真石漆施工方案仿面砖Word格式文档下载.docx
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三、施工准备
1.人员：
根据建筑实际情况安排。
2.工具：
刮刀、滚筒、刷子、砂纸、胶带纸、塑料薄膜、美纹
纸等。
3.材料：
⑴欧特专用防水腻子
⑵欧特专用丙烯酸多用途底漆
⑶欧特高等级外墙真石漆涂料
真石岩片质感漆性能指标
序号
检测项目
计量单位
技术要求
1
容器中的状态
—
无硬块，搅拌后呈均匀状态
2
施匸性
涂刷二道无障碍
3
低温稳定性
"
不变质（-5°
C18h,室温6h三循环）
4
干燥时间（表干）
h
W2
5
涂膜外观
正常
6
耐水性
96小时无异常
7
耐碱性
48小时无异常（饱和氢氧化钙水溶液）
8
涂层耐温变性（5次循环）
无异常（23±
2°
C水浸泡18h,-
20±
C3h,50±
C3h.）
9
标忐
日期，批次，厂名，厂址
（4）欧特防尘而釉
四、施工工艺流程、施工要点
1、基层检查验收：
基层应平整、清洁、无浮砂、无起壳。
混凝土及抹灰面层的含水率应在10%以下，PH值小于9。
通常新抹的基层在通风状况良好的情况下，夏季应干燥10天、冬季20天以下。
末经检验合格的基层不得进行施工，对基层技术要求见下表：
项
次
内容
要求
方法
表面牢度
不允许空鼓、脱
落
敲打、胶带检查
表面平整度
W3
2M直尺
阴阳角垂直度
2M托线板和尺
阴阳角方止
2M方尺
立面垂直
质量检查尺
分格缝深浅一
致和横平竖直
小线和量尺
PH值
W9
PH试纸或试笔
含水率
C10
水分测定仪
2、基层处理：
根据现场情况，清除基层表面尘土和其他粘附物。
较大的凹陷应用聚合物水泥砂浆抹平，并待其干燥，较小的孔洞、裂缝用水泥乳胶
腻子修补。
油污用洗涤剂清洗，最后再用清水洗净。
3、防水腻子：
基层处理完毕，批刮兼具防水功能的欧特外墙柔性腻子一遍，
腻子应符合（JG/T157-2004）标准要求，批刮时将腻子置于托板上，用抹子或橡皮刮板进行刮涂，先上后下。
根据基层情况和装饰要求可先找补一遍腻子，每遍腻子不可过厚。
腻子干后应及时用砂纸打磨，不得磨出波浪形，也不能留下磨痕，打磨完毕后扫去浮灰。
4、涂刷底漆：
将底漆搅拌均匀，如涂料较稠，可按产品说明书的要求进行稀释。
用滚筒刷或排笔刷均匀涂刷一遍，注意不要漏刷，也不要刷得过厚。
底涂料干后如有必要可局部复补腻子，干后砂平。
施涂底漆的目的是防止碱性的外渗和水分的入侵，同时提高面漆的附着力以及作为砖缝底色。
5、图案分格：
在正常情况下，底漆施工8小时后，就可以按要求打格线、贴分格胶条，分格时应根据装饰要求，先弹出控制线，再沿打好的控制线贴好分格胶条，注意格条要直顺，分格大小要一致且起始端竖缝的位置距端头不小于12cm。
6、批刮真石漆：
分格胶条应边贴边施工，在分格胶条每贴好约5个平米，就需批刮砖红色欧特真石漆，在批刮时先将主料调配好，用抹灰刀批刮均匀，施工时要注意控制厚度，防止漏抹、流坠、透底、不均匀等情况出现，在真石漆批刮好后应立即除去分格胶条。
7•涂刷罩面漆：
在真石漆每而墙施工完毕，就应涂刷欧特外墙罩面漆，涂刷时用滚筒均匀涂刷一遍，注意不得漏刷、流坠，施涂罩面漆的目的是提高真石漆的抗风化和抗污力在施工的每一道工序都应进行严格的质量检查，施工工序如下：
8、节点做法:
53mp-
柱子
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物色真祕-
翹谿繼
OM
林辭
•啟面E
馭皿子
五、质量保证措施
怫上睛卿臥采購朕碍无
组建项目部
施工合同交底
技术准备、劳动力进场、物资进场、施工机具进场及现场布置
YES
施工过程质量保证措施
1、质量过程控制要点
（1）组建项目部：
由公司派出机构提出组建项目部的人员名单。
（2）施工合同交底：
派出机构负责人对项目部进行合同交底。
交底时，派岀机构除合同外，还应对这些情况详细说明：
工作内容、法律法规要求、合同评审情况、公司对总包单位的承诺、项目管理目标、公司对项目部的要求、公司为项目部提供的资源情况等。
（3）施工准备：
项目部负责施工准备工作，当需要公司有关部
门提供支持、服务时，派出机构应帮助协调组织。
2、技术交底
（1）施工前，项目技术负责人或施匸员应向作业人员进行口头或书而的技术交底，讲解图纸和规范要求、施工控制要点、质量要求等。
主要分项工程和关键工序应以《技术交底记录》形成进行书面交底。
（2）材料进场时，应按国家有关规定对材料是否满足规定要求进行认可。
（3）操作人员进场时，施工员和安全员应对人员资格进行确认并进行技术交底。
施工中，施工员和定全员应对人员的操作能力进行鉴定，发现不合格者应预以更换或进行培训。
（4）施工过程中，施工员应对过程参数进行监控，填写并保存有关技术记录（形式自定）。
3、施工过程监控
（1）施工员负责对施工中的操作、工程质量、施工进度是否符合规定要求进行监控，及时处理发现的问题。
对影响质量的关键部位或薄弱环节重点进行控制，及时检验工序质量。
当施工条件发生变化时，应针对变化情况过程进行再确认。
（2）自检：
每一分项工程施工完成后，均由该施工班组对所施工产品进行自检，由班组长以《工程自检交接检记录》的形式作好自检记录，并及时上交施工员。
（3）交接检：
经自检合格的分项工程，由施工员组织质检员、上下工序班组长进行交接检，对所发现的问题应及时解决。
合格后，上下工序班组以《工程自检交接检记录》的形式作好交接检记录后，可进行下一道工序施工。
六、工期保证措施
1、施工准备
（1）人员准备
1）为了本项目保质保量按期完成，在做到自身充分准备和有保
障的情况下，对生产工人的技术培训做到如下：
劳动力的控制体系流程如图所示
项目部
►
挑选审查合格专业匸人
—►
进行岗前培训
上岗
为确保施工参与人员的素质，所有专业技术工人必须经过预审程序，经审查合格后方可进场施工。
2）岗前培训
确立工人的思想认识，通过对相关单位政策法规学习，认识到工程质量、安全、进度的重要性。
全面细致介绍本项目的工程设计要求。
掌握了解外墙装饰的材料组成部分，以及材料的性能和质量标准。
认真学习外墙施工工艺。
指导在培训工人的实际操作。
（2）材料准备
腻子：
欧特专用防水腻子
底漆：
欧特专用丙乙酸多用途底漆。
真石漆：
欧特高等级外墙真石漆。
而釉：
欧特防尘而釉
原材料进场后，按照规定共同见证取样送检，检验合格后方可使用。
（3）工具和辅助材料准备
钢丝刷、刮刀或刮板、托板、砂纸、馄筒、油漆刷、手提电动搅拌机、美纹纸、塑料桶、匀料板、钢卷尺、墨斗、胶带纸、遮挡板、遮盖纸、口罩、手套、工作服、胶鞋。
（4）技术准备
样板：
施工前按设计要求做出样板，经建设、监理单位认可后，作为验收依据。
现场：
吊篮与墙面的距离适宜，严格按照吊篮操作规程操作吊篮。
2、工期计划管理
（1）按照总进度计划安排，编制每周施工进度计划，每周召开施工队协调会，检查落实计划实施的情况，发现问题及时调整，并采取切实可靠的措施，以保证交工工期的合理性。
（2）优化劳动组合，合理安排劳动计划，选调技术等级高、吃苦耐劳、能打硬仗的施工人员进场施工，以保证工程施工进度，对有施工队面的工段，力求做好到空间占满，时间占满。
（3）资金是保证工程施工进度的重要因素之一，为保证施工进度不受影响，我公司根据木工程情况制订了合理的资金需用计划。
（4）认真做好图纸会审工作，尽量把图纸中不够明确的部分和相互矛盾之处在会审中以解决。
避免施工中因设计变更而贻误工期。
施工过程中，对发现因设计、材料及其他施工单位的原因阻碍我方施工，影响我方工期的要及时报告给项目部，由项目部会同总包单位共同解决。
（5）及时做岀材料使用计划，并按进度计划提前进入现场，以保证工程进度。
（6）分考虑施工中的不利因素，充分做好各种情况下的应急措施方案，
（7）对每个进场施工人员进行工期责任教育、讲明工期责任的重要性，根据工作情况分别签订落实工期责任制。
全而实施工期奖惩制度，层层落实工期责任制，赏罚分明。
对无故拖延工期的，立即从经济上对其做出处罚，以保证施工工期达标。
同时准备后备施工力量，根据工程需要，随时安排进场施工。
项目进度控制系统图
进度检查（收集进度数据，现场跟踪检
分析对后续工作及工期的影响
人、机、料、资金计划的相应调整
在一定的限制条件下，优选调整方案
实施调整后的进度讣划
七、安全劳动措施及成品保护
1、安全劳动措施
（1）、职业安全健康目标
职业安全健康目标：
受伤事故频率不超过3%。
，死亡率为0,杜绝火灾事故，防止职业病的发生。
（2）、安全组织保证体系
以项目经理为首，由安质员、专业工长、各专业班组长组成安全保证体系。
安全生产管理小组
专职安全员
各专业工长
各施工班组
（3）、安全管理措施
严格执行国家及地方有关现场安全管理条理及方法。
建立严格的安全教育制度，坚持入场教育、坚持每周按班组召开安全教育研讨会，增强安全意识，使安全工作落实到每个工人身上。
编制安全措施，设计和购置安全设施。
强化施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。
建立定期检查制度。
项目经理部每周组织对现场进行一次安全隐患检查，发现问题立即整改；
对于日常检查，发现危急情况应立即停工，及时采取措施排除险情。
在施工生产过程中必须认真彻实施“预防为主、防消结合”的方针，确保在本项目不出现消防、伤亡事故。
a、建立完善的保障体系
以项目经理为首，由安质员、各专业工长和班组长成消防保障体系。
b、消防保证措施
加强对易燃、易爆物品的管理，有专用仓库存放，在存放处挂明显警示牌，对于此类材料严格执行限额领材料制度。
c、保卫措施
加强对每一位员工的思想教育工作，建立有针对性的处罚制度。
（4）文明施工保证措施
文明施工是建筑施工形象窗口，是施工现场综合管理水平的体现，贯穿于项目施工管理的始终，为了确保达到获得“安全文明样板工地”称号，我们编制文明施工方案，从以下方而做起。
a.成立文明施工领导小组
以项目经理牵头，由主要施工工长及材料负责人、安质员组成项目文明施工领导小组，全面负责工地现场的文明施工工作。
b、文明施工规划及管理制度
1）、经常保持现场的整洁卫生，做到“工完场清”，所有垃圾及废料不得随意丢弃，必须统一集中运走。
2）、仓库材料须按专业、类别整齐堆放，并悬挂标示牌，以利于施工材料的存取，对易燃易爆物品，须设独立库房，仓库要配置足够的防火设施。
3）、工人员进入现场必须佩带安全帽，严禁施工人员穿拖鞋进入现场。
4）、所有未用完材料，必须当天归库，不得随意丢弃；
工地各种电缆电线必须按临电施工方案布置，不得乱拉乱搭。
5）、工地现场严禁吸烟、打架斗殴，不得随地大小便。
（5）安全防护措施
1）、施工期间，操作人员应当保证有充足的睡眼，确保高空作业时精力集中，不出意外。
2）、施工前应检查吊篮的安全，确认安全可靠后方可开始操作。
3）、禁止穿拖鞋、底面光滑的鞋及高跟鞋在吊篮上工作；
4）、在贮存和使用过程中，严禁烟火；
5）、施工及照明电器必须按电工安全规范安装接线，严禁随意拉线、
接线；
八、现场管理机构图
现场项目经理
九、对业主的服务及措施
强化服务意识.达到顾客满意是我公司的质量方针，在施工过程及质保期内，我公司将严格按照IS09001《质量管理体系》的要求,对本工程施工质量、安全生产、文明生产及售后服务向业主做出如下承诺：
1.保证工程质量达到国家和有关标准，一次性竣工验收全部合格。
2.在施工过程中，严格执行施工规范、安全操作规程、防火安全规定。
严格按照图纸说明进行施工，做好各项质量检查记录。
加强人员管理，做好安全教育工作，做到安全生产，文明生产。
3.在施工过程中，严格执行甲方及总包方的各项规章制度，听从甲方及总包方的指挥及安排，全面做好外墙涂料工程的管理工作，严格控制工程质量，保证按质、按时完工，确保工程质量一次验收通过。
4.工程完工后，定期进行工程回访，了解保修期内工程质量情况及顾客对我方的要求，收集顾客对公司产品、服务的意见和建议，对顾客提出的要求及时给予解答，认真填写工程回访记录。
5.接到业主的维修电话后，及时组织维修。
维修时做到施工现场保持清洁，最大限度降低对业主生产、生活的影响。
十、注意事项
1.真石漆使用前应核对标签，并仔细搅拌均匀，用后须将盖子盖
严。
2.真石漆的贮存和施工应符合产品说明书规定的气温条件，通常应在5°
C以上。
如果真石漆在贮运中冻结，应置于较高温度的房间中任其自然解冻，不得用火烤。
解冻后的材料经确认未发生质变方可使用。
3.调色由生产厂完成，以保证该批色彩的一致性。
4.应注意施工过程中的成品保护，防止交叉作业引起的人为污染。
己经施工的墙面如受到脏物污染，可用干净的湿抹布轻轻擦洗，污染严重时应重新批刮。
5.施工前注意天气预报，避免在雨雪来临前作业。
6.涂刷工具用毕应及时清洗干净并妥善保管。
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