企业并购与企业成长关系分析.docx

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企业并购与企业成长关系分析

企业并购与企业成长关系分析

1、企业成长方式与企业并购

2、企业并购影响因素与企业成长关系

企业并购动机与企业成长

企业并购类型与企业成长阶段

企业并购支付方式与企业成长

3、企业成长与企业并购战略

确定并购战略的前提条件

选择适时的并购类型

制定合理的并购竞价

选择适宜的支付方式

4、结语

摘要：

随着经济的迅速发展，各个国家的联系更加的密切。

无论在经济、贸易以及文化方面，都呈现出来了一体化的趋势。

因此，各国企业的联系也更加的密切，跨国合作也是企业经营的一大发展趋势。

由于各国企业的竞争愈加的激烈，经营不善的企业会被资金雄厚、知名企业并购。

企业间采取并购方式，已经成为促进企业快速成长的有效方式。

根据企业的发展趋势，需要深刻的研究分析企业并购对企业发展产生的影响。

倘假设企业依据自身的发展状况，制定出最正确的并购方案，可以对企业的发展产生极大的影响。

关键词：

企业并购企业成长关系

大型企业拥有先进的技术、雄厚的资金以及高技术人才，使得企业在国际市场上占据有力的地位。

但是，小企业缺乏资金、技术和人才等，使得小企业被众多大型的企业所并购。

企业并购之后，改善了经营困难、资金缺乏等困难局面，提高了企业在国家市场中的地位，极大促进了企业的成长。

1、企业成长方式与企业并购

了解企业的成长方式，可以深入的研究企业并购对于企业自身的影响。

企业拥有两种成长方式，分别是内源式成长方式和外源式成长方式。

不同的企业成长方式，会对企业未来的发展产生不一样的影响。

内源式，就是依据企业内部的资源，来促进未来企业迅速成长、发展。

每一个企业都拥有自己独特的优势，自身资源较为的雄厚，能够使得企业在新的成长环境中，较好的生存，迅速的融入新的竞争环境。

依照这种成长方式发展的企业，可以拥有足够的资源、先进的技术，来作为最有利的支撑。

但是，这种企业成长方式也会存在一定的弊端。

由于主要依靠自身的资金和技术来促进企业的发展，但是仅仅只靠自身的条件，会限制企业自身规模的发展，不利于需求的增加。

另外，企业内部的领导人员，较为重视技术的进步，往往会忽略对市场的需求。

选择内源式成长方式的企业，一定要更加重视内部企业的管理方式。

企业拥有一个高素质的队伍，可以提高工作中的效率，丰富企业的管理经验。

经常所说的，企业的外源式成长方式，便就是说的企业并购和合资了。

企业为了占据更多的市场份额，往往会采用企业并购的方式，来提高企业的经济实力。

这样，企业可以借助并购企业的资金、技术和人才，来使得自己的企业得到快速的发展。

那么，企业的并购可以分为三种方式。

第一种方式，便就是水平并购了。

水平的意思，就是同一类产业中的并购。

同一类产业，凭借自己的技术、资源、资金和人才等优势，生产出来相对于其他企业质量高、价格低的产品。

这样一来，企业间遵守了优胜劣汰的生存规则。

相对同类企业的占据优势，可以使得优势企业，集中产业间的优势和资源。

这样，可以降低企业的生产成本，促进企业规模的迅速扩展。

最为重要的一点，大大提高了企业产品在市场中的份额，增加了企业的收益。

第二种方式，便就是垂直并购了。

所谓的垂直，就是发生在上下游企业和经销商代理商间的并购方式。

在我国的一种经营方式，就是生产商-代理商-批发商-零售商-消费者这样的分销方式，一级级的分销。

企业采用垂直并购的方式，可以较少分销的层级，降低了生产成本，加快了商品的流通速度。

尤其在产品生产周期方面，垂直并购方式的优势将会发生更大的优势。

第三种方式，便就是混合并购。

混合并购，就是采用水平并购和垂直并购了。

任何企业的发展，都需要采用多元的发展方式。

根据企业的具体情况，结合现实的需求，采取不同的并购方式，可以促进企业的进一步发展。

这种方式的最大好处，就是有利的躲避企业存在的风险。

以上，详细的介绍了企业的成长方式，可以根据企业的实际情况，综合考虑一切因素，来选择企业的发展方式。

2、企业并购影响因素与企业成长关系

在企业并购发展的大潮流下，需要考虑影响企业并购的因素。

了解了具体的影响因素之后，企业就可以在并购的潮流中，占据有利的位置，减少企业被并购的机率。

世界各个国家的经济都得到迅速发展，贸易全球化已经势不可挡了。

由于本国家的需求一定，为了增加企业的经济收益，许多外国企业将眼光放长远，想要占据别国的市场份额。

并且，世界之上已经掀起了第五次企业并购的浪潮。

同时，企业也十分的重视一次次的企业变革，想要在经济大变革的时代占据有利的一方，要灵活的采取并购措施来提高企业的竞争力。

促使企业实行并购的动机，包括以下几个方面：

第一个方面，就是增加企业的市场势力。

在企业并购的浪潮中，充分的展现了优胜劣汰的生存法则。

通过企业的并购，占据优势的企业得以生存。

这样，生产出来的产品，大大降低了生产成本，减少产品的生命周期。

并且，企业的资源聚集在一起，到达资源优化配置的效果，进一步到达规模经济。

企业的市场势力较为的雄厚，可以使得该企业的产品在市场中占据较大份额，也使得企业面对风险时可以平稳度过。

因此，当企业的经济实力增强，会选择去并购规模较小的企业，来拓展企业的市场份额。

第二个方面，就是合理避税。

每一个合法的企业，都需要根据企业的盈利来缴纳一定的税收。

盈利较好的企业，往往会并购一家不断亏损的企业。

这样一来，按照税法中的相关规定，可以对企业所缴纳的税额有一定幅度的调整。

最终的调整结果，并购企业相比较没有并购之前，所缴纳的税额会降低。

同时，国家制定的政策，对于并购企业所实施的税收政策也是不相同的。

通过并购经营不善地企业，不仅仅可以少缴纳一定的税收，也可以扩大企业的规模。

第三个方面，就是减少相关费用、降低成本。

如果企业并购方式是垂直并购，大大的降低了生产成本、流通成本以及交易成本。

由于并购上下游的企业，使得产品的销售渠道层级减少，缩短了产品的生命周期。

另外，企业的产品也拥有一定的知名度，减少了产品宣传的费用。

另外一个方面，并购企业可以实现规模经济，根据边际成本递减的规律，也可以知道企业并购有利于自身的发展。

第四个方面，就是协同作用。

通过企业的并购，会使得企业的发展渠道多样化，有利于企业向多元化的方向发展。

为了降低企业的风险，应该实施多样化的经营方式。

这样，以免遭遇风险的时候，将会面临破产的风险。

在管理方面、经营方面和生产方面，不能采用单一的方式，要寻求最正确的方式，来提高企业的防范能力。

第五个方面，就是政府调整产业结构的手段。

为了保证市场经济的平稳发展，政府需要发挥宏观调控的作用。

由于我国的市场经济的基本特征之一，便是国家的宏观调控。

如果缺乏国家的宏观调控措施，不利于市场经济的发展。

同时，企业在资源配置上，也无法更好充分利用现有资源。

为了是企业更好的发展，一定不可以无视政府占据的力量。

企业并购类型与企业成长阶段

在企业的发展中，所要并购经营不善的企业，所采的并购类型不同，也会对企业发展产生不一样的影响。

企业的并购类型，主要表现在以下方面：

第一个阶段，就是规模成长阶段与并购。

企业刚刚成立的初期，需要加大宣传力度，来提高产品的知名度。

这样，吸引顾客的购买，使得自己的产品在市场中占据较大的份额。

为了弥补企业的不足之处，往往会采用水平并购，实现同类产业间的联合，聚集资金、技术和人员，来开拓国内外市场。

第二个阶段，就是纵向成长阶段与并购。

当企业发展到一定的阶段，拥有较强的实力，占据较大的市场份额，需要寻求合作，进一步的拓展业务。

因此，企业会采用垂直并购的方式，来加强与上下游企业的合作，减少了流通成本，加强了企业间的合作，会为双方都带来巨大的好处。

第三个阶段，就是多角色成长阶段与并购。

企业发展到这一个阶段，不仅仅考虑降低生产成本，也会考虑增强企业的抵抗能力。

面对企业风险的时候，拥有较强的抵抗力，平稳的度过风险。

因此，企业需要寻找更好的合作项目，使得企业经营多样化。

因此，采取混合并购的方式，将会使得企业一步步到达这一目的。

企业并购支付方式与企业成长

企业选择并购一家小规模、不断亏损的企业之时，一定会给并购企业一定的资金。

因此，企业会选择现金支付、股票支付、无偿划拨和资产置换的方式。

选择的支付方式不同，从中可以了解企业的经营状况。

第一种支付方式，采用现金支付。

企业在并购另一家的企业的时候，直接给被并购企业现金，充分的反映了并购企业拥有较强的经济实力，资金流动性较大。

同时，如果大家购买企业发行的证券，也会获取客观的收益。

第二种支付方式，采用股票支付。

企业采用这类支付方式，说明了资金流动性较小。

这样，可以把企业在市场上发行的股票来作为支付的方式，大大较少了现金的使用。

留有充足的资金，来保证并购企业在重组和发展方面，拥有足够的资金支持。

这样一来，也使得企业发展不会受到阻碍。

第三种支付方式，采用无偿划拨。

相对于其他国家而言，只有我国政府对企业提供了这种特殊的支付方式。

为了促进资源的合理使用，到达资源优化的局面，在一定程度之上我国政府对于并购企业实行了优惠政策，来鼓励企业间的并购。

第四种支付方式，采用资产置换。

企业采用这种方式的主要目的，就是改善企业的经营状况。

倘假设并购企业中，存在一些不良的资产，会寻找一家经营状况不善的企业，来进行资产置换。

这样一来，并购企业的不良资产转移到被并购企业中，使得并购企业的经济实力得到增强，有利于企业的发展。

3、企业成长与企业并购战略

为了使企业发展的更加壮大，占据国内外市场较大的份额，实行并购的时候，也要采取恰当的并购战略。

3.1确定并购战略的前提条件

在并购一个企业的时候，需要从各个方面明确企业的发展情况，考虑各方面的因素，制定出最正确的并购战略。

这样，才可以促进企业的成长，赚取可观的利润。

3.2选择适时的并购类型

企业的并购类型，包括水平并购、垂直并购和混合并购。

因此，在不同的发展阶段，需要根据企业自身的经营条件来选择并购的类型。

只有选择合适的并购类型，才可以使得并购企业经济规模扩大，在市场经济中占据不可动摇的地位。

经营状况较好的企业选择并购企业的时候，在一定程度上可以降低产品的生产成本，使得该产品在是市场竞争中占据有利的地位。

但是，并购企业也应该考虑并购竞价。

如果并购竞价高于所带来的效益，会对企业产生不利的影响。

因此，企业需要从各个方面切实的去调查，确定合理的并购竞价。

选择适宜的支付方式

考虑了前提条件、并购类型和并购竞价之后，也需要慎重考虑支付方式。

企业应该根据自身的发展、资金的流动性，来选择合理的支付方式。

倘假设支付方式选择不正确，会对企业日后的发展带来一定的威胁。

4、结语

以上，从三个方面为大家介绍了企业并购与企业成长之间存在的关系。

在这个企业并购的大浪潮中，每一个企业都要充分发挥自身的优势，以免被其他企业所淘汰。

参考文献：

　　1.袁金龙.并购对企业成长影响研究[D].辽宁大学硕士学位论文，2012

　　2.李铭松.论并购与企业成长[J].现代管理科学，2004

　　3.陆奇岸.基于并购企业成长战略的思考[J].商业研究，2008

　　4.杜传忠，郭树龙.企业并购对企业成长的影响及机理分析[J].财经问题分析，2012

　　5.林建煌.战略管理[M].中国人民大学出版社，2010