政务督查培训讲稿Word格式文档下载.docx

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近年来，市委、市政府从全局的高度，从加快现代城市建设，实现超常规、跨越发展的角度出发，作出了一系列决策部署和工作安排，特别是就求真务实和狠抓落实，提出了新的、更高的要求。

市委、市政府主要领导，不仅亲自抓督查、检查，做抓落实的表率，而且经常给市委目督办、市政府目督办交任务、压担子，打气撑腰，解决了大量疑难问题，为决策落实和督促检查工作的开展，营造了良好的氛围。

同时，每一项重大决策出台后，市政府主要领导、分管领导都率先垂范，身体力行，践行“一线工作法”，深入基层，深入工地现场，走入老百姓中间，调查研究，加强指导，了解决策贯彻执行的情况，推动决策的落实，为我们作出了很好的榜样。

为此，作为决策的执行部门和执行人，都必须把思想统一到市委、市政府对当前经济社会发展形势的准确判断上来，统一到对现代新的各项决策部署上来，统一到对重要工作、重点项目推进落实和督查、督办、问责的最新要求上来。

充分认识进一步加强和改进政府督查工作，是决策作出后，能否一抓到底、落到实处、取得成果的重要保障；

是贯彻落实科学发展观，改进作风、提升效能付诸实践，见诸行动的迫切需要；

是提高政府执行力和公信力，推动经济社会又好又快发展的必然要求。

我们应切实把“拒绝理由、雷厉风行、狠抓落实”的工作作风贯穿于整个政府督查工作中，克服个别部门、个别人身上存在的作风不硬、落实不力的问题；

杜绝事业心不强，面对困难和问题一筹莫展、束手无策的现象；

改变工作效率低下、质量不高、相互推诿扯皮的状况，着力在行政决策的贯彻落实和督查督办上，下苦功夫、下硬功夫，对市政府作出的重大决策，不折不扣地抓落实，确保政令畅通；

在领导批交办事项上，做到批则必查、查则必清、清则必办、办则必果、果则必报；

在政府督查工作运行机制上，建立一整套完整科学的督查工作规范和完善、高效、便捷的督查工作流程，推动政府督查工作更加规范化、制度化和科学化。

特别是把好督查督办事项的“进出口关”，提高抓督查促落实的针对性和可操作性。

确保工作作风进一步转变，决策服务质量进一步提升、工作效率进一步加快、业务素质进一步增强、行政行为进一步规范，努力形成“行为规范、运转协调、公正透明、便捷高效”的目标管理督查工作机制。

二、抓大事、谋全局、解难事，推动政务督查工作迈上新台阶

我们目前面临的督查任务主要有七个方面：

一是市委、市政府和省厅的重大决策和重要工作部署的贯彻落实情况，如去年以来省委、省政府确定的20个重大建设项目和20项重要工作，《市委N届N次全会》和《政府工作报告》确定的主要工作任务等。

二是市委、市政府和省厅重要会议的分解立项的督促检查和落实情况。

三是市政府常务会、专题会和省厅重要会议及市委市政府部门工作会议重要决策、重大决定事项的督促检查和落实情况。

四是市委、市政府领导同志批示或交办事项的督查办理和落实反馈；

五是对工作年度必达目标、基本目标、争取目标和共性目标的推进情况；

六是对列入全市性制度创新的制度改革的推进情况；

七是对全国和省、市人大代表建议和政协提案办理工作情况。

对以上工作，我们在工作中都有了明确的分工，落实专人负责、专人办理，理顺交办、反馈流程，确保督查渠道畅通。

从局日常督查和各单位上报汇总的情况看，今年以来，市政府常务会研究涉及的议题个，其中个议题的决定事项已完成，占总数的％；

个议题的部分决定事项还未完成，占总数的％。

市政府专题会研究议题个，其中个议题的决定事项已完成，占总数的％；

市委主要领导批示件，其中已办结件，占总数的％；

正在办理的件，占％。

市政府主要领导批示件，其中已办结件，占总数的％；

存在的主要问题：

一是落实工作抓得散、抓得乱，见子打子，疲于应付，抓不住主要问题和主要矛盾，造成任务堆积，办结时限拖得太长。

如。

二是信息不对称，报告反馈不及时，有些问题明明已经有了重大突破，攻克了关键难点，但就是由于一些细枝末节的问题，导致该事项迟迟办结不了，一直挂在未落实事项上。

三是协调落实力度不够，对于涉及向上报批和相关部门的事项，我们往往消极等待、一报了之，缺乏对接、协调、联系的主动性。

其实有些疑难问题通过高层协调是可以办得到的，关键是经办部门要提出切实可行的解决方案。

如果部门都各自为阵，就不能形成全局一盘棋、上下一条龙、左右一条线的督查工作格局。

四是督查工作机制不健全，工作衔接尚有漏洞，交办、督办、催办、会办等工作环节上没有实现环环相扣。

如：

。

五是责任划分不明确，没有做到专人专办，跟踪督办，一追到底，导致接件人思想上重视不够，打临时主意，做表面文章，一遇到困难就相互推诿扯皮，甚至存在多次催办没有回音的情况。

大家要认真对照梳理结果，逐一逐项迅速抓好推进落实，争取在较短的时间内，按要求完成工作任务，不要等到要查办、要问责了才引起重视。

三、围绕中心，求实创新，不断提高政务督查工作整体水平

督促检查是保证党委和政府决策得以落实的重要手段，也是职能部门的一项重要职能。

我们对市委、市政府的重要决策和工作部署，要不断强化督查工作的主体意识，各单位主要负责同志是抓督查落实的第一责任人，要负全责、带头抓，重大问题和久拖不决、长期积压的问题更要亲自操刀、突破解决；

对各级办公室而言，我们的执行能力强不强、工作质量好不好、服务水平高不高，主要就是看我们围绕党委、政府中心工作抓落实有力不有力，协调落实各项决策到位不到位，成效显著不显著。

督促检查工作要围绕中心、服务大局，把确保政令畅通提升到更加突出、重要的位置。

一要抓重点。

围绕市委、市政府的重大决策和重要工作，围绕人民群众关心的热点、难点问题开展督促检查，把工作的着力点放到研究解决工作中存在的突出问题上来。

现在是进入第四季度，大家要围绕《市委N届N次全会报告》及《政府工作报告》提出的目标任务，抓好市政府常务会、市政府专题会决定事项和市委、市政府主要领导批交办件，以及2010年工作目标推进情况，切实强化督促检查，加快工作进度，抓好任务落实。

二要抓落实。

许多不落实的问题，往往出在基础层次、出在薄弱环节上。

如果只是就事论事抓落实，而不想方设法夯实基础，不迎难而上攻克薄弱环节，那么工作仍然难以落实。

一定要切实加强基础工作，排查工作中的隐患、管理中的死角，对排查出来的问题，要认真研究，提出切实可行的解决办法，使各项工作的落实建立在坚实的基础之上。

对于涉及面广、推进难度大的决定事项和领导批交办工作，要加强综合协调，主动分析具体困难和问题，及时提出会办建议，通过相应的会办形式推动工作的落实。

具体操作上，要认真筛选，提出确需领导会办的工作事项报送分管领导审定。

三要盯死抓。

抓落实工作，抓而不紧，等于不抓，抓而不实，等于白抓。

许多工作就是在一阵热热闹闹后落空的，许多事情就是在虎头蛇尾中没了下文的。

要建立健全经常性的抓落实机制，坚持不懈，持之以恒，有计划、有步骤地把工作任务落到实处。

对于一些解决之后容易复发的问题，要注意增强工作的韧劲，扭住不放，狠抓不舍，使问题得到彻底解决。

决策落实的重要性前面已经作了阐述，关键是要强化责任意识、落实意识、结果意识，普遍增强抓落实的责任感、紧迫感、危机感，树立抓督查、促落实、求发展的大督查理念，全面提升行政效能和决策执行力。

要积极践行“一线工作法”，力争当好参谋助手，开展调查研究、现场督查、综合协调等深入细致的工作，丰富督查形式，注重督查效果，立足掌握第一手资料，跑基层、跑现场，主动请示汇报，做好为基层服务、为机关服务、为领导服务的工作。

四要抓时限。

针对督查工作面广量大的实际，要为负责督查工作的同志提供条件，加强协同配合，做到无缝对接、跟踪问效，严格时限要求，确保督查事项落到实处。

我们强调加强督查工作，不是作为一般性任务来要求的，也不是单一的搞一下督促检查、反馈一下情况，根本的目的是要抓落实、抓出实效。

因此，对于推进慢、落实难、效果差的工作，既要查出原因、查出障碍、查出责任，也要系统研究、联合会办、拿出实招，确保各项工作按时按质得到落实。

其中，有时限要求的严格按照办结时间完成并上报办理结果;

没有明确时限要求的要抓紧办理、抓紧落实。

日常进展情况反馈，严格按照市政府办公厅有关规定，对市政府常务会、专题会实行月报制，每月25日前反馈最新办理情况；

对市委、市政府主要领导批交办事项实行周报制，每周星期五前反馈情况。

办理情况报送程序严格按照交办渠道反馈，即由承办单位分别报送对口秘书处，经审核把关后报市政府目督办汇总上报。

五要改方式。

要加强实地督查，督促检查不能以居高临下、文来文往的方式，只是简单地对下级提要求，也不能包办代替业务部门的具体工作。

要树立大督查的观念，办公室每一位同志都负有政务督查的职责，大家要积极主动承担督查工作任务。

要开展多种形式的联合督查，整合各方面的力量，充分发挥部门和单位的作用，增强督查工作的实效性。

要树立督查工作的权威性，要敢督、敢查、敢办、敢于问责，实行严格的奖惩制度和通报制度。

在强化督查机制，规范督查程序方面，市纪委、市委目督办、市政府目督办明确规定督查工作责任追究按照交办、督办、催办、会办、查办的程序，在会办无果、推动不力的情况下，依照对事不对人的原则转入查办程序，与《市领导干部问责办法》、《市行政效能责任制规定（试行）》以及全市年度工作目标管理考核结合起来，进行问责处理和单位目标考核扣分。