VR开发作业流程新版培训教材.docx
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VR开发作业流程新版培训教材
VR开发步骤
一、目标
我们是一个VR设计团体,关键负责企业VR类产品设计。
这是我们团体现在在做事,探索并构建一个较完整VR设计步骤,关键是对设计工具研究和对工作步骤梳理、优化,目标是提升VR设计团体工作效率和产出质量。
在实际VR项目中不停优化,同时也欢迎大家提出多种想法和提议。
二、要做哪些事情?
按优先级排序,分为四个部分:
1.工作步骤,各角色在团体中需要关注内容和分工;
2.设计工具使用;
3.用户研究方法,用户需求管理;
4.设计标准(设计规范)归纳和建立。
以下图所表示:
以下是对四个部分内容进行具体描述。
明确职责分工
1、建立工作步骤:
针对VR设计各个关键步骤步骤及配合方法进行了梳理,绘制步骤图。
2、梳理工作内容:
关键包含步骤各部分人员职责、关键产出物、配合方法。
明确VR项目设计中各职能责任范围,产出物。
经过实际项目逐步建立起各个产出物规范模板,将项目步骤标准化。
设计工具使用
1、研究并确定需要使用哪些工具进行设计,并进行试用。
2、针对关键工具对全员进行培训,掌握工具基础使用方法。
为何全部设计师必需掌握3D设计工具?
传统2D类设计软件(如Axure)已不能快速、方便展现3D空间类产品设计思绪,在2D限制下做3D东西,步骤繁琐、没有措施迭代修改。
所以各个设计步骤掌握3D类关键工具基础使用很必需。
怎样建立空间立体思维?
最好方法莫过于使用3D设计软件进行设计,在设计过程中传统2D设计师能够很好地将思绪拓宽到空间中进行表现。
另外针对游戏引擎(Unity)基础学习、使用,也能够愈加好地帮助大家学习了解3D游戏、VR产品设计和实现原理,避免设计师设计内容无法实现。
建立用研&需求池
用研需求池建立:
针对VR方向用户研究和VR用户需求建立框架和内容计划,梳理ijb步骤和需求池模板。
为何要做需求池?
需求获取和转化是产品设计关键工作,在我们之前用户研究工作过程中,常常把需求部分提炼和思索弱化,认为用研中用户反馈到需求就是真正用户需求。
但用研和需求设计是共通,实际上是水土交融。
建立需求池,能够愈加有针对性地了解虚拟现实用户到底需要什么,经过把用户画像、小说版等用研手段获取到需求转化到需求池中,进行需求整理、沉淀,更有利于我们后期对产品进行快速正确设计。
设计标准、规范
设计规范框架制订:
建立VR设计规范框架,列举VR设计规范所包含内容和方向。
现在已经有VR产品大部分体验不太成熟。
我们知道产品体验最关键一点是保持规范性和统一性。
虚拟现实产品区分于传统互联网产品,设计者关注不仅仅是视觉画面对使用者造成影响,另外,声音、触感、空间操控方法全部会对VR使用者用户体验造成巨大影响。
现有可查交互规范有谷歌Cardboard交互设计规范,仅是针对移动端VR设备。
所以我们期望在VR用户体验学习和研究中,能够总结和发觉哪些标准是不错,适合VR某一类产品。
初步思索了一下规范大致包含方向:
后续任务就是,对各个方向建立规范和模版,逐步向其中填充内容,连续进行迭代。
建立各规范组件库,对一样设计内容进行复用。
三、明确职责分工
下面挑多个关键步骤工作内容进行解释,在后面文章中我会对每个步骤具体内容展开细述。
产品设计师
关键任务:
1.功效设计;
2.场景计划(有多个场景);
3.VR场景构建(场景平面图)。
交付产物:
需求设计说明书、场景计划说明书、场景平面图。
具体内容:
1、功效设计,产品应实现功效有哪些,功效背后业务逻辑是什么;
2、场景计划,划分出不一样场景进行罗列,输出场景列表;
3、VR场景构建,对每个场景需要实现功效和业务逻辑进行具体描述,绘制出2D场景平面图,图中应包含目前场景中全部对象。
功效设计清单+场景列表+场景描述=输出完整文档(产品需求说明书)
交互设计师
关键任务:
1.3D场景优化设计;
2.交互步骤设计。
关键工具:
C4D、Axure。
具体内容:
1、对3D场景进行设计优化、搭建3D场景原型(C4D完成)。
2、细化3D场景。
3、设计交互设计步骤,完成交互设计原型文档(直接用C4D做好截图到Axure中添加交互说明)。
分别把各个场景串起来,完成交互原型。
界面设计师&美术设定
2D美术概念稿:
绘制美术场景、角色等概念稿
FUI:
关键针对FUI平面资源进行设计及输出。
3D资源&开发
依据设计稿及美术设定输出3D资源,输出到后续开发步骤。
最终由开发实现产品完整功效。