啤酒广场施工组织设计Word文档下载推荐.docx

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一、建筑设计概况

1、本工程总建筑面积323.68m2；

建筑层数：

总高32.6米。

2、室内±

0.000标高相当于绝对标高1176.6米。

3、屋面：

为不上人屋面,水泥砂浆保护层。

4、楼地面：

水泥混凝土楼地面.

5、顶棚：

混合砂浆抹灰，白色涂料面。

6、门窗：

钢门窗

7、外墙：

压型钢板外墙。

二、结构设计

1、结构选型：

框架结构。

2、基础选型：

钢筋混凝土基础。

3、砼：

基础C25;

梁、板、柱均采用C30；

垫层采用C10。

6、钢筋选用：

HPB235一级、HRB335二级钢筋。

第三节工程特点

工业性建筑.施工难度大,工期紧.

第一节项目管理机构的组建

我公司重视本工程的建设，实施总承包施工管理。

项目管理的主要内容归结为“四控制、四管理和一协调”，即进度控制、质量控制、安全控制和成本控制，合同管理、信息管理、现场管理和生产要素管理，组织协调。

项目管理的全部环节都蕴含在九项内容中，要管理好，必然是其中每一项内容运作到位，缺一不可。

根据该工程的规模和特点，选派具有丰富施工经验的项目经理担任项目部项目经理，配置综合技术员、，、钢筋、砼、砌筑、抹灰等工长、质量检验员、安全监督员、材料、测量、试验、财务人员等。

一、建立完整的组织机构

按照“项目法施工”组成的项目经理负责制，对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约全面负责，并协调各专业分包之间的工序搭接和进度、场地、交叉作业的相互配合。

确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。

项目经理部由一名项目经理担任。

下设：

技术部、质量、安全部、材料供应部、施工管理部等部门，具体实施项目部的职能。

1）技术部由各专业工程师和技术员组成，其职能是：

a、资料管理微机化；

b、工作流程标准化；

c、技术管理规范化；

d、参与图纸会审、技术交底、编写施工方案；

e、指导专业班组按施工图纸施工，按规范操作并执行标准进行验收。

2）质量安全部设有专职质检员、专职安全员，其职能是：

a、编制质量、安全技术措施；

b、对工人进行质量、安全教育；

c、督促劳务层按照质量、安全操作规程施工；

d、检查现场质量、安全情况并制定、落实整改措施，消除和处理质量、安全隐患和事故。

e、执行材料、设备、工程产品的质量检验工作，对检验产品负直接责任。

3）计划部设预算员，其部门职能是：

a、项目成本管理；

b、项目预（结）算。

4）材料供应部由经济师和经济员组成，其职能是：

a、负责材料进场时登记、清点及验收；

b、负责堆码标识以及材料发放和保管。

5）施工管理部由各专业工长组成，其职能是：

对分管的施工产品质量负直接责任。

（3）施工作业层——直接参与施工的作业班组

精选曾施工过多项优质工程并有过施工同类型工程经验的各专业班组。

二、施工组织机构

1、项目组织机构图附后。

第二节项目管理体制

成立工程总承包项目经理部，实行项目经理负责制。

其具体做法是项目经理部直接隶属于公司，公司各职能部门服务于项目经理部，公司法人代表授权项目经理负责对工程各生产要素进行优化配制，全权处理与工程有关的一切事务。

项目经理部所需的人、财、物资源将优先得到公司的有利保障和大力支持。

第三节施工组织机构的高效运作

一、明确项目经理部的责、权、利

1、根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊，紧张有序地开展工作，从而较大幅度提高项目经理部的工作效率。

有效促进管理整体实力的强化，使项目管理班子有更多的精力和时间来分析运筹较为复杂的环节。

2、项目经理受公司法人委托，全权处理本工程施工过程中的一切事务。

3、项目经理部设有资金专用帐户，项目上的一切开支项目经理签字后方能支付；

项目经理有权奖罚管理人员及施工班组。

4、为加强竞争机制，本项目部的管理人员均受聘于项目经理，并与项目经理签定工作合同，项目经理有权按合同要求解聘不称职的管理人员及施工班组。

5、项目所需的材料、机械设备、周转材料由项目经理部按过程进度自行配置。

6、项目经理部必须组织好各工种、各专业的施工协调配合，实现决策准、指挥灵、落实快的工作方针。

二、树企业形象，创工程精品

市场需要精品，用户需要精品。

精品工程是由施工过程及各分部分项工程质量精细的程序所组成的。

因此，在施工过程中，我公司特别重视过程精品，以保证工程优质。

第四节保证施工组织机构高效运作的措施

1、项目经理部直接隶属公司，由公司法人代表委托项目经理处理施工现场一切事务。

2、组织强有力的项目班子，由项目经理选用思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。

3、建立健全项目班子、施工员、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，定期对各专业进行考核。

项目经理、业主或监理认为不称职的管理人员及施工班组立即更换。

4、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定期组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。

5、每周一下午召开由项目经理主持的班子碰头会，对本周的工作进行协调安排。

6、实行劳动用工管理，选用组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期按时完成。

7、实施目标考核，公司针对本项目制定“工程项目管理责任目标考核与奖惩办法”，以推动项目整体管理水平的提高，激发全体管理人员的工作责任心与积极性。

8、项目配置专职财会人员，把业主最为担忧的施工过程中土建与安装及各专业分包单位的统一协调配合产生的经济问题，纳入项目经理部的内部管理。

9、工程资金由项目经理部在银行设专用帐户，由项目经理直接支配。

若施工过程中出现一时资金短缺，公司提供生产资金确保工程连续施工。

10、项目经理部加强对项目职工进行素质教育，强化敬业精神，提高工作技能。

鼓励参战人员艰苦创业，同时提高其福利待遇，让他们以旺盛的精力积极投入工程建设。

12、项目经理部加强同业主、质监站、设计院及监理单位的联系，及时解决工程中的问题，保证工程有条不紊地进行。

第一节施工总体目标

在工程建设全过程中做到优质、高效，为公司创造良好的社会效益和经济效益，为社会奉献精品。

第二节工程质量目标

质量必须达到一次性验收合格。

精心施工，在确保工程合格的前提下争创优良工程（具体措施详见工程质量保证措施）。

第三节工程进度目标

在确保工程质量的原则下，经反复测算、科学编排，优质、高效、按期完成。

第四节安全生产目标

杜绝死亡及重伤事故，月轻伤频率小于2‰，无重大机械设备事故，争创四川省“安全施工标准化现场”（具体措施详见安全文明施工措施）。

第五节文明施工目标

营造良好的施工环境，让业主满意，争创“标准化文明施工工地”（具体措施详见安全文明施工措施）。

第六节技术资料管理目标

技术管理责任明确，资料管理微机化，确保内业资料完备、及时、美观、先进，在工程项目技术管理中实现施工信息化、工作流程标准化、技术管理规范化。

第七节施工协调目标

作为总承包单位负责协调工地周边关系，与协作单位的施工配合方式以合同关系加以约束，相互明确责、权、利，杜绝中途纠纷，影响工程进度，并做好各配合单位间的内外协调，结合工程情况充分发挥项目优势，主动争取各方的支持与配合（具体内容详见施工协调管理）。

第八节服务目标

信守合同及服务承诺，密切配合业主做好工程实施，树立市场经济体制下的“用户第一，质量第一”的质量意识，认真协调与各方关系，接受业主、监理单位的控制与监督，项目经理善始善终的负责保修期间和保修后的检察维修，并经常与业主保持联系，严格遵守工程保修和售后服务承诺（具体内容详见工程竣工后保修措施）。

第六章施工部署

第一节工程目标

1、质量目标：

工程质量合格；

争创优良工程。

2、工期目标：

按期完成。

3、安全目标：

杜绝死亡及重伤事故，月轻伤率小于2‰，无重大机械设备事故，争创四川省“安全施工标准化现场”。

4、文明施工目标：

争创“十佳建筑工地”。

第二节技术准备

1、熟悉图纸，组织图纸预审、会审，组织编制施工方案。

组织工人进场教育，特殊工种持证上岗。

2、组织施工机械设备进场，施工队伍进场。

3、配备质检、安全、施工、材料等十一大员持证上岗。

并组织对全体管理人员进行现场管理方面的教育培训。

就本工程的特点和施工意图进行有针对性的宣讲和讨论，统一全体施工人员的认识。

4、配置本工程所需的标准图、通用图、套用图。

5、严格按照我公司企业形象的要求完成现场标志牌、围墙、大门等的CI工作。

6、进行合同交底，确定质量、安全措施。

7、及时提出材料计划及加工计划。

8、根据甲方提供水准点及基准点编制施测方案进行测量放线，设置轴线控制桩。

9、组织本工程拟采用的新材料试验工作和新技术的调研工作。

及时针对所采用的新技术、新材料、新工艺举行讲座和培训，使施工人员掌握有关方面的要求，保证施工效果。

10、在遵守国家及地方质量标准的前提下，建立健全质保体系，编制本工程创优计划。

11、执行本局质量体系程序文件中所要求的系列工作，并形成相关资料，严格按照局质量体系程序文件控制工程、质量、成本、进度，编制本工程质量计划。

第三节资源准备

一、材料准备

根据本工程施工流水段划分、施工进度计划选用材料。

并应根据现场条件规划好材料堆放场地，按施工进度要求提出材料计划及加工计划，合理安排各种材料分期、分批进场。

做好进场检验及按要求取样复试，确保现场使用不受影响。

进场按每次使用的型号、规格、数量核实，避免因发生差错影响使用。

二、施工现场临时供水计算

接市政用水，选用∮20管

三、施工用

接市政用水，选用∮16mm2铜芯线，生活用电采用2.5mm2铜芯线。

四、施工排水、排污

1、施工现场设潜水泵9OY－15一台，在雨季排水或临时排水用。

2、搅拌站场地四周设排水沟，以有利于清洗机械和排除污水，避免造成现场积水。

3、防止水污染，必须在搅拌机前台设置沉淀池，废水必须经过二级沉清后方可进入现场污水管内，然后排出。

4、现场排水、排污接入市政接口排出。

六、施工机具的选择：

选用1台JDY500搅拌机搅拌砼和砂浆。

第一节总承包综合管理

切实搞好施工进度计划与项目总进度计划的衔接，确保项目进度总目标的实现。

严格遵循施工总承包合同要求，对本项目负责，履行总协调、总控制的责任。

第二节总包与业主的施工配合

编制的施工组织设计、专项施工方案、进度计划等文件及时提交业主、监理工程师，以便业主、监理工程师及时进行审查。

积极配合业主对工程施工过程进行检查，各分部、分项工程的验收工作提前一天通知业主，对提出的问题坚决整改。

对图纸中未有明确的部位和作法，一定要与业主取得一致意见，及时通知业主，以技术核定单形式确定下来，不得擅自处理。

所有进入施工现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向业主提交产品合格证或质保书，按规定使用并需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告。

第三节总包与监理的施工配合

1、施工组织设计、施工方案、进度计划等文件及时提交给监理工程师，以便监理工程师及时进行审查。

2、在单位自检基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求，予以整改。

3、积极配合监理对过程施工进行检查，施工各分部、分项的验收工作提前半天通知监理。

4、对图纸中未有明确的部位和作法，与监理取得一致意见，不得擅自处理。

5、所有进入现场的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，按规定使用并需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告。

第一节施工总平面布置的原则

施工总平面设计的主要原则：

1.本工程按基础、主体、装饰装修等阶段进行平面布置。

2.场内布置施工道路，以保证场内运输。

3.本场地分施工生活区和生产区，用钢管加绿色密目安全网作为生活区与生产区的分界线。

4.满足施工工期的需要。

5.注重安全文明施工。

6.满足防火和生产安全的要求，现场设置消防栓。

7.减少燥声、粉尘对周边的影响。

8.周边环境的美化、绿化。

第二节施工总平面布置

根据本工程地理环境的特点及现场条件，在满足施工，保证安全、现场文明的条件下，对本工程平面布置如下：

一、施工围墙

因本工程位于厂区内，无需单独砌筑围墙。

本工程为满足工期的需要，设置齐全的施工机械，设置一台固定式QTZ40型自升式塔吊；

并设置1台JDY500搅拌机；

一套钢筋加工机械和木工加工机械。

二、施工道路

在施工主入口后分别设置环绕建筑的主施工道路，宽度3.00米，在生活区临设周围设1m的人行道路。

所有道路均素土夯实，上铺C10砼，厚150mm。

（生活区道路C10，厚100mm）。

三、材料堆场

在建筑物附近设钢筋堆场、钢筋加工房、搅拌机、水泥库及砂、石堆场、周转材料；

其中：

水泥、钢筋均搭设成水泥库房、钢筋加工棚。

搅拌台、成品钢筋堆场、周转材料设置在塔吊覆盖范围内。

四、临时设施搭设

1、本工程施工高峰期达50人左右，现场考虑50人的临时宿舍，

五、施工用水、用电、排水布置

1、本工程用水由业主指定的施工用水位置沿临建外生活供水线，沿建筑物边线设施工用水，，再沿施工围墙边线设消防用水。

所有的供水管如穿施工道路均用钢管埋地30cm以下通过。

2、本工程用电由业主指定位置电源进入施工单位的配电房。

由配电房分别引出生活用电、施工用电电缆线，每一施工机械前均设置一台配电箱。

3、施工排水

本工程分生活排水和施工排水，生活排水设暗沟，用2‰的坡度从施工主入口的污水管排水；

施工排水方向是由前区向后区方向排水。

搅拌台前设一沉淀池，施工污水经沉淀后流入暗沟，在暗沟内增设一沉淀池过滤，在排入污水管前再增设一沉淀池，形成三级沉淀。

六、环境保护

按照国家有关环保规定，进场后及时与所在区域环保部门联系，按要求控制各种粉尘、噪音等环境污染，并将工地环境卫生纳入现场总体规划。

1、粉尘控制

（1）设置专人负责清运现场建筑垃圾。

楼层清扫前，先洒水润湿，再将建筑垃圾铲入特制加盖的斗车内集中采用塔吊运到地面后处理，防止扬尘。

（2）总平面范围及工地周边场地设置专人每天2～3次洒水后进行清扫，并对周围绿化地段的花草、树木定期洒水冲洗，保持洁净。

（3）松散颗粒材料堆放处砌筑砖围墙，表面覆盖彩条布，防止刮风粉尘弥漫，影响环境卫生。

（4）生活区食堂。

（5）现场设置专人清洗清扫泥浆及车辆沾带的泥土，出入口道路铺设草垫，保证厂容及周围环境干净。

2、噪音控制

（1）施工中尽量减轻扰民噪声，采用低噪音的机械。

（2）垂直运输设备采用对讲机联络系统，严禁在塔吊部位以橇打金属件形式通知操作人员。

（3）项目主要管理人员配置对讲机，以便互相联络。

（4）材料装卸采用人工传递，特别是钢管、钢模，严禁抛掷或汽车一次性翻斗下料，杜绝野蛮施工。

七、安全文明施工

1、在围墙外边的转角及大门处设置安全警示牌。

2、场内的施工道路及所有材料堆场均采用素土夯实，上铺C10砼。

3、在生活区与施工区之间用钢管加绿色密目安全网进行分区域，悬挂各种安全标示牌。

4、在施工道路两边设绿化带。

5、现场内设专门的吸烟室以及宣传栏。

第三节平面布置图

一、施工平面布置图

第九章主体及基础施工方案（主要项目施工方法）

第一节工程结构特点

该工程工业建筑。

第二节主体及基础结构施工总体安排

按照一层流水施工，梁板一次支模、扎筋、砼浇筑成型。

基础、主体均采用人力运输运送砼。

第三节施工测量

一、放线依据

±

0.00标高的引测依据：

施测前由业主提供原水准点。

建筑物的定位依据：

施工图。

二、测量施工前的技术工具准备

1、测量仪器准备

宾得R322N全站仪一台，S3水准仪一台，50m钢卷尺一把，5m塔尺一把，测钎若干，各施测仪器均应在校验期内。

2、技术准备

施测人员应全面熟悉平面布置图和工程楼层结构平面布置图，弄清轴线尺寸和楼层标高及相关尺寸关系，并根据现场条件制定各阶段的施测操作方案。

三、建筑物的轴线定位测量

依据施工图投测轴线控制线，工程的轴线测放均以此为基础控制。

并将各控制桩埋设并加以保护作为下一层测量放线及校核的依据。

四、原水准点的引测和±

0.000标高的确定。

根据业主提供的原水准点，采用符合测回法将原水准点引测于施工现场，施工结果满足《工程测量规范》GB50026-2002的要求。

并在施工现场的不易破坏处2-3个半永久性高程桩，作为整个建筑施工过程中标高控制基准点。

六、建筑物的找平放线

各基准点投完后，检查投测点间的距离，角度是否上下一致，如超过误差，应查明原因。

第四节基础施工

（一）、基础工艺流程:

挖基础土方→基础垫层施工→地梁施工→→填土。

（二）、挖基础土石方工程：

1、基坑开挖按放线定出的开挖宽度，分段分层挖土。

根据土质和水文情况，采取在四侧放坡，以保证施工操作安全。

2、基坑开挖程序是：

测量放线――－切线分层开挖―――排降水―――修坡―――整平―――留足预留土层。

相邻基坑开挖，应遵循先深后浅的施工程序。

挖土应自上而下水平分段分层进行，边挖边检查坑底宽度，不够时及时修整，每lm左右修边一次，至设计标高，再统一进行一次修坡清底，检查坑底宽和标高，要求坑底凹凸不超过1.5cm。

3、开挖时应注意基壁土质情况,边挖边做好支撑,防护.以防坍塌造成安全事故.

4、基坑开挖应防止对地基土的扰动。

机械挖土，挖好后不能立即进行下道工序时，应预留15－25cm一层土不挖，待下道工序开始再挖至设计标高。

5、地下水位以下挖土，在基坑四侧或两侧随挖土随挖好临时集水井，将水位降至坑底以下500mm，以利挖方进行。

降水工作应持续到基础（包括地下水位下回填土）施工完成。

6、在基坑边缘上倒堆土或堆放材料时，应与基坑边缘保持2m以上距离，以保证坑边边坡的稳定。

并在已完基础一侧不应过高堆土，以免使基础、墙、柱产生歪斜裂缝。

7、开挖基坑时，不得超过基底标高，个别部位超挖时，应用与基础相同的土料补填，并分层夯实至要求的密实度。

在重要部位超挖时，应用低强度等级混凝土填补，并应取得设计单位同意。

8、在基坑（槽）挖土过程中，应随时注意土质变化情况，如基底出现软弱土层等应与设计单位共同研究，采取加深、换填或其他加固地基方法处理。

9、雨期施工，基坑应分段开挖，挖好一段浇筑一段垫层，并在基坑两侧围以土堤或挖排水沟，以防地面雨水流入基坑（槽）；

同时应经常检查边坡和支护稳定情况，必要时适当放缓边坡坡度或设置支撑，以防止坑壁受水浸泡造成塌方。

10、基坑挖完后应应会同设计、勘察、监理、建设单位以及质量监督等部门进行验槽，符合设计要求后，方可进行下到工序施工；

对不符合要求的松软土层等，应作出地基处理记录，认真进行处理，完全符合设计要求后，参加各方应签证隐蔽工程记录，作为竣工资料保存。

（三）、垫层

待槽底人工清理且挖平至图纸标高后，放垫层线。

用水准仪抄平，以确保垫层混凝土标高，浇混凝土后随时用木抹子抹平。

（四）、基础及地梁施工

1、基础及地梁钢筋工程：

本工程钢筋现场制作，所有进场钢筋在抽样复试合格后进行使用。

工艺流程：

钢筋下料→钢筋制作→弹钢筋线→钢筋就位绑扎→垫细石混凝土垫块。

钢筋制作必须由专业技术人员进行操作,剪断折弯确保钢筋尺寸制作质量。

基础主筋铺设前必须在垫层上弹出主筋位置线，必须保证主筋位置正确，保证下皮筋的间距，钢筋接头在同一截面处受拉不超过25%，受压不超过50%。

地梁钢筋在绑扎时，在垫层上弹出主筋位置线，在主筋上画出箍筋位置，箍筋与主筋绑扎时箍筋开口交叉布置不得在同一方向并保证135°

弯勾，满足抗震要求，严格控制钢筋搭接锚固长度及骨架的大小尺寸。

独立基础主筋铺设前必须在垫层上弹出，主筋位置线及底板边线，为保证主筋位置正确，上皮筋在绑扎时用按设计要求绑好马凳支撑，间距0.5m，梅花状，为保证上下皮钢筋的间距，钢筋接头在同一截面处不超过25%。

2、基础及地梁模板工程

本工程基础部位采用钢模，为了保证工程结构和构件形状尺寸及相互位置的正确，用钢管、木方等加固牢靠，模板缝用海绵条塞严，以防漏浆，用水泥砂浆（1:

2.5）抹严，防止漏浆烂根。

模板表面与混凝土接触面涂刷隔离剂，保证混凝土的表面光洁度。

支模前在垫层上弹好底地板边线，并检查基层是否清理干净，水、电、各种管线及埋件是否安装完毕，确保安装完毕后，方可合模。

柱、地梁模板:

钢管、木方加固，立面横管分四层加固，竖管间600mm，每侧设置双排地锚管，外侧地锚用于上口的斜撑和下口顶撑，间距1000mm。

地梁底用25厚1：

3水泥砂浆找平压光，地梁侧模用钢模，地梁上口用钢丝锁紧，以保证承台几何尺寸的正确无误。

以保证地梁节点整齐。

柱、地梁支模前，先检查柱和地梁外边线尺寸是否正确无误后方可支模，以钢管、木方、木楔加固，支模时要注意柱的垂直度，随时用经纬仪修正，支模完毕后，挂通线保证柱的顺直。

在柱脚处抹水泥砂浆1:

2.5防止混凝土振捣时漏浆。

基础柱柱支模前，先检查柱外边线尺寸是否正确无误，柱模采用钢模板支设，以钢管、木方、木楔加固,柱箍间距500mm。

支模时注意柱的垂直度，随时用经纬仪修正，支模完毕后，挂通线保证柱的顺直。

在柱脚处抹水泥砂浆1:

3、基础及地梁混凝土工程：

混凝土原材料的各项质保资料应齐全有效，资料员检看合格后做存档用。

包括:

水泥、石子、砂子、水及外加剂等各项。

振捣方法:

混凝土振捣采用行列式或交错式，插入式振捣器振实混凝土移动间距不大于振捣器作用半径的1.5倍，每一振点振捣时间应使混凝土表面呈现浮浆和不再沉落为宜，振捣时不允许碰撞钢筋、模板、水电管埋件等，在振捣上层混凝土时，应插入下一层混凝土中5cm，以保证良好整体性，混凝土浇筑厚度是振捣器作用部分长度的1.25倍。

对于浇筑完毕后的混凝土，12h内加以覆盖保温材料,养护时间不得小于7d。

（五）、回填土

采用砂质