集中供水清水池工程.docx
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集中供水清水池工程
*****镇集中供水清水池工程
施工组织设计
一、施工组织设计编制说明
1、编制指导思想
承蒙********邀请我公司参加**镇集中供水清水池项目的投标。
我们将以“为建设单位提供最优质的服务”为基本指导思想，投入我公司最精良的骨干施工队伍，以最优良的工作质量保证建造出令建设单位最满意的工程为目标，创造绿色的施工环境，以严格的成本管理，最适宜本工程的新技术、新工艺提高质量，最大限度地降低工料机械消耗水平，保证建设单位的每一份投入都能获得满意的回报。
《*****镇集中供水清水池工程施工组织设计》是我公司对**镇集中供水清水池工程的投标文件之一，这是我公司在认真阅读招标文件和现场踏勘的基础上，编制的一部对工程质量、成本、工期等方面程序化的纲领性文件，我们力求在《施工组织设计》中履行我们对建设单位的每一项承诺，希望能以经济合理、技术先进、切实可行的施工方案，严谨务实的工作作风，赢得建设单位对我们的信赖。
本《施工组织设计》在编写过程中，力求以较短的篇幅，在较短的时间内，让各位专家知晓本《施工组织设计》所表达的重点和难点，以精当、凝炼的语言，详实的图解、图文并茂地为各位工程专家充分展示仅用一般工程语言难以表达的重点信息。
另外，我公司非常珍惜建设单位给予我们的这次宝贵的机会，若我公司有幸中标，我们将依据本《施工组织设计》确定的原则遵循我公司的技术管理规定和质量体系文件，在设计图纸会审之后编制详细的专项工程施工方案和作业指导书，为工作提供完整的技术性文件，用以指导施工，确保优质、高效、安全地完成本工程的建设，给建设单位递交一个满意的工程。
2、编制依据
⑴本工程招标文件
⑵《混凝土结构工程施工质量验收规范》
⑶《地基与基础工程施工质量验收规范》
⑷《工程测量规范》
⑸《建筑安装工程质量检验评定统一标准》
⑹《地下工程防水技术规范》
⑺《混凝土检验评定标准》
⑻《建筑施工安全检查标准》
⑼《混凝土结构工程施工及验收规范》
⑽《混凝土外加剂应用技术规程》
3、编制原则：
经济合理、适用、安全。
二、工程概况
本工程为******镇集中供水清水池工程，工程概算为60万元，工程地点在**********，建设规模包括800m3地下清水池水泵室一个和水表室一个及清水池连接管道，工程质量标准为合格，工程图纸***水利勘察设计室设计，建设单位为********，计划于2007年11月1日开工，2007年12月20日竣工，日历工期50天。
三、施工组织安排
1、组织机构图
由于本工程的施工工程量比较大，施工任务比较重，为保证工期质量达到计划的质量等级，根据我公司制定的《项目经理部组建办法》及其他相关文件的要求，本工程建立*****镇集中供水清水池工程项目经理部，项目经理具有国家注册一级建造师资质，组成项目经理部的管理人员，优先选用本公司具有较高专业素质和施工经验的技术人员，组成一个组织有力机构健全的项目经理部。
施工组织机构网络图
2、岗位责任制
⑴项目经理
①对履行甲、乙双方施工合同负全部责任，负责项目部全面管理工作。
②对施工过程中出现的问题负全面责任。
③负责项目施工的全过程，全方位的进行经营和施工管理。
④履行公司内部承包合同，按时上交承包利润，搞好质量、安全管理。
⑤遵守国家的法律、法规和政策，守法经营，执行公司的各项管理制度。
⑥召集主持各项会议，统筹财物的调配和使用，加强对安全生产过程的监控。
⑦抓好内部经济核算，努力提高项目管理水平。
⑧负责项目部质量体系运行的全面管理，积极推行全面质量管理。
⑵生产负责人
①协助项目经理开展项目部全面管理工作。
严格执行谁施工、谁负责质量的原则，强化施工过程中的质量管理，实行样板工程开路制度，严格按照施工方案规范要求、技术交底和操作规程合理安排施工。
②对施工过程中出现的问题负主要责任。
③负责项目部生产进度、施工安排调度、材料、设备机械、安全、现场文明卫生管理工作。
④编制施工进度计划、网络计划。
⑤安全设施评定验收、组织安全检查、评比。
⑥上报公司生产计划和完成产值。
⑦处理各相关单位与周边环境的关系。
⑧负责项目部成员各项制度管理。
⑨协调各施工队伍间的关系及安排其生产生活，并对各工程分承包方进行评价、反馈。
⑶技术负责人
①全面负责项目的施工技术、质量、试验工作。
②主持项目施工组织设计编制工作。
③审定设计图纸，管理设计变更及技术文件。
④对工程质量负主要责任，办理隐蔽工程验收。
⑤负责工程施工技术交底，处理施工中的技术疑难问题。
⑥积极推广应用新技术、新材料，组织技术学习和培训。
⑦协助有关部门和人员进行回访，处理用户提出的质量问题。
⑧抓好工程质量存在问题联系单的管理，及纠正和预防措施的管理，积极推行全面质量管理。
⑨负责质量体系文件和与质量有关的文件和资料的管理，并组织项目部内部质量体系审核，处理不合格项。
⑷施工员
①认真贯彻执行国家规范、规程和质量评定标准，学习执行施工组织设计和技术交底要求。
②负责施工作业各专业工种的工作安排、调度、协调。
对工地所发生的重大质量事故和安全伤亡事故负直接责任。
③贯彻执行程序文件，对施工中出现的质量问题负直接责任。
④做好施工管理工作：
A、熟悉图纸，清楚地了解设计要求、细节和质量要求；参加施工预算编制、图纸会审和施工组织设计工作；全面考虑、统筹安排工地的进度计划。
B、做好施工过程中技术和质量的管理工作，组织质量检查员和班组长严格执行工序交接验收和工序把关制度，将每天的施工情况分工序、分层分项、分部进行质量把关，并做好记录积极推行全面质量管理，开展QC小组活动，解决质量通病。
⑤做好安全和成品保护管理工作，对施工安全负直接管理责任，认真贯彻安全第一、预防为主的方针；对成品半成品严格进行保护；对进入现场和各工种工人做好安全思想教育工作，并进行安全技术交底，消除工地现场不安全因素。
⑥材料监督工作：
A、会同工地材料员、质量检查员，对所用材料严格把关，经检定不合格的材料不准进场。
B、会同材料员制订材料节约计划，降低工程成本。
C、会同材料员搞好工地机械设备的布置管理工作，抓好现场文明。
⑸质量员
①质量员对施工质量负责，有直接把关监督的责任。
②参加班组施工质量的自检，互检工作，分析工程质量，随时掌握质量动态，深入班组发现问题及时解决。
③收集汇总各种操作质量资料，填报质量报表，建立质量档案。
④按标准和规范办理质量实测工作，对不符合标准、规范的分项工程有权责令其纠正、停工或返工。
⑤认真学习业务知识，努力提高专业水平，坚持科学态度。
在质量检查中，以检测的数据为判定工程质量的依据。
⑥建立工程质量存在问题联系单台帐，实施好纠正和预防措施，积极开展全面质量管理活动。
⑦建立完善施工现场质量记录（包括：
巡检记录、月检记录、分项评定记录、工序交接记录、班组自检记录、过程控制记录、技术交底记录）。
⑹安全员
①完成公司及项目部分配的各种工作任务，杜绝不按操作规程施工和影响工程质量的隐患存在。
学习执行程序文件，完成分抗指标。
②贯彻执行安全条例和劳动保护法规。
③对工程的安全生产负直接责任，杜绝重大伤亡事故的发生。
④对现场出现的不安全因素有权作出处理。
⑤组织实施安全技术措施，进行安全技术交底。
⑥以施工现场为办公地点，经常巡回检查，认真消除事故隐患。
发生工伤事故立即上报，保护现场，按“三不放过”的原则，参加调查处理，并做好处置记录。
四、施工部署
1、施工总体目标
质量目标：
合格工程。
工期目标：
施工总工期为50天，比建设单位要求的工期提前10天，本工程计划开工日期2007年11月1日，竣工日期2007年12月20日。
2、施工程序
开工准备阶段：
办理开工报告
图纸会审
编制施工预算
施工组织设计的编制审批
永久性座标、水准点的设置
施工机械、原材料进场
临建搭设
落实劳动力计划组织施工力量
全面施工阶段：
接受任务阶段
任务施工检查阶段
施工单位自验合格
设计监理建设单位、施工单位共同收合格
质检站核验
3、施工原则
在本工程施工中，为保证工程质量，根据建筑施工的客观规律制定以下施工程序：
先地下、后地上；先结构，后装修的原则。
4、施工顺序
根据清水池工程特点，施工顺序采取：
土方开挖人工整边坡防渗加固层、垫层浇筑——水池基础——底板——池壁——底板防水、抹防水砂浆——土建、安装收尾——试水、交工验收。
先土建，后设备安装。
由于清水池结构复杂，质量要求高，可采用多项新技术施工。
5、施工阶段的划分
以施工缝为界划分流水段，具体分为三个阶段施工：
第一阶段为施工准备、土方开挖和防渗加固层、垫层施工。
第二阶段为池壁基础、底板、池壁施工。
第三阶段为管道安装、土建收尾、试水、验收。
第一至第三阶段可部分穿插施工。
五、各项施工方案
（一）主要施工技术措施
1、加强施工技术管理，严格执行以总工程师为首的技术责任制，使施工管理标准化、规范化、程序化。
2、严格按照设计文件和施工设计图纸施工，严格遵守施工规范，严格掌握施工技术标准、质量验收标准。
3、每道工序前必须进行技术交底，向施工人员明确工序操作规程、质量要求和标准。
严把工序质量关，上道工序未紧验收合格不得进行下道工序的施工。
4、严格执行工程监理制度，作业队自检、经理部复检合格后及时通知监理工程师检查，隐蔽工程必须经监理工程师签认后方可进行下一工序的施工。
5、使用精密测量和检测设备，坚持三级测量复核制，保护好测量桩点，施工测量放线板复校核，确保中线、水平及结构尺寸、位置正确，并按规定向监理工程师申报测量定位资料。
6、施工必须严格按照设计和有关施工规范、检查标准等规定组织实施。
7、严格执行技术人员现场值班制度，及时解决施工中发生的技术问题。
8、严把质量关、行使质量一票否决权。
（二）施工现场平面布置图（见附图一）
（三）各分部分项工程的主要施工方法
1、基坑施工方法
⑴施工顺序：
定位抄平放线——机械挖土——人工清坑——基坑验收——基坑处理
⑵基坑开挖使用本公司2台1.0立方反铲挖掘机，配合3辆自卸汽车进行土方外运，为防止超挖，坑底留30cm土层由人工清理挖除，并按规定放坡。
⑶基坑开挖时，如有疏松杂填土应将其全部挖除，根据设计意见或用砂垫层处理。
⑷坑底开挖尺寸除底板垫层宽度外，应根据施工需要每边增加1000mm工作面，过深处应按规定放坡或采取基坑支护处理。
⑸基坑开挖应连续进行尽快完成，施工中应在坑上面四周外侧围以土堤挡水，防止地面水流入坑内，以免边坡塌方。
2、模板工程施工方法
本工程包括一个大型圆形半地下综沉池和一个大型方型厌氧池，模板质量要求很高，而结构的外观质量和结构尺寸取决于模板的组合和支撑方式，模板的设计体现大型化、系列化、通用性、整体性、易操作、施工方便、快捷的特点，即能保证砼浇注时稳固安全、尺寸控制准确，且便于周转；故模板采用组合全钢大模板外，配合部分量的小钢模和木模板。
模板及其支架必须有足够的强度、刚度和稳定性，并经验算后，方可组装使用。
⑴池壁模板的施工：
池壁模板为节约木材，加快装拆和周转速度，采用带稳定支撑架的大块定型组合钢模板组合拼装而成，每块大模板的面板均采用定型组合钢模板拼成，模板的横肋和支撑用2槽钢I8制成，除少量焊接外，均用模板标准连接件连接，底部设有调整器，以便站立和调直。
钢模板内侧敷盖一层薄丽板，所有接缝满贴胶带，这样施工时砼不漏浆，保证了砼的强度，并提高了砼的观感质量，模板局部采用木模板，立档断面φ50钢管，间距500毫米，横档采用2φ50钢管，间距500毫米，在外模底部设一至二道水平支撑，中间部设一道斜撑，顶部再加一道斜撑，支撑间距同横档的间距、支撑下端固定在钢管柱上、在坑底及坑上面锚固钢管桩、内模等钢筋绑扎验收完再施工，内模的加固方法同外模，在底部、中间、顶端各设一道作为固定内模支撑作用，模板节点见《池壁模板节点图》。
⑵各分项模板施工前必须先校正轴线、标高，池壁在底板上弹出池的边线，安装模板时在底部留清扫口，池壁模板在距离底板一定位置处留置浇灌口，各种预留洞口、预埋铁件必须按照设计尺寸及位置预留，预埋正确。
⑶池壁模板施工时，用经纬仪、线坠、校正模板的垂直度、砼浇注时安排木工专人值班，对模板进行检查、校正和随时处理在浇注砼过程中模板所发生的问题。
3、钢筋分项工程
⑴严格按设计要求及GB50204-92施工验收规范的规定施工，对进场的钢筋要严格把关验收，履行材料验收制度，未标示品牌、厂家或有疑点的材料不准使用，外观质量有问题的不准使用，钢筋无准用证，质量保证书的不准使用，进场的钢材及时取样复试，检验不合格的钢材不准使用（由现场材料员、技术员对钢筋进行验收）。
⑵进场后的钢筋应根据其规格、牌号、分类堆放在高30cm间距2m的垄上，不铺油毡等防潮材料，以避免钢筋被污染、腐蚀，并应及时进行状态标识，严禁随意堆放。
⑶钢筋的加工在现场钢筋棚内集中下料、加工，加工前首先熟悉图纸和配料单，加工的形状、尺寸必须符合设计要求及规范规定。
钢筋的表面应洁净、无损伤、油渍和锈蚀等。
钢筋加工时部分采用机械、部分采用人工。
⑷钢筋接长：
结合本工程的实际情况钢筋接长采用电渣压力焊、闪光对焊、电弧焊、绑扎搭接四种情况，无论采取哪种方式焊接，焊工必须持证上岗，焊接时先做试焊，经试验合格后，方可进行现场施工焊接，现场设置专职质检员跟班逐根检查验收，在外观检查合格的基础上由质检员会同试验员及建设、监理单位代表随机抽样，送试验室进行试验。
⑸钢筋绑扎前先清扫模板上的杂物，采用顺扣逐点绑扎，钢筋保护层采用塑料卡固定。
⑹固定好预埋铁件和施工缝的止水带，把止水带钢板两侧上下间隔500毫米，各焊一根φ6.5短钢筋与池壁内外钢筋焊在一起，以保证止水带位置正确。
⑺预先把遇有预留洞的钢筋弯好，严禁切断。
⑻底板的双层钢筋施工时，上下层钢筋利用焊接形小马凳固定，间距1000毫米。
⑼派专人负责钢筋的成品保护，至砼浇注前，保证钢筋成品不变形、不偏移，钢筋验收后，在每个部位挂好标识牌，否则不进行下道工序的施工。
4、砼分项工程的施工方法
⑴根据本工程特点及施工流水段划分后，每施工段砼浇注量比较大，基于这种情况，为保证砼质量决定砼采用商品砼，用砼输送泵浇注的方案。
⑹做好砼浇注前的准备工作
①对施工人员进行技术安全交底。
②砼班和钢筋班交接检查并做好交接验收记录。
③请监理人员对隐蔽部位进行验收。
④检查模板及其支撑。
⑤检查砼浇注设备的完好性。
⑥专职计量员检查计量器具，做好砼的坍落度检验，为随机取样做准备，并绘制试块取样送检一览表，做到按规范每100m3砼以内或每一批量砼进行取样养护、送检。
⑦根据砼浇注部位不同，配置好插入式振捣棒和平板振捣器，并由持有上岗证的振捣人员操作。
⑻混凝土的运输
①混凝土泵进料斗上，应安置网筛并设专人监视喂料，以防粒径过大骨料或异物入泵造成赌塞；
严禁质量不符合泵送要求的混凝土入泵。
②泵送混凝土输送管线宜直，转弯宜缓，接头应严密，如管道向下倾斜，应防止混入空气，产生阻塞。
泵送前应先用适量的与混凝土内成份相同的水泥浆或水泥砂浆润滑输送管内壁；泵送过程中，受料斗内应具有足够的混凝土，以防止吸入空气产生阻塞。
开始泵送时，混凝土泵应处于慢速、匀速并随时可反泵的状态。
泵送速度，应先慢后快，逐步加速。
同时，应观察混凝土泵的压力和各系统的工作情况，待各系统运转顺利后，方可以正常速度进行泵送。
泵送混凝土时必须保证混凝土泵连续工作，如果发生故障，停歇时间超过45min或混凝土出现离析现象，应立即用压力水或其他方法冲洗管内残留的混凝土。
⑼砼的浇筑
①施工时，池底板和池壁分别一次浇灌完毕，劳力配备实行三班轮流作业，底板、池壁上不留施工缝，只有池壁和底板间留施工缝，其施工缝的位置留在底板与池壁连接的斜托上部。
②在施工缝上继续浇筑砼前，必须将原施工的砼表面凿毛，清除浮粒和杂物，用清洁水清洗干净，保持湿润，刷纯水泥浆，再铺10厚的水泥砂浆，砂浆配合比同原砼配合比，减掉石子，再继续浇捣新砼。
③砼浇灌前，先校正轴线，检查预埋个及预留洞的位置，是否正确和遗漏，经校核无误后方可浇灌。
④池底采用平板振动器振捣，池壁采用插入式加长振动棒振捣，振捣时间使砼表面呈现浮浆且不再沉落为止，振动器的操作要做到快插慢拔，插点要均匀排列，可采用“行列式”或“交错式”的次序移动，且离模板不应大于振动器作用半径的0.5倍。
⑤池壁浇筑完毕后，应根据水平控制线找平，严格控制标高。
⑽砼的养护
①砼的养护采用覆盖塑料外加草袋养护，应在混凝土浇筑完毕后的12小时内浇水养护，养护时间不少于14天。
②池底的砼强度未达到设计强度的90%以前，不得上人进行施工。
5、嵌缝工程的施工方法
池壁和底板伸缩缝是水池渗透水的主要部位，如何确保接缝不渗漏水是大型沉淀池施工的一个关键技术问题。
本工程池壁接缝采用钢板止水带。
6、抹灰工程的施工方法
抹灰采用分层防水抹法，根据设计图纸要求的抹灰质量等级，按基层表面平整垂直情况，吊垂直、套方、找规矩，经检查后确定抹灰厚度，但每层最少不应小于7mm，墙面凹度较大时要分层衬平，操作时先后上灰饼再抹下灰饼，抹灰饼时要根据抹灰的要求，以确定下灰饼的正确位置，用靠尺板找好垂直与平整达到规范标准。
并按设计要求加入一定比例的防水剂。
（四）各项质量保证技术措施
本工程的施工按公司ISO9002标准质量体系进行管理。
围绕工程的质量目标：
优良标准（即：
分部合格率100%，优良率86%以上）。
开展全面质量管理活动，健全各项质量管理制度。
1、质量目标；确保合格工程
2、质量管理依据
在整个施工过程中，严格执行规范、规程、标准及省市有关要求和公司的各项质量管理的有关规定，建立健全以项目为核心的质量保证体系。
以一流的工作质量确保工程质量目标的实现，确保工程质量处于受控状态。
3、质量管理组织机构
⑴建立以ISO9002为质量保证模式标准的质量管理体系，形成一个纵向统一指挥，分级管理，横向分工合作，协调一致、职责分明的严密完整的组织机构网络。
⑵总公司主管生产的副总经理亲自挂帅，公司有总工、质量、施工、安全、材料、预算部门人参加组成本工程指挥部，负责工程的整体协调。
⑶选派施工经验丰富、工作能力强的副总经理刘焕胜同志任该工程项目经理，组成土建、安装专业齐全，人员精干的项目部，生产现场质量领导小组，进行现场全方位的综合协调和项目施工管理。
⑷从十个方面设置质量管理控制点，并据此成立三个现场质量领导分组，第一组负责基地平面、材料二个管理点；第二组负责基础及主体结构工程质量、装饰工程质量、安装工程质量、总体工程质量、技术资料、施工六个管理点；第三组负责规划和合同预算二个管理点。
各小组按全面质量管理要求，对所有质量管控制点上的工作质量或工程质量进行控制。
4、分部分项质量控制技术复核、隐蔽验收计划
⑴成立以项目经理***同志为核心的质量保证体系，健全质量目标管理和组织保证系统，信息反馈系统，确保工程质量目标的实现，在专职质量检查人员监督和指导下，加强各专业施工队伍的自检制度。
技术复核计划
序号
项目名称
复核内容
备注
1
建筑单位
测量定位标准桩、高程水准点
2
建筑物轴线
轴线位置、间距断面尺寸等
3
外型尺寸
与轴线的相关位置、图纸、要求
4
模板工程
尺寸、标高、位置、预埋件、予留孔洞位置及模板加固支撑、内部清理
5
钢筋工程
钢筋强度报告、配筋下料单的复核
6
砼工程
砼配合比、浇注时的塌落度、材料和水泥品种、砂石质量等
7
其它
设计特殊要求
隐蔽工程验收计划
序号
项目名称
隐蔽检查内容
备注
1
基槽
尺寸、标高、地质情况是否与设计相符
垫层前
2
结构钢筋
尺寸、规格、级别、形状、数量接头位置、保护层
砼浇前
3
砼结构
表面平整、垂直、位移、外形尺寸、砼强度、试验报告
抹灰前
⑵加强全体施工人员的质量意识，组织施工人员，学习有关“标准”、“规范”和操作规程，成立小孟镇集中供水清水池工程QC质量活动小组，开展全面质量活动。
⑶在施工过程中，坚持“三检制”，做好施工的检查记录，交接记录，对每个分部、分项工程的工序，经验收达到优良标准后，方可进行下道工序的施工，特别是夜间施工，更要做好各个环节的检查验收，不符合要求的及时整改，决不迁就。
对轴线标高的引测认真校核，以标准轴线桩，标准水准点控制本工程的各个尺寸线，并严格掌握在允许误差之内，特别注意的尺寸和标高的控制，经放大样后进行弹线控制。
⑷钢筋绑扎及焊接，绑扎搭接分别为35d、45d，双面焊接其焊接长度不小于5d，钢筋密集处采用闪光对焊，接头位置相互错开，在1.3倍区范围内按专项操作工艺和质量标准进行，由专业有上岗证的焊工操作，钢筋在加工下料前应与图纸核实，确认尺寸无误后再实行焊接、绑扎，要保证接头位置和搭接位置的正确性，对分项钢筋工程绑扎后进行隐蔽工程验收。
⑸模板施工、模板在使用前一定涂刷脱模剂，支模后认真检查校验尺寸和清理模板内的杂物，并检查支撑是否牢固，无误后再进行下道工序。
⑹严格原材料质量的控制，不合格的原材料不得进入施工现场，对进场的水泥、钢材、砂、石及各种构件必须持有出厂合格证和准用证。
进场后及时取样复试，经复试不合格的材料不准使用。
⑺对原材料、半成品和施工试验计划按市质监站的有关规定执行。
⑻质量控制措施
A、工程质量控制原则
坚持“质量第一，用户至上”的基本原则，坚持“以人为核心”的原则，坚持质量标准、严格检查，一切用数据说话，贯彻科学、公正、守法的职业规范。
B、质量控制过程详见质量控制流程（见附表二至附表五）
C、主要质量控制措施
①原材料的质量控制
采购方针：
计划合理，三比一算（比质量、比价格、比动距、算成本），优选厂家，高质价廉，供货及时。
②采购人员在采购时要“三比一算”综合考虑价格，交货期、质保能力等。
③对主要材料有设计单位、监理单位、施工单位共同选定样品，并进行封样，并设置专门的样品陈列间提高各种样品，采购时严格实行看样订货制，确保货、样一致。
④材料员根据材料采购计划提前进场，名称、型号、规格、质量要求、供货期限、运输方式、违约条款等，并最终经项目经理签字批准。
⑤所进行材料需在供货源处验证时，应提前在合同或协议中明确验收方式。
⑥预算人员根据图纸及其他有关资料编制施工预算，提出定额消耗材料要料计划表。
施工员根据有关资料（含变更资料）编制人工、周转工具及其他工程材料要料计划表，交项目材料员。
⑦根据材料计划，编制采购计划，列出材料名称、品种、规格、数量、供应日期，有特殊要求的写明要求，并报项目经理和技术负责人审批签字，由采购人员实施。
⑧月计划由材料员编制“材料报表”，送公司以备成本核算。
A、水泥、钢材进场时由材料员时行外观检验及索要出厂合格证、准用证，并核对批号与合格证是否一致，试验员按标准取样复试。
B、砂、石等地村由材料员逐车检验后，试验员取样复试。
C、其它材料应每批验证出厂合格证、产品说明书刊号、规格、型、外观、数量等，需做复试的必须做复试，并做验收记录。
D、凡标志不清或认为质量有疑的材料，对质量保证资料有怀疑或与合同规定一般材料，需要进行追踪检验以控制和保证其质量的材料等，均应进行抽检，对于关键施工部位所用的材料，则应进行全部检验。
E凡经检验不合格的材料一律停止供货，并把该批材料全部退回，清出施工现场，更不准应用在本工程上。
5、优选施工队伍，由项目经理协助公司施工选择施工队伍，明确责任并健全技术质量保证体系，创优意识强，组织管理水平高，并
升级会员 