工日管理办法试行.docx

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工日管理办法试行

青岛鸿瑞电力工程咨询发布

工日管理方法

〔试行〕

目次

11目的

通过工日核定、管理和分配,健全完善产值分配管理体系,提高公司部市场规性和有序性,提升部市场管理水平。

12围

本标准规定了公司工日核定、分配的管理目标与职责、工作容与方法、检查与考核。

本标准适用于公司生产部门工日分配管理工作。

13术语和定义

14职责

4.1主管副总经理

4.1.1负责工日分配的批准。

4.2项目管理部

4.2.1负责项目工日核定。

4.2.2负责项目工日分配、工作量评估、沟通、审核。

4.2.3负责项目调整后工日确实认。

4.2.4负责项目工日数据管理的积累工作。

4.3生产部门

负责本部门项目工日分配。

15相关文件

5.1上游文件

《鸿瑞电力工程咨询薪酬福利管理方法》

《鸿瑞电力工程咨询绩效管理方法》

5.2下游文件

5.3引用文件

5.4参考文件

16工作容

6.1项目管理部负责核定项目工日总额,各项目经理〔设总〕负责将工日分解到各生产部门。

6.2项目工日分配以定额工日作为确定各部门专业间分配比例的依据。

6.3定额工日由根本工日、项目经理〔设总〕调整工日两局部组成。

6.4根本工日占项目总工日的75%,项目经理〔设总〕调整工日占项目总工日的25%。

17根本工日分配

7.1发电项目各阶段根本工日分配比例

各种类型、各种阶段项目的根本工日分配比例见附件A。

7.2根本工日分配流程

根本工日的分配流程是在项目人员配置完成后,项目经理〔设总〕按照本方法7.1条规定的比例,将项目工日分解到项目各专业,并发给计划室分发,特殊情况下设总可对专业工日比例做适当调整。

7.3各专业负责本专业卷册定额工日分解和管理,确保本专业卷册之间工作量可比。

7.4生产部门部核算并认定工日,每季度报项目管理部计划室。

各专业认定工日总额应与设总下发工日一致。

18项目经理〔设总〕调整工日

项目经理〔设总〕调整工日按以下原那么进展分配:

a)对于采用非标准设备设计和制作图时,相关专业工日应适当调整。

b)对于重大专题研究和优化创新工作,相关专业工日应适当调整。

c)对于涉与老厂改造的工作,相关专业工日应适当调整。

d)对于非常见方案或特殊自然条件,相关专业工日应适当调整。

e)对于通过优化设计使机组整体布置大围突破常规方式,显著提高技术水平和经济效益的,其初设工日定额,热机专业增加35%,其余专业增加5%~25%。

f)对于确因外部原因造成设计工作发生重大返工,相关专业工日应适当调整。

g)其它方面依据《电力工程专业设计工日定额〔2003年版〕》相关规定和工程实际情况对有关专业工日适当调整。

项目经理〔设总〕需在年终结算前将本年度调整工日分配完成。

19零星项目产值分配

零星项目工日的核定和分配由项目管理部根据单个项目工作量讨论核定并按照第7条规定的流程分配。

110非项目工日核定

10.1培训工日的认定由综合办根据收到的签到表和培训材料认定,按年统计讲师的培训时间并提供应项目管理部计划室,计划室计算工日并直接计入授课讲师年度工日总数。

10.2公司安排的部培训,每小时授课时间计3天所在专业当年的日平均工日。

10.3专业部培训,每小时授课时间计2天所在专业当年的日平均工日。

10.4为公司取证参加的不在公司所在地举办的培训,每天计1天所在专业当年的日平均工日,由综合办公室按年统计培训天数并提供应项目管理部计划室,计划室计算工日并直接计入个人年度工日总数。

10.5集团/公司各级刊物、投稿,每千字分配1天所在专业当年的日平均工日,由综合办公室按年统计稿件字数并提供应项目管理部计划室,计划室计算工日并直接计入个人年度工日总数。

111派驻工代工日核定

各专业派驻项目工代的工日数,按所在专业当年日平均工日乘以工代天数计算。

由项目管理部核定并直接计入工代个人工日总数中。

112借调设总的工日核定

从各专业借调的兼职设总完成的工日数,按所在专业当年日平均工日的70%乘以借调天数计算。

由项目管理部核定并直接计入借调人员个人工日总数中。

113工日认定按以下程序进展:

13.1每年3、6、9、12月27日前,各专业将本专业工日统计发送到项目管理部计划室进展汇总;

13.2次月1日前,项目管理部核对无误后将工日统计结果上报公司主管副总经理批准,批准后报人力资源部用于绩效考核。

114项目总工日调整

14.1对于首次采用重大新技术、新工艺项目,经工程设总申请、主管总工审核、公司主管副总经理批准,其核定项目总工日可调增1.0~1.2。

14.2对于确因外部原因造成设计工作发生重大返工,由工程设总申请,主管总工、主管副总经理批准后,设总可下达返工工日。

115工日评估仲裁

工日分配过程中发生重大分歧,分歧方可申请主管公司副总经理裁定。

附件A各类型、各阶段项目专业工日比例表

表A.1燃煤发电工程前期工日分配比例表

部门

专业比例%

机务部

电控部

土建部

水环部

总计

阶段

汽机

锅炉

运煤

除灰

电一

电二

热控

土结

建筑

水结

暖通

总图

水艺

化学

环保

技经

系统

初可

7.1

4.7

12.5

5.6

6.9

1.4

4.8

13.9

11.2

1.4

7.0

15.0

8.5

100

可研

7.3

4.9

7.2

5.0

7.7

1.9

4.3

5.2

0.6

4.1

2.4

9.3

9.5

4.3

4.8

15.0

6.5

100

投标

11.3

10.9

6.2

4.0

9.7

3.9

5.3

7.3

2.1

3.7

5.0

10.0

9.5

4.3

2.8

4.0

0.0

100.0

表A.2燃煤发电工程初步设计工日分配比例表

部门

专业比例%

机务部

电控部

土建部

水环部

总计

阶段

汽机

锅炉

运煤

除灰

电一

电二

热控

土结

建筑

水结

暖通

总图

水艺

化学

环保

技经

系统

300MW

13.2

8.8

4.7

3.7

9.4

6.1

5.8

7.7

5.1

5.1

3.3

5.6

7.7

3.5

2.2

6.9

1.2

100

600MW

13.3

8.9

4.2

3.4

9.9

6.4

5.3

7.8

5.2

5.9

2.8

5.4

8.9

3.5

1.0

7.1

1.0

100

表A.3燃煤发电工程施工图工日分配比例表

部门

专业比例%

机务部

电控部

土建部

水环部

总计

阶段

汽机

锅炉

运煤

除灰

电一

电二

热控

土结

建筑

水结

暖通

总图

水艺

化学

环保

技经

系统

300MW

13.9

9.3

3.4

2.9

9.1

6.9

9.6

21.3

2.9

5.5

2.7

2.7

6.2

3.4

0.2

0

0

100

600MW

12.7

8.4

3.1

2.6

9.2

7.1

9.0

20.7

2.8

6.5

2.7

2.8

7.0

5.1

0.3

0

0

100

 

表A.4燃煤发电工程竣工图工日分配比例表

部门

专业比例%

机务部

电控部

土建部

水环部

总计

阶段

汽机

锅炉

运煤

除灰

电一

电二

热控

土结

建筑

水结

暖通

总图

水艺

化学

环保

技经

系统

300MW

13.2

8.8

3.6

3.2

9.5

7.1

9.5

21.0

2.9

5.8

3.0

3.0

6.2

3.2

0

0

0

100

600MW

11.9

7.9

3.0

4.3

9.9

7.5

10.0

21.0

2.9

5.2

3.3

2.8

5.6

4.7

0

0

0

100

表A.5燃机联合循环发电工程工日分配比例表

部门

专业比例%

机务部

电控部

土建部

水环部

总计

阶段

汽机

锅炉

运煤

除灰

电一

电二

热控

土结

建筑

水结

暖通

总图

水艺

化学

环保

技经

系统

初可

16.9

5.7

0

0

9.9

1.4

4.8

14.9

14.5

1.4

7.0

15.0

8.5

100

可研

18.1

6.1

0

0

8.7

2.4

3.3

4.2

0.6

4.1

1.4

11.3

10.5

4.3

3.5

15.0

6.5

100

投标

27.0

6.7

0

0

9.8

4.0

5.0

8.0

3.0

3.0

5.0

10.5

9.0

4.5

1.0

3.5

0.0

100

初设

18.6

11.0

0

0

9.5

6.1

5.9

6.4

5.3

3.4

3.3

5.3

9.1

4.1

2.6

8.2

1.2

100

施工图

17.8

11.4

0

0

10.5

7.0

10.1

18.1

3.4

4.7

2.8

2.6

7.5

4.1

0.0

0.0

0.0

100

标书编制

29.0

5.0

0

0

12.0

10

11.0

3.0

5.5

11.0

6.5

0.0

7.0

0.0

100

表A.6燃机单循环、燃机发电工程工日分配比例表

部门

专业比例%

机务部

电控部

土建部

水环部

总计

阶段

机务

电一

电二

热控

土结

建筑

水结

暖通

总图

水艺

化学

环保

技经

系统

初可/可研

24.2

8.7

2.4

3.3

4.2

0.6

4.1

1.4

11.3

10.5

4.3

3.5

15.0

6.5

100

投标

33.7

9.8

4.0

5.0

8.0

3.0

3.0

5.0

10.5

9.0

4.5

1.0

3.5

0.0

100

初设

29.6

9.5

6.1

5.9

6.4

5.3

3.4

3.3

5.3

9.1

4.1

2.6

8.2

1.2

100

施工图

29.2

10.5

7.0

10.1

18.1

3.4

4.7

2.8

2.6

7.5

4.1

0.0

0.0

0.0

100

表A.7光热发电工程工日分配比例表

部门

专业比例%

机务部

电控部

土建部

水环部

总计

阶段

汽机

锅炉

电一

电二

热控

土结

建筑

水结

暖通

总图

水艺

化学

环保

技经

系统

资源

初可

14.34

4.85

8.42

0

0

1.19

0

4.08

0

12.67

12.33

1.19

5.95

12.75

7.23

15

100

可研

14.48

4.88

6.96

1.92

2.64

3.36

0.48

3.28

1.12

9.04

8.4

3.44

2.8

12

5.2

20

100

投标

27.22

5.76

8.43

3.44

4.3

6.88

2.58

2.58

4.3

9.03

7.74

3.87

0.86

3.01

0

10

100

初设

20.01

9.46

8.21

5.28

5.03

5.48

4.54

2.92

2.85

4.55

7.83

3.56

2.24

7.01

1.03

10

100

施工图

23.84

9.83

9.04

6.01

8.66

20.95

2.94

4.03

2.4

2.26

6.48

3.56

0

0

0

0

100

标书编制

26.68

4.6

20.24

10.12

2.76

0

5.06

0

10.12

5.98

0

6.44

0

8

100

表A.8新能源风电工程各设计阶段定额〔风场+升压站+集电线路〕

专业比例%

专业

阶段

资源

系统

电一

电二

土建

线路

结构

线路电气

总图

水工

暖通

环保

技经

合计

初可

35.0

8.8

7.7

2.9

3.4

0.0

1.7

21.8

0.6

0.6

5.0

12.5

100.0

可研

20.0

6.2

13.0

10.6

9.8

2.8

6.1

12.9

3.1

2.5

3.7

9.3

100.0

初设

13.5

3.5

16.6

13.7

12.1

4.6

7.2

12.6

3.3

2.3

2.6

8.0

100.0

施工图

0.1

0.0

21.9

19.3

17.9

12.3

11.2

8.9

4.5

3.6

0.0

0.3

100.0

竣工图

0.0

0.0

20.7

19.7

18.0

13.3

11.8

8.8

4.3

3.4

0.0

0.0

100.0

 

表A.9新能源风电工程各设计阶段定额〔风场+集电线路〕

专业比例%

专业

阶段

资源

系统

电一

电二

土建

线路

结构

线路电气

总图

水工

暖通

环保

技经

合计

初可

35.4

8

7.3

2.9

3.4

0.0

2.4

21.9

0.5

0.5

5.0

12.7

100.0

可研

24.6

5.8

11.2

8.8

8.6

3.2

7.2

14.9

0.7

0.4

3.9

10.7

100.0

初设

21.0

3.5

10.1

8.2

7.9

8.4

13.0

15.6

0.6

0.4

3.0

8.3

100.0

施工图

0.2

0.0

13.2

9.7

9.4

26.3

25.5

13.5

1.3

0.8

0.0

0.1

100.0

竣工图

0.0

0.0

13.3

11.8

11.5

25.3

23.4

12.8

1.2

0.7

0.0

0.0

100.0

表A.10新能源光伏发电工程各设计阶段定额〔场区+升压站+集电线路〕

专业比例%

专业

阶段

资源

系统

电一

电二

土建

总图

水工

暖通

环保专业

技经专业

线路结构

线路电气

合计

初可

26.0

7.7

10.9

3.1

8.2

22.4

1.1

0.7

5.3

11.9

0.8

1.9

100.0

可研

15.1

5.0

17.1

10.4

11.4

14.6

3.4

2.3

3.4

9.6

3.0

4.7

100.0

初设

10.3

2.4

19.0

14.7

14.2

14.5

3.5

2.5

2.3

9.2

3.3

4.1

100.0

施工图

0.0

0.0

23.5

25.9

20.2

11.2

4.4

3.6

0.0

0.0

5.1

6.1

100.0

竣工图

0.0

0.0

23.0

26.1

21.1

10.6

4.3

3.5

0.0

0.0

5.2

6.2

100.0

表A.11新能源光伏发电工程各设计阶段定额〔场区+开关站+集电线路〕

专业比例%

专业

阶段

资源

系统

电一

电二

土建

总图

水工

暖通

环保

技经

线路结构

线路

电气

合计

初可

25.4

7.3

10.7

3.1

8.9

22.7

1.1

0.7

5.5

11.9

0.8

1.9

100.0

可研

15.5

4.8

15.7

10.7

12.0

15.0

3.3

2.3

3.4

9.6

3.0

4.7

100.0

初设

12.2

2.5

17.5

13.8

13.3

15.2

3.6

2.4

2.6

9.0

3.7

4.2

100.0

施工图

0.0

0.0

23.5

24.9

20.0

11.7

4.6

3.8

0.0

0.0

5.2

6.3

100.0

竣工图

0.0

0.0

22.6

25.8

21.4

10.9

4.3

3.5

0.0

0.0

5.2

6.3

100.0

表A.12新能源光伏发电工程各设计阶段定额〔场区+升压站〕

专业比例%

专业

阶段

资源

系统

电一

电二

土建

总图

水工

暖通

环保

技经

合计

初可

25.7

7.5

11.7

4.2

8.6

22.7

1.2

0.8

5.4

12.2

100.0

可研

15.3

5.3

19.3

12.4

12.5

15.4

3.6

2.4

3.5

10.3

100.0

初设

11.5

2.7

20.8

15.9

15.8

15.4

3.5

2.6

2.5

9.3

100.0

施工图

0.0

0.0

26.8

28.3

23.0

12.8

5.2

3.9

0.0

0.0

100.0

竣工图

0.0

0.0

25.8

29.5

24.3

11.8

4.9

3.7

0.0

0.0

100.0

表A.13新能源光伏发电工程各设计阶段定额〔场区+开关站〕

专业比例%

专业

阶段

资源

系统

电一

电二

土建

总图

水工

暖通

环保

技经

合计

初可

25.5

7.4

11.3

4.2

8.9

22.5

1.2

0.8

5.6

12.6

100.0

可研

16.1

4.9

17.3

12.6

13.1

15.9

3.8

2.6

3.5

10.2

100.0

初设

13.3

2.8

19.2

15.0

15.1

16.2

3.7

2.7

2.7

9.3

100.0

施工图

0.0

0.0

26.7

27.6

22.8

13.3

5.5

4.1

0.0

0.0

100.0

竣工图

0.0

0.0

26.2

28.6

23.6

12.3

5.4

3.9

0.0

0.0

100.0

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