欧尚超市高新店二期机电工程施工设计方案已填人员.docx
《欧尚超市高新店二期机电工程施工设计方案已填人员.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《欧尚超市高新店二期机电工程施工设计方案已填人员.docx（112页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
欧尚超市高新店二期机电工程施工设计方案已填人员
第一章编制说明
1.1编制说明
1.1.1根据本工程机电合同要求的所有安装工程的全部容。
1.1.2针对业主要求及工程特点对本工程施工的质量、安全、文明施工、工期等方面作出明确的承诺及保障。
1.1.3对工程施工组织、主要施工方法及及技术要求、质量、工期、安全消防、文明施工、特殊环境施工保证等方面进行了重点论述。
1.1.4本施工组织设计还对工程施工的前期工作：
施工准备阶段的施工准备作了详细地计划安排，以确保工程如期开工。
1.1.5专门制定了工程的成本控制及节约措施、施工总体协调与管理措施。
1.1.6同时根据本工程特点，详细编写了施工进度控制计划以及施工资源供应计划与管理措施。
1.1.7根据现场平面对预制场地等生产性和现场办公室等办公性临时设施作了规划。
1.2编制依据
1.2.1法规、文件
1.2.1.1欧尚超市高新店二期扩建工程二期机电工程各专业施工图纸。
1.2.1.2《中华人民国建筑法》
1.2.1.3《建设工程质量管理条例》
1.2.1.4省工程建设的有关政策、法规等
1.2.1.5我公司多年同类工程施工经验
1.2.2施工验收规、标准
1.2.2.1建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规GB50242-2002
1.2.2.2工业管道及管道绝热工程施工验收规GB50126-89
1.2.2.3建筑给水塑料管管道工程技术规程DB51/T5024-2001
1.2.2.4现场设备：
工业管道焊接工程施工及验收规GB50236-98
1.2.2.5采暖与卫生工程施工及验收规GBJ242-82
1.2.2.6建筑排水硬聚氯乙烯管道施工及验收规程CJJ/T29-9
1.2.2.7机械设备安装工程施工及验收通用规GB50231-98
1.2.2.8制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规GB50274-98
1.2.2.9压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规GB50275-98
1.2.2.10通风与空调工程施工及验收规GB50243-2002
1.2.2.11采暖通风与空调设计规GB50019-2003
1.2.2.12电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB50150-91
1.2.2.13电气装置安装工程电缆线路施工及验收规GB50168-92
1.2.2.14电气装置安装工程接地装置施工及验收规GB50169-92
1.2.2.15电气装置安装工程旋转电机施工及验收规GB50170-92
1.2.2.16电气装置安装工程盘、柜及二次线路接线施工及验收规GB50171-92
1.2.2.17电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规GB50259-96
1.2.2.18电气装置安装工程1kV及以下配线工程及验收规GB50258-96
1.2.2.19电气装置安装工程低压电气施工及验收规GB50254-2002
1.2.2.20电流表、电压表、功率表及电调表计量检定规程JTG124-93
1.2.2.21建筑工程施工现场供用电安全规GB50194-93
1.2.2.25当地有关部门颁布的有关施工技术规和标准
第二章工程概况及其特点
2.1工程简述
欧尚高新店二期工程位于市高新区站华路9号，建筑面积33255m2，包括商铺、卖场及其建筑上部的屋面停车场、辅助设备用房等。
2.2主要工程容
按机电施工合同要求，本次的安装工程主要容为：
2.2.1通风空调工程：
空调系统、通风系统的所有风管制作安装、设备及管道安装。
2.2.2给排水工程：
生活给水系统、生活污水系统、、雨水系统的所有设备及管道安装。
2.2.3电气工程：
超市动力配电系统，接地系统、照明系统（正常照明、应急照明及备用照明）的配管穿线、桥架、线槽、电缆、控制元件以及灯具等的安装施工。
2.3工程特点
2.3.1安装工作量大、安装工期较短、施工管理难度大
欧尚超市扩建工程约33255㎡，安装工期比较紧，对施工中各项进度计划安排，劳动力组织等施工现场的管理提出了很高的要求，施工中必须严密组织、精心合理安排施工各个班组、各个专业、各个工段、各个部位直至各个工序的工作。
使之有计划、有步骤，以确保施工良性进行。
2.3.2施工中需与装修、消防等其他施工单位加强协调、密切配合
本工程有多家施工单位共同进驻施工，为保证工程如期竣工，与其他各施工单位配合、协调，显得非常重要，同时安装各专业之间的组织协调、配合工作也非常关键。
施工中必须同消防、弱电、土建等施工队保持紧密合作，合理安排进度及交叉施工，避免造成不必要的返工、误工，给业主造成损失、保证工期。
2.3.3设计标准高、工程质量要求高
该工程为大型综合超市，设计标准高，要求有较高的施工质量来保证，施工中必须制定严密的施工技术方案及质量技术保证措施，把好工程质量关，严格按照有关规、标准及业主要求组织施工。
2.4主要施工技术关键和难点
2.4.1PP-R塑料管热熔连接接工艺
本工程给水采用了PP-R塑料管。
PP-R管道的连接是利用电热熔器加热管道和管件，使其接触面互相熔合实现的，热熔连接工作量比较大，熔接技术及工艺要求高。
因材质要求，每个接口必须一次熔接成功。
同时，接口一旦发生质量问题返修难度大，特别是在有水的环境下返修难度大，这就要求施工中必须采取有效措施，尽量降低返修量，熔接时要注意两点，一是加热时间的控制；二是插入时要一次到位，不能扭拧。
2.4.2玻璃钢风管施工
本工程大量工作是玻璃钢风管施工，如何保证其施工质量非常关键。
该类型风管越来越高地被用于工程施工中，它具有密封可靠，减少漏风，安装便捷，吸声降噪，高效保温，防止结露等优点，为保证施工质量，必须严格按操作程序进行施工，尤其是密封、加固必须小心细致，有条不紊。
第三章施工准备计划
施工准备是工程建设的基础，其核心为工程施工提供各种必备条件，是工程建设各项目标得以实现的重要保证。
本工程开工之前，我们将做好以下准备工作：
组织机构的建立、技术工作的准备、前期工作所需施工资源的准备、施工各项计划的编制、临时设施的规划等。
3.1项目组织机构设置
3.1.1项目组织机构
3.1.2项目主要管理人员职责及权限
3.1.2.1机电项目经理主要职责
1）遵守国家工程建设管理的法律法规，认真执行企业的规章制度，严格履行企业与业主签订的工程承包合同，主动接受工程监理和政府质量监督部门的监督，确保完成项目各项指标。
2）自觉接受上级职能部门的业务指导及监督、检查，按管理要求定期向上级报告进度、质量、成本、安全文明及各项管理工作情况，遇重大问题、紧急情况等特殊事项要随时报告。
3）制定项目工期、质量、成本、安全文明等各项管理目标、措施及保证体系，组织实施并贯彻执行ISO9002质量标准贯穿于施工的全过程。
4）负责项目组织管理机构设置、人员配置及各类管理人员的岗位职责和项目管理的各项规章制度的建立；组织编制各种激励措施，并组织实施。
5）组织实施CI战略，充分展示企业形象。
6）组织编制项目的总进度计划、区域进度计划，以及劳务、材料、周转工具、机械设备、资金等生产要素的使用计划并组织落实。
7）按“标价分离”的原则，强化项目的成本管理，严格控制项目的非生产性开支，严格财经纪律，正确处理国家、企业、项目和个人的利益关系。
8）按部劳务市场竞争上岗的要求，针对本工程的特点，选择施工作业人员，并对作业层的进度、质量、成本、安全文明、资金使用等进行有效的控制与管理，及时解决施工中出现的问题。
9）坚持两个文明一起抓，加强精神文明建设，切实做好项目管理人员和施工人员的政治思想工作，教育全员遵纪守法，照章办事，严格执行奖罚制度，防止和纠正违纪、行为。
10）其他由项目经理负责的工作。
3.1.2.2项目总工程师职责
1）领导工程技术部、机械动力部、质量安全部，负责整个安装工程的技术管理工作、质量管理工作。
2）协助项目经理具体负责项目质量体系的建立、运行和管理工作，重点参与“项目质量计划”的编制、审核工作、组织报批。
3）组织参加设计交底、图纸会审、编制施工组织设计、施工方案等技术文件。
4）负责与当地质检站、城市建设档案局、技术监督局等政府各职能部门的联系，了解技术要求，并组织落实。
5）负责监督检查“项目质量计划”、“施工组织设计”的贯彻执行。
6）组织本工程中“四新”推广工作，努力提高本工程的科技含量。
7）负责组织重要材料质量检验和试验工作。
负责对工程的过程检验、最终检验和试验的组织工作。
8）主持有关工程技术质量问题的会议，解决施工中出现的技术问题。
9）负责对出现不合格品的处置、组织纠正、预防措施的落实工作。
10）组织竣工验收资料搜集、整理和编制工作及工程的档案资料管理。
11）其他由项目总工程师负责的工作。
3.1.2.3项目副经理职责
1）负责分管项目施工域的生产工作，协助项目经理管理整个工程的进度、安全、文明施工等工作。
2）协助项目经理全面做好现场的管理和项目规划工作。
3）组织项目的施工劳动力，机械设备的调度和优化配置。
4）负责分管区域的月进度计划、周进度计划的审核、落实和实施工作，确保工程严格按计划组织进行。
5）重点抓好分管区域现场的工程质量、安全、文明施工、消防保卫和成品保护工作。
6）组织工程调度、统计工作，及时收集整理各种施工技术材料，统计报表准确、及时、全面，并认真做好统计分析。
7）其他应由项目副经理负责的工作。
3.1.3项目各职能部门职责
3.1.3.1工程技术组
1）编制施工组织设计、专业施工方案、重大专题技术方案，组织安全技术措施的交底。
2）负责施工图的深化设计及现场细化。
3）负责工程材料计划、日作业计划的编制工作。
4）负责对施工工艺和工程质量进行监督和检查。
5）负责对工程的过程检验、最终检验和试验工作，负责重要材料质量检验和试验工作。
6）负责竣工验收资料搜集、整理和编制工作及工程的档案资料管理。
3.1.3.2施工管理组
主要负责施工技术，工程质量和安全技术，协调各专业与其它施工单位的关系。
3.1.3.3质量安全组
1）执行项目部关于质量、安全、文明施工、消防安全保卫的管理制度。
2）负责施工质量的监督、检查、控制，确保质量目标的实现，确保质量体系在本项目有效运行。
3）负责本工程安全教育及安全防护工作，对施工过程、安全操作、设施围护及个人防护实施监督，努力防止设备及人员安全事故的发生。
4）负责现场的文明施工管理和消防安全保卫工作。
5）及时做好统计报表，并向上级有关部门呈报。
3.1.3.4物资供应组
1）负责业主委托供应材料的采购、检验、保管、发放工作。
2）负责业主供应设备、材料的验收、保管工作。
3）服从项目部的安排，科学调整材料采购计划，确保项目的资金有效利用。
4）材料比价、样品、合格分供方资质审查等容。
3.2资源准备
3.2.1劳动力准备
根据施工总进度计划要求编制详细劳动力进场计划，由公司统一组织施工人员，按作业工种组成专业施工队、班组，由项目经理部对分批进场的人员进行施工任务分配、完成进场准备。
3.2.2施工机具、检验测量和试验仪器准备
科学配置施工机具检验、测量和试验仪器是确保工程工期的一个前提条件，为确保安装工程进度计划及工程质量施工前，必须根据工程特点及工程容编制施工机具、检验、测量和试验仪器需用计划及其进场计划，根据工程实际需要由公司统一配备相应种类及数量的施工机具、检验、测量和试验仪器，并确保其使用可靠性。
3.2.3材料准备
3.2.3.1在项目总工的组织下，由各专业技术人员按施工图认真编制本工程前期所需的材料、成品或半成品的施工用料总计划、月度用料计划。
3.2.3.2物资采购部根据上述计划，提出资金使用计划呈报项目经理，按照施工用料总计划和月度计划积极进行市场调研，货比三家及早订货。
3.2.4.3根据进度计划的要求，物资采购部及时组织前期材料进场。
3.3技术准备
3.3.1图纸的审核
3.3.1.1技术部专业工程师认真熟悉消化施工图和设计文件，了解各系统工艺流程，各种管线的走向布局及各种设备设施的位置、外观尺寸。
3.3.1.2各专业在熟悉消化图纸的过程中，对一些局部设计不完善、管线位置不明确、图纸标识不清楚的问题，逐一详细记录。
3.3.1.3由项目总工程师组织各专业工程师，对图纸中有疑问的问题进行整理及设计深化，并部自审。
3.3.1.4自审完毕后，由业主组织设计单位、监理、总承包单位共同进行图纸会审，并进行设计交底。
3.3.2编制施工技术文件
3.3.2.1在项目经理的组织下勘察施工现场、了解周边环境，以便更合理的组织施工。
3.3.2.2在项目总工的组织下，认真熟悉图纸、深刻理解设计意图及设计要求，检查设计图纸和资料容是否符合有关施工规；设计图纸是否齐全，图纸本身及相互之间有无矛盾和错误、图纸与设计说明是否一致，将所发现的问题在图纸会审时提出，和业主、监理、设计师、总包等共同商定解决，形成纪要。
3.3.2.3按施工要求积极配备各类管理资料、技术资料、施工规、操作规程、验评标准等。
3.3.2.4编制详细的质量计划；通过施工图纸会审以及对施工技术的掌握、理解、核定，在项目总工的组织下积极编制实施性的施工组织设计；及时编制专业施工方案及专题方案。
3.3.2.5编制机具配备和进场计划，优化配置好各种施工机具设备和检验、测量、试验设备。
3.3.2.6各专业技术员在项目总工的组织下，对进场工人进行技术交底，让工人明白设计意图、施工要求、质量目标、安全事项、进度要求、文明施工要求等。
3.4施工现场准备
3.4.1勘查现场，了解现场及周围环境
3.4.1.1了解自然条件，包括工程所在地的地理、地形、水文、气象等
3.4.1.2了解地区经济条件，包括施工现场的交通运输条件，水、电供应以及材料市场价格等。
3.4.1.3了解施工现场周围单位和居民情况，对施工现场有无影响，有无限制性条件等。
3.4.1.4了解业主指定现场用地以及施工现场的平整、道路交通、排水情况。
3.4.2施工现场交接准备
3.4.2.1做好现场测量基准点的位置，临时用水源，用电源和现场规划用地的交接准备。
3.4.2.2做好施工图纸文件以及其它需交接的交接工作。
3.4.3现场临时设施布置准备
提前和总包沟通协调，根据现场总包要求进行现场临时设施的布置。
3.5合同管理
3.5.1合同执行过程中的管理工作
3.5.3.1建立工程项目合同管理保证体系：
项目经理、项目副经理、项目总工程师、部室负责人、专业负责人、班组长等组成合同管理工作保证体系，以保证合同实施处于受控状态，保证实施过程中的一切事务性工作有秩序地进行，保证合同目标得以实现。
3.5.3.3强化项目经理合同实施的主导作用
3.5.3.4在项目经理协调下，由项目经营财务组牵头组织建立合同问题处理工作制度和特殊专项工作程序，以统一思路、提高效率、保证效果。
3.5.3.5在项目经理协调下，组织建立项目部文档管理系统和报告文件制度。
3.5.3.4在项目经理组织下，于工程竣工验收后对项目合同管理进行小结。
3.5.3.7合同总结：
于合同执行完毕后进行。
3.5.3.8强化物资采购合同管理工作。
第四章施工方案和主要分项工程的施工方法
本章主要叙述电气、接地、给排水、通风空调系统的施工方案及系统调试方案。
本工程施工的总体原则为：
先地上后地下、先大后小、先繁后简。
先重点部位、后次要部位；管线敷设依次先高后低、先主干后分支；配管遵循先风管后水管、再电气配管；水管安装遵循先无压后有压的总原则。
4.1电气部分
欧尚超市高新店二期扩建工程二期电气安装工程包括动力配电系统及室照明系统。
本工程二期由原变配电间引来四路低压380V电源至三层低压配电间。
。
本工程采用放射式-树干式相结合的供电方式.对重要用电设备采用放射式供电方式,至一般设备的配电方式采用放射与树干混合方式配电。
消防控制室，防火卷帘、防排烟、正压送风等重要用电设备采用二路电源供电,并在最末一级配电箱处设置自动切换。
本楼照明采用密集型母线槽由低压配电柜引出至各层配电间的照明总箱，其余照明、电力采用ZR（NH）-YJV-1KV－绝缘铜芯电缆。
支线均采用ZR（NH）-BV-750V型导线。
所有回路采用线槽或电缆敷设.三层楼板及以上穿TC管暗敷（或吊顶明敷）。
4.1.1配电箱安装
配电箱安装包括动力配电箱、照明配电箱、电源控制箱安装。
装在配电间、设备机房、电气竖井配电箱采用明装挂墙式，装在走廊梯间、办公室及公共场所配电箱，采用明装。
4.1.1.1施工程序
4.1.1.2施工准备
配电箱安装所需机具满足施工需要、材料充足、人员配备齐全，同时完成配电箱安装技术交底。
4.1.1.3配电箱检查验收
配电箱安装前，要按设计图纸检查其箱号、箱回路号，并对照安装设计说明进行检查，满足设计规要求。
4.1.1.4配电箱安装
1）配电箱应安装在安全、干燥、易操作的场所，落地10﹟槽钢制作基础，明装时中心距地1.5m。
在同筑物，同类箱的高度应一致，允许偏差为10mm。
2）安装配电箱所需的木砖及铁件等均应预埋。
挂式配电箱应采用金属膨胀螺栓固定。
3）配电箱带有器具的铁制盘面和装有器具的门及电器的金属外壳均应有明显可靠的PE线接地。
PE线不允许利用盒、箱体串接。
4）配电箱上配线需排列整齐，并绑扎成束，在活动部位应该两端固定。
盘面引出及引进的导线应留有适当余量，以便于检修。
5）导线剥削处不应伤及线芯，导线压头应牢固可靠，多股导线不应盘圈压接，应加装压线端子（有压线孔者除外）。
如必须穿孔用顶丝压接时，多股线应搪锡后再压接，不得减少导线股数。
6）配电箱上的电源指示灯，其电源应接至总开关的外侧，并应装单独熔断器（电源侧）。
7）接零系统中的零线应在箱体引入线处或末端做好重复接地。
8）零母线在配电箱上应用端子板分路，零线端子板分支路排列位置，应与熔断器相对应。
9）配电箱上的母线应套上有黄（A相），绿（B相），红（C相），蓝（零线）等颜色色带，双色线为保护地线（黄绿，也称PE线）。
10）配电箱上电具、仪表应牢固、平正、整洁，间距均匀，铜端子无松动，启闭灵活，零部件齐全。
4.1.1.5弹线定位
根据设计要求现场找出配电箱位置，并按照箱的外形尺寸进行弹线定位。
通过弹线定位，可以更准确的找出预埋件或者金属膨胀管螺栓的位置。
1）明装配电箱
明装配电箱采用铁架固定和金属膨胀螺栓固定两种方式，具体采用何种方式根据配电箱随机文件确定。
（1）铁架固定配电箱
将角钢调直，量好尺寸，画好锯口线，锯断煨弯，钻孔位，焊接。
煨弯时用方尺找正，再用电焊，将对口缝焊牢，并将埋注端做成燕尾，然后除锈，刷防锈漆。
再找准标高用高标号水泥砂浆将铁架燕尾端埋注牢固，埋入时要注意铁架的平直度和孔间距离，应用线坠和水平尺测量准确后再稳注铁架。
待水泥砂浆凝固后方可进行配电箱的安装。
（2）金属膨胀螺栓固定配电箱
采用金属膨胀螺栓可在混凝土墙或砖墙上固定配电箱。
其方法是根据弹线定位确定固定点位置，用电锤在固定位置钻孔，孔深应以刚好将金属膨胀管部分埋入墙为宜，孔洞应垂直于墙面。
（3）明装配电箱的安装
①在混凝土墙或砖墙上固定明装配电箱时，采用明配管及暗分线盒两种方式。
如有分线盒，先将盒杂物清理干净，然后将导线理顺，分清支路和相序，按支路绑扎成束。
待配电箱找准位置后，将导线端头引至箱，逐个剥削导线端头，再逐个压接在器具上，同时将保护地线压在明显的地方，并将配电箱调整平直后进行固定。
②在木结构或轻钢龙骨护板墙上进行固定配电箱时，应采用加固措施。
如配管在护板墙暗敷设，并有暗接线盒时，要求盒口与墙面平齐，应对木制护板墙外侧做防火处理。
可涂防火漆进行防护。
其固定方式同
（1）所述。
2）暗装配电箱的安装
先将箱体放在预留洞，找好标高及水平尺寸，并将箱体固定好，然后用水泥砂浆填实周边并抹平齐，待水泥砂浆凝固后再安装盘面和贴脸。
如箱底与外墙平齐时，应在外墙固定金属网后再做墙面抹灰，不得在箱底板上抹灰。
安装盘面要求平整，周边间隙均匀对称，门平正，螺丝垂直受力均匀。
3）落地配电箱的安装
落地配电箱基础槽钢都应在土建浇捣砼时埋入。
基础槽钢的外形尺寸可根据产品样本确定，与结构轴线的尺寸可根据施工平面布置图来确定。
标高根据土建给出的基准引出。
基础槽钢的制作和固定采用焊接。
施工时应注意焊接变形引起的基础槽钢外形尺寸及水平度的变化，焊接后应进行复测，可采用水平仪测量，在基础槽钢上用电钻钻孔，将配电箱固定在基础槽钢上，然后将配电箱找正，使垂直度满足规要求。
4.1.1.6绝缘摇测
配电箱全部电器安装完毕后，用500V兆欧表对线路进行绝缘摇测。
摇测项目包括相线与相线之间、相线与地线之间、相线与零线之间。
两人进行摇测同时做好记录，作为技术资料存档。
安装完毕后进行质量检查，检查器具的接地（接零）保护措施和其它安全要求必须符合施工规规定。
其规定如下：
位置正确，部件齐全，箱体开孔合适，切口整齐。
暗式配电箱箱盖紧贴墙面；零线经汇流排（零线端子）连接，无绞接现象；油漆完整，盘外清洁，箱盖、开关灵活，回路编号齐全，接线整齐，PE线安装明显、牢固。
连接牢固紧密，不伤线芯。
压板连接时压紧无松动；螺栓连接时，在同一端子上导线不超过两根，防松垫圈等配件齐全。
电气设备、器具和非金属部件的接地（接零）导线敷设应符合以下规定：
连接紧密、牢固，接地（接零）线截面选择正确，需防腐的部分涂漆均匀无遗漏，不污染设备和建筑物，线路走向合理，色标准确。
4.1.2电缆桥架的安装
4.1.2.1支架制作安装
依据施工图设计标高及桥架规格，现场测量尺寸，然后依照测量尺寸制作支架，支架进行工厂化生产。
在无吊顶处沿梁底吊装或靠墙支架安装，在有吊顶处在吊顶吊装或靠墙支架安装。
在无吊顶的公共场所结合结构构件并考虑建筑美观及检修方便，采用靠墙、柱支架安装或层桥架下弦构件安装。
吊装采用在预埋铁上焊接，靠墙安装支架固定采用膨胀螺栓固定，支架间距不超过2米。
在直线段和非直线段连接处、过建筑物变形缝处和弯曲半径大于300mm的非直线段中部应增设支吊架，支吊架安装应保证桥架水平度或垂直度符合要求。
4.1.2.2桥架安装
1）将现场测量的尺寸交于材料供应商，由材料供应商依据尺寸制作，避免现场加工。
桥架材质、型号、厚度以及附件满足设计要求。
2）桥架安装前，必须与各专业协调，避免与大口径消防管、喷淋管、冷热水管、排水管及空调、排风设备发生矛盾。
3）用液压升降平台将桥架举升到预定位置，与支架采用螺栓固定，在转弯处需仔细校核尺寸，桥架宜与建筑物坡度一致，在圆弧形建筑物墙壁的桥架，其圆弧宜与建筑物一致。
桥架与桥架之间用连接板连接，连接螺栓采用半圆头螺栓，半圆头在桥架侧。
桥架之间缝隙须达到设计要求，确保一个系统的桥架连成一体。
4）跨越建筑物变形缝的桥架应按我们的《钢制电缆桥架安装工艺》做好伸缩缝处理，钢制桥架直线段超过30m时，应设热胀冷缩补偿装置。
5）桥架安装横平竖直、整齐美观、距离一致、连接牢固，同一水平面水平度偏差不超过5mm/m，直线度偏差不超过5mm/m。
6）桥架与桥架之间用16mm2软铜线进行跨接，再将桥架与接地线相连，形成电气通路。
4.1.2.3多层桥架安装
分层桥架安装，先安装上层，后安装下层，上、下层之间距离要留有余量，有利于后期电缆敷设和检修。
水平相邻桥架净距不宜小于50mm，层间距离不小于30mm，与弱电电缆桥架不小于0.5m。
升级会员 