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三、15年工作思路与措施15年要针对工作中存在的问题和不足，结合公司全年目标，进一步拓宽思路，积极进取。
立足更高的起点，坚持更高要求，实现更好的发展。
15年工作思路：
1、建议公司加大成熟人才引进力度，期望再引进3-4位施工图设计师以及1位主案设计
师。
调整设计部设计人员层次架构，更好地适应公司业务发展需求。
2、考虑对20XX年的应届大学毕业生的培养以及招收，制定详细的培训计划，争取使他
们在半年时间内能独立承担起施工图设计工作人物，并使有能力的同事快速成长。
3、定期安排部门内部培训计划，形成一种相互学习、相互交流的气氛。
一方面能丰富各
位设计师的知识结构，另一方面又能锻炼各设计师的演讲口才和交流水平。
4、定期或不定期地邀请专业厂商或合作伙伴来进行技术交流，拓展各设计师的知识层次
和对新产品、新技术的了解和掌握。
5、加强部门内部制度建设，即要做到人性化管理、又要做到紧张有驰。
6、调整设计部
人员薪资构架以及提成制度，尽量做到人尽其才、多劳多得。
7、完成公司、部门交办的其
他工作。
回顾20XX年的主要工作，我们虽然取得了一定的成绩，但与公司领导的要求还有一定距
离。
在20XX年的工作中，我们将会更加精诚团结、扎实工作、奋力拼搏，为确保公司全年目
标顺利完成而努力奋斗。
篇二：
20XX年个人年度工作总结（设计部经理）20XX年个人年度总结设计部***
不知不觉中，见证着公司发展的20XX年已经过去，充满希望的20XX年即将来临。
回首
20XX年的工作，有硕果累累的喜悦，也有与同事协同攻关、加班备战的艰辛，也有遇到困难
和挫折时惆怅。
现将一年的主要工作总结如下：
一、主要参与工作的概况：
全面负责设计部门的管理工作、协调工作。
参与部分项目设计，跟踪合同的签订与催款。
主要完成的工作内容如下表：
有直接参与的项目大大小小累计有35个。
通过对不同项目的参与，提高了自身的设计水
平，也提高了自身的管理水平，协调项目的能力，包括与业主的沟通能力，以及与同事之间
的沟通和安排工作的能力，使得项目能够在预期的工作时间内得以完成，当然这也是同事们
的能力充分发挥和极力配合下得以完成的。
二、工作中取得的成绩：
1、业务水平：
通过这两年在公司的工作，接触了大大小小的不同项目，多达五六十个，使得对不同的
项目有了不同的理解，更全面提高了自身的设计水平，了解更全面的设计领域，也在不同的
项目设计中学习并提高了设计水平。
而且也可以更大胆去接触不同行业设计。
2、管理水平：
因为项目较多，往往在同一时间段了要同时完成几个项目，有时间多达10个项目。
这
对我个人如何去安排时间，如何去组织好项目，提出了挑战。
我会静下来好好思考，根据项
目的轻重与缓急，合理安排时间，列出计划表，然后根据团队成员的特长和能力，合理地安
排工作。
也常常采取精神鼓励和榜样的力量，主动做到最早到公司、主动带头加班加点，努
力完成好每一件事情。
以自己的亲和力、实干和人格魅力来管理设计团队。
3、指导他人完
成工作：
在工作中，经常指导其他同事完成工作，做到有问必答，也主动看其他同事的工作成果。
指出不足之处，督促其改进。
对其他部门的同事，碰到专业不懂的问题，主动帮忙，使他们
工作上得到更顺利开展。
也经常参与工程部、养护部的工作，帮忙解决一些实际问题。
三、存在不足：
1、个人专业水平还需要进一步提高:
从目前公司的业务来看，所承接的项目多且广，这就对我个人的专业修养提出了更多的
挑战，我也必须从各个方面努力学习相关专业知识，把专业知识研究得更加深入，更加透彻。
以满足不同项目的需要。
2、个人的交际能力有待于进一步提升：
由于平时不是特别擅长于言语表达，也是个人掌握的各方面的知识不够广泛，因此与外
界的交际能力感觉较弱，因此需要在这方面提升，以适应公司的业务开展和专业交流的需要。
3、对团队的管理还需进一步加强：
综合各方面的原因，团队的管理建设是一个十分复杂和艰难的过程。
今年我虽然作了一
些尝试，但深度、力度都还显不够。
对员工队伍建设方面努力还不足。
存在着工作不实、技
术不精、质量意识薄弱、依赖心强、时间观念不强等问题，都需要亟待转变、改善和提高。
进一步提高员工队伍整体素质还有大量工作要做。
这也需要公司与同事一道共同努力，把团
队建设好，才能保证完成好的设计作品，才能推动工作的进展。
4、与业主的沟通能力有待进一步提高：
因为个别业主也不是很专业，如何更好引导业主，把业主要的意思结合到自己的想法。
不是被动地被业主牵着鼻子走，而是自己要根据专业知识和专业素养，有效地引导业主，这
样可以避免一些不必要的重复工作，可以减少我们的工作压力，也提高了我们的工作效率。
在今后的工作中，我将努力学习新的文化知识，不断提高自身的业务及管理水平，做好
自己的本职工作，争取为设计部以及公司的再次跨越腾飞做出更大的贡献！
积极维护公司利
益，为公司创造更高的效益，争取得更大的工作成绩！
篇三：
设计部年终总结设计部年终总结
20XX年是个不平凡的一年，都给我们留下了深刻的不可磨灭的记忆，在这样特殊的年份里，设计部在公司领导的带领下，在各部门的支持和配合下。
圆满的完成了各项设计工作。
在这里，我代表设计部对关心支持我们工作的领导和各个部门
同事表示衷心感谢。
在此我代表设计部向大家汇报一下20XX年工作情况和明年工作展望。
一、20XX年设计部完成的主要工作
1、****股份有限公司300万吨/年焦化废水处理工程设计（设计完成，施工完成）。
2、***煤焦化有限责任公司120万吨/年焦化废水处理工程设计（设计完成，施工完成）。
3、***贸易有限责任公司220万吨/年焦化废水处理工程设计（设计完成，未施工）。
4、*******源有限责任公司120万吨/年焦化、12万吨/年甲醇项目设计（设计完成，施
工完成）。
5、***鑫隆煤源有限公司煤矿废水处理改建工程设计（设计完成，施工完成）。
6、*****煤焦有限公司焦化废水处理工程设计（设计完成，未施工）。
7、*****煤业有限公司生活污水处理工程设计（设计完成，施工完成）。
8、****煤源有限公司煤矿废水处理工程设计（设计完成，施工未完成）。
二、设计中存在的问题:
1、分工过于个人化，团队意识不够强。
2、设计业务相对不够稳定，也不够多样化，达不到锻炼队伍的目的。
3、人员专业素质与心理素质满足不了设计部正常运作的需要,缺乏创新意识。
4、方案设计与图纸绘制水平与公司整体发展还有一定差距。
5、工作积极性不够高,缺乏自我管理与完善能力。
6、系统学习和培训机会较少,对外交流和相互交流机也不多。
7、不要因为加班就跟老板要加班工资或调休，自己应该反省是否在规定的时间内认真工
作，在此提醒设计部人员端正自己的态度。
8、**焦化设计中土建设计选材浪费性很大，比如综合楼钢平台。
9、***焦化设计中工艺对设备选型不明确，比如过滤进水泵原设计为两台水泵。
结果设备到场后确是两台的水泵和一台的水泵。
10、**焦化配电室布置没有接近负荷中心，结果导致鼓风机电缆用量严重增加，此次配电室布置设计的不合理在前期已向领导汇报，但是由于方案已定就没有变动，所以我认为在以后的设计中平面布置起着至关核心的作用，我们不能一事儿过。
三、我的一点想法
设计部的发展的根本是设计人员的发展，设计人员应该不断学习，不断创新，要保持激情，又要成熟，设计人员工作应是快乐的，工作即使学习，学习即使工作，设计部应是一个富有活力的
四、对公司发展的建议
1、设计部应该聘用工艺、土建审图专家来公司就审，确保审图的重要性，以便及时修改。
2、对审图纸张的浪费，每个工程设计完成后白图浪费一堆，电气专家***都能在电脑上
审图，我认为其他人应该向李工学习。
3、公司要结合国家的新政策、清楚环保行业目前所面临的发展趋势、社会上对于这个行
业的业绩的认可度及需求度，再决定自己的发展方向。
4、要了解同行业对手们的业绩及技术水平，洞悉彼此的在技术和市场上的优势和不足。
5、公司在决定跟踪某个项目时，是否要考虑“可为而不可为”，在业主方的企业性质上、
工程规模上、业主方口碑上及资金的周转偿还能力等等，多方考虑全面考虑。
6、条件允许的情况下，尽可能多组织技术人员去现场学习新的工艺、了解自身在工程上
的缺陷和不足之处。
及时更正。
避免错误通病传下来。
7、提高公司员工的团结精神和及自身岗位工作的敬业度，制定一套合理的考核制度。
不
能以“能说会撇”来衡量做好了工作，也不能以在某项工作上花费了时间的长短来衡量做了
多少具体工作，更不能以不计成本、后果为完成任务而完成工作。
8、公司在一定程度上，要激励员工工作的积极性，尤其是在现场一线的工程部和运营部
的人员，工地环境恶劣，条件艰苦，时间一长就会感觉枯燥，使得心理上感觉到疲劳不堪。
随之就可能厌恶这项工作。
盼公司领导多关心照顾，在心里上给予支持和鼓励。
9、公司应当注重培养勤奋好学的新人，尤其是能在工地一线去打、去拼、去闯的年轻人。
10、公司今后多组织些对新的深度处理工艺和技术的会议，请资深的技术人员进行探讨。
尽快在焦化废水的深度处理上抢占市场先机。
11、我们在新的处理工艺（例如：
反渗透）技术还不是很成熟条件下，尽可能多的、快
的去了解摸索。
在工艺选择和工程施工前慎重考虑技术、成本、工期、售后等。
12、公司应宣传倡导工地人员对安全意识和重要性，在施工和现场运行中有关安全的注
意事项。
五、关于公司设计工作的几点建议
1、设计进度计划
为按进度要求保质保量完成设计任务，设计项目负责人（工程设总），要召集各专业相关
人员订出一个设计计划表。
表的格式建议如下：
设计进度计划表篇四：
设计部年度工作总结20XX年个人年度工作总结及计划20XX年3月15日我应聘到公司工作，被安排在设计部从事前期方案设计设计优化，设
计对接等工作，至今工作已近一年了，一年来在公司领导和同事们的帮助下，完成了设计部
的相应工作任务。
在这我将在这一年的时间里工作中的收获和不足做简要总结。
一、20XX年主要工作内容
1）xxxxx项目方案的设计与优化
2）参与xxxxx项目调研
3）与xxxxx政府、设计院进行设计对接，督促设计院按时、保质保量的完成设计工作
4）xxxxx方案设计
5）xxxxx方案设计
二、工作中的收获
1）通过一年的学习使我的专业技术大步提升，对国家的规范，法规，齐齐哈尔市的规章
制度有所了解。
对做方案设计的帮助很大
2）几次的出差考察不仅使我开阔了眼界，同时还使我的社会经验增加了并且初步解到了
各地的商业形态，对建筑物的风格形态也有了深刻的体会。
3）在对xxxxx项目的调研中加强了我沟通交流的能力、对事物的分析理解能力，不再像以前一样没有思想，只是盲目的做设计，是为了工作而工作，不
是为了为公司创造更大的效益而工作。
4）在一年的工作中我虽然得了一定的成绩，但不可避免的会发生错误，为了避免错误的
再次发生，我要在日常工作中不断总结经验。
并积极向领导请教、向同事学习。
5）大家能在同一公司上班是一件很不容易的事情。
在日常工作中本人都能与同事相处融
洽，同时也能积极地配合及协助其他部门完成工作。
三、工作中存在的不足：
1）对当地法规的了解不够深刻，在方案设计的过程中会有些地方不够肯定是不是符合当
地的法律法规的要求。
2）由于对图纸的分类不明确导致图纸资料寻找困难。
四、对工作中不足的改进
1）多参加政府组织的培训、学习。
多参阅建设类报纸、资料。
时刻了解新的政策法规。
2）对图纸资料等进行分类处理，建立图纸资料档案库，对借出归还图纸人、时间进行登
记。
防止图纸资料丢失，同时方便日后对过去资料的查询。
五、20XX年主要工作内容
1）xxxxx项目方案设计与优化
2）xxxx项目方案设计与优化
3）xxxxx方案设计与优化
4）xxxxx段项目方案设计及优化
5）xxxxx段项目方案设计及优化我认为公司的发展是与整个公司的员工综合素质，公司的指导方针，团队的建设是分不
开的。
提高执行力的标准，建立一个良好的团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的
关键。
上述为本人一年来从事设计工作的总结，因到公司工作时间较短，有些问题提法可能比
较片面，敬请公司领导、同事们在今后的工作中多加指正，如有不妥之处敬请谅解。
总结人：
xxx
20XX-1-17篇五：
设计部年终总结设计部20XX年年终总结在20XX年到来之际，在我们展望明年的同时，我们有必要回顾一下这个平凡又不平凡的
掰着自己的手指头数一下，看看做过
多少让自己自豪的事情，做过多少让自己觉得不满意的事情。
前半年由于人员变动比较频繁，所以一
直处于一种调整状态，设计师的水平也是高低不一的，所以有些东西执行起来的还是比较困
难的。
需要不断的培训、不断的让新人适应环境，所以这个过程中也有一些衔接不到位的问
题。
总的来说整体的工作只能说让我比较满意，还没有达到我期望的一种状态。
现将20XX年年度工作情况以及20XX年工作计划作一简要汇报。
一、11年度工作总结与评价
2、如皋项目为上一年设计业务，后期跟踪指导。
3、‘与其它运营商项目’指移动和联通各1个项目。
上半年设计业务情况统计：
1）上半年跟踪、设计项目：
德州碧海庄园、德州德百集团项目、德州市公路局信息系统工程、金能科技智能监控系
统、山东德州夏津县平安城市、威海昀卓国际商务大厦、中华中学监控项目、芜湖长江大桥
闭路电视监控项目、南京市农业委员会监控系统、南京市电大晓庄校区学生公寓、新疆秦郡
智能化小区、格林威治小区、新疆某多媒体教室、叶城县维吾尔医医院医疗用房中央空调、
新疆某军分区会议室投影系统、巢湖含山县人民医院智能化系统、南通通州药监局项目、兴
华城域项目、中卫国脉通信oa项目、泰州移动营业厅视频监控项目、如东沿海经理开发区
监控指挥中心工程、诚基名苑智能化工程、巢湖市中级人民法院机房工程、江苏省邮政局机
房搬迁项目、镇江“云神工程”云计算中心机房一期工程等。
2）上半年已签设计合同的项目：
镇江“云神工程”云计算中心机房一期工程中了设计标。
3）上半年签施工合同的项目：
中华中学监控项目、诚基名苑智能化工程下半年设计业务情况统计：
篇二：
平面设计工作总结
年终工作总结
一年的时间转眼即逝，在广告公司这一年工作的日子里，有硕果累累的喜悦，有与同事和谐相处开心工作的每一天，也有遇到困难和挫折时的惆怅。
总的来说在公司领导的带领下，在各位同事的大力协助下，算是圆满完成了工作任务，自己的平面设计能力也得到快速提高，自己也成熟了许多。
20XX年4月30日，是我到公司报到的第一天，我的岗位是平面设计，工作范围负责公司的广告设计等工作。
设计并制作宣传海报、活动物料、公司形象识别、效果图等和一些装饰的安装协调工作。
在这里，大的项目我经历了音乐节活动、世界杯活动、中秋节和国庆节活动、第二届摄影节活动，以及目前正在进行的圣诞节活动。
所有的这些活动，工作细分下来看似庞杂，大小轻重不一，但都有一个共同的特点，那就是处处展现公司对外的形象，街区的宣传推广，所以不得有丝毫大意，稍不细查，就有可能出现失误，直接影响到公司的对外整体形象，更会给公司造成间接的经济损失。
进入公司到现在，在不断的工作和学习中，收获真的很多，设计方面，从最初的仅依靠个人喜好来创作，慢慢转变为结合生活和项目需求来做更贴切的设计方案。
由于设计工作由我一人承担，在做完手上工作以后，都会全面仔细检查，避免出错，不再像以前那样急躁。
在活动前期，能尽可能的做多种方案，以应对现场突发状况，不至于手忙脚乱。
在活动执行的时候，能和执行公司及同事之间做好对接工作，现场的工作协调也有了很大提高。
在接到每项工作任务后能够很好的做好工作规划，以留足够的时间来进行调整修改，以达到最佳效果。
工作中遇到的困难和问题，能够及时向领导汇报，从大局着手来解决困难和问题。
领导和同事对我的工作和个人提出好的建议和意见会积极采纳。
工作的同时，给自己也培养了很多兴趣爱好，对于自己感兴趣的事情爱钻研，提高了对新事物的接收能力，做任何事情都必须有始有终，兴趣爱好也一样，这样既丰富了生活，又培养了自己做事的责任心，我相信在我的工作中也会如此。
虽然这一年来进步很大，但是我还需要更大的提高，在未来这一年里，我首先要从以下几个方面做起：
1、在平面设计方面，多学习国内外优秀案例，从中吸取更为优质的经验，激发自己灵感，多留意生活中的细节，丰富自己阅历，在创作的时候向多元化风格转变，将多种设计元素和生活相结合，创作更适合我们自己的方案。
2、在日常工作方面，要做好时间点的规划，合理的安排每项工作，先做什么后什么多久完成要有明确性和强制性，因为时间总是在犹豫不决中浪费，在庞杂的工作中不断锻炼自己的胆识和毅力，工作上、做人做事上都要非常细心，提高自己解决实际问题的能力，以积极、热情、细致的心态来对待每一项工作任务。
我想这样每天的工作将是忙碌而轻松的，工作效率也将会大大提高。
3、在办公环境方面，每天要保持办公环境的整洁，这些细节往往会影响到人的工作心情，干净整洁的办公环境，我想每个人都会喜欢，并且心情愉悦。
工作当然中少不了沟通和交流，少不了共同合作，多同事沟通交流，互相探讨学习，培养彼此默契度和团队精神，这样以后工作起来也会变的高效且轻松快乐。
4、在学习方面，要更加努力，信息时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。
“业精于勤而荒于嬉”，我将坚持不懈地努力学习各种设计相关知识，并用于指导实践，大胆创意。
通过多看、多学、多练来不断的提高自己的工作能力……其实自己的不足之处还很多，需要提高的远远不止这些，所以，在未来的工作中，发现问题要及时快速的解决，不断的自我完善和挑战，这样才会有更大进步。
设计工作是痛并快乐的，每当面临重大的设计任务时充满了压力，开始搜集各种资料，接下来用这零碎的资料来碰撞灵感，沉思、焦灼，经过痛苦煎熬，终于有了满意的创意时倍感轻松。
每当经过艰苦的磨砺，自己的劳动成果得到大家的肯定时，便是工作中最大的快乐！
过去的一年紧张、忙碌、充实，真的很感谢公司给我这个平台，感谢公司领导的培养和关怀，让我学到了很多的东西，而我也会更加努力去工作。
我能在工作中找到乐趣，所以我热爱我的工作，20XX年我充满了期待！
篇三：
设计师年度工作总结
20XX年度工作总结
20XX即将过去了，时间过得真快，从一个技术人员向一个技术管理人员的改变，慢慢的了解人生的其价值，非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断学习，不断进步。
过去的一年是我人生中比较重要的阶段，从的价值，不管是在工作上还是在生活上让我体会到更大的乐趣，生命在于创造。
在生活上，我努力扮演好自己家长的角色，在工作上，我努力扮演好我家人的角色，在家中我体会了亲人的依靠，在公司中我体会了同事及领导的呵护，有了回家的感觉才是我今年最大的收获。
过去的一年，围绕公司的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成工作中的各项任务。
随着公司不断发展，可以预料是我的责任更加大，对自己的综合能力要求更高。
为此，我将更加勤奋的工作，刻苦学习，努力提高自己综合能力，特别是自己的统筹及语言表达能力，为了自己能够胜任明年的工作严格要求自己，路在自己脚下，我要把这条路走好，就得倾注我所有的心血，机会在每个人面前都是平等的，关键是看谁能把握住，相信我是那个能抓住机会的人。
20XX年工作完成情况总体来说基本满足公司的要求，今年我主要带的项目三个，其中有两个项目让我认识深刻一个是xxx项目，一个是xxx项目，xxx项目由于我刚来就直接接手，刚好方案负责人离职，前期让我直接无从下手，通过反复的磨合，我终于克服了困难，赢得了甲方的认可，通过这个项目我认识到凡事都是能找到解决的方式的，只只要自己能够坚持下来，赢得认可才是最终的结果；
xxx项目
是我入行以来第一个海边的项目，对我来说是最有挑战性的项目，协调量比较大，涉及的规范及构造做法较广，虽然中间还有一些反复的工作量，但最后终于拿下这个项目，让我的专业知识更加广阔，当然这个项目离不开领导的指导，对我和我们参与这个项目的同事有一个很大的促进的作用。
公司的整体经营，我个人觉得对比以前有很大的进步，制度在不断的完善，而且相关表格的制度给我们的工作提供了不少的便利。
我们部门人员配置基本满足项目的设计的要求，基本上胜任高要求项目的推进，整体的发展速度较快，内部整体气氛较好。
人员配置需要适当的优化均衡，具体是指工作年限及工作能力、男女比例上。
实习生的引进太少，后续人员的培养有很大的改观，但是中间断层较厉害，中层人才公司还比较欠缺。
公司文化方面的建设也初见成效，我总感觉还停留在表面上，公司员工整体的精神及文化没有有效的带动，员工的认可度并不高，文化上得在方式上调整，摸索出自己的方式，带动所有员工参与文化建设中来。
在公司制度不但完善的情况下，工作效率在不但不提升，总体上是朝理想的方向发展，需要结合每个人能录改进各组的人员配比，更好的提高工作效率，项目安排最好按照合同实施，过去的一年中，有很多项目没有按照合同签订的时间来限定出图时间，造成项目穿插，重复工作量较大，这都是我们需要改进的地方，对整
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