广告全案代理合同Word文档下载推荐.docx

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  乙方为甲方提供项目广告推广服务,本项目按月度工作计取服务费用,每月费用人民币(大写)(RMB),服务期限月,合计人民币(大写)(RMB)。

在合同执行中,如在未结清相关费用的情况下,或无充分解约理由的前提下,甲方单方解除合同,仍属于违约,乙方保留追究甲方法律责任的权利。

  第五条付款方式

  1、按月支付服务费,甲方应于每月日前支付当月服务费;

  2、本合同签订之日起日内,甲方支付年月日至年月日的服务费人民币(大写)(RMB),作为项目的启动费用。

  乙方在收到相关费用后,需向甲方提供等额有效的正式发票。

  第六条甲方的权利义务

  甲方权利

  1、甲方有权就乙方的工作进度及工作质量提出指导性意见;

  2、甲方有权在接获乙方提交的策划思路、广告方案、设计稿和其他书面工作文件后及时提出书面修改意见和建议,乙方据此进行修改、调整,甲方签字确认方为定稿。

但甲方应尊重乙方的专业经验和知识,并考虑乙方工作周期等因素,及时、完整地提出明确的意见,以便乙方有足够时间保质保量完成各项业务;

  3、如乙方无故解约,甲方保留追究乙方法律责任的权利。

  甲方义务

  4、双方合作期间,甲方应积极配合乙方,及时提供乙方所需的各类图片和文字资料,并应对上述资料的合法性、真实性、准确性和完整性负责,如因甲方提供的资料而引起的法律纠纷,其相关的一切责任由甲方负责;

  5、甲方应按双方商定的工作进度审核乙方提交的方案、建议和作品,甲方若有异议或者修改要求应在五个工作日内书面提出,否则视为确认或同意;

  6、甲方应按照本合同的规定,如期如数向乙方支付整合推广服务费用;

以保证项目的正常进行;

  7、甲方应指定专人与乙方进行业务联络;

  8、合作期内,甲方在事先未征得乙方同意的情况下,不得另行委托其他公司进行设计,否则视为违约;

  9、甲方不得在未经乙方同意的情况下,向第三方透露乙方媒体计划、涉及购买及服务费用等商业机密。

  第七条乙方的权利义务

  乙方权利

  1、乙方有权按约定取得本项目合同费用;

  2、乙方享有在不改变甲方既定目标与工作要求的前提下,自行组织开展工作的权利;

  3、乙方具有在乙方设计的项目对外宣传资料及媒体发布上的署名权,即在报版、印刷品、影视广告作品上标注“整合推广:

北京今久传播”广告字样。

  乙方义务

  4、乙方为甲方成立项目服务小组,该项目小组由项目总监负责,并且根据工作量配备优秀的设计人员和文案。

  5、乙方须根据甲方要求保证交稿时间,所有的交稿数量均以甲方最后的确认稿为准。

  6、乙方须委派专人与甲方保持工作对接,积极配合甲方的工作。

向甲方索要各类工作所需的相关资料并按甲方确认之正稿进行设计/输出等业务。

按时、按质、按量完成甲方委托的各项工作,并为甲方资料保密;

  7、乙方所有策划方案及相关建议、文案应以书面或电子文档形式向甲方提交,经甲方确认的广告策划方案,乙方应严格执行,未经甲方书面同意,乙方不得擅自更改;

  8、乙方每月日前提供下月广告推广和传播计划及本月推广总结,经过甲方签字确认为准,并按此思路进行广告创作和执行。

  第八条知识产权

  本合同所完成之成品或所确认之设计稿件,在所服务阶段款项结清后,其所有权及使用权、版权归甲方。

但在设计成品发布后,乙方有权使用所设计之作品参与公益、专业、行业或各类组织机构所组织的竞赛评比活动和乙方的宣传品上。

  第九条违约责任

  1、本合同一经生效,甲乙双方不得无故擅自解除合同,否则擅自解除合同的一方应负违约赔偿责任,向另一方支付本合同总金额20%的违约金;

  2、如乙方工作无法达到甲方工作要求,甲方有权要求乙方给予改正或更换项目人员,如仍不见效,甲方拥有提前解约权,但已经履行的服务期款项应予以结清;

  3、甲方逾期付款10个工作日以内,乙方有索取滞纳金的权利,滞纳金额每日按当期费用的1‰计算;

甲方逾期付款30日以上,乙方有权单方解除合同,同时甲方有义务结清拖欠款项、滞纳金以及乙方在解除合同前已经履行的服务期款项,并应向乙方支付本合同总金额20%的违约金。

  第十条免责条款

  如因不可抗力致使甲、乙双方不能按期执行本合同项目之下合作内容,甲、乙双方不负违约责任;

但双方应在合理的时间内向对方提供所发生的不可抗力的证明文件。

  甲、乙双方可根据该不可抗力的严重程度做出如下选择:

  1、顺延项目的完成期限。

  2、立即终止本合同。

  第十一条争议的解决

  本合同未尽事宜,由双方友好协商解决。

若协商不成,任何一方均可向乙方所在地人民法院提起诉讼。

  第十二条其他

  本合同期满自然终止,如需延长,由双方于期满前一个月商定续签事宜。

  本合同未尽事宜,由甲乙双方友好协商一致另行签订补充协议,补充协议是本协议的组成部分,具有相同法律效力;

补充协议与本协议不一致的,以补充协议为准。

  本合同一式肆份,甲乙双方各持贰份。

本合同于甲乙双方公司授权代表签字并公司盖章之日起生效。

  甲方:

(公章)  授权代表

  日期:

年月日

  乙方:

日期:

  附件一:

广告全案服务范畴

  一、说明:

  1、本附件是根据房地产类项目广告推广的普遍性规律,从而归纳的广告公司策划和创意服务基本范畴,仅作为合同中合作内容的参考说明。

  2、广告全案代理是根据特定项目量身定制的智力服务,在实施过程中存在较大的差异性和不确定性。

  3、本附件中所罗列的服务范畴,根据产品项目实际推广需要和甲方要求,乙方予以实施或配合。

  4、本附件中所罗列的服务范畴,根据项目实际推广需要和甲方要求,可能存在部分类别和工作内容不需要实施,此种情况下不视为乙方未完成或者违反合同。

  二、全程广告策划服务内容

  一〉《广告推广整体策略计划》

  1、产品分析:

  u产品基本情况分析

  u卖点罗列及提炼

  u优势卖点分析

  u优势卖点组合

  u结论:

项目定位

  2、市场分析:

  u区域分析

  u竞争对手分析

  u细分市场分析

市场定位

  3、消费群分析:

  u目标消费群体界定

  u目标消费群体细分

  u目标消费群体具化

  u目标消费群体心理分析

  u目标消费群体接受媒介途径

  u目标消费群体类似消费体验

消费群体定位

  二〉推广策略制定:

  1、整合推广计划制定

  2、传播通路整合

  3、销售活动整合

  三〉整合推广计划执行时间表制定

  四〉《广告基础创作表现》

  1、广告创意构想

  2、广告核心创意

  3、广告推广主题

  4、基础设计系统规划

  u标志

  u标准字体

  u标准色

  u辅助色

  u标准组合

  五〉《推广策略执行/广告创作/广告监控》

  第一部分:

分阶段推广策略执行方案

  1、分阶段竞争对手分析

  2、分阶段卖点分析

  3、分阶段消费者到达心理层级分析

  5、分阶段广告主题

  6、分阶段创作核心

  7、分阶段广告推广计划

  8、分阶段软性宣传稿件撰写

  第二部分:

销售终端创作组合:

  1、销售中心包装

  1)销售中心展示部分:

  u销售中心内部形象概念提示及指导

  u销售中心形象背景牌及接待部分

  u售楼处展板设计

  2)销售中心其他广告物料:

  u销售资料系统:

  u销售海报

  u售楼书

  u现场摄影照片拍摄(注:

专业反转片拍摄需另外收取费用)

  u事物用品系统

  u工作证(卡)设计

  u手提袋

  u销售人员工作牌

  3)礼品建议及包装设计

  2、样板房包装

  u户型牌

  u功能牌(主人房、儿童房、父母房、客房、书房、电脑房、健身房、画室等)

  u免费赠送牌(洁具、橱具等)

  u设计概念介绍

  3、销售动线包装

  u现场导示牌

  u区位标示牌

  u功能指示牌

  u立柱挂旗

  u条幅

  u招示布

  u道旗

  u售楼专车

  4、工地包装

  u工地围墙

  u工地广告牌

  u工程进度板

  5、外卖场/展场包装

  u卖/展场展版

  u气球

  u大气球

  6、外卖场其他广告物料、单张

  第三部分:

传播通路创作组合

  u电视广告创作

  u报纸广告创作

  u三维广告创作

  u杂志广告创作

  u电台广告创作

  u户外广告创作

  uDM直邮广告创作

  u海报广告创作

  第四部分:

广告监控

  1、定期对广告发布效果跟踪调查及信息反馈(在甲方配合下,乙方对指定客户群体拦截调查、相关同行业人员访谈等形式)

  2、广告成本预算及费用监控

  备注:

  乙方就所提供设计和文案撰写,应向甲方提供电子文件、彩色打印稿。

涉及到第三方(出片打样,喷绘小样,印刷,影视片等)的费用于乙方无关。

  附件二

  一、工作例会制度

  1、周例会

  会议时间:

每周下午(可根据甲方需要临时调整,但需提前一个工作日通知)。

  与会人员:

甲方:

营销策划部相关人员

总监及小组主创成员

  其他:

涉及到的其他相关单位、部门的工作人员

  会议议题:

日常工作安排、周工作总结、下周计划、及其他工作事项决定

  2、月例会

每月第一周的(原则上保证时间固定)。

相关领导、营销策划部相关人员

相关领导、总监及小组成员

月工作总结、下月计划、重要策略讨论及其他重要事项。

  3、临时重要会议

视工作需要,临时召集。

相关领导、总监及小组人员

工作中重要事项的讨论、决定

  注:

乙方提供会议纪要,作为工作资料

  二、专案沟通制度及服务保密协议

  为顺利推进本合同项目品牌战略的打造与实施,建立诚信合作、良性互动的

  战略伙伴关系,特制定本沟通机制。

  1、每次会议前,双方确立本周议题、时间、地点及与会人员。

乙方要提供书面工作计划,甲方有权提出修改、增补意见,乙方应在例会后提供调整后的书面工作计划给甲方确认。

此后将执行情况以书面形式定时报给甲方,最后由甲方对其执行结果进行测评,若执行情况不理想的,甲方有权要求乙方整改。

  2、由主持方整理会议纪要,及时传送对方。

  3、双方对结论性的结果确认、执行,或视具体情况再议。

  4、双方落实执行及执行情况的意见交换。

  5、每次会议前,双方进行沟通,双方确立议题、时间、地点及与会人员,达成书面共识。

  6、每次会议之后,双方召开项目会议。

  7、建立共享机制,完善共享资料交接单。

  8、甲方专人专项负责本案,与乙方沟通,均以文字形式,用传真方式(非电子邮件)下工作单。

  9、双方工作小组在工作范畴外,均不发表对对方公司、个人不利之言行。

  三、项目服务保密协议

  在合同约定的服务期限内,本协议双方均有责任,甲乙双方必须严格遵守以下保密条款。

  1、合同期内,双方就向对方未公开的相关设计成果必须严格保密,不得对外透露相关细节。

  2、在合同期内,双方必须妥善保管双方提供的项目相关资料以及公司资料,不得随意丢放在非双方工作人员可触及的地方,更不可对外复印。

若合同期满,根据双方的要求归还涉及机密部分的资料。

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