电科院工作总结文档格式.docx
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19.福州捷星电子科技有限责任公司（铁路小区集抄）100台单相表_13规范项目。
20.吉林供电局5400台单相表程序更改_自动合闸项目。
21.上海电表厂-安徽郎溪县项目。
22.黑龙江牡丹江（电业局）项目。
21.南方电送测样机项目。
出差服务：
主要出差累计12次，排查解决在现场或者在检表测试过程中出现的问题。
包括新规范单相表、卡表、三相表等产品，主要出差如下。
23.出差登封解决卡表预置金额、电价问题以及售电系统安装发卡。
24.负责出差去济南铁路局卡表换程序，并解决山东电科院查三相表密钥问题。
25.出差北京负责打高分的表送测。
26.出差河南登封君召乡解决单相表充值失败问题和三相表剩余金额与充值金额不吻合问题。
27.出差海阳进行三相表试挂。
28.出差合肥电科院，更换新规范程序。
29.出差合肥主站，排查解决身份认证不通过问题。
30.出差威海荣成，排查解决冻结数据异常问题。
31.出差工商学院更换电表和出差预备役师更改电价。
32.出差北京进行软件备案。
33.出差合肥电科院更换最新规范程序。
34.出差浙江嘉兴排查单相表精度查问题和三相表日计时差问题。
35.出差广州负责南样机送测事务。
日常事务：
日常遇到的事情较多且比较杂。
现列举比较重要的一些。
36.车间生产过程中出现大批量精度超差的表进行问题排查。
配合陈涛和王梦燕监视抓取报文，测试校表报文之间的间隔时间。
37.复旦微方案确定时钟系数实验。
全过程参与测试、数据整理、摸定系数。
38.看内蒙古电力公司技术协议，并整理发卡片流程，更换铭牌发预置卡表号卡等测试交检。
39.每天监管分析14规范的表长期走字数据。
40.处理会理返回的75台卡表，整理流程，全过程监督返修。
41.处理部分给客户的书面报告。
获得成果和亮点：
一．上海XX年第三批供货表检出坏表故障分析其中有一台，发送身份认证命令跳闸灯就会点亮，看报文，查程序都没有问题。
后来看PCB原理图发现ESAM的电源和跳闸灯的控制线之间距离很近且有连接，初步估计是这两者之间有焊接有问题，重新焊接后现象没有再出现，功能均正常。
二．给长沙移动展示的97规约的表，只有4天时间，看规范，改程序，测试交检都比较好的独立完成。
在这一年中，积极主动配合项目组成员，解决日常和生产过程中出现的技术问题。
为公司的生产贡献自己的一份力量。
本年度出差10多次，及时了解客户反映的情况并反馈，尽力解决用户现场出现的问题。
尽自己最大所能满足用户的正常需求。
目前业务能力水平自我评价：
经过将近2年的锻炼，现在熟悉单相表的基本功能，能够分析解答单相表出现的普通现象并解决相应的问题。
熟悉产品的生产流程，能够配合解决生产过程中出现的基本问题。
能较好了解现场的情况，能够较好与用户进行沟通交流，了解问题现状，及时作出较合理的分析和解答。
未来规划：
接下来的日子，我希望能够扩展自己的技能深度，目前接触到的范围较广，但是缺乏在某一方面的更深层次的技术了解。
充分利用自己的业余时间，适当提升一下硬件技术，能够力所能及地解决所遇到的常规硬件问题。
熟悉新规范，掌握新规范有所改动的技术要求。
为接下来来的研发生产做好准备。
对公司及技术中心的建议：
在技术中心这个大集体中生活、工作了快2年了，感受到了大家积极向上的工作精神、见证了通宵达旦的奋斗。
感受到浓浓的情谊。
我希望能够适当组织放松一下，调整状态，以更好地精神状态投入到下一阶段的工作中去，配置一台高精度单相源，出差的报销票建议改为电子版的。
篇二：
吴章宪XX年个人工作总结
XX年个人工作总结
1基本信息
姓名：
吴章宪
所属部门：
技术中心
本年度主要职责：
高端表产品项目研发及管理，电能质量监测产品的推广本年度在职时间：
12个月
2本年度主要工作内容回顾
XX年主要完成了高端电能表第一阶段产品——谐波电能表的开发，目前已进入小批试产阶段；
参与中国电科院谐波电能表企标的制定，并合作研发新规范谐波电能表样机；
完成重庆电科院牵头的国科技项目“电能表运行工况计量性能评估”样机研发工作，并在江苏进行试挂：
高端电能表产品的研发
XX年主要对高端电能表第一阶段产品——谐波电能表，进行了大幅的性能提升以及功能完善，完成了整套样机测试流程。
本人主要负责项目进度控制、核心算法研发以及测试过程中出现的BUG修复，取得的主要成果如下：
1）由于ADE131E08采样芯片无法实现基2的采样率，原补零的FFT算法会造成谐波幅值及相位测量值的跳动，因此，与刘笑菲耗时一个月研究了素因子结合WFTA的算法来替代原算法，大幅提高了非基2FFT运算速度和谐波计算精度，使该产品能够达到国标要求的最高1级谐波电能计量精度。
2）优化了用于基波分量抽取的带通数字滤波器，保证精度的同时降低了滤波器环节三分之二的运算量，同时优化了小电流计量精度。
3）该产品在秦皇岛港口、烟台福山牵引站、四川广元等多个地方进行了试挂，在厂内进行了长达3个月的电气性能测试及软件功能测试，最终进行小批试产阶段。
与电科院方面的交流工作
XX年另外一个重要工作就是加强与中国电科院及各省电科院的交流，以参与国重要企标制定，提升公司高端电能表的影响力，主要取得的成果如下：
1）XX年1月份开始跟踪中国电科院国谐波电能表企标的制定工作，3月份开始提供样机配合中国电科院的测试与调研工作，5月份向中国电科院及国营销部领导汇报现场试挂情况，10月份拿到企标草稿，12月份完成了新规范样机开发，在XX年继续跟踪国后续的推广计划。
2）配合重庆、江西及江苏电科院完成了国科技项目“电能表运行工况计量性能评估”项目的结项准备工作，与重庆、江西、江苏及湖北等计量中心相关方面专家形成合作关系，以便于高端电能表产品的后续推广。
此外，今年上半年还重点解决了电能质量终端产品上批量后暴露的问题，尤其是数字量输入型终端等新机型的测试。
3工作中的亮点
在本年度工作中，我主要有以下亮点：
1）解决非基2采样率的AD芯片方案下，谐波分析速度与精度问题，提升了谐波电能表计量性能。
2）跟踪并参与中国电科院谐波电能表国企标制定，向国营销部领导汇报相关进展，在标准制定方面占得先机。
3）在STM32F207平台移植国14版三相智能表程序，完成了新规范谐波电能表样机功能的开发。
4目前业务能力水平自我评价
今年的个人业务水平进步主要体现在三个方面，第一是对电能表产品的理解有了进一步的提升，包括元器件的选型与参数变化对电能表的影响、软件上的改进与可靠性评估等等；
第二是整体项目的策划能力有了增强，如通过与中国电科院的合作来一步步介入国谐波电能表企标的制定，及时跟踪国动向，以便占领市场先机；
第三是在团队管理方面有了更大的进步，我们推出了周例会，周总结报告等制度，在提升队员个人研发能力、优化资源配置、激励队员方面做了很多工作。
XX年我们团队总计5人，共完成了谐波电能表、国新规范谐波电能表、KEMA认证电能表、多回路导轨式电能表及中国电科院计量芯片比对等多个项目产品的软件研发与测试工作。
随着XX年团队人数和工作量的增加，对我的团队管理能力形成更大的考验，希望能在挖掘组员潜力、提高团队效率等方面持续进步。
5明年个人规划
未来一年的工作重点将集中在三个方面，首先，以当前谐波电能表平台为基础，与进口关口表进行大量的性能比对试验，拆解进口表，预研高品质抗冲击负荷电能表方案；
其次，继续参与中国电科院谐波电能表国企标制定工作，密切跟踪国谐波电能表推广计划，提前部署相关的产品研发工作，包括新规范谐波电能表与谐波电能表检定装置等产品；
第三，以KEMA认证电能表作为海外三相电能表产品技术平台，推出符合相应海外渠道的三相电能表产品。
6对公司及技术中心的建议
加大力度推进电能表软件平台化、模块化，提高产品研发效率，满足XX年大幅扩张的市场渠道需求。
拿STM32平台举例，同一组CPU平台下，就有好几套电能表软件程序，各版本程序之间的共用性很低。
建议将一些共用性高的功能应用单独封装可共享的软件模块程序，如各计量芯片模块、电能计量算法模块、
EEPROM或FLASH等外设应用模块、定时任务分配模块等等。
这些可封装成与驱动无关的独立应用，并留出相应的接口函数，为各个产品提供共享，降低开发时间的同时提高可靠性。
篇三：
XX年技术中心电表软件部工作总结-胡春华
XX年威思顿技术中心电表软件部工作总结
在公司领导及相关部门的大力支持下，技术中心电能表软件部根据“两条线”战略和“三推进、四联动”的发展思路，围绕“新产品、新市场、新方向”，扎实有效地开展了各项工作。
现将XX年工作情况汇报如下：
一、研发及其他工作
国方面工作：
自主开发完成了基于国XX规范及XX年规范4号补遗文件的单相、三相表软件开发工作。
全年累计送测5款电科院取证单相电能表（复旦微方案单相电能表4款，包含为其他电表厂OEM的2款，OKI方案单相电能表1款）。
全年累计送测16款电科院取证三相电能表（包含为其他电表厂OEM的2款）。
其中2级单相485远程费控智能电能表及1级三相载波远程费控智能电能表送测分数较之往年有较大提升，级三相智能电能表及OKI方案单相电能表仍在测试过程中。
XX年第一次国统一招标电能表共中标20包，分布在14个省份。
第二次国统一招标电能表共中标4包，分布在4个省份。
第三次国统一招标电能表共中标5包，分布在4个省份。
第四次国统一招标电能表共中标18包，分布在13个省份。
全年共完成30多个省次的技术协议签订工作，完成了25批次单相电能表，45批次三相电能表样机送测工作。
XX年国统一招标共中标级三相智能电能表：
139109台，1级三相费控智能电能表：
276100台，合计415209台。
共中标2级单相智能电能表2651490台。
南方面工作：
普通三相电子式电能表、三相多功能电能表、级三相多功能电能表顺利通过了南测试。
单相电能表总结了南送测的经验教训，重新进行了三款南单相电能表的送测工作。
自主开发了2款三相载波电子式电能表进行送测，以上
电表目前都处于测试过程中。
海外及行业外方面工作：
完成印度144嵌入式表软件开发，目前已经发货现场，且运行正常。
安排专人开展STS键盘预付费电表前期技术调研及基础研发工作。
初步完成了采用STM32+ATM90E32AS方案的KEMA认证电能表样机。
完成了基于STM32F103RC自带AD采样的多回路表的开发工作，目前处于样机测试阶段；
完成嵌入式表和导轨表由Renesa平台移植到STM32平台；
完成了基于万工V9811平台农单相表改进及单相导轨表开发。
完成了印度导轨表及赤几巴塔单相卡表的生产支持工作。
全年导轨表合同2万余台，嵌入式盘表8千余台。
内蒙（西蒙电）方面：
开发了一款电压自适应宽电流范围的三相智能表，并顺利通过内蒙电科院检测，现已进入批量供货阶段。
完成了内蒙1（80）A单相和三相电能表的开发。
高级应用电能表：
完成了高端电能表第一阶段产品——谐波电能表的开发，目前已进入小批试产阶段。
参与了中国电科院谐波电能表企标的制定，并按该企标研发了新样机。
完成重庆电科院牵头的国科技项目“电能表运行工况计量性能评估”样机研发工作，并在江苏进行试挂。
数字化电能表：
完成DTAD178-6型3光2电数字化电能表（湖北省仅我公司能够满足相
关要求）。
完成基于KSZ8041的DTAD178-1数字表研发工作。
完成10KV电子式小信号互感器+模拟量输入小信号表整体误差校准项目。
启动基于MSP5438+BF516+ARM方案的数字化表研发工作。
XX年1-12月，各代数字化电能表已经在全国十余个省市实现了批量销售，全年共签订合同约4100台。
高压计量项目：
完善了高压电能表程序，增强了系统可靠性。
改进了GPRS模块与主表非接触通信接口，提高了通信成功率。
开发了无线检表脉冲转换器，提高了高压电能表厂内、厂外检表安全性。
取得了户外型高压电能表中国计量院颁发的测试证书；
开发了太能供电方案的显示终端，解决了没有市电的情况下显示终端不能工作的问题。
高压电能计量装置校验台的研发工作也取得了进展，现今已经完成低压部分，高压侧校验工作仍在进行过程中。
全年累计销售220余台。
GPRS模块方面：
完成国冀北局、上海、福建、四川等地的模块软件开发工作；
进行了DF6215无线数传终端的软件开发项目，现已进入小批试制阶段；
基本完成了山西、辽宁、新疆、山东对停上电事件及科林模块Flash问题升级工作。
二、精神面貌
电能表软件部成员在伍韬、魏灵坤、张玉猛、吴章宪、张发忠、王军东、刘骞等人的带领下，通过自身不懈的努力，加班加点的忘我工作，较好地完成了产品的研发、售前、生产及售后支持工作，为威思顿的发展贡献了自己的力量。
马金臣、邓京涛工作兢兢业业、细致高效，在完成本职研发工作的同时，进行了大量生产协调及样机送测工作，值得新来员工学习。
刘笑菲、陈星在本年度工作过程中技术扎实，工作积极刻苦，展示出了很好的敬业精神及工作能力。
李根科负责单相电能表的工程开发及现场技术支持，工作扎实有条理，获得了用户的高度评价。
逄发参负责高压电能表的现场服务工作，在今年高压表项目增多，现场服务压力大的情况下很好的完成了各项工作。
李冰善于学习，对本职工作兢兢业业，为数字化电能表的现场应用做出了重要贡献。
谷政声、王志强负责GPRS模块表、DF6215无线数传终端的软件开发和服务工作。
谷政声勇挑重担，独立承担了无线模块的研发任务以及09规范GPRS模块表的软件升级协调工作。
王志强在出差任务繁重的情况下，独立完成了DF6215数传终端的多个项目软件开发工作。
尹西科、王鑫、宋琛、王伟等新来的员工也都勤奋好学，踏实肯干，进步迅速。
尤其是尹西科，作为一名才来半年的新员工，已经能独立承担单相表的开发任务，值得其他新来员工学习。
XX年项目多，任务紧，但是也借此培养出了一批敢于担当、勇于迎难而上的员工，梯队建设得到了很大程度的提升。
三、XX年工作中存在的不足及相应的改进措施
XX年电表软件部取得了不错的成绩，并且各个产品都有所突破，但同时有很多问题值得我们认真分析，并在下一步的工作当中研究改进措施，进一步改善和提高工作方法。
主要表现在：
1、浙江事件给公司带来了巨大的损失，而之后的甘肃质量事故也暴露出我们自身内部研发管理还有很多漏洞，对此公司完善了研发测试管理流程以及软件下发追溯管控流程，并专门成立了技术组。
软件部也
积极转变了管理方式，并严格按照公司制定的流程完成研发工作。
各个产品部内部也对此流程进行了宣贯，完善了内部审核工作，在以后的工作中建议加快部分流程从僵化固化优化的转变，提高工作效率。
2、故障管控：
虽然今年开展了软件内部故障分享、宣贯、培训等工作，但是各个平台之间仍然会出现BUG重复的现象。
在以后的工作中需要强化平台间的沟通互联、加强培训宣贯力度，并借助威思顿信息管理平台进行检测认证，最大程度上保证软件的完整性、可靠性。
3、技术人员的培训及引入：
虽然对新近员工、测试组人员、工程员工、车间人员的培训始终都有，但是感觉流于形式，下一步会要求各个项目组有针对性的制定培训教材及测试大纲，并定期组织技术讲读，要做到在提高自身技术水平的同时带动其他兄弟部门的素质。
而高水平技术人才引入仍未取得突破，XX年应加大此方面的工作力度。
4、本年度出现了很多项目返工的情况，主要是由于评审不细致、测试不详尽以及自身沟通问题，XX年对此要加强管控，建立奖励制度，对能及时发现研发、生产过程中的问题给予适当奖励，进一步推动员工工作积极性。
5、细化梯队建设理念：
公司今年扩展力度较大，项目较多，新近员工无法实行具体到个人的导师制度，导致新员工成长缓慢，在XX年建议实行分级导师管理制度，这样既有助于新员工的快速成长，也能促进中层技术人员加快增进个人水平能力。
四、XX年工作规划
1、完善国新规范单、三相系列智能电能表软件，提高产品送测分数。
2、及时跟进南新规范，提前做好技术储备，在合适的时机启动南新规范送测，争取送测一次通过。
3、大力推进海外KEMA认证电表、STS键盘预付费电表、适应印度标准的三相电能表项目，使公司产品更加丰富，满足海外市场规范及需求。
篇四：
电科院研分会换届总结
电科院研分会换届总结
为了照顾研二学长的科研生活，并且秉着锻炼新研一同学的目的，我院于今日举行了电科院研分会换届选举大会。
旨在从我院学子中找到优秀的领导者，让他们在研分会这个机构中广泛的学习与自补，让他们发展自我，将自己塑造为未来强有力的社会顶梁柱。
学院领导老师亲临选举会现场，来见证研分会换届过程！
首先，宋水正老师对研分会的选举进行了指导发言。
接下来，参加本次选举会的十几位同学进行了自己的竞选演说。
下面的环节中，宋水正老师和研二研分会的主席和部长对新一届的主席团和部长进行了任命。
在晚上的会议中，新一届研分会主席文琦发言说：
希望新一届研分会同学能够在今后的学习当中不断充实自己，在工作当中不断锻炼自己，努力将研分会建设成为朝气蓬勃、奋发有为、富有活力、广大同学依赖的组织。
电科院研分会所有同学都相信：
在学校和学院的领导下，在老师们的指导和帮助下，在校研分会的组织下，我院研分会一定会充满生机与活力，一定会谱写出更加辉煌的新篇章！
电科院研分会换届选举顺利完成！
新一届研分会有着健全的组织结构，研分会结构如下：
主席团，学习部，宣传部，文体部，公益部，秘书部。
各部门在主席团的指导下必将团结合作，做好学院和学生的桥梁。
篇五：
伍韬-XX年个人工作总结
XX年工作总结
一、基本信息
性名：
伍韬
所属课题组：
电表软件部
本年度在职时间：
全年度
负责国XX年新规范三相表系列软件开发、测试及送测；
负责国XX年中标及零散用户三相表软件开发、测试及维护；
负责内蒙宽电压电流三相表软件开发及送测；
负责新039壳三相表软件开发；
负责南三相表软件开发及送测；
参与DF6215无线数传终端研发工作；
配合处理GPRS模块升级事宜；
配合车间生产，解决生产过程中出现的问题；
二、本年度主要工作内容回顾
今年主要承担了国三相电表产品的研发、中标省份送测、国电科院三相表送测、车间生产过程中的问题解决。
1、国统招中标项目三相表软件开发、维护及送测工作：
完
成浙江、河南、黑龙江、湖北、冀北、蒙东电力、山东、山西、陕西、上海、天津、重庆等地的电表软件开发，并进行送测工作。
本年度国统招三相表中标批次及用户见
附录1。
2、负责其他零散用户国三相表的软件开发工作及部分行业
外电表项目。
3、国新规范取证送测方面，完成级、级三相智能表、
1级远程费控表等9个型号电表送测软件开发及送测工作，全年累计送测14款，同时完成2款OEM送测工作。
4、完成内蒙规范的宽电压、电流范围三相表并顺利通过内蒙
电科院检测，现已完成两次小批试制，进入批量供货阶段。
5、完成新039壳表软件，现已完成两次小批试制，进入批量
供货阶段。
6、
7、完成南XX年1级三相载波电子式电表送测。
参与DF6215无线数传终端软件开发，现已完成样机试挂，
进入小批试制阶段。
8、配合工艺部优化生产流程，并协同技术组进行内部流程整
改工作；
9、配合科技质量部对生产过程、返修、现场问题进行故障分
析；
三、工作中的亮点
1、本年度浙江事件给公司造成了很大的损失，也让我个人对工作方法及思路进行了反思，浙江事件从技术角度来说是由于我对自己负责的产品测试力度不够，没有从产品系列的角度进行全面的代码分析和详尽的白盒测试。
但凡事皆有两面性，此次事件让我意识到研发、
测试、生产流程控制的重要性，在产品设计时扩展了自己的思路，不再仅仅限于某个项目的实施情况，而是从产品系列及相关软件平台的角度来进行研发工作。
2、进一步增强了与各部门沟通、协作意识，对流程、产品出现的问题要以大局观来看待，解决问题始终是优先级最高的。
3、在产品设计研发时，不再仅仅考虑功能性，而是有意识的加强对芯片可靠性、元器件稳定性、工作原理等各个方面的研究。
4、研发队伍梯队建设初见成效，马金臣、邓京涛已经逐渐成长为能够独挡一面的熟练研发人员，新近员工也通过对产品的了解、项目的实施提升了个人能力。
其中马金臣一方面协助技术组完成零散用户软件及参数下发工作，一方面承担内蒙电压自适应电表的软件维护工作；
邓京涛负责新039壳表及国软件测试、送测工作；
安坤负责内蒙1（80）A电表软件及日常软件测试工作；
王鑫已经逐渐能够独自承担维护软件的编写，并对车间软件发放流程、产品功能有了一定程度的了解；
宋琛借助单相卡表以及零散工程用户的测试过程中对费控及表计产品功能进步很大。
四、目前业务能力水平自我评价
1、掌握了三相表软件平台，能够独自承担三相表软件代码编写、调试、故障分析等工作；
2、熟悉表计中标产品的售前、生产、开发、测试、供货、售后各个环节流程，对出现的问题能够及时反应并提出解决方案建议；
3、当项目时间紧、资源少的情况下，能够利用协调其他部门、合
理分配资源等方式尽可能的保障项目实施；
4、改变了员工培养模式，在工作上推动员工更积极的参与项目、更主动的承担责任；
在生活上给予照顾；
五、明年个人规划
XX年是忙碌的一年，在这一年里我学习到的东西很多，对公司产品也有了更深的了解，在新的一年里，我对自己提出以下要求：
1、加深了解产品元器件及核心芯片的工作原理，进一步提高产品稳定性、可靠性。
2、继续加强队伍梯队建设，提高员工个人能
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