道与道路狭窄，施工的砼又是浇筑量小、速度慢，浇筑时间长，部分需要采用人工运输，可能出现停供问题。
3、项目施工过程中将有电锯、喷射砼、剔凿、振动棒等噪音，在居民区内与小区居民朝夕相处，施工中对噪音控制要求较高。
4、施工场地狭小，工地位于居民小区内，施工过程中还要满足居民的生活需要，不能占用大量场地。
导致管理人员办公、工人住宿、各种生活设施的完善、施工材料、加工场地的资源紧缺。
5、临设方面：
项目部办公室与宿舍可与小区迁出住户协调，临时租用或在周边小区另租。
施工队伍的工人、管理人员为防止小区内出现我方劳务人员偷盗问题，原则上不得住于小区，定时上下班，根据施工需要确定晚上清场时间，并加强保安夜间执勤。
6、需要根据不同小区环境条件，楼座的具体情况确定施工平面布置，增加了工作难度及对外协调难度。
7、跨冬季施工，需要根据气候的变化合理安排作业，保证冬季施工质量。
三、施工部署
3.1改造加固楼座的地理位置及分区规划
将我方承建的13栋改造加固楼座按照所在地理位置划分为✌、B、C、D、☜五个区，其中✌区包括白广路东、西里5栋楼及樱桃头条甲4号楼共六栋楼；B区为里仁街6号院的1、2、3号楼共三栋；C区为南横西街98号院东、西两楼；D、☜区分别为枣林前街12号楼与平渊北里1号楼。
五个区域距离以白广路东里2号楼为起点，至B区2.7K❍，至C区600❍，至D区1.5K❍，至☜区1.5K❍。
3.2各栋号改造加固做法统计
序号
改造加固做法
楼座号
区域
栋数
1
基础改造工程
原基础加固，新增构造柱独立基础
樱桃头条甲4号、平渊北里1号楼、白广路东里3号楼、枣林前街12号、南横西街98（号院）东、西楼
✌区两栋；C区两栋；D、☜区各一栋
6栋
2
人工挖孔灌注桩+承台，采用400❍❍筏板基础
白广路东里2号楼、白广路西里5号楼、6号楼、7号楼、里仁街6号院1号楼、2号楼、3号楼
✌区四栋；B区三栋
7栋
3
结构改造工程
外墙单板加固新增构造柱、圈梁
白广路东里3号楼，樱桃头条甲4✁楼、枣林前街12✁楼平、渊北里1号楼，南横西街98（号院）东、西楼
✌区两栋；C区两栋；D、☜区各一栋
6栋
4
拆除现有阳台；外纵墙加固砼板（120❍❍厚），原结构横墙对应位置新增200❍❍厚横墙，原结构楼面标高处增设阳台板
白广路东里2号楼、白广路西里5号楼、6号楼、7号楼、里仁街6号院1号楼、2号楼、3号楼
✌区四栋；B区3栋
7栋
5
内墙单板加固减少面积
樱桃头条甲4✁楼、枣林前街12✁楼
✌区一栋；D区一栋
2栋
6
每层增加钢拉杆加固
白广路东里2号、3号楼、白广路西里5号楼、6号楼、7号楼
✌区五栋
5栋
7
拆除现有屋面，新浇钢筋混凝土屋面板
白广路东里2号、3号楼、白广路西里5号楼、6号楼、7号楼
✌区五栋
5栋
8
屋面、外窗、外墙装修
拆除屋面防水层，增加50❍❍（或40❍❍✆厚复合聚氨酯保温层，40❍❍厚细石混凝土保护层，内衬铁丝网。
新作3+3❍❍SBS改性沥青防水层
13栋楼同，其中樱桃头条甲4号、平渊北里1号楼、枣林前街12号楼为50❍❍保温层，其余为40❍❍保温层。
9
更换外门窗、雨落管
13栋楼同
13栋楼同
13栋楼同
10
外墙新作50❍❍厚复合硬泡聚氨酯保温层，新作外墙涂料等。
13栋楼同
13栋楼同
13栋楼同
3.3项目所涉及的主要专业分包
序号
分包专业
主要施工分项内容
拟选定分包数量
1
专业施工
土建分包
土方、拆除、剔凿；基础钢筋砼、增加的钢筋砼圈梁、构造柱、内外墙砼板、屋面结构模板、钢筋、砼施工；屋面施工；砌筑、抹灰、室内地面、贴墙地砖、内墙涂料、外墙石材等
3❞4
2
人工扩孔桩
人工扩孔桩的成孔、护壁、钢筋、砼、实验等
2
2
喷锚分包
植筋、喷射砼、专业拆除、钢拉杆加固等
2
3
门窗专业分包
更换外门窗
2
4
水安装专业分包
更换雨水管
1
5
脚手架专业分包
搭设外脚手架
2
6
外墙保温与涂料
外墙保温、涂料施工
2
7
屋面防水
屋面防水卷材施工
2
8
材料设备供应
钢筋供货厂商
钢材
1
9
砼供货厂商
砼
1
10
砌筑与抹灰干拌砂浆供货厂商
干拌砂浆
1
11
保温材料供货厂商
保温材料
1
12
外墙涂料供货厂商
外墙涂料
1
13
内外墙地砖供货厂商
墙地砖
1
14
专业试验室
桩大、小应变实验、钢筋、砼、砂浆、保温、防水、玻璃、植筋等
1
15
汽车吊租赁
提供汽车吊
1
16
房屋租赁
办公、住宿用房
1
3.4项目整体组织规划
3.4.1组织建立一个高效、有丰富施工经验和管理经验的项目经理部。
由项目经理、项目总工、生产经理、经营经理组成项目部核心领导班子，调集素质高、责任心强的施工技术管理人员组成各级项目部管理岗位。
项目部人员组成初步定为15人，人员配置如下：
职务
职称
配置数量
备注
项目经理
工程师
1
一级建造师
项目总工
工程师
1
生产经理
工程师
1
经营经理
经济师
1
安全员
注册安全工程师
1
钢筋工长
工程师
1
木工工长
工程师
2
混凝土工长
工程师
1
质量员
工程师
1
资料及实验员
助工
1
水电工长
工程师
1
材料员
1
行管员
1
临电电工
1
3.4.2分供方的选择规划
本工程13栋加固改造项目地域分散，工期紧，而且跨一个冬季施工期，各现场没有可供设置工人生活设施的场地，加之影响工程开工与过程施工的因素多，协调难度大。
综合多种因素考虑，劳务分包、专业分包除土建按照3❞4个队伍与水专业因工程量小拟选一个施工队伍外，其他均按照两个施工队伍准备，并选定数个预备队伍。
设备与材料供货商均选一个供货厂商。
具体见❽3.3项目所涉及的主要专业分包❾统计表。
结合前面介绍的北京市十二五规划期内加固改造项目情况，以及西城区明后两年的开工计划，近几年北京市政府加固改造投入巨大，施工企业对这块蛋糕的竞争也将更加激烈，为开拓好加固改造市场，我方在摸索出一套针对加固改造项目的管理办法的同时，培养与引进部分具有类似项目管理经验的管理人员，并要及时建立有加固改造施工经验的队伍信息，建立施工队伍名录，掌握较为关键的劳动力资源，为后期发展做好准备。
3.4.3项目施工组织规划
1、开工前的组织与协调
经过近期到昌平区类似加固改造项目调研，了解到以下情况：
总承包单位❽中集建设❾施工一个面积不足2000❍2的改造项目，2012年6月进场，一直到2013年7月才开始施工，造成停工一年多。
主要原因是前期政府各部门的协调配合不到位。
涉及的小区内市政道路、绿化、水、暖、煤气、供电及违建的拆、改等工作，以及居民周转（暂时迁出）协调工作难度估计不足，使项目迟迟不能开工。
针对上述情况，在项目大面积开工前期，项目部要建立一个专门对外的协调小组，小组由项目经理、项目副经理及行政管理员组成，建立对外联系机制与联系网络，督促、协助各管理方推进针对市政道路、绿化、水、暖、煤气、供电及违建的拆、改工作及居民的周转工作。
建立与强化沟通机制，必要时以电子邮件、纸质文件向相关管理部门发文，积极协调相关管理部门定期组织专题会议或协调会议，以推动工作进展。
2、施工准备工作
根据在❽中集建设❾项目调查的情况，此项目2013年7月初开始施工，至9月下旬历时3个月基本完成外墙120❍❍厚的钢筋砼结构改造，加上外墙保温与屋面施工，在常温条件下，大致4个月至4.5个月完成。
故，类似加固改造工程施工过程组织好后耗时不多，重点在前期外部协调工作方面与施工前准备工作方面。
结合此项目难以预知各栋楼的开工时间节点的特点，施工准备要以单栋楼施工进度计划为主线，理清当期的材料与劳动力需用量，并按照进度计划的实际需要编制材料采购、加工、试验、进场计划与劳动力的进场时间。
劳动力与材料计划要精确到某天与某时，以避开市内交通拥堵期与限行期，满足进度计划需要。
施工过程中由负责生产的副经理组织项目部相关人员按照下表方式制定计划。
劳动力与材料计划样表
序号
分部分项工程需用材料
单位
总需用量
施工开始时间
施工完成时间
材料分期进场计划
劳动力分期进场计划
时间
时间
⑤⑤
时间
时间
⑤⑤
3、整体施工组织思路
本工程栋号多、地域分散，外部影响因素多，扰民与民扰问题突出，在积极做好前期的组织、协调与施工准备的条件下，整体组织思路按照❽以周详的准备工作为主线、以单栋施工作为组织基础❾，详细制定每栋楼的总进度计划、阶段进度计划与周日作业计划以及材料进场计划、劳动力进场计划等。
要以土建施工为主，其它工种紧密配合，协调施工。
各道施工工序安排要符合逻辑关系，遵循先改造，后装修；先土建，后专业的顺序。
注重保障分包施工项目的工序穿插。
施工过程中重点抓好两个交叉，即结构改造与装修、外立面装修与内装修（顶层）的交叉。
各专业工种之间相互配合、协调工作，避免工序之间交叉影响造成窝工、返工。
进行施工段的合理划分，尽可能做到均匀流水，便于材料运输的组织、安排和调度。
根据实际施工进度安排，进行人、机、料的合理投入、制定和控制，以及现场场地的合理布置。
分阶段分重点进行组织，做好阶段验收，以期提前插入装修。
对于具备条件施工的栋号，按照拟定的计划及时组织实施。
对于不具备施工条件的栋号，由项目经理亲自挂帅协调推进。
以保证13栋楼能够整体全面履行合同。
四、进度计划与资源计划（附后）
五、主要项目施工方案规划
5.1.土方
土方工程现场场地条件及交通状况，采用人工开挖（山墙单板加固部分）和机械开挖（新增结构部分）两种方法相结合进行施工。
土方开挖遵循❽开槽支撑，先撑后挖，分层开挖，严禁超挖❾的原则。
5.2.回填土工程
本工程外扩基础采用3：
7灰土以及素土回填至筏板底。
基坑底清理→隐检→检验回填土质量→灰土搅拌→分层铺土、耙平夯打密实→环刀取样试验→验收。
5.3.人工扩孔桩工程
本工程白广路东里3号楼、西里5、6、7号楼以及里仁街1、2、3号楼外扩阳台采用人工扩孔桩基础，人工扩孔桩孔径800❍❍，孔深约10❍，采用C25砼，7栋楼共计260根桩，拟采用两个专业队伍组织施工。
人工扩孔桩施工流程如下：
放线定桩位及高程→开挖第一节桩孔土方→支护壁模板→浇筑第一节护壁混凝土→检查桩位☎中心✆轴线→架设垂直运输架→安装垂直运输设备☎辘轳✆→安装吊桶活动盖板（水泵、通风机）等→开挖吊运第二节桩孔土方☎修边✆→先拆第一节支第二节护壁模板→浇筑第二节护壁混凝土→检查桩位☎中心✆轴线→逐层往下循环作业→开挖孔底部分→检查验收→吊放钢筋笼→放混凝土溜筒☎导管✆→浇筑桩身混凝土☎随浇随振✆
5.4.拆除工程
拆除工程包括外墙原有装饰面的拆除；屋面防水层、保护层拆除（其中白广路东里2✁、3✁楼及白广路西里小区5✁、6✁、7✁楼拆除屋面板）；白广路东里2✁、3✁楼及白广路西里小区5✁、6✁、7✁楼以及以及里仁街1、2、3号楼原建筑的外阳台拆除；建筑物原有外门窗及护窗栏拆除。
其中白广路东里2✁、3✁楼及白广路西里小区5✁、6✁、7✁楼拆除屋面木结构斜屋面需要编制专项安全拆除施工方案，方案按照要求经评审后，组织实施。
拆除垃圾清理需要满足以下要求：
（1）拆除后的材料、设备存放于现场设置的封闭垃圾站内，利用晚上11点至次日6点的时间由有资质的回收单位进行回收或清运。
在晚上运输时车辆不能按喇叭，要将车辆的噪音控制到最小。
（2）装运垃圾时要进行洒水降尘。
（3）将袋装垃圾用人工抬运进车上，严禁抛起投入车内，产生噪音。
车辆开出后，要将拆除物堆放地点进行打扫和用水冲洗干净，保持现场整洁。
车辆装运垃圾时最高处应低于车帮15㎝，清运垃圾的车辆要用苫布进行严密的覆盖，对进出场的车辆进行冲洗，不得带泥离开施工现场等措施控制扬尘污染。
5.5.结构加固施工
加固及改造方案：
（1）外套结构加固：
砌体结构外纵墙外侧贴120❍❍厚现浇钢筋混凝土墙板；砌体结构外侧与原横墙对应位置增设200❍❍厚现浇钢筋混凝土墙板，原楼层标高处，设置钢筋混凝土阳台板；
（2）山墙及楼梯间外墙采用120❍❍单面板墙进行加固。
（3）单板加固：
在原结构墙体上打孔植筋、绑扎钢筋网片，喷射C25混凝土60❍❍❞70❍❍厚。
1、主要材料
钢筋采用☟PB300、☟RB400级钢筋，板墙加固用混凝土采用C25预拌混凝土。
结构胶粘剂
（1）加固用结构胶粘剂采用✌级胶。
使用前必须进行安全性能检验，检验时，其粘接抗剪强度应满足设计要求植筋用的胶黏剂必须采用改性环氧类或改性乙烯基酯类的胶黏剂。
（2）种植后锚固件的胶粘剂，必须采用专门配制的改性环氧树脂胶粘剂，其安全性能指标必须符合《混凝土结构加固设计规范》（☝B50367-2006）相关规定要求。
2、喷射混凝土
喷混前，当受喷墙体存在裂缝时，应先对裂缝进行压力灌浆处理。
工艺流程：
基层表面处理→钢筋网绑扎固定→喷射细石混凝土：
先剔除墙面旧抹灰层，用钢丝刷除灰粉，以清水冲洗干净。
钢筋网片采用交叉点钢筋绑扎连接，钢筋网片与墙体连接牢固，连接采用拉结钢筋。
拉结钢筋植于墙内（采用植筋胶）。
操作要点
（1）待喷面处理
将装饰层拆除，除去粉尘及污物，提前一天进行浇水湿润，使墙体充分润湿。
如有裂缝，应用聚合物砂浆灌缝修补；原墙面碱蚀严重时，应先清除松散部分并用1：
3水泥砂浆抹面。
（2）钻孔并绑扎钢筋网
墙面钻孔时，应按设计要求先画线标出锚筋位置，并应采用电钻打孔。
（孔深不小于150❍❍，锚筋采用植筋法施工。
绑扎钢筋网时，竖向钢筋应靠墙面并采用钢筋头支起，钢筋直径及间距应与图纸一致。
（3）埋设喷厚标志
在喷射前应埋设喷层厚度的标志，采用预埋厚度控制筋的方法，即一定间距内（一般3❍左右）埋设厚度控制筋，厚度控制筋可焊在钢筋网上，或者固定于受喷面上。
（4）支设边框模板
需要时在喷射混凝土之前支设边框模板，边框模板应牢固。
（5）喷射
喷射应分段分片逐次进行，喷射作业应自下而上进行，喷射作业区段的宽度1.5❍。
应采取措施保证墙顶与楼板交接处混凝土的密实。
（6）养护
喷射混凝土厚度达到设计要求后，应刮抹修平。
修平应在混凝土初凝后及时进行。
修平时不得扰动新鲜混凝土的内部结构及其与基层的粘结；一般情况下，新喷射混凝土应在施工12小时后及时浇水养护，并防止阳光暴晒。
气温低于＋5°C时，不宜采用浇水养护，应采取保水养护。
3、植筋施工
植筋锚固部位原混凝土构件不得有局部缺陷。
若有局部缺陷，应先进行补强或加固处理后再植筋。
主要工序
（1）弹线定位：
根据设计图纸的配筋位置及数量，错开原结构钢筋位置，标注出植筋位置。
（2）钻孔：
用电钻钻孔，钻孔直径为钢筋直径+4❍❍。
（3）钻孔完毕，检查孔深、孔径合格
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