从业资格考试备考《建筑工程项目管理二级》精选练习题含答案解析EWord格式文档下载.docx

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横道图、关键路径法、PERT图。

关键路径法的基本原理是用网络图表达项目活动之间的相互关系和进度，并在此基础上进行网络分析，确定关键活动与关键路线。

单选题-2

对于控制项目目标来说，下列（）是最重要的。

A．组织措施

B．管理措施

C．经济措施

D．技术措施

【答案】A

[解析]本题考核的是1Z20xx20建设工程项目的组织。

系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。

对于一个建设工程项目管理进行诊断，首先应分析其在组织方面存在的问题。

理解类考题。

单选题-3

某施工企业承揽了一办公楼的建筑施工任务，公司随后组建了该工程的项目经理部，公司和项目部都设置了安全管理机构。

项目部也编制了该工程的施工安全管理计划和施工安全技术措施，该企业选派A为工程项目经理。

该施工单位为了缩短工期，在浇筑楼板混凝土过程中，进行24h连续浇筑作业，引起了附近居民的投诉。

施工期间，为了节约成本，项目经理A安排将现场污水直接排入邻近的河流。

该施工企业安全管理机构的第一责任人是（）。

A．总工程师

B．专职安全员

C．总经理

D．法人

【答案】D

暂无解析

单选题-4

在下列进度目标控制措施中，（）属于的管理措施。

A．为实现进度目标进行设计变更

B．为加快工程进度增加所需要的资金

C．编制进度控制任务分工表和管理职能分工表

D．改变施工管理和强化合同管理

[解析]1Z20xx71项目目标动态控制的方法及其应用

单选题-5

下列选项中，（）属于建设工程项目管理进度控制的技术措施。

A．资源需求计划

B．工程进度的风险分析

C．进度控制工作管理职能分工

D．对实现进度目标有利的施工方案

建设工程项目管理进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。

因此本题的正确答案为D。

单选题-6

编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（）。

A．确定项目管理的各项工作流程

B．分析项目管理合同结构模式

C．明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务

D．分析组织管理方面存在的问题

【答案】C

[解析]1Z20xx23工作任务分工在项目管理中的应用

单选题-7

依据组织论在施工管理中的应用，反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是（）。

A．项目结构图

B．项目管理任务分工表

C．项目组织结构图

D．项目管理职能分工表

单选题-8

以下说法不正确的是（）。

A．项目开始至项目完成指的是项目的实施阶段

B．项目策划是指目标控制前的一系列筹划和准备工作

C．项目控制对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标

D．项目管理是运用系统的理论和方法，对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动

[考点]1Z20xx10建设工程项目管理的目标和任务

单选题-9

工程质量等级评定工作包括：

①单位工程质量等级评定；

②合同段和建设项目质量等级评定；

③分项工程质量等级评定；

④分部工程质量等级评定；

正确顺序为（）。

A．③④①②

B．④③①②

C．①③④②

D．③④②①

[解析]根据设计任务、施工管理和质量检验评定的需要，应在施工准备阶段将建设项目划分为单位工程、分部工程和分项工程。

工程质量等级评定工作顺序为：

②合同段和建设项目质量等级评定。

单选题-10

在建设工程项目管理中，按建设工程（）的特点，一个项目往往由众多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的工作性质、工作任务和利益不同，因此就形成了不同类型的项目管理。

A．项目策划

B．生产组织

C．技术标准

D．组织结构

【答案】B

单选题-11

设计、采购和施工任务综合的承包被简称为（）。

A．EPC承包

B．联合体承包

C．D-B承包

D．CM总承包

[解析]2Z101000施工管理――2Z101010施工方的项目管理――2Z101011掌握建设工程项目管理的类型

多选题-12

设计单位在建设工程项目施工阶段进行质量控制和验收的主要工作内容包括（）。

A．控制原材料、半成品质量

B．参与审核主体结构的施工方案

C．对变更设计图纸进行控制

D．纠正施工中发现的设计问题

E．完善工程竣工图

【答案】C,D

设计单位在施工阶段，通过对关键部位和重要施工项目施工质量验收签证、设计变更控制及纠正施工中所发现的设计问题，采纳变更设计的合理化建议等，保证竣工项目的各项施工结果与设计文件所规定的质量标准相一致，这是设计单位的施工阶段质量控制的任务目标。

因此，本题正确答案为CD。

多选题-13

建设工程项目管理规划中，施工方项目管理规划的内容一般包括（）。

A．质量控制的方法和手段

B．进度控制的方法和手段

C．投资控制的方法和手段

D．风险管理的策略

E．安全管理的策略

【答案】A,B,D,E

多选题-14

建设工程项目管理的发展趋势包括（）。

A．项目管理作为一门学科，30多年来在不断发展，现已发展到第四代

B．将项目决策阶段的开发管理、实施阶段的项目管理集成为项目全寿命管理

C．在项目管理中应用信息技术

D．业主和项目各参与方在互联网平台上进行工程管理

E．最传统的项目管理为第二代

【答案】A,B,C,D

多选题-15

施工方是承担施工任务的单位的总称，它可能是（）。

A．施工总承包方

B．施工总承包管理方

C．分包施工方

D．建设项目承包的施工任务执行方

E．监理方

【答案】A,B,C,D

施工方是承担施工任务的单位的总称，它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目承包的施工任务执行方或仅仅提供施工的劳务方。

当施工方担任的角色不同时，其项目管理的任务和工作重点也会有差异。

多选题-16

工程项目管理学研究的对象包括（）。

A．投资目标；

B．进度目标

C．质量目标

D．合同管理

E．信息管理

【答案】A,B,C

[解析]工程项目管理学研究的对象是建设工程项目管理者目标的有效控制，包括费用（投资）目标、时间（工期）目标和质量目标的控制。

合同管理、信息管理是监理工作的主要内容。

多选题-17

在建设工程项目管理中，管理目标中包含项目总投资目标的单位有（）。

A．建设工程项目总承包单位

B．业主委托的工程咨询单位

C．业主委托的工程监理单位

D．设计单位

E．施工单位

多选题-18

路桥公司采用的劳动力管理方式的特点有（）。

A．按职能原则建立项目组织

B．管理人员由项目经理直接领导

C．项目施工有多个施工单位支持

D．项目经理对本项目的成员有权控制和使用

E．项目经理无须专门训练便容易出入状态

【答案】B,C,D

多选题-19

对建设项目的信息进行分类必须遵循（）的基本原则。

A．涵盖性

B．实效性

C．稳定性

D．可扩展性

E．综合实用性

【答案】C,D,E

[知识点]建设工程项目管理中的信息

多选题-20

在建设工程项目管理中，代表不同利益方的项目管理都承担了进度控制的任务。

按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理包括（）。

A．业主方项目管理

B．设计方项目管理

C．担保方项目管理

D．总承包方项目管理

E．营运方项目管理

【答案】A,B,D