安全生产绩效考核管理办法Word格式文档下载.docx
《安全生产绩效考核管理办法Word格式文档下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安全生产绩效考核管理办法Word格式文档下载.docx（7页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
四、考核指标与相应考核：
1、公司第一负责人安全绩效考核
1.1工伤人次的指标控制
考核周期：
季度（年度）
考核细则:
（1）每发生一起轻微伤事故扣0.5分；
（2）每发生一起轻伤事故扣1分；
（3）每发生一起一般伤事故扣2分；
（4）每发生一起较重工伤伤事故扣4分。
注：
（1）季度工伤事故考核为月度累计值，不设上限；
（2）年度工伤事故考核为季度累加值，不设上限；
即：
工伤事故考核为季度与年度两次考核；
（3）超工伤人次，全年安全绩效为0分。
1.2其他生产事故控制
月度
考核细则：
（1）每次事故损失：
1万元以下扣0.5分；
（2）1-3万元扣1分；
（3）3～5万元以下扣4分；
（4）5万元以上（不含）扣8分。
1.3工伤经费控制
年度
1.3.1严格控制各年度经费指标，不得超标。
考核周期：
年度。
经费超安全目标责任书规定的指目标值，则全年安全绩效为0分；
1.3.2各类事故人次、经费与上年度同期比较（但未超过2013年目标规定）考核。
考核细则：
（1）工伤人次高于上年度同期，每增加一人次，扣1分；
（2）工伤费用高于上年度同期，每增加一万元，扣0.5分；
（3）其他安全生产事故，每增加一起，扣1分。
2生产部安全绩效考核：
2.1工伤人次指标控制。
（2）每发生一起轻伤事故扣2分；
（3）每发生一起一般伤事故扣4分；
（4）每发生一起较重工伤伤事故扣8分。
2.2其他生产事故。
1万元以下扣1分；
（2）1-3万元扣2分；
（3）3～5万元以下扣5分；
（4）5万元以上（不含）扣10分。
其他事故指：
火灾、设备事故等
2.3工伤经费指标控制
2.3.1严格控制年度经费指标，不得超标。
2.3.2各类事故人次、经费与上年度同期比较考核。
季度/年度。
（1）工伤人次高于上年度同期，每增加一人次，扣2分；
（2）工伤费用高于上年度同期，每增加一万元，扣1分；
（3）其他安全生产事故，每增加一起，扣2分。
2.4安全生产日常管理工作。
（1）未完成公司工作计划，每项扣0.2分；
（2）新老员工安全培训教育达100%，未达标每一人次，扣0.5分，累计计算。
计划中包括：
安全生产标准化建设、日常安全检查、整改及安全教育与培训及按规定呈报事项等工作。
2.5安全档案资料管理。
未按要求进行整理存档或不规范不完整每项扣0.2分累计计算。
安全管理考核的相关说明：
1）安全绩效考核权重分实施统一考核，各分项不设权重分；
2）各部门各项安全生产控制指标，应本着：
强化管理、严格控制、逐年有所下降的原则，即：
本年各部门各项安全控制指标与上年度年同期比较须有所下降；
3）当年度发生了工伤未结案的，目标值与实际费用均延期计入下年度相应的考核周期进行考核；
4）考核工伤费用的计算，是指扣除社保等费用外的工伤费用。
2.6安全生产标准化建设。
1没有按要求进度保质完成“安全生产标准化”工作扣1分/项，累加计分考核；
2没按完成整改需项，且无延期报告和说明，扣1分/项，累加计分考核；
3未能按期达标单位每延迟一月扣5分/月；
（4）在规划年内未达标单位当年绩效扣15分。
说明：
未能按期达标延迟时间是指受评部门因整改不及时或宣讲不到位，而需进一步整改，使原定时间无法进行评审导致延误的时间；
3、生产部安全绩效考核
3.1工伤人次指标控制。
（2）年度工伤事故考核为季年安全绩效为0分。
3.2其他生产事故。
月度考核细则：
3.3工伤经费指标控制。
1严格控制年度经费指标，不得超标。
经费超安全目标责任书规定的指目标值，则全年安全绩效为0分。
2各类事故人次、经费与上年度同期比较考核。
季度（年度）。
3.4安全生产日常管理工作。
月度。
（1）未完成安全隐患整改项，每项扣0.5分；
（2）未完成公司生产部下达工作，每项扣1分；
（3）新老员工安全培训教育达100%，未达标每一人次，扣0.5分，累计计算。
4、各部门安全管理人员安全绩效考核
4.1工伤人次指标控制。
4.2其他生产事故。
4.3工伤经费指标控制。
4.3.1严格控制年度经费指标，不得超标。
4.3.2各类事故人次、经费与上年度同期比较考核。
4.4安全生产日常管理工作。
（2）未完成公司生产部下达的工作，每项扣1分；
升级会员 