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工作概述

依据国家财经政策、法规和集团公司有关规定,主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作,组织协调、指导监督财务日常管理工作,监督执行财务计划,完成公司财务目标。

岗位职责

序号

工作

项目

具体职责

工作绩效标准

1

财务体

系建设

建立健全公司财会核算、成本核算及销售核算等财务管理体系,规范支撑公司各项财务管理活动。

建立完善、规范的财务管理体系

2

财务

管理

根据公司经营目标,制定本部门工作目标,对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制;

组织做好各项会计基础工作,确保会计信息提供准确、及时。

公司战略规划,总任务目标;

相关会计制度

3

报表

主持财务报表,财务预决算的编制,提供财务分析,控制财务信息,监控和预测现金流量及负债与资本的合理结构,统筹运作,风险管理。

报表编制的及时性、准确度;

资金管理状况

4

计划

编制年度综合目标计划和控制标准,审核财务年度工作计划、目标利润计划、现金流量计划、目标成本计划以及各项经济指标计划,审批各项财务预算,下达月度工作计划,并采取有效措施,确保各项经营指标的完成。

计划制定的合理性、及时性及准确度

5

资金

依照财务计划,组织筹集公司生产、工程及生活所需资金,保证生产经营工作正常开展,确保资金的安全有效运用。

保证生产经营活动资金的有力支撑

6

税务

根据税法规定,对公司税收进行整体筹划与管理,按时完成税务申报及年度审计工作。

符合税务相关法规

7

预、决算管理

组织或协助有关部门召开预算例会,为公司领导提供详细的分析资料;

组织做好公司年终财务决算工作。

经营分析全面、正确,预决算管理规范有序

8

资产

组织配合有关部门制定材料储备定额、物资消耗定额、存货计划价格等;

组织做好各项资产特别是固定资产管理工作,确保国有资产保值增值。

定额合理、价格规范

9

工程

组织协调做好工程概预算、决算、合同审查工作

保证工程资金管理规范

10

监督

组织检查财经法规政策的执行情况,及时制止违反财务制度和财经纪律的行为,发现问题及时向公司领导汇报。

严肃查处违法违纪问题

11

部署

全面负责部门工作的日常管理,做好组织管理。

部门各项工作流程顺畅;

员工满意度

12

其它

及时完成上级领导交办的其他工作任务。

根据上级的要求完成

工作协作关系

内部关系

公司各部门

外部关系

省公司、税务、审计、财政、工商、发改委、金融机构

任职资格

项目

要求

政治素质与职业道德

坚持党的四项基本原则,拥护党的方针政策,政治上与党中央保持一致,实事求是,密切联系群众,廉洁奉公,遵纪守法。

爱岗敬业,事业心和责任心强,忠于职守,开拓进取。

文化程度

本科及以上

专业

财务管理、会计相关专业

工作经验

5年以上企业财务管理经验,3年同行业财务工作经验

工作知识

熟悉会计法、电力法、合同法、公司法、企业会计准则、财务准则、具体会计准则、税法等法规;

熟悉现代企业管理知识。

工作技能

掌握国家、集团公司的财务管理方针、政策;

具备全面财务知识,财务处理、财务管理经验,精通国家财税法规,擅长资本运作;

熟练掌握现代办公软件操作、财务系统软件,熟悉计算机操作。

素质要求

具有较强的组织、协调、分析、判断和决策能力,有从事本岗位工作的高度责任感和事业心、实事求是、原则性强,具较强的团队协作、管理能力。

职称及其它资格要求

高级会计师或高级审计师

身体素质要求

身体健康,无妨碍本岗位工作的疾病。

岗位说明书参考模板一(范例2)

财务部副主任

主任

会计核算主管、预算稽核主管

根据相关会计法规及公司规章制度,协助财务部主任组织实施本单位的会计核算和财务管理工作。

工作项目

财务体系建设

协助主任建立、健全本单位的会计核算、财务管理的各项内控制度及财务管理体系,并组织实施,有效监督。

内部管理

组织制定本部门和各岗位的工作标准,建立内部岗位责任制和稽核制度;

负责对会计机构和会计人员的配备,会计专业职务的设置提出建议。

部门各项规章制度

会计核算、编制报表

组织本部门各岗位依法进行会计核算,编制各类财务报表和财务报告。

报表及时、准确提供

财务分析

协助主任组织全局的经营活动分析,及时、真实、准确、全面的反映经营成果和财务状况,当好领导的参谋。

相关会计制度、规定

预算管理

组织编制集团公司损益预算,提出年度经营目标,核定分、子公司和直接管理基层企业年度预算。

预算管理规范有序

财务稽核

组织公司财务稽核工作,防范财务风险。

财务制度及管理规范

业绩考核

负责集团公司经营业绩考核工作,核定分、子公司和直接管理基层企业资产经营考核指标,负责期末资产经营考核工作。

各项考核指标满足要求

部署管理

负责分管范围各岗位的管理工作。

其它工作

3年以上企业财务管理经验,2年同行业财务工作经验

掌握国家、集团公司的财物管理方针、政策;

岗位说明书参考模板二(范例3)

单位:

岗位名称:

发电分场主任

岗位编号:

部门:

发电分场

任职人:

任职人签字:

直接主管:

直接主管签字:

直接下属:

间接下属:

工资等级:

编制日期:

工作概述:

在上级主管的领导下,负责发电分公司全面工作,组织分场全体员工,认真贯彻执行国家、集团公司、省公司和本企业的各项法规、标准、办法及规章制度,负责完善本单位的管理制度和工作标准,组织编制合理的工作计划,负责本单位的安全管理、“两措”的管理、重大危险源的管理、操作票的管理,负责本单位的专业技术培训工作,监督、检查、指导运行管理、技术监控管理、节能管理等工作。

任职条件

学历/专业

大专及以上学历/具有电厂热能动力专业或电力系统及自动化专业

职称

中级及以上专业技术职务任职资格

必备知识

知识

掌握电力系统及发电企业热能动力设备的专业知识;

掌握本分厂生产的设备、系统和运行方式,熟练的指挥和处理各种异常情况和故障的处理;

掌握《汽机运行规程》、《锅炉运行规程》、《电气运行规程》、《安全生产法》、《电力法》、《电业安全工作规程》、《电力工业技术管理法规》、《事故调查规程》等有关法律、规程和标准相关部分的规定;

掌握各专业的自动保护及保护装置,并了解其性能。

计算机要求

掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法,掌握互联网操作基本知识,熟悉本单位信息系统操作知识。

培训经历

接受过安全监察、运行管理等方面知识的培训

具有从事运行管理部或发电分场中层副职二年以上的工作经历

业务了解范围

熟悉国家、地方有关法律法规,了解劳动保护、生产卫生、环境保护条例等法律中的主要内容。

能力素质要求

能力项目

能力标准

分析、判断能力

根据发电企业生产过程的各个环节,能准确判断、处理各种类型的生产事故。

协调、沟通能力

有较强的管理能力和工作经验,能组织协调各级管理人员的业务能力,开展重大及以下事故的调查分析。

资金运用能力

维护、检修费用不突破计划资金预算

控制能力

科学合理的制定防范措施,控制人身、设备事故的发生

业务实施能力

监督检查中发现重大设备、人身问题和隐患能够及时提出整改要求。

语言文字能力

能撰写技术报告、工作总结和工作计划

内部协调关系

运行管理部、设备管理部、人力资源部、物资管理部、市场运营部、财务管理部、法律归口部门、各分公司(分场)

外部协调关系

责任范围

汇报责任

直接上报

间接上报

督导责任

直接督导

间接督导

培育责任

培育下属

对下属的反措计划、安全技术措施、事故预案、工作分析、总结等工作精心指导

专业培训

组织安全管理知识、专业技术知识培训

成本责任

维护费用等

不突破计划资金预算

保密责任

对企业内部的信息承担保密责任

节约责任

对企业维护费用、办公费用等支出承担节约责任

权力范围

权力项目

主要内容

制定权

根据工作需要,有权制定本分场的各项规章制度

审核权

对下属提交的工作计划有审核权

对下属提交的反措计划有审核权,根据实际情况有权对反措计划进行核减或取消

对各部门编制的安全统计、分析报表有审核权

对各单位编制的安全技术措施有审核权

对下属提报的材料计划有审核权

检查权

对本分场及下属工作开展情况有检查权

对本单位的“两票”有检查权

对本单位安全、经济、文明生产工作有检查权

对在现场施工的队伍安全措施有检查权

建议权

对企业年度安全工作计划的制定有建议权

对分场内部人员的任免、调配、调动和重大奖惩有建议权

对企业重大安全管理决策、重大操作、重大变更等会议的召集有建议权

考核权

对本分场的安全工作情况有考核权

对工作现场文明卫生情况有考核权

对在现场工作的人员违章有考核权

裁决权

对本分场的工作争议有裁决权

其他

发生事故后,有权要求保护事故现场,调查和了解事故有关情况,有权参加事故调查会

有权向有关部门索取资料、数据、图纸、规程等

有权要求有关单位消除危及人身、设备的缺陷,有权停止危及人身安全的操作和作业。

有权进入生产区域、施工现场、控制室、调度室等检查和了解安全情况,有权制止违章指挥、违章作业(或操作)

职责与工作任务

职责描述:

规章制度建设

工作任务

工作依据

负责程度

负责组织建立健全本分场的三级安全监察管理机构(即分厂级、二级单位、班组)、安全工作标准;

完善分场的管理制度和工作标准。

公司安全生产工作规定;

公司安全生产监督规定实施办法。

全责

反措计划、修后试验方案、节能降耗计划编制

根据年度工作计划及检修计划安排,检查指导有关人员编制反措计划、修后试验方案,节能减排计划。

公司火力发电企业热力试验管理办法;

公司火电机组经济技术指标管理办法。

运行管理

全面了解和掌握本分场设备运行方式和设备运行情况,发现重大问题及时组织各专业迅速处理,对违章指挥、违章作业(操作)及时制止,检查、指导各项指标的完成情况,及时调整运行方式。

安全生产工作规定;

“两票”“三制”监督管理

严格按照规定督促检查本单位“两票”“三制”的落实与执行情况,定期统计分析,发现问题及时提出解决办法。

公司安全生产基础工作星级考评管理办法,公司工作票规范、操作票规范

“两措”监督管理

督促、检查本单位的“安措、反措”贯彻落实及完成情况,制定整改计划。

《电业安全工作规程》,公司反措实施细则

重大危险源管理

按相关规定督促有关单位重大危险源管理、落实情况,发现存在隐患及时督促有关单位处理。

公司重大危险源管理规定,公司重大危险源管理规定

事故调查分析

按相关规定组织有关人员进行调查及事故分析工作,制定防范措施,按规定要求恢复系统、设备的运行。

公司事故调查规程;

电业安全工作规程;

运行规程

部分

组织召开分场安全、经济分析会

定期组织召开分场安全、经济分析会,汇报安全生产情况及指标完成情况存在的问题,研究解决方案,调整运行方式。

公司火电机组经济技术指标管理办法

组织开展星级评定

组织有关人员定期进行安全生产星级评定工作,针对存在的问题制定整改计划。

公司重大危险源管理规定;

公司安全生产基础工作星级考评管理办法

安全知识、运行专业技术培训

及时组织对进入生产现场的人员进行安全知识和专业技术培训,定期进行考试比赛。

公司安全生产管理规定,培训计划

向厂报送安全、生产情况

按要求及时上报各种材料和报表

公司安全生产管理规定;

公司安全生产信息反馈制度

岗位说明书参考模板二(范例4)

运行管理部副主任

运行管理部

职位概要:

协助运行管理部主任的工作,兼任值长组组长及生产调度,负责值长管理,负责运行技术管理,生产运行方式的调整、经济运行管理;

负责组织修编运行系统图,组织编制运行反事故措施和预案,负责“两票”“三制”的落实,负责组织按时进行星级评定工作,负责全能值班管理、运行技术管理工作,参加检修平衡会,参与竞价上网报价预测。

大专及以上学历/具有电力系统及自动化专业或电厂热能动力专业

掌握电力生产的专业理论,熟悉电力生产中运行、检修的规程、规范及有关指标、定额等专业知识,熟悉设备点检定修管理知识;

掌握火力发电厂主要设备的参数、性能和各项技术经济指标,熟悉安全、经济、节能、环保等生产管理基础知识;

掌握电力工业技术管理和经济管理的法规知识;

掌握全面质量管理,熟悉价值工程、网络技术、决策技术、技术经济分析等现代化管理知识。

接受过运行培训、专业等方面知识的培训

具有从事运行管理中层副职二年以上或从事值长三年以上或运行管理部运行管理工作五年以上工作经历

熟悉国家、地方有关法律法规,了解劳动保护条例、生产卫生、环境保护条例、计量法、企业法等法律中的主要内容。

有丰富的生产技术管理工作经验,能正确判断和处理生产中实际与本专业有关的生产和技术问题。

具有组织协调有关部门之间、部门内部关系的能力。

监督检查中发现重大设备问题和隐患能够及时提出整改措施,保证设备、系统及人身安全。

有较强的语言文字表达能力,能撰写专业技术报告、技术文件、总结等文字材料。

设备管理部、安全监察部、物资管理部、市场运营部、燃料管理部、各分公司(分场)

省调度局、技术监督局、环境保护局等

对下属的工作计划、安全技术措施、事故预案、经济分析等工作精心指导

组织运行人员专业知识培训

对企业经济运行、节能降耗等承担节约责任

根据工作需要,有权制定部门的各项规章制度

对下属提交的工作计划、系统运行方式、系统变更、运行试验方案有审核权

对安全管理相关标准、办法、制度的制定有审核权

对修编的运行规程、系统图有审核权

对各单位、各部门及下属工作开展情况有检查权

对各单位的“操作票”有检查权

对运行班组劳动纪律有检查权

对设备运行工况、系统变动有建议权

对运行人员的工作奖惩有建议权

对企业重大操作、方案的制定、系统变更等决策会议的召集有建议权

对各单位、各部门的运行工作情况、指标完成情况、现场卫生有考核权

对行人员完不成发电计划有考核权

联络权

对省调度局、技术监督局、环保局等外部的有关单位有联系权

对部门下属的运行技术管理工作争议有裁决权

有权要求各单位及时上报安全工作计划,技术要求及有关资料

有权参加机组修后验收,及工程项目的验收

协助主任组织建立健全企业运行管理制度,负责运行规程、系统图册等修编工作,负责制定运行技术管理标准。

公司安全生产工作规定。

反措计划、运行试验方案编制

根据年度工作计划及检修安排,协助主任编制年度反措计划,组织编制运行试验方案。

公司火力发电企业热力试验管理办法。

运行技术管理

全面了解和掌握全厂运行方式和设备运行情况,完善运行技术规范,深入现场检查、指导,发现重大问题及时组织各专业迅速处理,对违章指挥、违章作业(操作)及时制止,根据指标完成情况及时调整运行方式。

“两票”“三制”管理

严格按照规定督促检查各单位“两票”“三制”的落实与执行情况,定期统计分析,针对存在的问题及时提出解决办法。

“两措”管理

协助主任督促、检查运行单位的“安措、反措”贯彻落实及完成情况,形成闭环管理。

协助主任按相关规定督促发电分场对重大危险源管理及落实情况;

按时检查,发现存在隐患及时督促解决处理。

事故处理及事故调查分析

按相关规定参加事故调查及事故分析工作,吸取教训,制定防范措施,按规定组织系统(设备)恢复。

公司事故调查规程,运行规程,电业安全工作规程

组织召开运行会

按要求及时参加运行分析会,总结运行情况及存在的问题,根据存在的问题,制定防范措施。

监督、检查发电分场有关人员按时开展星级评定工作。

向上级报送运行情况

按要求及时上报运行管理各种材料和报表。

公司安全生产信息反馈制度。

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