尔雅《领导学》期末考试答案.docx

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尔雅《领导学》期末考试答案

一、单选题(题数:

50,共 50.0 分)

1

选择决策方式要考虑的情境变量不包括()。

1.0 分

窗体顶端

∙A、

质量要求

∙B、

承诺要求

∙C、

目标的差异性

∙D、

问题结构

窗体底端

我的答案:

C

2

领导权力自发形成的过程中需具备的条件是()。

1.0 分

窗体顶端

∙A、

群体需要

∙B、

竞争胜出

∙C、

提供整合经验的解释框架

∙D、

以上都对

窗体底端

我的答案:

D

3

领导体制应发挥的功能,其中不包括()。

1.0 分

窗体顶端

∙A、

规范的功能

∙B、

培养的功能

∙C、

约束的功能

∙D、

引导的功能

窗体底端

我的答案:

D

4

干部选拔中最突出的问题有()。

1.0 分

窗体顶端

∙A、

任人唯亲

∙B、

论资排辈

∙C、

跑官要官

∙D、

以上都有

窗体底端

我的答案:

D

5

领导和员工纵向交换的第三个阶段是()。

1.0 分

窗体顶端

∙A、

信息

∙B、

信任

∙C、

思想

∙D、

情感

窗体底端

我的答案:

D

6

一般正常者的智力大概是()。

1.0 分

窗体顶端

∙A、

100

∙B、

110

∙C、

140

∙D、

150

窗体底端

我的答案:

B

7

与公共职位相联系的权力资源有()。

1.0 分

窗体顶端

∙A、

合法权

∙B、

奖酬

∙C、

惩罚

∙D、

以上都是

窗体底端

我的答案:

D

8

在波特·劳勒的激励—满意综合模型中,满意度取决于内在报酬、外在报酬和()。

0.0 分

窗体顶端

∙A、

从事任务的能力

∙B、

工作绩效

∙C、

认知得到报酬的可能性

∙D、

报酬的平等性

窗体底端

我的答案:

B

9

领导方格模型把领导分为()种典型分类。

1.0 分

窗体顶端

∙A、

3

∙B、

4

∙C、

5

∙D、

6

窗体底端

我的答案:

C

10

追随者的权力资源有()。

1.0 分

窗体顶端

∙A、

选举和更换领导者

∙B、

评价

∙C、

集体行动

∙D、

以上都是

窗体底端

我的答案:

D

11

当领导通过缩小做一件事带来的好处而达到阻止员工做这件事时,这属于行为修正方法中的()。

1.0 分

窗体顶端

∙A、

正强化

∙B、

负强化

∙C、

惩罚

∙D、

弱化

窗体底端

我的答案:

D

12

公共领导在外延上表现为()。

1.0 分

窗体顶端

∙A、

公众领导

∙B、

公共事项的领导

∙C、

公共组织中的领导

∙D、

A和C

窗体底端

我的答案:

D

13

用“制怒”两字作为座右铭的是()。

0.0 分

窗体顶端

∙A、

鲁迅

∙B、

郑成功

∙C、

胡适

∙D、

林则徐

窗体底端

我的答案:

B

14

从()个角度分析可知参与式领导优于专断式领导。

1.0 分

窗体顶端

∙A、

2

∙B、

3

∙C、

4

∙D、

5

窗体底端

我的答案:

B

15

费德勒权变模型中情境是()。

1.0 分

窗体顶端

∙A、

中间变量

∙B、

调节变量

∙C、

干预变量

∙D、

以上说法都对

窗体底端

我的答案:

D

16

领导者选择制度应坚持的基本原则不包括()。

0.0 分

窗体顶端

∙A、

多元参与原则

∙B、

公平竞争

∙C、

性格与职位相匹配

∙D、

公开透明

窗体底端

我的答案:

A

17

领导者本身状况的主要方面不包括()。

1.0 分

窗体顶端

∙A、

能力

∙B、

权力

∙C、

信息

∙D、

行为

窗体底端

我的答案:

D

18

变革可以划分为三个阶段,其中不包括()。

1.0 分

窗体顶端

∙A、

解冻阶段

∙B、

变革阶段

∙C、

怀疑阶段

∙D、

再冻阶段

窗体底端

我的答案:

C

19

什么样的追随者会使得领导变得没有必要?

()

1.0 分

窗体顶端

∙A、

有能力

∙B、

独立倾向与自我领导意识强

∙C、

有教养

∙D、

以上都有

窗体底端

我的答案:

D

20

要成为好的领导者的好的追随者,需要注意()。

1.0 分

窗体顶端

∙A、

成为领导者的财富

∙B、

帮助领导者变得更加优秀

∙C、

与领导者建立信任关系

∙D、

以上都有

窗体底端

我的答案:

D

21

公共领导者发展过程中的障碍包括()。

1.0 分

窗体顶端

∙A、

领导者的脱轨

∙B、

事与愿违的行为

∙C、

领导者的特立独行

∙D、

以上都是

窗体底端

我的答案:

D

22

()的差异会导致整合性谈判成为可能。

1.0 分

窗体顶端

∙A、

价值偏好

∙B、

概率预测上的差别

∙C、

风险厌恶

∙D、

以上都有

窗体底端

我的答案:

D

23

关于领导培训的基本原则,提出有“洞察原则”等共()个点。

1.0 分

窗体顶端

∙A、

4

∙B、

5

∙C、

6

∙D、

7

窗体底端

我的答案:

B

24

追随者权力资源少,与领导者动机不一致时,对领导者会()。

1.0 分

窗体顶端

∙A、

主动顺从

∙B、

绝对顺从

∙C、

被动顺从

∙D、

相对顺从

窗体底端

我的答案:

C

25

做性格测量的时候把人的性格分为四个维度,其中不包括()。

1.0 分

窗体顶端

∙A、

外向—内向

∙B、

感知—直觉

∙C、

思考—感受

∙D、

判断—直觉

窗体底端

我的答案:

D

26

在刘邦看来,自己能够得到天下,关键在于()。

1.0 分

窗体顶端

∙A、

自己有卓越的军事才能

∙B、

天时地利人和

∙C、

善于用人

∙D、

民心归属

窗体底端

我的答案:

C

27

影响组织文化的机制不包括()。

0.0 分

窗体顶端

∙A、

关注

∙B、

对危机的反应

∙C、

角色榜样

∙D、

组织能力

窗体底端

我的答案:

B

28

要想对领导者采取的积极影响策略,需注意()。

1.0 分

窗体顶端

∙A、

确定领导者期望你做什么

∙B、

确定你传达信息的准确性

∙C、

鼓励领导者提供真诚的反馈

∙D、

以上都是

窗体底端

我的答案:

D

29

格拉索九阶段中间可以分为三个时期,其中不包括()。

0.0 分

窗体顶端

∙A、

情绪摄入

∙B、

评价摄入

∙C、

行动介入

∙D、

语言摄入

窗体底端

我的答案:

A

30

调解者的角色有很多种,其中不包括()。

1.0 分

窗体顶端

∙A、

催化剂

∙B、

训导者

∙C、

阐释者

∙D、

理想主义者

窗体底端

我的答案:

D

31

梦想型领导者失败的缘由不包含()。

1.0 分

窗体顶端

∙A、

梦想只反映个人需求,而不是现实的需求

∙B、

激情缺乏理智的控制

∙C、

过晚追逐梦想

∙D、

没有根据环境的改变调整梦想

窗体底端

我的答案:

C

32

领导者否认梦想中的缺陷,主要是因为()。

1.0 分

窗体顶端

∙A、

追随者的盲目崇拜

∙B、

避免内心的矛盾

∙C、

群体性思维

∙D、

以上都是

窗体底端

我的答案:

D

33

关于与领导交换水平高的追随者,描述错误的是()。

1.0 分

窗体顶端

∙A、

工作表现好

∙B、

与领导态度相似

∙C、

性格较内向

∙D、

忠诚

窗体底端

我的答案:

C

34

第一个跟以色列建交的国家是()。

0.0 分

窗体顶端

∙A、

印度

∙B、

中国

∙C、

埃及

∙D、

巴西

窗体底端

我的答案:

B

35

《出埃及记》出自于()。

1.0 分

窗体顶端

∙A、

《领导论》

∙B、

《君主论》

∙C、

《圣经》

∙D、

《神曲》

窗体底端

我的答案:

C

36

下列不属于奥德弗需求理论的是()。

0.0 分

窗体顶端

∙A、

生存

∙B、

联系

∙C、

成长

∙D、

成就

窗体底端

我的答案:

A

37

私人企业与公共组织机构的决策都应遵循的理性标准是()。

0.0 分

窗体顶端

∙A、

适当性

∙B、

回应性

∙C、

充分性

∙D、

公平性

窗体底端

我的答案:

A

38

赫西·布兰查德模型根据()划分追随者的准备水平。

1.0 分

窗体顶端

∙A、

能力

∙B、

信心

∙C、

个人意愿

∙D、

以上都是

窗体底端

我的答案:

D

39

认为冲突是坏的理论是()。

1.0 分

窗体顶端

∙A、

机械论

∙B、

人际关系病症论

∙C、

冲突的辩证理论

∙D、

冲突管理论

窗体底端

我的答案:

A

40

影响组织文化的次级机制有()个。

1.0 分

窗体顶端

∙A、

2

∙B、

3

∙C、

4

∙D、

5

窗体底端

我的答案:

D

41

公共组织机构的决策应遵循的理性标准有()个。

0.0 分

窗体顶端

∙A、

4

∙B、

5

∙C、

6

∙D、

7

窗体底端

我的答案:

B

42

对谈判冲突的化解方式所需条件,描述错误的是()。

0.0 分

窗体顶端

∙A、

双方有利益冲突

∙B、

没有现成的解决方案

∙C、

不想以暴力方式解决

∙D、

有现成的解决规则

窗体底端

我的答案:

A

43

如果领导者缺乏领导特质,应通过()来加强。

1.0 分

窗体顶端

∙A、

替换

∙B、

培训

∙C、

改变情境

∙D、

以上都对

窗体底端

我的答案:

D

44

“贤主劳于求贤,而逸于治事”出自()。

1.0 分

窗体顶端

∙A、

《吕氏春秋》

∙B、

《后汉书》

∙C、

《史记》

∙D、

《汉书》

窗体底端

我的答案:

A

45

防止领导权力的腐败,应该()。

1.0 分

窗体顶端

∙A、

完善道德和法律规范

∙B、

强化监督机制

∙C、

使权力相互制约

∙D、

以上都对

窗体底端

我的答案:

D

46

调解的过程,准备阶段大概会占()的时间。

1.0 分

窗体顶端

∙A、

.7

∙B、

.8

∙C、

.9

∙D、

.95

窗体底端

我的答案:

C

47

国家领导()很注意自己的形象建设,要穿燕尾服、打领结、拄拐杖、戴高礼帽。

1.0 分

窗体顶端

∙A、

尼克松

∙B、

克林顿

∙C、

戴高乐

∙D、

阿拉法特

窗体底端

我的答案:

C

48

导致事与愿违行为的产生原因不包括()。

1.0 分

窗体顶端

∙A、

忧虑

∙B、

事无巨细

∙C、

疏远

∙D、

防卫

窗体底端

我的答案:

B

49

培养人才最重要的是给予机会和()。

0.0 分

窗体顶端

∙A、

待遇

∙B、

指导

∙C、

发展空间

∙D、

压力

窗体底端

我的答案:

C

50

关于使用强制权产生的影响,说法错误的是()。

1.0 分

窗体顶端

∙A、

见效快

∙B、

适合惩戒性行为

∙C、

增强下属的满足感

∙D、

有效获得服从

窗体底端

我的答案:

C

二、判断题(题数:

50,共 50.0 分)

1

1998年中国提出要建立中国特色社会主义法律体系。

()

1.0 分

窗体顶端

我的答案:

 ×

窗体底端

2

在鼓励性的氛围中需要公开的自我很大。

()

1.0 分

窗体顶端

我的答案:

 √

窗体底端

3

魅力型领导的个人化领导是说他会以个人名义关心下属。

()

1.0 分

窗体顶端

我的答案:

 √

窗体底端

4

美国之所以有突出的人才优势,主要因为宽松的氛围。

()

1.0 分

窗体顶端

我的答案:

 √

窗体底端

5

领导培训的方法之一是概念法。

()

1.0 分

窗体顶端

我的答案:

 √

窗体底端

6

中国的文化属于高语境文化。

()

1.0 分

窗体顶端

我的答案:

 √

窗体底端

7

树立改革的紧迫感本身是个情绪上的问题。

()

1.0 分

窗体顶端

我的答案:

 √

窗体底端

8

从解决冲突的角度上看,仲裁的效率是最高的。

()

1.0 分

窗体顶端

我的答案:

 √

窗体底端

9

极端报价比报价低会获得更好的谈判结果。

()

1.0 分

窗体顶端

我的答案:

 √

窗体底端

10

为了防止一种观点占统治地位,需要建立批判性的程序。

()

1.0 分

窗体顶端

我的答案:

 √

窗体底端

11

一些学者缺乏决断能力,只适合做高参。

()

1.0 分

窗体顶端

我的答案:

 √

窗体底端

12

判断注意理性的梳理。

()

1.0 分

窗体顶端

我的答案:

 ×

窗体底端

13

越是优秀的领导者越不想培养接班人。

()

1.0 分

窗体顶端

我的答案:

 √

窗体底端

14

费德勒权变模型中把领导者和员工的关系叫做群体氛围。

()

1.0 分

窗体顶端

我的答案:

 √

窗体底端

15

通过冲突可能会形成更好的决策。

()

1.0 分

窗体顶端

我的答案:

 √

窗体底端

16

如果是分配性谈判,双方把谈判看作是非输即赢。

()

1.0 分

窗体顶端

我的答案:

 √

窗体底端

17

领导对自己形象的管理叫印象管理。

()

1.0 分

窗体顶端

我的答案:

 √

窗体底端

18

对领导而言,鲁莽和胆小的人都是不可用的。

()

1.0 分

窗体顶端

我的答案:

 ×

窗体底端

19

领导者授权以后最初的阶段会导致绩效下滑。

()

0.0 分

窗体顶端

我的答案:

 ×

窗体底端

20

言辞的表达与背后的道德规则是相连的。

()

1.0 分

窗体顶端

我的答案:

 √

窗体底端

21

能体谅他人,也是对领导者的一项要求。

()

1.0 分

窗体顶端

我的答案:

 √

窗体底端

22

作为一个领导必须要有旺盛的精力。

()

1.0 分

窗体顶端

我的答案:

 √

窗体底端

23

管理强调效率与效益,还要强调公平与团结。

()

1.0 分

窗体顶端

我的答案:

 ×

窗体底端

24

在决策这个问题上是越集体越好。

()

1.0 分

窗体顶端

我的答案:

 ×

窗体底端

25

领导无法获得完全的信息,而决策质量要求很严格时需要团体型决策方式。

()

1.0 分

窗体顶端

我的答案:

 √

窗体底端

26

领导者最难的任务是改变组织结构。

()

1.0 分

窗体顶端

我的答案:

 ×

窗体底端

27

运用专长权时只需花费少量情感能量。

()

1.0 分

窗体顶端

我的答案:

 √

窗体底端

28

内部控制型的人非常注意周围环境的变化。

()

0.0 分

窗体顶端

我的答案:

 √

窗体底端

29

向对方强调信息与好处的稀缺性,会更容易说服对方接受。

()

1.0 分

窗体顶端

我的答案:

 √

窗体底端

30

特质是单一的,性格是特质的各种综合。

()

1.0 分

窗体顶端

我的答案:

 √

窗体底端

31

妥协基本是一种零和游戏。

()

1.0 分

窗体顶端

我的答案:

 √

窗体底端

32

说完一句话时稍作停顿再说下一句可以减少口头语。

()

1.0 分

窗体顶端

我的答案:

 √

窗体底端

33

赫西·布兰查德的情境模型是经典的领导模型之一。

()

1.0 分

窗体顶端

我的答案:

 √

窗体底端

34

机遇是影响干部晋升最重要的因素之一。

()

1.0 分

窗体顶端

我的答案:

 √

窗体底端

35

作为领导者,他的合群意识是很强的。

()

0.0 分

窗体顶端

我的答案:

 √

窗体底端

36

大班培训方式对于在重要职位上的高层领导者是非常有效的。

()

1.0 分

窗体顶端

我的答案:

 ×

窗体底端

37

非魅力型领导往往得不到追随者的喜欢。

()

1.0 分

窗体顶端

我的答案:

 ×

窗体底端

38

毛主席讲领导者的职责一个是出主意,一个是用干部。

()

1.0 分

窗体顶端

我的答案:

 √

窗体底端

39

群体性思维有助于团队统一而更好地完成使命。

()

1.0 分

窗体顶端

我的答案:

 ×

窗体底端

40

公共领导者职位权力的使用原则之一是有限性原则。

()

1.0 分

窗体顶端

我的答案:

 √

窗体底端

41

双方利益都很重要,而且没有办法妥协,这时可以进行合作。

()

1.0 分

窗体顶端

我的答案:

 √

窗体底端

42

鼓励使用团队专用语也是领导者促进团队建设的做法之一。

()

1.0 分

窗体顶端

我的答案:

 √

窗体底端

43

无意识的言辞信号往往代表真实的想法。

()

1.0 分

窗体顶端

我的答案:

 √

窗体底端

44

谈判中的利益是指谈判中提出的具体要求。

()

1.0 分

窗体顶端

我的答案:

 ×

窗体底端

45

中国领导文化更强调绩效和个人导向。

()

1.0 分

窗体顶端

我的答案:

 ×

窗体底端

46

领导者在指引方向时需要有猜测和预见的能力。

()

1.0 分

窗体顶端

我的答案:

 √

窗体底端

47

凝聚人才最重要的是用物质成就进行激励。

()

1.0 分

窗体顶端

我的答案:

 ×

窗体底端

48

变革过程中能够改变人们价值理念的的领导类型更适合。

()

1.0 分

窗体顶端

我的答案:

 √

窗体底端

49

商业谈判里好多是分配性谈判。

()

1.0 分

窗体顶端

我的答案:

 √

窗体底端

50

对变革抵制越强的人,有可能他的价值感越重。

()

1.0 分

窗体顶端

我的答案:

 √

窗体底端

 

1

属于冲突化解的典型策略的是()。

1.0 分

窗体顶端

∙A、

合作

∙B、

回避

∙C、

竞争

∙D、

以上都是

窗体底端

我的答案:

D

2

使用奖酬权时要注意()。

1.0 分

窗体顶端

∙A、

奖励要公平

∙B、

奖励有信

∙C、

奖励要及时

∙D、

以上都对

窗体底端

我的答案:

D

3

使权力资源扩展的策略中,错误的是()。

0.0 分

窗体顶端

∙A、

完善组织的制度建设

∙B、

掌握对下交流渠道

∙C、

有针对性地开展社交活动

∙D、

提升所在团队在组织中的地位

窗体底端

我的答案:

C

4

对公共领导学的研究,是()。

1.0 分

窗体顶端

∙A、

科学

∙B、

文化

∙C、

艺术

∙D、

A和C

窗体底端

我的答案:

D

5

变革型领导促进变革的方式不包括()。

1.0 分

窗体顶端

∙A、

提高人们的意识

∙B、

帮助人们超越自我利益的眼界

∙C、

帮助人们寻求自我实现

∙D、

多给追随者物质刺激

窗体底端

我的答案:

D

6

直觉的洞察往往基于()。

1.0 分

窗体顶端

∙A、

理性推理

∙B、

猜测预见

∙C、

经验

∙D、

创造力

窗体底端

我的答案:

C

7

《影响力》一书中归纳出有效说服的原则共()个。

0.0 分

窗体顶端

∙A、

3

∙B、

4

∙C、

5

∙D、

6

窗体底端

我的答案:

C

8

下列不属于团队的特点的是()。

1.0 分

窗体顶端

∙A、

共同承诺

∙B、

双向负责

∙C、

由领导将任务安排给个人

∙D、

协同效应

窗体底端

我的答案:

C

9

领导者的组织职责不包括()。

1.0 分

窗体顶端

∙A、

公共组织的创立者

∙B、

公共信息的汇集者与传播者

∙C、

公共人力资源的动员者和激励者

∙D、

公共冲突的创造者

窗体底端

我的答案:

D

10

冲突最基本的一种控制手段是()。

0.0 分

窗体顶端

∙A、

合作

∙B、

妥协

∙C、

谈判

∙D、

迁就

窗体底端

我的答案:

D

11

做性格测量的时候把人的性格分为四个维度,其中不包括()。

1.0 分

窗体顶端

∙A、

外向—内向

∙B、

感知—直觉

∙C、

思考—感受

∙D、

判断—直觉

窗体底端

我的答案:

D

12

各个国家文化维度方面男性化一栏中得分最高的是()。

1.0 分

窗体顶端

∙A、

荷兰

∙B、

德国

∙C、

日本

∙D、

法国

窗体底端

我的答案:

C

13

关于第三方介入的优点,描述错误的是()。

0.0 分

窗体顶端

∙A、

促进有效沟通

∙B、

提高双方的满意度

∙C、

使讨论集中于实质问题

∙D、

消除冷却区间

窗体底端

我的答案:

C

14

调解的过程,准备阶段大概会占()的时间。

1.0 分

窗体顶端

∙A、

.7

∙B、

.8

∙C、

.9

∙D、

.95

窗体底端

我的答案:

C

15

关于领导,说法错误的是()。

0.0 分

窗体顶端

∙A、

领导是主体间的互动关系

∙B、

领导者居于主导的位置

∙C、

运用劝说的手段进行引

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