行政人事部门周报表模板二-(2).xls

行政人事部门周报表模板二-(2).xls

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行行政政部部目目标标工工作作上上周周总总结结及及本本周周计计划划20142014年年88月月第第33周周（88月月1717日日至至88月月2323日日）模模块块职职责责目目标标工工作作事事项项责责任任人人计计划划时时间间完完成成率率（%）未未完完成成原原因因及及拟拟采采取取的的解解决决措措施施完完成成及及进进展展情情况况说说明明本周工作内容人事方面负责组织公司各部门职责和各种绩效考核考核的落实*2天90%制度上存在盲点还存在制度上不太不完善的地方，需要改进，加强各个制度的完成和制定。

公司员工招聘的工作、做好人力资源管理工作、稳定员工队伍、人员培训方面、公司员工进出、异动手续办理，制作完善人事档案*1周80%招聘的形式不多元化，和培训内容单调现场招聘情况不理想，公司员工不稳定，这周流失率大，分西原因、培训内容加强专业性、行政方面检查、监督、执行工作管理制度，对各公司的工装、卫生、安全情况进行定期及不定期检查*1周80%制度的不完善，不断完善卫生情况不理想，还存在死角，每天安排行政人员对卫生和工装两大块进行检查、监督，在行为规范上面，还缺乏监督力度定期主持召开本部门工作例会，布置、检查、总结工作，提高管理水平和业务技能，保证各项工作任务能及时完成*1周60%木有及时招来会议进行检讨监督各部门在自己的工作岗位上，都木有做到更完善、到位，工作力度要加强合理分配、安排下属的工作任务，促使其工作绩效不断改善，在下属成员间出现配合、协作问题时，能化解矛盾与冲突，建立积极向上的团队工作氛围。

*1周70%各部门还存在磨合，对于工作职责和内容方面，还存在问题各部门需要一定的协调力，加强部门的协作意识，监督个部门的下达的工作任务完成情况模模块块职职责责工工作作计计划划内内容容责责任任人人时时间间备备注注下周工作计划日常工作公司员工招聘的工作，稳定员工队伍、人员培训方面*1周加强招聘，多渠道，还有就是稳定军心组织公司生日paty团队活动，及东西采购*1周制定方案计划、多方面考虑细节准备9月启动大会的ppt，准备资料，及相关物资申请并采购*1周统计业绩，做好归档，借鉴其他公司完善ppt，做好细节问题协调各部门管理，制定日清计划，所有部门每日必须写自己的日清和工作日志*1周加强监督力度，做好监督明细，一切按照制度来日常的卫生、生活、办公室管理，各方面制度的不断完善*1周加强监督力度学习方面新员工培训方面*1周领导能力和监督能力，领导各部门协调能力*1周