二级建造师考试《建设工程施工管理》章节练习题资料下载.pdf

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A建设单位B设计单位C施工总承包管理企业D施工承包企业二、多选题二、多选题66、关关于于建建设设工工程程项项目目管管理理的的说说法法，正正确确的的有有（）。

第1页共122页A“项目开始至项目完成”包括了项目的决策、实施阶段B同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的C项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义D项目实施阶段的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现E项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作77、业业主主方方项项目目管管理理的的任任务务包包括括（）。

A安全管理B投资管理C进度控制D质量控制E总承包方的成本控制88、某某设设计计单单位位通通过过设设计计竞竞赛赛的的方方式式承承担担了了一一项项高高层层住住宅宅的的设设计计任任务务。

该该设设计计单单位位项项目目管管理理的的目目标标应应包包括括（）。

A设计的成本目标B设计的进度目标C设计的质量目标D设计的出图方式E项目的投资目标99、下下列列项项目目管管理理工工作作中中，属属于于施施工工方方项项目目管管理理任任务务的的有有（）。

A施工质量控制B施工成本控制C施工进度控制D分包单位人员管理E施工安全管理2Z101020施工管理的组织施工管理的组织一、单选题一、单选题11、影影响响工工程程建建设设项项目目目目标标实实现现的的因因素素中中，决决定定性性的的因因素素是是（）。

A奖金B方法C工具D组织22、工工作作流流程程图图反反映映一一个个组组织织系系统统中中各各项项工工作作之之间间的的（）关系。

关系。

A指令B逻辑第2页共122页C主次D合同33、组组织织结结构构模模式式反反映映一一个个组组织织系系统统中中各各子子系系统统之之间间或或各各工工作作部部门门之之间间的的（）关系。

A指令B协作C监督D配合44、下下列列组组织织工工具具中中，能能够够反反映映项项目目所所有有工工作作任任务务的的是是（）。

A组织结构图B工作流程图C工作任务分工表D项目结构图55、采采用用项项目目结结构构图图对对建建设设工工程程项项目目进进行行分分解解时时，项项目目结结构构的的分分解解应应与与整整个个建建设设工工程程实实施施的的部部署署相相结结合合，并并与与将将采采用用的的（）相结合。

相结合。

A组织结构B工程流程C职能结构D合同结构66、编编制制项项目目投投资资项项编编码码、进进度度项项编编码码、合合同同编编码码和和工工程程档档案案编编码码的的基基础础是是（）。

A项目结构图和项目结构编码B组织结构图和组织结构编码C工作流程图和项目结构编码D工作流程图和组织结构编码77、当当管管理理职职能能分分工工表表不不足足以以明明确确每每个个工工作作部部门门的的管管理理职职能能时时，还还可可以以辅辅助助使使用用（）。

A岗位责任描述书B工作任务分工表C管理职能分工描述书D工作任务描述书88、关关于于线线性性组组织织结结构构的的说说法法，错错误误的的是是（）。

A每个工作部门的指令源是唯一的B高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令C在特大组织系统中，指令路径会很长D可以避免相互矛盾的指令影响系统运行第3页共122页99、在在矩矩阵阵组组织织结结构构模模式式中中，为为避避免免纵纵向向和和横横向向工工作作部部门门的的指指令令矛矛盾盾对对工工作作产产生生影影响响宜宜选选择择的的做做法法是是（）。

A让两类部门自己解决矛盾B由最高管理者亲自指挥C由员工判断接受谁的指令D明确以纵向或横向指令为主的管理模式1100、建建设设工工程程施施工工管管理理中中的的组组织织结结构构图图反反映映的的是是（）。

A一个项目中各工作之间的组织关系B一个项目中各组成部分之间的组织关系C一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系D一个项目中各组成部分之间的逻辑关系1111、编编制制施施工工管管理理任任务务分分工工表表，涉涉及及到到的的事事项项有有：

确确定定工工作作部部门门或或个个人人的的工工作作任任务务;

项项目目管管理理任任务务分分解解;

编编制制任任务务分分工工表表。

正正确确的的编编制制程程序序是是（）。

ABCD1122、关关于于项项目目管管理理工工作作任任务务分分工工表表特特点点的的说说法法，正正确确的的是是（）。

A每一个任务只能有一个主办部门B每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门C项目运营部应在项目竣工后介入工作D项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分1133、编编制制项项目目管管理理工工作作任任务务分分工工表表的的目目的的是是为为了了明明确确（）。

A项目的构成及项目之间的关系B各项工作任务的重要程度C各项任务的负责部门及配合或参与部门（或个人）D各项工作之间的先后关系1144、业业主主确确定定的的工工程程项项目目设设计计变变更更工工作作流流程程，属属于于工工作作流流程程组组织织中中的的（）。

A管理工作流程B物质流程C信息处理工作流程D设计工作流程1155、能能反反映映项项目目组组织织系系统统中中各各项项工工作作之之间间逻逻辑辑关关系系的的组组织织工工具具是是（）。

第4页共122页A项目结构图B工作流程图C工作任务分工表D组织结构图1166、某某工工程程施施工工项项目目经经理理部部，根根据据项项目目特特点点制制定定了了项项目目成成本本控控制制、进进度度控控制制、质质量量控控制制和和合合同同管管理理等等工工作作流流程程，这这些些工工作作流流程程组组织织属属于于（）。

A信息处理工作流程组织B物质流程组织C管理工作流程组织D施工作业流程组织1177、关关于于工工作作流流程程与与工工作作流流程程图图的的说说法法，正正确确的的是是（）。

A业主方与项目各参与方工作流程任务是一致的B工作流程组织的任务就是编制组织结构图C工作流程图可以用来描述工作流程组织D工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系1188、工工作作流流程程图图用用菱菱形形框框表表示示（）。

A工作B工作之间的逻辑关系C判别条件D工作的执行者1199、某某施施工工企企业业组组织织结结构构如如下下图图，关关于于该该组组织织结结构构模模式式特特点点的的说说法法，正正确确的的是是（）。

A每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源B当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以横向部门指令为主C当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由总经理进行决策第5页共122页D当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为主二、多选题二、多选题2200、关关于于组组织织和和组组织织工工具具的的说说法法，正正确确的的有有（）。

A组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工B工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系C工作流程图是一种重要的技术工具D组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系E在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源是唯一的2211、下下图图所所示示的的项项目目组组织织结结构构模模式式的的特特点点有有（）。

A每一个部门可根据其职能对其直接和非直接的下属部门下达指令B每一个部门可能得到其直接和非直接的上级部门下达的工作指令C每一个部门可能会有多个矛盾的指令D上下级指令传递的路径较长E矛盾的指令会影响项目管理机制的运行2222、东东华华制制药药厂厂建建设设项项目目的的总总承承包包商商，在在项项目目组组织织设设计计中中运运用用了了项项目目结结构构图图、组组织织结结构构模模式式，任任务务分分工工表表、管管理理职职能能分分工工表表和和工工作作流流程程组组织织等等组组织织工工具具。

其其中中反反映映相相对对静静态态的的组组织织关关系系的的组组织织工工具具有有（）。

A工作流程组织B组织结构模式C管理职能分工表D工作任务分工表E物质流程组织2Z101030施工组织设计的内容和编制方法施工组织设计的内容和编制方法一、单选题一、单选题11、下下列列施施工工组组织织设设计计的的基基本本内内容容中中，可可以以反反映映现现场场文文明明施施工工组组织织的的是是（）。

A工程概况B施工部署C施工平面图D技术经济指标22、某建筑工程公司作为总承包商承接了某单位迁建工程所有项目的施工任务。

项目包括办公楼、住宅楼和综合楼、某建筑工程公司作为总承包商承接了某单位迁建工程所有项目的施工任务。

项目包括办公楼、住宅楼和综合楼第6页共122页各各一一栋栋。

该该公公司司针针对对整整个个迁迁建建工工程程项项目目制制定定的的施施工工组组织织设设计计属属于于（）。

A施工规划B单位工程施工组织设计C施工组织总设计D分部分项工程施工组织设计33、编编制制施施工工组组织织总总设设计计时时，资资源源需需求求量量计计划划应应在在完完成成（）后确定。

后确定。

A施工准备工作计划B施工总平面图C施工总进度计划D主要技术经济指标44、某某住住宅宅小小区区建建设设中中，承承包包商商针针对对其其中中一一幢幢住住宅宅楼楼施施工工所所编编制制的的施施工工组组织织设设计计，属属于于（）。

A施工组织总设计B单位工程施工组织设计C单项工程施工组织设计D分部工程施工组织设计55、下下列列分分部部（分分项项）工工程程中中，需需要要编编制制分分部部（分分项项）工工程程施施工工组组织织设设计计的的是是（）。

A零星土石方工程B场地平整C混凝土垫层工程D定向爆破工程66、施施工工组组织织总总设设计计包包括括如如下下工工作作：

计计算算主主要要工工种种工工程程的的工工程程量量;

编编制制施施工工总总进进度度计计划划;

编编制制资资源源需需求求量量计计划划;

拟拟定定施施工工方方案案。

其其正正确确的的工工作作顺顺序序是是（）。

ABCD77、需需要要编编制制单单位位工工程程施施工工组组织织设设计计的的工工程程项项目目是是（）。

A新建居民小区工程B发电厂干灰库烟囱工程C工厂整体搬迁工程D拆除工程定向爆破工程二、多选题二、多选题88、分分部部（分分项项）工工程程施施工工组组织织设设计计的的主主要要内内容容有有（）。

第7页共122页A建设项目的工程概况B施工方法的选择C施工机械的选择D各项资源需求量计划E安全施工措施99、施施工工组组织织总总设设计计、单单位位工工程程施施工工组组织织设设计计及及分分部部（分分项项）工工程程具具备备的的内内容容有有（）。

A施工部署B工程概况C施工进度计划D主要技术经济指标E各项资源需求量计划2Z101040施工项目管理目标的动态控制施工项目管理目标的动态控制一、单选题一、单选题11、下下列列工工作作中中，不不属属于于施施工工项项目目目目标标动动态态控控制制程程序序中中的的工工作作是是（）。

A目标分解B目标计划值搜集C目标计划值与实际值比较D采取措施纠偏22、项项目目管管理理最最基基本本的的方方法法论论是是项项目目目目标标的的（）。

A静态控制B动态控制C主动控制D被动控制33、下下列列项项目目目目标标动动态态控控制制措措施施中中，属属于于管管理理措措施施的的是是（）。

A强化合同管理B调整职能分工C优化组织机构D改进施工工艺44、在在项项目目实实施施过过程程中中，运运用用动动态态控控制制原原理理控控制制施施工工成成本本的的步步骤骤中中，第第一一步步应应做做的的工工作作是是（）。

A按照成本控制的要求收集施工成本的实际值B找出偏差，采取纠偏措施C施工成本目标的逐层分解D定期对施工成本的计划值和实际值进行比较第8页共122页55、为为了了对对项项目目目目标标进进行行动动态态跟跟踪踪和和控控制制，在在确确定定了了项项目目目目标标计计划划值值后后的的施施工工过过程程中中，首首先先应应做做的的是是（）。

A调整项目目标B采取纠偏措施进行纠偏C收集工程进度的实际值D比较项目目标的实际值与计划值66、运运用用动动态态控控制制原原理理控控制制施施工工质质量量时时，质质量量目目标标不不仅仅包包括括各各分分部部分分项项工工程程的的施施工工质质量量，还还包包括括（）。

A设计图纸的质量B材料及设备的质量C业主的决策质量D施工计划的质量77、分分析析和和论论证证施施工工成成本本目目标标实实现现的的可可能能性性，并并对对施施工工成成本本目目标标的的分分解解通通过过（）进行的。

进行的。

A编制施工成本规划B编制施工成本比较报表C编制工作任务分工表D编制施工组织设计二、多选题二、多选题88、关关于于运运用用动动态态控控制制原原理理控控制制施施工工成成本本的的说说法法，正正确确的的有有（）。

A相对于工程合同价而言，施工成本规划的成本值是实际值B施工成本的计划值和实际值的比较，可以是定性的比较C如果原定的施工成本目标无法实现，则应采取特别措施及时纠偏，以免产生严重不良后果D在进行成本目标分解时，要分析和论证其实现的可能性E成本计划值和实际值比较的成果是成本跟踪和控制报告99、下下列列关关于于项项目目目目标标动动态态控控制制的的表表述述中中，正正确确的的有有（）。

A项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论B项目目标动态控制有利于项目目标的实现C项目目标动态控制应重视事前的主动控制D项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解E当计划值与实际值产生偏差时调整项目的目标2Z101050施工项目经理的任务和责任施工项目经理的任务和责任一、单选题一、单选题11、施施工工方方项项目目经经理理在在承承担担工工程程项项目目施施工工管管理理过过程程中中，以以（）身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。

身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。

A施工企业决策者第9页共122页B施工企业法定代表人的代表C施工企业法定代表人D建设单位项目管理者22、施施工工项项目目的的项项目目经经理理应应由由（）任命。

任命。

A建设单位项目部B监理公司C施工企业法定代表人D施工企业董事会33、下下列列各各项项管管理理权权力力中中，属属于于施施工工项项目目经经理理管管理理权权力力的的是是（）。

A自行决定是否分包及选择分包企业B编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位C指挥建设工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的生产要素D代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力44、项项目目管管理理目目标标责责任任书书应应在在项项目目实实施施之之前前，由由（）或其授权人与项目经理协商制定。

或其授权人与项目经理协商制定。

A企业董事长B企业法定代表人C企业总经理D主管生产经营的副部经理55、在在项项目目实实施施之之前前，由由法法定定代代表表人人或或其其授授权权人人与与项项目目经经理理协协商商制制定定项项目目管管理理目目标标责责任任书书时时，不不应应作作为为依依据据的的是是（）。

A项目管理规划大纲B组织的经营方针和目标C项目合同文件D项目管理实施规划66、关关于于施施工工项项目目经经理理的的地地位位、作作用用的的说说法法，正正确确的的是是（）。

A项目经理是一种专业人士的名称B项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人C项目经理的管理目标任务书不包括项目的行政管理D没有取得建造师职业资格人员也可担任施工项目的项目经理77、根根据据建建设设工工程程项项目目管管理理规规范范（GB/T50326-2006），施施工工项项目目经经理理具具有有的的权权限限是是（）。

A编制项目管理实施规划B制定内部计酬办法C参与工程竣工验收第10页共122页D对资源进行动态管理二、多选题二、多选题88、关关于于施施工工项项目目经经理理任任职职条条件件的的说说法法，正正确确的的有有（）。

A通过建造师职业资格考试的人员只能担任项目经理B项目经理必须由承包人正式聘用的建造师担任C项目经理每月在施工现场的时间可自行决定D项目经理不得同时担任其他项目的项目经理E项目经理可以由取得项目管理师资格证书的人员担任99、根根据据建建设设工工程程项项目目管管理理规规范范（GB/T50326-2006），施施工工项项目目经经理理应应履履行行的的职职责责有有（）。

A对资源进行动态管理B建立各种专业管理体系C参与工程竣工验收D主持编制项目目标责任书E进行授权范围内的利益分配1100、根根据据建建设设工工程程项项目目管管理理规规范范（GB/T50326-2006），施施工工企企业业项项目目经经理理在在承承担担项项目目施施工工管管理理过过程程中中，应应具具有有的的权权限限有有（）A参与项目招标、投标和合同签订B制定内部计酬办法C参与组建项目经理部D选择监理单位E选择分包人1111、根根据据建建设设工工程程施施工工合合同同（示示范范文文本本）（GB-2013-0201），关关于于施施工工项项目目经经理理的的说说法法，正正确确的的有有（）A承包人应向发包人提交与项目经理的劳动合同以及为其缴纳社会保险的有效证明B承包人应在通用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册职业证书编号等事项C项目经理因特殊情况授权下属行其职责时，必须提前48小时通知监理人及发包人D承包人未经发包人书面同意，不能擅自更换项目经理E承包人接到发包人更换项目经理的书面通知后;

应在14天内向发包人提出书面改进报告1122、根根据据建建设设工工程程项项目目管管理理规规范范（GB/T50326-2006），项项目目经经理理的的职职责责有有（）。

A建立项目管理体系B主持编制项目管理实施规划C接受项目审计D确保项目资金E主持工程竣工验收第11页共122页2Z101060施工风险管理施工风险管理一、单选题一、单选题11、若某事件经过风险评估，位于事件风险量区域图中的风险区、若某事件经过风险评估，位于事件风险量区域图中的风险区A，则应采取适当措施，降低其，则应采取适当措施，降低其（）。

A发生概率，使它移位至风险区DB损失量，使它移位至风险区CC发生概率，使它移位至风险区CD损失量，使它移位至风险区B22、某某建建设设工工程程项项目目在在基基坑坑开开挖挖阶阶段段，遇遇到到了了不不利利的的软软弱弱土土层层。

需需要要进进行行地地基基处处理理，使使施施工工进进度度延延迟迟、施施工工费费用用增增加加、该该风风险险属属于于（）。

A组织风险B技术风险C工程环境风险D经济与管理风险3