沥青拌合站管理制度.docx

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沥青拌合站管理制度

管理制度

建立较完善的管理制度和岗位责任制并落实到质量控制的各相关部门，加强所有员工的工作积极性和提高其工作技能，提高本厂沥青混合料的设计、生产水平，提高本厂在同行业中的信誉和知名度，使企业能得以开展壮大。

以下制度希望全厂员工认真落实执行。

一、考勤制度。

1、所有员工上下班按规定实行打卡制度。

2、所有员工必须按时上下班，不迟到、不早退，有事、有病必须请假。

3、上班时间不得擅自离开岗位，外出办事须经领导同意，否责按旷工处理。

第一章拌合厂管理机构图及工作流程图

1、拌合厂管理机构框图：

2、拌合厂工作流程图：

第二章拌合厂管理制度

一、拌合厂平安生产制度

1、生产大计、平安第一。

以平安促生产，以平安保生产，这是我们的根本准那么。

2、拌合厂工作人员要求穿工作服上班，操作室外拌和搂巡检人员和配合工需要带好平安帽，禁穿拖鞋上班。

3、如果发现任不平安因素均必须立即通知现场负责人，安排有关人员尽快排除。

4、拌和搂在开机器前，操作室操作手需要按喇叭示警，机器围工作人员听到喇叭声后应立即离开危险部位，操作手在确认外面人员平安的情况下才能开动机器。

5、拌和搂在运转当中工作人员不能擅自进展设备的维修，在确保平安的前提下可进展维修，同时要告知操作室，操作手只有得到外面人员的认可后才可重新开动机器。

6、拌和搂在维修期间，人在高处工作时一定要系好平安带。

7、维修设备时一定要关闭电源，当有人在机器部工作时需有人在外面照看。

8、定期安排人员对生产设备、电路、电器等进展平安检查，发现问题及时排除解决。

9、进出拌合厂的混合料运输车辆及材料运输车辆限速行驶，礼让三先，空车让重车。

10、在柴油罐和放罐车油桶的围3米不准抽烟，不准有明火，放油者一定要确保油不能漫出来。

11、放沥青时一定要先看好罐沥青数量，把整个阀门开好后才能开泵放沥青，同时制止在沥青罐上抽烟。

12、各岗位工作人员必须提高明确的平安意识，防疏忽大意，防责任事故的发生。

13、凡违反以上规者将肃处理。

当发生重大事故时，由责任人承当法律责任和相应经济责任。

二、生产质量管理制

1、试验人员积极主动的配合材料人员，控制原材料的质量，及时进场原材料取样检验，保证检查频率。

2、试验人员在拌合现场要对沥青温度、集料温度、搅拌温度、环境温度进展测试并记录。

3、试验人员接到任务通知单后，在试验室先进展试拌，调整配合比，经确认生产配合比后下发配料单给拌和搂操作室的操作人员，和操作人员一起输入电脑微机确认后签字备案案。

试验人员要认真核对每盘的配料误差是否符合要求，当误差超标时应及时通知操作人员调整落差，使沥青混合料用料符合规定要求。

4、沥青混合料在拌制出机后，试验员要取样进展各项工作性能〔温度、级配、油比、稳定度、流值等〕的检测，看是否符合配合比的要求，假设是不符合应及时做出相关调整。

5、试验人员应详细记录生产配比和试验检测台账，做到有据可查。

6、拌合厂应按照规定定期对配料机的电子称量设备进展标定，使称量误差符合规要求。

7、在运输过程中，运输车辆一定要做好保温措施〔加盖棉被和篷布〕，保质保量的将沥青混合料运送到指定地点。

三、试验室管理制度

1、试验室规章

〔1〕、试验室是进展检测分析、保存计量器具和出据试验资料的重要场所，应保持肃、安静。

非本单位人员未经可不得入。

〔2〕、试验室应保持清洁、整齐，按指定的位置安放试验台、试剂架、药品、玻璃器皿及其他仪器，并经常保持清洁、无尘。

〔3〕、试验室不得从事与试验无关的活动，室玻璃器皿、试剂柜不得存放与实验无关的物品。

〔4〕、试验室的仪器设备要正确使用和维护，经常保持其枯燥、清洁，不用时要拨去电源插头或扳下电源开关。

2、技术管理制度

〔1〕、来样及抽样管理制度：

①来样的样品、种类及抽查的样品均由专职技术人员负责试验，按"试验规程"进展。

②送样人送来样品时，收样人要进展来样登记，抽样时要有对及施工单位的人在场。

③对送样人要在的情况下进展试验，如质量不符合规定，要当场对送样人提出，催促及时改正。

④对抽样的样品要及时向施工单位提供数据，有质量问题时，向对指出。

⑤对送样和抽样，在试验资料出来时，必须盖章负责人签字后，才能提供。

〔2〕、原始记录、数据审查和资料管理

①原始记录包括送样和抽样，试验过程的记录，结果计算及出据资料由领导负责审查。

②原始记录是检测全过程的如实记载，要求真实、清楚、整洁、完整。

③原始记录一律用钢笔（兰墨水或碳素墨水）填写，如填写有误，确需更改时，应在错误的数据上划二斜线，加盖私章，将正确的数据写在上。

④各种原始记录由检测中心统一印制，不能用其它纸代替，即使在外应急处理中暂没有正式原始记录样临时用其它纸按规定填写原始记录时，也应在回检测中心后，写在正式原始记录上加以注明并附上原件。

3、技术资料的管理及制度

〔1〕、凡属检测中心的检定证书、检洳报告及原始记录受检产品资料、图纸等技术资料，均应按统一要求归档管理。

〔2〕、归档的技术资料必须完整、准确，经办只员承办完毕，校核签字后，交档案人员保管备查。

〔3〕、技术资料交由档案管理统一管理，并按科技管理类别分类管理。

〔4〕、已归档的图纸需进展修改的，承办人员应填写更改通知单，报告技术负责人同意后改齐相关资料交档案室备案。

〔5〕、技术资料的借阅必须办理借阅手续，经领导同意可借阅，并按期归还，外单位来检测中心借阅资料时，需持借阅单位介绍信，经检测中心领导批准后，可在检测中心查阅，有密级的资料一律不外借。

〔6〕、本中心人员必须对本中心的技术资料的容禁泄密事故发生，假设有泄密现象，应格追查原因，追究责任，并视情节轻重给予行政处分，直到承当法律责任。

4、仪器设备验收、使用保管、降级及报废制度

〔1〕、新购仪器设备及标准物质到货后，应由采购人员、使用人员共同开箱验收，验收合格后由设备管理人员填写入库单，办理入库手续。

〔2〕、仪器设备及标准物质入库后，由库房保管人员通知使用单位办理领用手续，并填写领用卡。

〔3〕、仪器设备及标准物质领到室后，应由室组织安装调试或使用，如需计量检定的计量器具，须申请进展计量检定或进展自校，同时建立仪器设备档案，交档案室管理。

〔4〕、使用人员应格按照仪器设备可标准物质的使用说明书的要求操作或使用。

〔5〕、仪器每使用一次，须填写使用记录，使用过程中如出现故障应立即停顿使用，并及时报告技术负责人。

须经确认合格后才能继续使用；凡经调试其计量仪器达不到原出厂技术要求的，在不大影响使用的，可降级使用，但必须经相关的计量检定部门或技术负责人认可。

〔6〕、经修理后仍检定不合格且不能作降级处理的仪器设备或失效的标准物质可考虑报废，由试验室填写报废单经室主任同意，报中心主任审批，审批后到库房办理报废手续。

五、财务室制度

1、格执行"中华人民国会计法"、"企业会计准那么"等有关法律法规。

2、格遵守财务纪律，做好各项财务收支的方案控制、核算、分析和经济效益的评估、考核工作，努力提高本拌合厂的经济效益。

3、财务人员必须符合"中华人民国会计法"规定的根本业务素质要求，认真履行本岗位的工作职责，遵守会计职业道德。

4、会计做账必须以实际发生的经济业务及证明经济业务发生的合法凭证为依据，如实反映财务状况，做到容真实、数字准确、工程完整、手续齐全、资料可靠。

5、财务人员必须格执行财务账、薄、表、卡的保管制度，不得丧失和任意销毁。

6、保险柜、文件柜应及时关锁，钥匙不得随意摆放或转交他人。

7、财务室未经允不得进入，非财务人员不得接触保险柜。

8、保持财务室的干净整洁，物品摆放整齐，室禁烟火，离开前必须检查关好门窗，做好防火防盗工作。

四、磅房管理制度

1、热爱本职工作，坚持原那么、坚守岗位，守商业秘密，维护公司利益，格遵守公司及部门制定的各项规章制度。

2、过磅人员工作态度必须端正，工作细心、认真负责，不得弄虚作假、徇私舞弊。

3、熟练掌握磅秤的操作规程及有关仪器、仪表的使用法。

把计量关，做到手勤、眼勤。

车辆过皮重、毛重时要仔细检查，坚决消缺补漏。

计量的账、表等要求数字准确、清晰，数据真实、可靠，禁弄虚作假。

4、作业完毕后要及时规整单证，不错、不漏、不遗失，保持整洁。

填写磅单前，应仔细核对磅单中每一个表格元素，确保填写无误，不得随意向无关人员提供任生产等有关数据。

5、保护磅房设备，做好磅房“三防〞工作：

防火〔离开磅房应切断所有电源，会使用消防器材〕；防盗〔关、锁好门窗〕；防雷〔雷雨天气关掉电源〕。

加强室及磅秤的卫生管理工作，发现设备缺陷及时汇报，并及时通知相关部门及人员进展处理。

6、坚守岗位，认真计量，司磅员不得中途串岗、溜岗以及做与工作无关的事情，不得让闲杂人等进入磅房。

7、必须每车、每次回皮重，禁一次性记录皮重，如对公司造成损失损害的追究当事人员的法律责任。

8、格执行“现场、书面、口头〞交接班制度，并作好交接班记录。

9、遵纪守规，及时完成公司和领导部署的其他工作。

第三章各部门及岗位工作责任制度

一、拌合厂负责人职责

1、负责领导管理拌和厂的全面工作，负责处理在拌合厂围出现的一切质量行政责任事故。

2、确保沥青拌和搂全面技术质量管理工作，并完成生产任务。

3、拌合的各种材料要格按生产配合比拌合，配比不得随意更改，有什么情况要及时与实验室取得联系，便于指导拌合，要确保拌合时间与质量。

3、协助材料部鉴定材料采购合同，监视材料的质量。

4、对生产过程中出现的质量问题，提出整改措施。

二、拌和搂操作手职责

1、熟练掌握机器，微机的操作技术，保证拌和搂正常工作，保证混合料的质量、产量。

2、负责维修保养各种机械设备，合理安排时间进展维修和保养，以保证拌和搂正常运转。

3、操作手必须遵循操作规程，做好开机前的各项准备工作，确保平安生产。

格控制材料配合比，保证不出废料。

4、制止非工作人员进入拌和搂操作室及不平安区域。

三、拌和搂修理工及配备人员职责

1、负责设备的维修保养，格按照设备的润滑时间表加注润滑油。

2、在生产的过程中在设备围巡逻，发现情况及时处理或上报领导。

3、搞好协作关系，配合其他工作人员完成任务。

4、注意生产平安，负责搞好拌和搂围的卫生环境。

四、铲车司机职责

1、铲车在场地上料过程中要注意车前车后的人员，往冷料仓上料时一定要注意速度和位置，不能碰撞设备。

2、在拌料期间主要负责上料和清理溢料及回收粉，停机后负责料场原材料的堆放。

3、协同其他工作人员完成领导交办的其他任务。

五、试验员职责

1、熟悉有关产量、质量标准和规，并格遵照执行。

2、负责对计量器具的检验及计量标定。

3、负责各种原材料进厂时的检验、验收。

假设原材料质量不合格必须汇报领导。

。

4、生产过程中，对混合料进展取样抽检试验，必须检查混合料的温度、油比等技术指标，并留取马歇尔试件。

5、各项试验必须做好实验报告，实验报告必须真实，不得随意涂改数据。

6、假设实验结果与生产配合比不符，应及时与拌和搂联系解决。

7、负责技术资料收集、整理、编目和归档。

六、材料员职责

1、对原材料格按照行业和标准进展验收。

2、掌握原材料的储藏情况，随时向主管领导汇报，便于尽早联系进料，防止影响生产。

3、把原材料质量关，防止不合格材料和“三无产品〞进场。

不同厂家、品种、规格的材料不得混放。

4、材料入库时要认真填写验收记录，并及时通知实验室取样试验。

七、地磅员职责

1、格检查过磅车辆，防止急刹车造成传感器损坏或车辆上面藏人。

2、待车辆发动机熄火，驾驶员离开磅秤后可进展计量操作。

3、过磅操作时，应仔细核对榜单中每一个榜单元素，确保填写无误后可打印磅单。

4、格执行交接班制度，并做好交接班记录。

八、财务工作人员职责

1、负责单位财务管理制度、会计本钱核算规程、本钱管理会计监视及其有关财务工作。

2、会计要按期缴纳各种税款。

正确计算增值税，销项税额。

划清费用的开支围及营业外收入。

3、会计记账要及时准确，明细账要按日登记，总账定期登记。

不先出报表和后账。

4、出纳负责现金支票发票的保管工作，要做到收有记录，支有签字。

5、出纳对库存现金要格按额留用。

杜绝白条抵库，发现问题及时汇报领导。

九、炊事员职责

1、炊事员遵守作息时间，做好本职工作。

搞好食堂卫生，环境卫生和个人卫生。

2、保护公物，做到勤俭节约，不浪费粮食。

3、熟悉各种机械设备工具性能，掌握正确的使用法，保证平安操作，杜绝火灾事故发生。

4、为拌和场员工做好饮食效劳，保证按时供给，提高饭菜质量，不断改善效劳质量。