彩钢板屋面拆除更换屋面板施工方案改Word下载.docx

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1.拆除用的大、小型机械设备准备充足，优先满足本项目工程施工。

2.周围交通状况良好，适合运输。

四、当地供电、供水和通信能力状况

施工现场水源、电源已通，通信畅通。

第三章、施工总体部署

第一节、项目总体施工目标

一、工期目标

工期40天。

二、安全目标

创零伤亡、无安全事故；

杜绝重大机械设备事故；

特种作业持证上岗率为100%；

隐患整改率为100%。

三、环境目标

遵守国家现行的环境保护法律、法规，

四、治安保卫目标

确保工程建设正常进行，不发生治安、刑事案件。

五、服务承诺

信守合同，竭诚为业主服务。

第二节、项目施工顺序

项目总体施工顺序及流程

1、总体施工顺序

搭设外墙防护脚手架→清理不安全部位构配件防止突然坠落→清理屋面垃圾→厂房内设备等防护→屋面板切割、拆除、吊卸→→拆除构件破碎→垃圾分类、清运→压型板、天窗制安。

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2、施工分部顺序：

先上后下，先里后外依次施工。

本工程采用流水作业的方法，本着“一边拆除一边安装屋面板，屋面完成后安装墙面板”各工序衔接有序，步步紧跟的进行。

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二、项目施工区域的划分

主厂房为第一施工区域；

附属厂房第二施工区域；

第四章、总体施工准备与主要资源配置计划

第一节、总体施工准备

施工准备工作是整个施工生产的前提，根据本工程的工程内容和实际情况公司、项目部共同制定施工准备计划，为工程顺利进展打下良好的基础。

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一、技术准备

1.施工技术人员要认真审阅建设单位提供的以下资料：

工程的有关图纸和资料；

工程涉及区域的地上、地下建筑及设施分布情况资料。

全面了解工程的图纸和资料，进行实地勘察。

弄清建筑物的结构情况、建筑情况、水电及设备管道情况。

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2.学习有关规范和安全技术文件。

3.工程施工现场的安全管理应由施工单位负责。

从业人员应办理相关手续，签订劳动合同，进行安全培训，考试合格后，方可上岗作业。

特种作业人员必须持有效证件上岗作业。

拆除工程施工前，必须对施工作业人员进行书面安全技术交底。

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4.进入施工现场的人员必须正确佩戴安全帽，2米以上为高空作业的必须系好安全带。

5.选择合理的拆除顺序和安全防护措施。

二、施工现场准备

1.施工前，要认真检查影响拆除工程安全施工的各种管线的切断、迁移工作是否完毕，确认安全后方可施工。

2.清理被拆除建筑物屋顶影响范围内的物资、设备，不能搬迁的须妥善加以防护。

相邻建、构筑物应事先检查，采取必要的技术措施，并实施全过程动态管理。

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3.疏通运输道路，接通施工中临时用水、电源。

4.拆除前先进行围挡，即减少施工噪音及粉尘污染，又能防止施工作业人员无故进入这些正常施工的区域。

5.设置专用安全通道，在和厂方有关人员协商后，满足厂方生产要求的情况下搭设安全通道，必须具有足够的承载能力，刚度和稳定性。

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6.施工人员正确穿戴安全防护用品。

严禁在屋面上嬉戏打闹。

施工动火区域要配备足够的消防器材。

第二节、主要资源配置计划

主要资源配置计划包括劳动力配置计划和物资配置计划。

一、劳动力配置计划及保证措施

1.劳动力配置计划

本工程成立专门施工项目部，项目部配备管理能力强，业务水平高的各种管理人员，有专业施工经验队伍承担本工程施工，拆除专业人员5人，安装专业人员3人，分班作业，连续施工。

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2.劳动力保证措施

为保证本工程的顺利进行，保证工程的工期、质量达到既定目标，确保本工程劳动力的供应。

2.1进场前，根据本工程的特殊要求，做好岗前岗位技术培训，提高劳动者的操作技能，加强质量意识、安全意识教育，组织学习国家有关规范、标准、规程、进行施工组织设计的总设计交底，使施工人员了解该工程的特点，以熟练规范的要求，高质量地完成额定任务，确保计划用量，满足施工生产需要。

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2.2为了保证进场工人做到人尽其才提高劳动生产力，在劳动力管理上，我们采取区域管理与综合管理相结合，岗前、岗中、岗后三位管理相结合的原则。

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2.3加强劳动纪律管理，施工过程中如有违纪屡教不改者、工作不称职者将撤职并调离工地，立即组织同等级技工进场，进行人员补充。

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二、物资配置计划

根据施工经验及本工程实际境况，拟用机械、设备分列如下：

1.主要机械设备的配置计划表（如下）

1、25t吊车1台；

2、空压机1台；

3、切割机1台；

4、气割工具2套；

5、电焊机2台；

6、拖排车2台；

7、手枪钻10把；

8、经纬仪1台，水准仪1台。

第五章、主要施工方案

第一节、防护方案

一、设备防护方案

本工程拆除屋面板是工程的难点，施工中必须保障厂方的正常生产，施工单位屋面上作业，下面厂方厂内生产，保证安全是关键。

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在和厂方有关人员协商后，满足厂方生产要求的情况下搭设安全通道，必须具有足够的承载能力，刚度和稳定性。

第二节、屋面拆除施工方案

一、屋面板拆除

根据不同的拆除对象，拆除施工应当采取不同的拆除方法和拆除顺序，但应遵守“先上后下、先非承重结构后承重结构” 

的基本原则。

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（一）人工与机械相结合的方法

拆除方法：

人工与机械配合，施工前与业主协商，达成一致再施工。

考虑到现场生产需求，为了防止雨天施工，影响业主生产，我们采取边拆除边安装的施工顺序进行施工。

我们计划施工一天180㎡左右。

拆除屋面板时。

需用电源时，要检查电源线、接口是否安全，一定不能漏电。

当把屋面板拆除时，工人应用手枪钻把原有自攻螺丝去掉。

拆除一块放下去一块，不能堆在屋面上面。

放在空地处，堆在一起，等下班时把废料清理出现场。

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（二）拆除措施

拆除屋面板时，施工单位必须明确负责人在现场指挥，督促作业人员严格按方案规定施工。

施工现场的所有作业人员必须戴好安全帽，禁止穿汗背心、短裤、拖鞋，严禁酒后上岗作业。

高处作业不得任意向下抛掷拆除的物料，禁止用人力推倒方法进行拆除施工。

使用吊放工具或起重设备，要有专人指挥，机操、指挥和司哨人员必须严格遵守操作规程，不允许超载、斜吊，严禁违章指挥和违章作业。

拆除下来的废旧材料应及时清运出场，严禁在施工现场焚烧废物。

运输过程中严禁发生抛、洒、滴、漏等污染环境的行为。

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二、垃圾破碎、清运

1.构件吊装下来后，尽量不在现场堆放，实在来不及外运要分类堆放。

拆除的易燃材料堆放场地要配备消防器材。

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2.破碎的建筑垃圾达到外运数量时及时清运，禁止采用全部拆除完成再一次清运的办法。

清运的时间和方式都要和相关环保部门协商好，再由有资质的清运方外运到政府指定地点。

装运垃圾的车辆应专人指挥，按规定的路线和指定的时间进行清运。

清运时采用密闭车，严禁遗洒。

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3.拆除的易燃材料堆放场地要配备消防器材。

第三节、屋面压型板安装施工方案

考虑到工期紧张，我们采取边拆除边安装的形式施工，计划一天拆除180m2，一天安装180㎡屋面板。

把屋面板运至距离施工现场最近的空地处，把檩条检查好后，量出檩条的间距，沿边作为安装基点，在屋面板上划好自攻钉的位置，采用随车吊装，吊装时用专用吊带吊装，减少磨损漆膜。

屋面板按划好的位置就位，保证构件垂直，咬合、固定，每一个屋面构件一端用两颗自攻自钻丝与联接板联接。

屋面安装人员注意自身安全。

屋面安装人员正确使用工具，合理摆放，减少漆膜破损。

安装人员应按照规范打自攻螺丝，自攻螺丝应垂直打进去，橡胶防水垫片应压紧，防止漏水，有外漏的需用密封胶封死。

使用电源由甲方指定电源处，工人认真检查电源线、接口是否安全。

屋面板连接用搭扣式连接，连接处用铆钉铆死。

与墙边连接处用泛水板，与屋面板连接处用铆钉固定死，与墙连接处用钢钉钉进去，墙边用密封胶密封。

屋面板前沿用于原有的槽钢连接，屋面底板插进槽钢里，面板露出槽钢外20mm；

屋面板后沿用檐口滴水线包死，用铆钉固定。

两处屋面不在一个高度，搭接处底板用泛水板连接，用铆钉固定，密封胶密封。

外露铆钉打密封胶，檐口涂密封胶。

如果遇到必须动火时，派专人现场看着，准备好灭火器，把隐患消失在萌芽中。

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第六章、工期目标及工期保证措施

第一节、施工工期目标

绝对工期40天。

第二节、总工期保证措施

一、组织保证

1.把本工程作为公司的重点工程，加大人力、物力及财力的投入，及时解决各项问题，优先保证本工程施工需要。

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2.项目部成立保证工期小组，负责工期目标实施。

3.积极定期的与业主单位、交通部门、水电供应部门、政府监管部门和其它有关单位交流看法，改正不足，保证工程施工和谐的外部环境。

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二、管理保证

根据合同和工程管理需要，配备强有力的项目管理班子。

建立以项目管理为核心的责权利体系，明确项目内部岗位责任，按“以事定岗，以岗定责，以责定人”的原则，确定项目管理层与作业层责任人员名单，定员定岗，各负其责，各行其职。

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根据安全、质量、进度工作目标确立内部奖罚标准。

建立严格的奖惩制度，做到奖罚分明，并按月兑现奖罚以充分调动员工积极性，达到提高效率，加快施工进度的目的。

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进度计划的实施需要全体员工的共同努力，要使有关人员都明确各项计划的目标、任务、实施方案和具体措施，使管理层和作业层协调一致，将计划变成全体员工的自觉行动，充分发挥员工的干劲和创造精神。

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三、技术保证

充分利用施工空间、时间应用流水段均衡施工工艺，合理安排工序，在绝对保证安全质量的前提下，充分利用施工空间，科学组织交叉作业。

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四、项目工期管理保证

1.强化项目工期施工管理、实施项目经理负责制，利用经济和行政手段，确保施工进度。

2.充分利用工程有利条件，采用分段多工作面流水作业，减少技术间歇时间。

3.运用网络计划技术和管理方法，编制月、旬、日施工进度计划，做到日保旬，旬保月，确保按原定或因非施工原因调整了的期限完成任务。

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五、材料物资供应保证

根据作业计划，按日确定进场材料和调配设备计划。

将计划下达至各个环节的操作人员，及时检查、督促和反馈现场实际情况，并作出相应调整，以确保每一个计划落实到位。

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六、施工机械设备保证

提高机械化施工水平，并做到统筹安排，统一调配，合理使用。

同时准备相应的后备施工机械，以保证施工顺利进行。

加强机械设备的配备、管理保养和维修工作，坚持经常性的机械保养和维修，减少设备故障，使施工机械在施工过程中始终保持良好的工作状态。

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七、施工劳力保证

安排强有力的施工劳力。

做到不受季节性影响，能保证施工连续。

在下达各专业施工班组的劳动计划时，把工期要求纳入主要条款制定奖惩措施，对业主指定分包商的进度计划完成情况经常向业主汇报沟通。

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八、资金专款专用保证

确保生产资金的到位、保证该工程的资金专款专用，建立长效保证金制度。

九、施工方案保证

进场后，根据合同要求，在投标施工组织设计的基础上，结合现场深入细致的施工调查，编制科学合理的实施性施工组织设计，制定切实可行的施工方案和施工计划，以全面指导施工生产。

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由工程技术负责人汇集各专业各方人员，确定施工方案，实施工序之间在保证工艺和质量要求的前提下，尽可能穿插作业，尽量减少技术停歇，对关键过程和关键工序，集中力量，重点突出，确保施工进度。

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十、例会制度保证

坚持施工现场每日短时间的碰头会议制度，检查计划完成情况，协调解决施工中出现的问题

如有延误找出原因制定追赶计划，如仍不能完成计划并延误关键日期者处以罚款。

十一、后勤供应和生活服务保证

1.关心员工的生活，不搞疲劳战术，减少病员以达到满员施工。

2.根据不同的气候条件、施工周期，相应地调剂员工的饮食，加强饮食卫生管理，防病治病，保障员工身体健康，保证正常的出勤率，以确保工期。

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3.加强机械设备和车辆保养、维修，保障施工正常运转。

十二、安全施工保证

1.安全生产从第一线员工抓起，使他们树立良好的施工安全意识。

上岗前必须进行岗前培训，尤其是特殊工种必须经专业培训、考核合格、持证后方准上岗。

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2.制订各项安全操作规程，如防触电伤人，防交通事故，防火、防高空坠落等方面的具体规定，使员工明确什么该做，什么不该做。

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3.加强公司、项目经理部两级安全生产管理，成立安全生产小组，执行施工设计中有关安全规定，定期进行专项安全检查和安全稽查，确保工程万无一失。

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4.安排专职安全员负责本工程全过程安全检查、监督和整改工作，防止出现事故以致影响施工进度。

第七章、施工安全保证措施

第一节、安全目标

一、本项目工程的安全目标

创零伤亡、无重大安全事故；

轻伤事故频率控制在1‰以内；

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第二节、安全生产保证措施

一、施工机械安全措施

按操作规程使用，加强对机械设备的管理，做到常检、常修、常保养，保持良好的工作状态。

二、安全标志和安全防护

1.安全标志

划分安全区域，充分和正确使用安全标志，布置适当的安全标语和标志牌，各种施工机械均需挂设操作规程。

2.安全防护

2.1车间内外搭设防护架体。

在主要出入口处设防护通道。

防护通道长度长于6m，宽度3m，净高2.6m。

两侧用密目安全网闭，上部设两道木板防护，两道防护层间的高度为50cm。

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2.2“三宝、四口”防护措施

各工种工人必须严格执行工种的操作规程，现场人员坚持使用“三宝”。

进入现场人员必须戴安全帽并系紧帽带，穿胶底鞋，不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤脚、高处作业必须系安全带。

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第四节、安全防护措施

一、高处作业安全保护措施

1.参与施工的人员不能超过60岁，不能低于18周岁。

从事高处作业的职工，必须经过专门安全技术教育和体检检查，合格才能上岗，凡患有高血压、心脏病、癫痼病、肱晕症等不适宜高处作业的人，禁止从事高处作业。

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2.从事高处作业的人员，必须按照作业性质和等级，按规定配备个人防护用品、并正确使用。

3.冬季施工时，应按规定做好职工防寒保暖工作，或根据工程情况因地制宜地设置挡风防寒或临时取暖等措施。

二、吊装安全防护措施

1.起吊重物时应绑扎牢固、安放平稳，不得在重物上堆放或悬挂零星物件。

零星材料和物件，必须用吊笼或钢丝绳绑扎牢固后方可起吊。

标有绑扎位置或记号的物件，应按标明的位置绑扎起吊。

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2.起重吊运作业时，应设警戒线，非吊运人员不得入内，吊臂和重物下方不得有人停留或通过，严禁非载人起重机载乘人员。

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3.遇有六级以上大风或恶劣天气时，应停止露天起重吊装作业。

4.采用对讲机进行上下联络，必须由指挥人员专用，不得他人随意乱用。

遇有紧急情况时，指挥人员必须立即向工地负责人报告，由工地负责人统一指挥，并采取应急措施。

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5.指挥吊装的人员要和司机密切配合，各种手势、信号要高度统一，由于构件较长，其质量隐患很难确定，因此挂钩的人员操作前先对构件进行仔细检查后在实施，操作完成后要撤到安全地带，吊车信号工要等挂钩人员安全撤离后在指挥吊卸，并且选择位置安全，视野广阔的地方指挥吊卸，吊装时，车下严禁有施工人员。

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6．吊车支设的位置现场要进行论证，不能随意支放，在吊梁板时要彻底检查相互间的连接构件是否安全断开，如若出现此情况，构件的重量将大大增加，很可能对吊车造成损坏或发生安全事故，因此在吊卸前先试吊一下，确保完全断开后再正式吊卸。

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7.在吊卸大梁和屋面板时，用大绳控制吊卸构件的任意晃动，减少因构件的随意晃动对墙体、排柱等没拆除的设备造成撞击。

遇到影响吊卸的墙体等，尽量减少剔凿，不能使用重型机械剔凿，能静力切割的部位都采用静力切割，减少对原有墙体的挠动，保持剩余建筑的整体质量。

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三、施工安全措施

1.进场前按指定的路线采用进行维护和封堵，保证施工人员不进入非施工区。

外单位参观人员要有专人陪同，并遵守工地安全制度。

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2.建立定期检查及专职安全责任制，及时清除不安全因素，杜绝事故隐患，防患于未然。

现场成立安全值日制，定期组织检查。

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3.现场的全部用电机械采用“三级用电，两级保护”，所有电气设备的修理拆换工作必须由持上岗证的电工进行，各种机电设备必须定期检查维修，不论何种原因均不得带病运转，所有用电机械必须接零保护。

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4.工人进场前进行详细的技术交底和强调安全注意事项；

屋面施工人员要注意临边防护，危险的地段要进行正确的使用安全带，不准在屋面上打闹、睡觉，严禁酒后上岗，发现一次给予警告和罚款，第二次要辞退。

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5.严禁随意从屋面向地面投掷任何物体，预防伤及地面施工人员。

现场易燃物品及时清理干净。

6.屋面上使用的小型机械要放置牢固并有固定措施，不能因固定不牢自动滑落，造成机械损坏，并可能伤及地面人员。

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7.对部分拆除的同一建筑物或构筑物进行拆除前，应先对保留部分采取必要的加固措施。

8.必须采取相应措施确保作业人员应在脚手架或稳固的结构上操作，被拆除的构件应有安全的放置场所。

对只进行部分拆除的建筑，必须先将保留部分加固，再进行分离拆除。

9.施工中必须由专人负责监测被拆除建筑的结构状态，并应做好记录。

当发现有不稳定状态的趋势时，必须停止作业，采取有效措施，消除隐患。

10.屋面上不得集中堆放材料和建筑垃圾，堆放的重量或高度应经过计算，控制在结构承载允许范围内。

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11．拆除施工应分段进行，不得垂直交叉作业。

作业面的孔洞应封闭。

第八章、文明施工保证措施

文明施工的程度体现了企业的综合管理水平。

整洁文明的施工现场、井然有序的平面布置，给人的印象将是焕然一新的感觉。

因此，我们将以文明施工为突破口，全面抓好施工现场管理。

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第一节、管理目标

降低扬尘，文明施工。

第二节、文明施工措施

一、现场场容

1.施工现场周围围档，涂刷宣传画或标语。

2.办公区应尽量避开施工区域，保持区域的安全整洁。

3.施工区域场容场貌整齐、有序，材料区域堆放整齐，在施工区域和危险区域设置醒目安全警示标志。

4.建立现场文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，做到现场清洁整齐。

二、现场机械管理

1.现场使用的机械设备，要按平面固定点存放，遵守机械安全规程，经常保持机身等周围环境的清洁。

机械的标记、编号明显，安全装置可靠。

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2.临时各种设施的各种电箱式样标准统一，摆放位置合理，防护规范安全，各种线路敷设符合规范规定，并做至整齐简洁，严禁乱扯乱拉。

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三、垃圾破碎、清运施工管理

1.构件吊装下来后，尽量重叠堆放，并且分类堆放。

2.不回收的构件每天要随时用机械切割破碎，以减少占用空间。

破碎过程中由专人洒水降尘、专人将垃圾分类。

对于有价废品的处理应由项目部专人负责。

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3.破碎的建筑垃圾达到外运数量时及时清运，禁止采用全部拆除完成再一次清运的办法。

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4.拆除的易燃材料堆放场地要配备消防器材。

5．对于有价废品的处理应由项目部专人负责。