头脑革命经典思维50法3135Word文件下载.docx
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如果按照常规，先把船厂建好，再开工造船，按期交货是不可能的。
郑周永就果断地做出一个令世界同行们睦目结舌的决定：
建厂与造船同时开工！
他提出了"
快，更快"
的建设口号，两项建设日夜不停地进行，蔚山造船厂的船坞挖掘作业超过了由日本"
根岛"
保持的日挖5000立方公尺的世界新记录。
经过27个月马不停蹄的艰苦奋战，蔚山造船厂与两艘油轮同时完工，这又是一项世界最短的施工期记录。
而且建厂与造船同时进行，也是世界造船史上的一个先例。
土豆是德国人喜爱的食品。
在德国农村，土豆是最主要的农作物，一到秋收季节，农民就进入最繁忙的状态，他们不仅要把上豆从地里收回来，而且还要把它运送到附近的城里去卖。
原先，农民们有一个习惯，就是把收获的土豆，按个头分为大、中、小三类，这样再到城里去卖就能卖个好价钱，比混在一起卖能多赚很多钱。
但是要把堆成小山一样的上豆分捡开来却不是一件容易的事，要花费大量劳动力，也影响土豆及时上市。
后来人们发现一件奇怪的事：
汉斯一家从来没有人分捡土豆，他们总是把土豆直接装进麻袋，运到城里去卖，而且价钱卖得也不错。
这是怎么回事呢？
原来汉斯在向城里送土豆时，没让汽车走平坦的路，
而是选择了一条颠簸不平的路。
这样经过10英里的颠簸，小的土豆就自然落到麻袋的最底部，大的留在了上面。
卖时仍然大小分开，一样卖好价钱。
聪明的汉斯不仅节省了劳力，还赢得了宝贵的时间，他的土豆总能比别人早一些上市，自然他的钱越赚越多。
用一名简单的语言来表达：
效率思维就一是举多得的意思。
日本有人为了提高厨房工作效率，有人把电钻、焊接喷管、链锯等工程上的"
重兵器"
搬进厨房大显身手，比如，焊接喷管取代烤炉的功能，点心上的乳酪或奶油需要加热时，用焊管一喷即可，不必把整个点心放到烤箱里烤，真是省时又省力。
兰姆布林是美国一家计算机公司的总裁，那是冬季的一天，他在会议室召开会议，突然供暖系统出了故障，室温很低，大家都赶紧发言想早点离开。
结果在10分钟内解决了问题。
谁知，兰姆布林却把这个问题与另一个问题―怎样提高工作效率联系了起来，他以此为创造的原型，找到了一种提高自己高级职员工人效率的极好办法：
当部门负责人必须做出重要决定时，他会请他们到一间大小为63cm2的特殊冷气室里开会，那里的气温在零度以下。
这些负责人穿着普通衣服坐在冰室里，可想而知，谁也不会把时间浪费在说废话上，解决一些重要问题仅需10～巧分钟。
从此，在经理楼层中出现了冰冷的办公室，而公司利润增长了3倍。
32．分解思维
分解思维是一种独特的创新思维方法，其原理就是化大为小、化整为零，把大目标分解成小目标，然后进行累记得出总和，以达到创新目标。
在创新思维培育中，运用分解思维往往取到曲径通幽之效。
古代的科学技术很不发达，例如，古时人们便用的大秤一次最多只能称200来斤。
有一次，曹操要大家用秤称一称大象的重量。
这可把大家难坏了，大象重达上万斤，又不能把大象活活劈开，上哪去找这么大的秤？
脑子好使的小曹冲，想出了个好主意：
先用大木船装上大象，把大木船的吃水深度做上刻度标记。
然后，把大象牵下船，再装上石块，石块不断增加，当大木船的吃水深度达到同一刻度时，表明船上的石块与大象等重。
最后，再用秤分多次称出石块的重量，把这些数值相加，其总和就是大象的重量。
借助石块，小曹冲创造了用船称大象的奇迹。
小曹冲之所以聪明过人，是因为他与众不同地运用了创新思维中的"
换元一一等值―分解―总和"
原理：
第一步，先运用换元思维（替代思维）找到替代物：
大象不能劈开，但石头可以分开，因此，可以用等重的石块来替换大象。
第二步．破除观念界限，打破传统意义上的"
秤"
概念，突破思维框框，运用发散思维的广阔性原理，把创新思维的目光转向比小木秤大数千倍的大船，以大木船为秤，借助媒介一一船和水，用等值思维称出石块的重量。
第三步，运用分解思维逐一称出石头的重量，然后把这些数值相加，得出石头的总重量，大象的体重也就出来了。
自然界中"
蚂蚁搬家"
现象，也体现了分解思维的妙趣。
在现实生活中，分解思维也是那么的十分实用：
组合家具，组合文具，组合音响，这些，都是分解思维的巧妙应用。
美国有一条反托拉斯法，许多大企业因此而被迫解散。
美孚石油公司是全美数一数二的大企业，自然会引起公众的注意。
迫于舆论的压力，国会叫嚷着要对美孚石油公司进行起诉看来，美孚石油公司是在劫难逃了。
这时候，公司的御用法律事务所中，有一位名叫约翰·
福斯特·
杜勒斯的青年律师，想出一个绝妙的主意，他建议把各州的美孚石油公司宣布为独立的公司，如纽约美孚石油公司、新泽西美孚石油公司、加利福尼亚美孚石油公司、印第安纳美孚石油公司等。
这些公司都各自有一名名称独立的老板，但实际上还是完整一体的美孚石油公司。
精明的杜勒斯为了这件事，连续一个星期夜以继日地工作，替各个公司订立独立的账目，以供参议院审查。
一切努力都没有白费。
最后，参议院终于审查完毕并表示了满意，也就不再提起诉讼之事了。
杜勒斯的化整为零、改头换面术．实际上是一种牺牲表面保全实质的做法，是一种自我保护。
33．和田法思维
和田思维法给了我们这样一个启示，我们的大脑，经常需要摇羌一下，打乱原来的秩序重新来一个新组合，这样的话，我们的"
视界"
里才会经常保持一种新意，风光无限的景致也将因此不断发展现在我们的生活之中。
和田法是中国创造学研究者许立言、张福奎和上海市和田路小学的教师结合我国的实际情况，在检核表法和其他技法基础上，提炼总结出来的。
它表述简捷在创造力潜能开发过程中是常见而容易操作的基本方法，而且便于掌握，有助于潜能开发和实际运用。
和田法"
的内容简述如下：
l加一加
可在这件东西＿L添加些什么吗？
把它加大一些，加高一些．加厚一些，行不行？
把这件东西和其他东西加在一起，会有什么结果？
需要加上更多时间或次数吗？
航天飞机实际是火箭、飞机和宇宙飞船的组合。
机与电相结合的工业品和生活用品已屡见不鲜，如程控机床、电脑洗衣机、电子秤、电子照相机等。
南京市中学生从小郁利用"
加一加"
的办法，发明了带水杯的调色盘，她从可伸缩的旅行水杯得到启发，把水杯固定在调色盘中间，用时拉开水杯，不用时倒掉水，使杯子收缩；
她又采用螺纹联接的办法，把杯子和调色板联接起来，可随意装拆。
城市地皮紧张，可向高空发展；
，日本设计的超高大厦，"
太空城市"
占地800公顷，高1000米，可容纳13万人办公，施工预计14年。
高空警察大楼"
占地1100公顷，高2000米，可容纳30万人办公。
2减一减
能在这件东西L减去什么吗？
把它减小一些．降低一些，减轻一些．行不行？
可以省略取消什么吗？
可以降低成本吗？
可以减少次数吗？
可以减少些时间吗？
无线电话、无线电报以及无人售票、无人驾驶飞机等都是减一减的成果。
用减一减的办法，将眼镜架去掉，再减小镜片，就发明制造出了隐形眼镜。
随着科技的发展，许多产品向着轻、薄、短、小方向发展。
日本夏普公司1978年生产的"
EL-8152"
型电子计算器与1964年生产"
cs-10A'
'
电子计算器比较，重量为原重的1/694，厚度为原厚的1/156，长度为原长的l/47，体积为原体积的l/4400。
该公司推出的壁挂式超薄电视机，画面对角线为24厘米，厚仅3厘米，重仅1.5千克。
即使是万分之一的次品，对顾客来说也是百分之百的次品，美国兰尼尔公司吃透了顾客心理，推出了"
零故障打字机"
。
3扩一扩
使这件东西放大、扩展会怎样？
功能上能扩大吗？
宽银幕电影、投影电视、投影教具等可以说是"
扩一扩"
的结果。
一物多用的工具和生活用品越来越多，如多用刀、多用剪、多用起子等，均属功能方面的扩展。
北京市海淀区青年张朝晖见到家用电器逐渐增多，电源插头有限，很不方便，产生了创造多插头插座的设想。
他用一块长40厘米的木板，中间钉上一条宽约8厘米、高约20厘米的长木条，以保障插头插入后接触良好，然后在两片铜片的一端接上电源线，装在一合适的盒内，制成了多头并联插座。
美国研制的"
指令中心"
多用途钟，不仅能用语言报时，还能控制16种家用电器的开关，也是功能上扩展的结果。
4缩一缩
使这件东西压缩一下会怎样？
能否折叠？
目前，一些小巧玲珑产品在竞争中吃香走俏。
日本精工公司推出的袖珍彩电，仅两英寸，可放在手掌中。
日本市场上出现了一种"
迷你型"
复印机，它只有笔记本那么大，可以随身携带，可方便地复印报刊文章或资料，给人们的工作和学习带来了极大的方便。
上海市某小学五年级女学生方黎发明的"
多功能升降篮球架"
曾多次获奖，并已投产。
她在上体育课时，觉得全班几十名学生排队轮番投篮，大部分时间站着，即锻炼不了身体，也提高不了技术。
篮球架高度固定，也不适合不同年龄的同学用。
于是萌发了做新篮球架高度的设想，多加几个篮筐容易，高度升降觉得难了，后来从高度可调的落地电扇得到启示，采用落地电扇升降的道理、制作成升降式篮球架。
原国家体委副主任徐寅生对这项发明赞叹不已，他说：
这个小发明解决了大问题，多年来就想有这么一个篮球架，没想到被一个小孩子搞出来了。
5变一变
改变一下形状、颜色、音响、味道、气味会怎样？
改变一下次序会怎样？
现代化企业管理，要求产品不断更新换代，你无我有你有我专，你转我变。
只有走在别人前头，想别人所未想，卜他人尚未干才能永远立于不败之地。
吃一，抓二，眼观三"
，许多企业从满足市场需要，向引导消费市场转变。
在新产品开发中，坚持生产一代，试制一代，研究一代，构思一代。
圆珠笔由单色改变结构后，生产出双色、三色圆珠笔。
现在己生产设计出适应机关办公、学生作业用的多种款式和花色的圆珠笔。
瓜子由过去的单一味道，正向奶油味、牛肉味、酱油味、五香味、怪味等多个品种发展。
据研究表明，黄光照射胡萝卜加快生长；
红光照射黄瓜可提高产量一倍。
根据不同作物的需要，可生产不同颜色的农用塑料薄膜，改变单一白色的状态。
6改一改
这种东西还存在什么缺点？
还有什么不足之处？
需要加以改进吗？
它在使用时是不是给人带来不便和麻烦？
有解决这些问题的办法吗？
目前，许多产品向多样化、微型化、简单化、省力化、实用化方向发展。
英国雷利公司生产的风头牌自行车设计出2500多种款式，任顾客挑选。
日本国民自行车工业公司，以弹性制造法代替批量生产。
采用电脑设计出199种颜色，万种不同款式，可根据顾客不同需要进行设计。
订单到后，从设计到生产，两星期可交出独一无二的产品。
宁波市标准件二厂工人魏山发明的变形金刚式的万能自行车，仅用一把扳手，不用任何附件，可将一辆车变换出1朋种样式。
如脚刹车、脚转向、前轮驱动，可用于代步、康复、娱乐、载贷、车技训练等。
胡耀民在全国平板玻璃包装设计竞赛中，一改通常的固定防震为缓冲防震，一举成功，获竞赛奖金10万元。
我国是继美国、日本之后，第三个研制出陶瓷发动机并装上汽车进行路试的国家。
第一辆使用国产陶瓷发动机的旅游大客车，己在不要冷却水的情况下，往返于上海、北京之间，行程3500公里，现己正式投入使用。
高温结构陶瓷具有耐高温、强度高、抗腐蚀、低争热等优点，因此陶瓷发动机不需要水冷系统，而且在减少发动机内故障和体积的同时，提高了热效率，减少了燃油消耗。
7联一联
每件东西或事物的结果，跟它的起因有什么联系7能从中找出解决问题的办法吗？
某东西与事物联系起来．能帮我们达到什么目的吗？
英国一家图书馆准备搬入新址，负责组织计划的人在考虑如何节省经费问题时，偶尔听到有人谈话中提到"
化整为零"
，他马上想到图书馆搬家如何化整为零呢？
经过思考确定，搬家时取消书数量限制，敞开借书，并要求还书要到图书馆新址，通过读者还书从图书馆旧址搬到了新址，节省了大量人力物力。
8学一学
有什么事物可以让自己模仿、学习一下吗？
模仿它的形和结构会有什么结果7学习它的原理技术，又会有什么创新？
在产品开发过程中，东家花红学东家，西家叶绿学西家。
一件新产品开发出来，头像东家，身像西家，脚像北家，五脏像南家，局部相同，整体不一致。
美国福特汽车公司，为开发新产品，广泛搜集各国名牌车逐项分析各自优点，组织人员评出400多项优点，有80％体现在金斗座和黑貂车上，创出了自己的名牌。
福特看到生产线上装配一辆T型车需12个半小时，他认为太慢了，决心改进，但苦无良策。
后来他去参观屠宰场、罐头厂，看看他们运输材料的生产过程。
在那里他看到生产线很长，整块猪肉经切碎、蒸煮、装罐，输送过程全用滑轮，不用人力，迅速简便。
看了一个多小时，立即回厂，召集技术员设计制造了装配汽车的输送带，装配一辆车的时间降为83分钟，极大地提高了装配速度。
9代一代
这件东西有什么东西能够代替？
如用别的材料、零件、方法等，行不行？
用纸代布，制成纸衬衣领、纸领带、纸太阳帽、纸内衣、纸结婚礼服等一次J胜产品，色彩鲜艳，造型别致，价格低廉，在国际市场上甚为走俏。
美国哥伦比亚自行车公司用环氧树脂做自行车架，重仅1027克，用这种车架装配的公路赛车，重量仅7.7一8一4千克，减轻了重量，节省了大量钢材。
德国生产的灭火泡沫弹取代了传统的灭火方法，用十机场灭火。
当出现火情时，发出信号，在机场范围内，泡沫炮弹在100秒内就可飞临现场，在20一30微秒瞬间，放出大量泡沫，将火扑灭。
有的国家用鹦鹉代替警察，向儿童宣传交通规则，把儿童应知道的交通规则让鹦鹉学会，然后组织儿童听鹦鹉反复学舌，一遍又一遍，儿童如入童话世界，不知不觉中记下了交通规则。
这种宣传方法，针对儿童的特点，别出心裁，取得了满意效果。
目前，在军队中出现了专业伪装部队，他们的任务就是用科技进步的成果代替土法上马的"
障眼法"
解放军工程兵伪装部队2小时可构筑一个假高炮阵地；
一夜之间，可在空地旷野上造出"
千军万马"
之势，"
汽车"
列队、"
火炮"
昂首、"
导弹"
指天。
开动迷彩作车喷射涂料，使车辆、兵器顷刻变成与地貌一样颜色，与周围环境浑然一体；
为阵地覆盖新材料制作的伪装网，飞机反复侦察，雷达光屏＿L无回波信号。
这支部队运用科技进步成果，在滔滔长江上，用新研制的装备器材，仅5小时就架起一座长江大桥。
10搬一搬
把这件东西搬到别的地方，还能有别的用途吗？
这个想法、经验、道理、技术搬到别的地方，也能用得上吗？
金属电镀使产品闪闪发光，电镀能否搬到塑料上呢？
目前己开发出的塑料电镀己使塑料制品面目全新。
过去超声波技术用于清洗、测量、探伤、熔解、研磨、切割等。
近年来，通过对超声波技术进一步开发，使某些传统产品开发出现"
革命"
性变化。
日本研制出超声波洗衣机，洗衣时，洗衣机把超声波和空气流一起压入水中，从而使衣物中的油脂和污垢脱离纤维，将衣物洗干净。
美国研制出了靠高频超声波缝合衣服的缝纫机。
当将化纤、混纺衣料片送入缝纫机内时，超声波便在两块衣料缝合处振动，摩擦热以极高的速度将衣料片粘接在一起，比用针线缝更美观、坚固。
日本东京大学研制的超声波洗澡器，启动后，超声波喷射到人体上就会除去全身污垢，并使人神清气爽。
国外市场上新近还推出了超声波牙刷，刷牙时，从牙刷毛中喷出一束细小的水柱，并产生气泡和超声波，不仅清洁效率高，而且对牙眼有保健按摩作用。
将普通衣用拉链装在肚皮上，我国已获成功。
武汉市第六医院张应天在3例重症急性胰腺炎病人腹部切口装上普通衣用拉链，间隔1到2天定期拉开拉链，
清除坏死组织，清洗腹腔中有害渗液，手术后病情平稳。
过去做急性胰腺炎手术，清除坏死组织后，安置数根引流管，易感染形成脓肿，往往被迫短期内再次手术，装上拉链后，可拉开拉链进行直接观察，并清除坏死组织，直至完全清除坏死组织，再拆除拉链，缝合开口。
11反一反
如果把一件东西、一个事物的正反、上下、左右、前后、横竖、里外颠倒一下，会有什么结果？
正当人们研制当代食品、太空食品时，有些厂家反过来，生产仿古食品，如红楼糕点．清宫食品、西汉古酒等，也同样受到消费者欢迎。
农村木工李林森运用"
反一反"
的方法，解决木工刨床易伤手间题，获得成功。
以前的刨床旋转的刨刀滚动是固定的，木料靠人用手来推动，推到最后．一不小心．手就被刨刀切了。
这种结构世界通行，尽管人们采用各种光电、机械防护装置，但都是在"
防"
字上做文章。
李林森采用了能行结构相反的结构，木料不动刨刀滚动往复行走，从根本上解决了刨刀吃人手的问题。
为进口车生产配件的某厂，在广告中一反常规，不写优点，而写明本厂一产品比原装零件耐用率低30%，欲购者清三思。
坦诚道出产品短处，反而生意兴隆。
法国很长时间都没有推广土豆种植。
农家断言土豆会使土地变得贫清；
医生认为上豆对人体健康有害；
宗教界称上豆为"
鬼苹果"
农学家安瑞帕尔曼彻在德国当俘虏时，亲自吃过上豆，回到法国后，他决心在法国推广种植上豆，可是在很长时间都未能说服任何人。
于是，他耍了一个花招，在国王的许可下，在一块低产田里栽培了土豆。
根据他的要求，由一排身穿仪仗队服装，全副武装的国王卫上看守这块土地。
但这些卫兵只是白天看守，到了晚上全部撤掉。
人们受到禁物的引诱，每到晚上都来挖土豆，并把它移到自己的菜园里，土豆就这样在法国得到了推广。
12定一定
为了解决某一问题或改进某一件东西，为了提高学习、工作效率，防止可能发生的事故或疏漏，需要规定什么7制定一些什么标准、规章、制度？
卜海市昌邑小学科学小组用"
定一定"
的方法，发明了"
读书姿势红绿灯"
放在桌上离胸部20一25公分的地方，姿势正确见绿灯，趴在桌子上的见红灯，斜坐见到半红半绿。
有了这样的规定，以便随时矫正读写姿势，保障身体健康，体形健美，视力正常。
某单位组织植树，计划下午五点完工。
上午大家混着干，只完成计划的二分之一。
下午分成三人一组，定任务，挖坑、培土；
挑、浇水分工明确，结果全部任务提前一小时完成。
同样的工具，由于定了任务，「午的效率比上午的提高了一倍多。
和田思维法给了我们这样一个启示，我们的大脑，经常需要摇晃一下，打乱原来的秩序重新来一个新组合，这样的话。
我们的"
里才会经常保持一种新意风光无限的景致也将因此不断发展现在我们的生活之中。
34．简单思维
最伟大的真理常常也是最简单的真理。
因为任何基本的东西都是简单的，宏伟事业的核心是简单的，人类文明的根基是简单的人性的本原是简单的，宇宙的出发，氛足简单的，一切创造的起点也足简单的。
简单思维．用一句通俗的话去说，就是：
敢于放弃，善于选择。
用最简便的方式，直奔问题的实质。
这里有一个很有启发性的例子：
通用汽车公司黑海汽车制造厂总裁收到一封关于汽车的投诉信－一"
尊敬的总裁先生：
这是第二次给你写信，我不会怪你没有答复我的问题，因为这个问题实在太荒诞，但它的确是事实。
最近我买了一辆黑海牌车，从此以后去商店就出现了一个问题。
你知道，每次我从商店买完香子兰冰淇淋回家，汽车就启动不了，而买其他种类的冰淇淋，车子就启动得很好。
无论这个问题有多么愚蠢，但我还是想让你知道我对这个问题非常关注，究竟是怎么回事？
黑海厂总裁对这封信感到迷惑不解，但还是派了一个工程师去查看。
工程师去了，竟然也遇上同样的麻烦，当他开着同样的车，也在这家商店买了香子兰冰淇淋返回时，居然，他的车也启动不了了！
此后，工程师又连续去了二个晚上。
第一个晚上，车主买的是巧克力冰淇淋，车启动了。
第二个晚上，买的香子兰冰淇淋，车又启动不了了！
!
!
工程师打死也不相信这部车子对香子兰冰淇淋过敏，于是，他加倍工作以求解决问题，每次，他都做记录，写下各种数据，像日期、所用汽油类型、汽车往返的时间等等。
在这几天里，他发现了线索：
车主买香子兰冰淇淋所花的时问比买其他冰淇淋花的时间要短，这是为什么呢？
答案在冰淇淋店的货架上：
香子兰冰淇淋很受欢迎，所以分箱摆在货架前面，很容易取到；
而其他冰淇淋都摆在货架后面分格里，这就需要花较长的时间到处
因而，问题就变成了：
为什么车停很短时间，就启动不了。
工程师进一步找到了问题的答案：
不是因为香子兰冰淇淋而是因为汽车锁使汽车启动不了－一每天晚上买其他冰淇淋使汽车充分地冷却以便启动，而当车主买完香子兰冰淇淋时，汽车引擎还很热，因而汽车启动不了。
原因找到了，问题自然就解决了。
美国有位太太，她的先生刚从第二次世界大战解甲归来，太太想知道先生是否利用邮局信箱收情书，于是，就雇了一名私人侦探。
这个侦探告诉她，她先生最近没收到从伦敦寄来的情书。
这位太太不满意侦探的回答，坚持要知道他是如何探听到这个消息的。
侦探被逼无奈，很不情愿地告诉她，他只是每夭请人打电话到邮局，报出那位先生的信箱号码，并称自己在等一封来自英国的信，麻烦邮局职员去看看，结果每天都说没有。
就这么简单，往往是自己把问题想复杂了。
有一位中国著名教授跟人们谈起一件有趣的事―
有一次，日本几个推销商来广东推销显微镜，要求全省中学生所需的显微镜都由他们供货，条件是搭配他们的擦镜油。
按此条件，价格比国产还高，而国货已达使用标准。
于是我决定吓唬住他们，当日本人取出油来，三两下把一个发霉的镜头擦干净时，我告诉他们：
我有更好的油，但不能给你们看。
我请他们先到屋里去，过一两分钟再来检查，结果，他们发现镜头被擦得干干净净。
他们拼命问我用的什么油，我说，这东西我们中国多的是，但不能告诉你们。
日本人悻悻然走了。
人们忙问教授究竟用的什么东西，教授得意洋洋地说：
唾沫"
大家听了哄堂大笑。
教授接着说：
唾沫里IGE和溶菌酶，对付几处霉斑绝对没问题。
这一点，我知道，可日本商人不知道。
因为任何基本的东西都是简单的，宏伟事业的核心是简单的，人类文明的根基是简单的，人性的本原是简单的，宇宙的出发点足简单的，一切创造的起点也足简单的。
据美国《读者文摘》（中文版）1997年9月号刊载，美国太空总署征求一种供太空人使用的超现代化书写工具，要求是：
必须能在真空环境中使用，必要时能让笔嘴向上书写，还要几乎永远不要补充墨水或油墨，费用多少，在所不计。
消息传出后，全世界的许多天才都为此大动脑子，各种各样的设计方案不断地由四面八方速递而来，其中有一条建议，让太空总署的官员看了后汗颜不已，那是一封从德国打来的电报，上面只有寥寥数语：
试过铅笔没有？
现实生活中，人们往往很容易把问题
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