企业劳模先进事迹材料.docx
《企业劳模先进事迹材料.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业劳模先进事迹材料.docx（9页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
企业劳模先进事迹材料
企业劳模先进事迹材料
【篇一：
最新2013年企业工会先进事迹材料】
最新2013年企业工会先进事迹材料
地质勘查有限责任公司组建于，初正式运行，是地矿局三个直属企业之
一。
目前公司本部设有4个职能部室，一个分公司，4个子公司。
下设四个控股公司：
拜仁矿业有限责任公司（地勘公司控股51%）、维拉斯托矿业有限公司（地勘公司控股51%）、兴安银铅冶炼有限公司（地勘公司控股51.316%）、兴安铜锌冶炼有限公司（地勘公司控股51%）。
公司在成立之初，建立党政领导班子的同时，成立了工会组织机构，下设7个分工会，公司总部设3分工会，4个控股公司各设一个分工会，共有会员近4000人。
公司工会成立以来，认真贯彻“三个代表”重要思想，通过夯实各项基础工作，积极开展各项工会活动，不断提升工作水平，为促进企业发展，稳定职工队伍做出积极的贡献。
地勘公司获得中华全国总工会“工人先锋号”荣誉称号、市级“文明单位标兵”称号、地矿局“先进企业”、“实绩考核突出单位”、“学习型组织标兵单位”等荣誉称号;控股公司拜仁矿业获得中华全国总工会“职工小家”荣誉称号、赤峰市“劳动关系和谐单位”、希望工程圆梦助学行动“爱心企业”等称号;控股公司兴安铜锌冶炼有限公司荣获自治区总工会“五一劳动奖状”、当地政府“民族团结进步先进集体”、“爱心活动多助一单位”、“发展工业经济突出贡献企业”等称号;控股公司维拉斯托矿业有限公司获地矿局“工人先锋号”称号;控股公司兴安银铅冶炼有限公司获地矿局“工人先锋号”称号。
回顾近年来工会的工作，我们的做法是：
一、夯实基础，狠抓工会组织建设
落实《企业工会工作条例》，按照“应建尽建、全面覆盖”的要求，做好建会和会员管理工作。
通过工会组织的不懈努力，目前公司职工入会率100%，会员会籍的登记管理工作已经完成。
会籍资料齐全，档案管理规范。
为了提高工会组织服务发展、服务基层、服务职工的工作能力，我们重视提高工会工作人员的综合素质，每年组织工会委员集中学习4次，结合公司的具体工作，学习《工会法》、《企业工会工作条例》的相关章节，为职工参政议政提供了政策依据。
平时要求职工多读书看报，及时掌握政策时事动态、借鉴经验，增强学习贯彻党的路线方针政策的能力;解放思想，创新方法，努力提高应对产业各种复杂问题和处理各种复杂矛盾的能力。
二、依靠职工，建立健全民主管理制度
依法建制，依法维护，是工会工作的基本准则。
工会主要通过坚持职代会制度、企务公开制度、民主评议制度，依靠职工，汲取集体智慧，将公司民主管理落到实处，推动公司各方面和谐发展。
1、坚持职代会制度。
凡是涉及职工切身利益的事项都必须经职工代表大会讨论通过，从源头上维护了职工的切身利益。
每年年初召开职代会，会议严格按照相关程序进行，在会前，工会按照大会要求和工作部署，提前做好了提案征集的落实工作。
，公司召开职代会一届四次会议，共征集到提案49条，其内容涉及地质项目管理、经营管理，职工工资、奖金、福利，职工住房，食堂，办公环境、条件、安全等多方面。
提案领导小组将征集到的提案进行全面细致的整理，汇总为四大类共25条意见和建议，经过多次开会研究，在征集到的意见和建议的基础上，确定《地勘公司地质勘查项目经营管理办法》修订稿及作为两项正式立案，提交大会讨论。
总经理在四次会议上做了逐条答复。
民主评议公正客观。
每年在召开职代会前一个多月左右，召开民主评议领导干部专题会议，公司领导班子和中层干部公开述职，接受职工代表的评议。
测评中我们本着公平、公正的原则，对各级领导的述职和实际的工作情况给予了客观中肯评价，当场发放测评表，当场统计测评结果，近几年领导班子优秀率96%，合格率100%。
民主评议制度为公司使用干部和提高领导工作水平提供了一定的依据，同时也加强了民主管理、民主评议、民主监督的力度。
三、履行维权职能，认认真真为职工群众办实事
履行职能，切实维权，是工会工作的重中之重。
我们主要做好以下几方面的工作，将保障职工权益落到实处。
1、坚持平等协商和签订集体合同制度，从源头维护职工合法权益。
工会主席每年都代表职工与企业行政签订《集体合同》。
在签订集体合同时，坚持
把职工关心的热点、难点问题作为平等协商的重点，并在协商中努力加以解决。
通过平等协商和签订集体合同制度的实施，从源头上有效地维护了职工的合法权益，现在公司职工每年收入以不低于10%的幅度递增，职工的福利待遇逐年得到提高，职工养老保险、工伤保险、失业保险、生育保险、住房公积金等都足额缴齐，解决了职工的后顾之忧，增强了集体凝聚力。
2、认认真真为职工办实事，增强工会组织的凝聚力和号召力。
实践告诉我们，真心实意地为广大职工群众办实事、解难事、做好事，才能不断增强工会组织的凝聚力和号召力。
近几年来，我们重点为广大职工做了以下几件实事。
一是扩大“三险一金”的覆盖范围。
公司总部每年与职工签订集体合同，为职工缴纳“三险一金”。
今年，在工会的努力争取下，控股公司也全部为职工缴纳“三险一金”，并补缴了以前的各类保险，解决了职工的后顾之忧，稳定了职工的队伍。
二是每年组织职工进行健康检查，体检项目以45岁为界限，45岁以上职工，增加相关体检项目。
每年的健康检查，提高的职工的健康意识，加强了集体和个人抵抗疾病风险的能力。
三是协助公司做好职工旅游度假活动，公司的经济发展为开展各项活动提供了经济基础，公司每2年开展一次职工旅游度假活动。
公司野外项目点较多，工作、生活条件都较为艰苦，职工之间的联系也较少，通过旅游度假，大家在放松精神、愉悦身心的同时，增进了相互之间的了解和合作。
3、维护妇女权益，做好女职工工作。
认真贯彻执行有关法律法规，维护女职工合法权益和特殊利益，重视女职工劳动保护和保健工作。
一是坚持每年一次的女职工妇科体检制度，并为公司全体女职工每人购买了二份“女职工特病保险”。
二是在“三八”妇女节，通过开展富有特色的活动，提高女职工综合素质活动，增强了女职工的组织凝聚力和向心力，进一步激发女职工爱岗敬业、积极向上的精神风貌，增强了她们积极参与公司经济建设和文化建设的积极性和创造性，在构建和谐公司、和谐团队中充分发挥“半边天”的作用。
三是调动女职工的劳动积极性，培养女职工的事业心。
今年选派三名女职工代表公司参加了自治区、局（集团公司）举办的两项技能比赛，并取得优异成绩。
四是公司各控股公司在公司，经职工代表大会选举，都成立了女工委员会，女工主任享有规定待遇。
4、坚持工会劳动保护监督检查制度，维护职工的生命健康权益。
公司的产业链较长，形成地质勘查、矿业开发、加工冶炼一条龙服务的产业结构，增
强安全生产意识，加大安全监督力度，尤为重要。
为加强安全生产的组织领导，公司成立安全生产领导小组，总经理任组长、工会主席任副组长，党、工、团有关人员为成员的安全生产领导组，工会、综合办公室负责具体事务。
围绕确保职工安全、健康为中心，通过开辟安全教育栏、发放相关资料、集中学习等多种形式开展安全生产、职业健康等教育活动，增强职工的安全意识。
制定详细的安全生产规章制度，约束职工，形成安全生产习惯。
全年开展流动安全生产检查活动，及时发现各种安全隐患，为职工创造一个安全、舒适的工作环境。
在全体职工的努力下，公司自成立以来，未发生重大安全事故。
在开展维护保障职工权益工作中，我们通过实实在在的举措，保障职工的经济权益和健康权益，为职工办实事，温暖人心，稳定职工队伍，增强组织凝聚力和战斗力。
四、服务中心工作，推动企业的经济发展
吸引和组织职工群众参加经济建设和改革，努力完成经济和社会发展任务，是工会组织的一项重要职能。
我们通过组织或参加各种活动，加快学习型职工队伍的建设，强化职工素质的整体提升，更好的服务于企业的“中心”工作，促进企业的经济发展。
1、积极开展群众性合理化建议活动并制定奖励办法。
由公司工会组织，各部门、分公司协助，分别于每年4月集中开展提合理化建议的活动。
同时，通过设立意见箱、电子信箱等方式，形成长效机制，保证及时倾听到群众的意见和建议。
对能有效推动公司经济发展、提升公司管理水平的合理化建议，给予适当的精神和物质奖励。
，在控股企业拜仁矿业和维拉斯托矿业开展征集合理化建议活动，推行矿山精细化管理，降成本，增效益，成效显著。
目前，维拉斯托矿山通过优化管理，有效地降低了采掘成本和贫化率，铜的入选品位由原来的0.8%提高到1.08%，锌由原来的2.93%提高到4.23%，银由原来的72.98克/吨提高到82克/吨，钨金属回收率由原来的百分之十几，提高到60%。
拜仁矿山通过精细化管理，采矿损失率和贫化率逐年下降，由的10.4%和10%，分别下降到的9.7%和8.5%;金属回收率稳中升高，锌、铜、银的金属回收率由的91.45%、61.25%和75%，分别提高到目前的92.45%、61.52%和77.06%。
通过技术改进和优化管理，维拉斯托、
拜仁两座矿山的各项技术指标均位于同行业的前列。
2、组织开展、参加各类活动，营造比学赶超的劳动氛围。
一是积极参加自治区、局（集团公司）举办的各类劳动竞赛。
采取公平竞争的原则，推举竞赛选手，参加各类劳动竞赛、技术比武、岗位练兵活动，通过开展、参加这类活动，给职工提供了展示才华的舞台，调动了职工的劳动热情，提升了职工的劳动技能和业务素质。
二是做好各类先进集体和先进个人的推荐评选表彰工作。
通过评选、推荐劳动模范和先进职工，充分发挥劳模和各类先进的示范导向作用，焕发广大职工把劳动热情，推动公司经济发展。
按照公司党委的工作安排，每年4月，组织筹备召开年度先进集体、先进工作者表彰大会工作，对获奖的个人和集体均给予一定的精神和物质奖励。
3、重视职工教育，创建学习型组织。
配备专门的文化活动室和阅览室，工会通过征询意见、让职工推荐等方式征订了40余种报纸和杂志，为职工的学习提供方便。
今年工会又为图书室配置1千余册图书，种类齐全，尽量兼顾不同职工的阅读需求。
通过公示栏、公司网站等途径，广泛宣传，吸引、鼓励职工多读书、读好书，营造浓郁的读书学习气氛。
经过全体员工的共同努力，团结拼搏，公司连续实现经济跨越式增长，注册资本3800万元，截至12月，公司资产总计35.26亿元，经济获得跨越式发展。
，实现经营收入3.48亿元，利润647.58万元。
，公司实现经营收入8.2亿元，占全局经营总收入的20%;实现利润1.2亿元。
预计公司经营收入将达20亿元。
五、以文化活动为阵地，大力推进企业文化建设。
积极开展各类文体活动，最大限度地满足职工精神需求，增强职工凝聚力，促进公司和谐稳定发展。
一是结合节日，看着富有特色的文体活动。
每年的元旦、“三八”妇女节、“五四”青年节、全民健身日、国庆节，我们都举办丰富多彩的文体活动，既烘托了节日的喜庆气氛，又增进了职工间的了解和协作，增强了职工队伍的集体凝聚力。
二是协助开展、积极参加局（集团公司）举办的各类文体活动，并取得优异成绩。
，先后参加局（集团公司）举办的“唱响地矿”卡拉ok歌咏比赛，获一个二等奖，两个优秀奖;参加局（集团公司）举办的乒乓球比赛，获得团体冠军、女单冠军、男单亚军;参加电视台举办的“新人快快红”节目，并进入比赛第二轮。
，参加局（集体公司）举办的职工篮球赛，获第三名;参加局（集
【篇二：
劳动模范及先进工作者事迹材料】
2张良同志先进事迹..........................................9
3杨文坚同志先进事迹.......................................14
4林怡冲同志先进事迹.......................................17
5练耀明同志先进事迹.......................................19
6谢梦来同志先进事迹.......................................23
7林东同志先进事迹.........................................28
8韩任海同志先进事迹.......................................31
9罗青同志先进事迹.........................................37
10李守平同志先进事迹......................................40
11黄小平同志先进事迹......................................44
12余克诺同志先进事迹......................................49
13李鸿志同志先进事迹......................................52
14钟建玉同事先进事迹......................................57
15陈小春同志先进事迹......................................61
16吴杰同志先进事迹........................................65
17李汉生同志先进事迹......................................71
18曾素莲同志先进事迹......................................75
19张发柱同志主要事迹......................................78
20刘永忠同志先进事迹......................................82
21赵静同志先进事迹........................................86
22巫建文同志先进事迹......................................91
24曾云强同志先进事迹.....................................10325梁润荣同志先进事迹.....................................106
全国交通运输系统劳动模范和先进工作者推荐材料
以人为本，构建和谐，促进企业可持续发展广州市白云出租汽车集团有限公司党委书记、董事长叶坚先进事迹
叶坚同志坚持以“三个代表”重要思想为指导，坚持深入贯彻落实科学发展观，他政治坚定，刻苦钻研业务知识，善于敏锐洞察新的形势，准确把握时代脉搏，自觉锤炼，不断增强做好新时期各项工作的能力，带领公司全体干部职工创造了显著的经济效益和社会效益，为广州市出租汽车行业的稳定和发展作出了突出贡献。
近年来，白云集团先后获得“全国精神文明建设创建活动示范点”、“全国创建文明行业工作先进单位”、“全国交通行业文明示范窗口”、“全国企业文化建设优秀单位”、“全国出租租赁行业先进出租汽车企业”、广东省“文明示范窗口单位”、“广东省著名商标”、“广州市著名商标”、广州市精神文明建设“十面红旗”单位、广州市“文明单位标兵”、“广州市先进集体”、广州市“爱国、诚信、守法、知礼”现代公民教育示范点等荣誉称号。
叶坚同志也获得了全国“企业文化及思想政治工作先进个人”、“全国企业文化建设优秀管理者”、“广东省优秀企业家”、“广州市改进出租汽车车容车貌工作先进个人”、广州市创建全国文明城市工作先进个人、“广州市羊城妇女之友”等荣誉称号。
一、勤于学习、不断提升领导水平和业务工作能力
叶坚同志认为，作为一名企业的党政主要领导，必须具备优良的政治素质、业务素质和政策水平，适应新时期各项工作的新要求，要把自己的本职工作做好，就要不断学习、更新观念、增强新意识、建立新机制、把握新动向，在创新中求得工作的进取和发展。
在此基础上，他不断学习，用政策理论武装自己，用邓小平理论和“三个代表”重要思想指导自己的工作实践，模范遵守国家法律法规。
叶坚同志十分注重知识的更新，充分利用业余时间和岗位锻炼的机会，不断加强学习，通过业余学习，取得法学专业本科学历，取得高级经济师职称，在平时的工作中，他带领白云集团党委、经营班子成员，团结进取、务实创新、廉洁奉公，实现了企业出租车主业跨越式的创新和发展，克服了大批出租车报废更新所带来的资金短缺的困难，基本完成了五年以上在用出租车的更新报废和企业与司机签订劳动合同两大项重点工作，深入开展创建广州市出租汽车文明行业活动和争创“遵纪守法、安全运行、清洁环保、优质服务、企业效益”排头兵活动，整体服务水平和综合实力得到进一步提升，企业社会效益和经济效益显著。
二、坚持诚信文明服务，把社会责任与经营管理相结合，促进企业的持续发展
叶坚同志认为，企业是社会的一个组成部分，必须肩负起应有的社会责任，在追求经济效益的同时做好为人民群众服务。
白云集团坚持诚信经营，履行服务承诺，教育员工争做“爱国、守法、诚信、知礼”的现代公民，以诚信文明服务创“白云”优质品牌，树“白云”良好形象。
为提高出租汽车行业形象，创建诚信文明优质服务品牌，在叶坚同志的倡导下，持续开展了“白云放心车”、“共产党员车”活动，并在近年来得到进一步的升华和延伸。
白云集团的出租车除了坚持向社会承诺所有的营运车辆都要成为“安全、服务、收费、卫生、环保”五放心的车辆之外，还印制精美的司机名片发放到每一辆出租车上，方便群众电召约车和服务监督。
所有“共产党员车”挂牌上路，司机佩戴党徽服务市民。
叶坚同志顾全大局，为了创建广州出租汽车文明行业，打造现代化大交通，在广州市交委的领导下，白云集团不断加快出租车的更新换代，加大力度整治车容车貌，两年来更新并投产的出租汽车共1808辆，用较短的时间实现了营运车辆大规模的更新换代，企业竞争力大大增强。
2005年6月，白云集团率先完成了所有在用出租车的lpg安装工作，获市交委颁发“广州市出租车企业环保第一家”的牌匾。
白云集团还成功组建并大力推广“绿色分公司”管理模式，积极推广使用出租汽车综合管理服务系统，司机刷卡登录率和羊城通ic卡使用率在同行业中名列榜首。
并率先规范司机着装，以崭新的仪容仪表服务社会，出现了市民专挑白云“靓车”的现象。
白云集团还率先与出租车司机签订劳动合同，截至今年6
【篇三：
公司劳动模范主要事迹材料】
公司劳动模范主要事迹材料
ｘｘ现任生产管理部副部长，负责全厂生产系统机械电气维护管理工作和全厂风水电等能源管理工作。
一年来他刻苦钻研，团结同志、群策群力紧紧围绕影响公司生产经营指标完成的问题，确定攻关课题，组织攻关。
2014年他与生产系统专业人员共同努力，勤奋务实、科学工作取得一定的成绩，为公司赢得较大的经济效益，现将主要工作总结如下：
一、勤奋务实、科学管理，注重发挥团队精神。
做为一名管理人员，ｘｘ深知自己肩负的责任和重担，做为一名专业电气工程师、技术人员，他懂得自己为公司安全用电应尽的义务。
无论是在最初的一线岗位，还是在生产车间做维护工作，直至现在从事的副部长工作，他都能够以高标准严格要求自己，在工作上投入大量的时间和精力去探索、去钻研，擅于总结工作中出现的各类问题，积累了非常丰富的工作经验。
他热衷于团结和带领同事们一起工作，并能在工作中依靠群众力量不断创新，群策群力解决工作中出现的种种难题。
在平时的工作中，ｘｘ同志注重自身文化素质的提高，抽出大量时间，认真学习专业知识，提升理论水平，丰富自己的头脑，努力使自己成为一名合格的技术人才。
为了提高自身业务技能认真学习，他的专业知识和业务水平有了很大的提高。
本篇文章来自资料管理下载。
同时，他还特别注重提升团队整体素质，不忘加强对专职工程师的管理培训，经常组织电气专职工程师开展专业理论知识考核、研讨等活动，使电气专工的整体业务水平得到普遍提高。
2014年夏季还组织了设备厂家对全厂专工进行了润滑油的管理及使用、高压进相器的运行及维护方法等方面的理论知识培训，大大的提高了管理人员的专业技能。
为调动专职工程师的工作积极性，ｘｘ还经常在公司范围内组织开展小改小革和技术创新工作。
二、尽职尽责、严抓细管、确保检修施工安全质量。
检修工作一直是我公司每年的一项重要安全生产任务。
有着很大的风险性。
但在繁重工作任务和巨大压力面前，ｘｘ迎难而上，在认真编制检修计划的基础上，亲自深入现场落实方案，认真思考每个细节，从现场安全措施、人员安排、物资材料、工器具准备等细节着手，早准备、早布置、早检查、早落实，统筹安排，确保了检修工作的顺利实施。
为公司的安全生产用电、用水、用气工作提供了坚实的基础。
为了保证每一次检修、施工的安全和质量，ｘｘ总是认真编制安全技术措施，积极开展危险源辨识和风险预防工作，认真落实好一个工程，一个措施的工作方式，狠抓现场管理，强调检修现场工作负责人制度的落实，在停送电时，他都会和变电所管理人员亲自落实，并落实好安全防控措施，坚决杜绝因操作人员或指挥人员疏忽导致误送电事故的发生。
现场的工人对他这种较真的做法都很赞同，觉得他抓工作抓到了根上，抓到了每一处细节上。
三、科学管理，增加企业经济效益
ｘｘ自担任副部长一职后，全公司用风、水、电的管理工作都落到了他的肩上，为解决2014年年初公司职代会上提出的上水丢失，下水不畅的问题，ｘｘ积极查找原因，解决问题，通过在全公司范围内的大量排查，他初步判断是自来水管路上有漏水点，为了找到准确的漏点，在3月份凛冽的寒风中，他一次次下到布满积水的，几米深的地下沆井内，用手逐条管路、每个点的查找，一点点落实，经过无数次的努力，ｘｘ终于确定了两处大的漏水点，此时他的手脚因长时间的浸泡在冷水中，已冻得麻木了。
处理了自来水漏水的问题，紧接着，ｘｘ又把工作重点放到了攻克下水不畅的难题上，经过许多次的努力，终于通过安装大流量排水泵的方法，使难题得到了顺利解决。
2014年全年，公司再末出现因为上下水的原因，影响到
公司的生产与经营的难题。
ｘｘ一丝不苟、严抓细节的工作态度也赢得了大家的尊重和信任。
2014年，为了精确考核各部门的用水量，ｘｘ组织人员在公司各用水点加装了计量水表，对重点用水点坚持每天抄表记录，以便及时发现问题。
通过合理分配用水量，最大程度的减少了线损。
同时，ｘｘ又对生产循环水管网漏水现象进行了排查，全年处理多处漏水，并采取先进设备对全厂生产循环水用水量进行了准确的测量，确定了各工段循环水的使用量，为下一步科学管理打下了基础。
通过一年来对全厂上下水和工业循环水的管理，自来水使用量同比下降13.45万吨，为企业节约资金40.35万元。
针对节能用电设备加强管理，制定（全厂节能设备管理规定）。
对现有的进相机和变频器等节能设备提高投运率和完好率，在保证生产的前提下合理调配、发挥最大效能；加强对空车运行和不合理用电的管理强化职工的节电意识。
推广使用节能照明，生产系统绝大多数使用led灯具，提高临时用电的安全性和方便性最大限度的解放现场专工的劳动强度。
通过以上措施保证2014年水泥综合电耗同比下降3.68kwh/吨，节约资金122万元。
2014年，他在管理部自动化人员和工段专工的配合下，对煤磨自动控制系统、煤粉原煤布料控制系统、全厂高压电机控制系统、原料主风机油站和进相器控制系统、水泥磨水电阻控制系统、篦冷机料封阀控制系统、粉煤灰和助磨剂掺加量控制系统进行了改造，对部分设备进行了更新换代，还充分利用部分闲置设备，创新工作思路，既解决了原来的控制方式维护量大、控制不准确、故障频发等问题，提高了设备的运行质量，大大的减少了故障率。
同时使闲置设备得到充分的利用，实现了企业以最低的投入得到较大的回报。
又通过改造过程，锻炼了参与人员对设备的熟悉度、认知度，使公司的电气维护人员和岗位电工的整体业务素质有了明显的进步，通过此项工作为企业节省资金20余万元。
创新管理对全厂电机和潜水泵统一管理维修，提高闲置设
升级会员 