酒店项目月报份Word文档下载推荐.docx
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5.2项目监理部采取的措施及效果：
六、合同其他事项的处理情况12
6.1设计变更、洽商情况：
12
6.2工程延期情况：
6.3费用索赔情况：
七、天气对施工影响情况：
13
八、项目监理部机构与工作统计：
14
8.1项目监理部组织框图：
（图1）14
8.2监理工作统计（表3）：
九、本月监理工作小结：
15
9.1工程进度方面：
9.2工程质量方面：
9.3工程安全及文明施工方面：
十、下月监理工作的重点：
10.1工程质量控制的重点：
10.2工程进度方面：
16
10.3施工现场安全方面：
一、工程概况
1.1工程基本情况（表1）
项目
内容
工程名称
工程地址
建设单位
设计单位
监理单位
建筑面积
总建筑面积：
9491.26㎡
业主要求工期
竣工日期：
2013年9月30日
质量标准
酒店室内装修达到五星级标准
1.2工程概括和特点
餐饮楼为生态酒店一期项目，生态酒店包括餐饮楼、游泳馆及客房楼，游泳馆及客房楼为生态酒店二期项目。
本建筑由地上三层和地下一层组成，建筑面积约9491.26㎡，建筑高度17.15m。
1.3本月施工基本情况
1.施工进度方面
（1）一二层天花板乳胶漆施工，一层厨房吊顶；
（2）三层已基本完工，石材踢脚线完成后即可安装壁布；
（3）墙面石材已基本完成，二层地面石材基本完成，三层地面石材计划于本月30日完
成，首层地面石材在地暖施工完成后即可开始施工；
（4）电气穿线完成100%，开关、插座、面板及灯具未安装；
（5）消防喷淋已完成安装。
2、技术资料方面
只有三层精装修部分资料上报。
二、承包单位基本情况
2.1主要施工单位（表2）
单位名称
法人代表
项目负责人
企业等级
工程项目及内容
---
一、二层装修
三层装修
一至三层墙面石材安装
监控、弱电
室内消防
外窗安装
空调、通风
三、工程进度控制
3.1本月工、料、机动态（表3）
人工数
100人
主
要
材
料
名称
单位
本月进场量
本月库存量
壁布
㎡
1000
0
细木工板
张
320
水泥
吨
200
砂子
方
384
灯具
套
500
墙面吸音板
450
地面瓷砖
块
400
电缆/电线
米
2000/13000
0/0
3.2监理在进度控制过程中采取的措施：
为了确保工程进度顺利进行，项目监理部针对影响工程进度的不同因素，及时与甲方、施工单位有关人员沟通，共同研究解决处理办法，并在每周的监理例会上对上周施工进度进行总结，分析进度滞后原因，并对下周须改进的方面及须注意的要点提前指出，要求施工单位注意。
监理部人员加强现场巡视力度，发现问题及时指正，提高了在施项目的一次验收合格率，有效的控制了返工现象的发生。
为了能够实现总进度计划，监理部要求施工单位对上周完成情况及下周施工进度计划，做出详细的工作安排。
我监理部将在接下来的工作中采取有效措施，积极、主动配合参建各方共同努力，在保证施工质量及安全的前提下加快施工进度，确保工程按期完工。
3.3本月在施部位工程照片：
（1）首层地暖施工
（2）走廊天花安装石膏线
（3）首层地面石材施工
（4）二层地面石材施工
（5）三层地面石材施工
（6）首层大厅圆柱石材
（7）楼梯石材踏步施工
（8）海鲜池
（9）三层大厅墙面安装吸音板
4、工程质量情况：
4.1工程质量情况分析：
根据建筑物装饰装修施工的工艺特点，项目监理部对施工全过程进行了监理跟踪巡视检查，对天花腻子施工、石材骨架焊接、墙面石材安装、圆柱假柱石材安装、石材地面铺装、地暖安装等关键工序的质量进行严格的旁站监理。
对施工全过程进行影像资料记录：
包括施工前材料取样、天花腻子施工、石材龙骨安装、墙面石材安装、地面石材铺装、楼梯踏步石材铺装、消防设施安装、强弱电穿线、地砖墙砖平整度、空鼓率检查等。
现场核查建筑材料、建筑构配件、设备的质量检验报告等，并在现场监督承包方进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验。
督促施工单位根据施工进度及原材料进场时间及时上报资料，做到资料与实体同步，确保了施工资料的真实性与完整性。
4.2项目监理部采取的措施及效果：
针对本月施工中存在的问题，我项目监理部共下发工作联系单3份：
（一）、2013年9月10日，我监理部监理工程师对一至三层墙面石材及楼梯地面石材和墙面腻子平整度进行了检查，发现以下问题：
1、首层圆柱和三层假柱、墙面干挂石材施工，局部边角不齐、错缝、不平，板缝之间拼缝不严密，南侧楼梯休息平台局部不平、错缝，我方监理工程师口头通知施工方整改，施工方以石材原材料不收费的语言，对存在的问题拒不整改，我方将按合同要求进行处理；
2、我监理部工程师对一、二层墙面腻子垂直度和平整度进行了检查，部分墙面垂直平整度误差已达到了5-10mm，不符合《建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）》验收标准，我方电话通知宏业装饰公司项目负责人要求整改，施工方以停工的语言，拒不整改，我方将按合同要求进行处理；
3、对三层墙面腻子垂直度和平整度进行了检查，局部墙面垂直平整度误差有4-7mm,我方已口头通知保定华澳装饰工程有限公司项目负责人整改，施工方已同意整改处理；
4、加强墙面腻子施工质量，重视阴阳角垂直，门洞口、不同材料交接处收边收口到位。
针对以上问题，我项目监理部下发004号工作联系单，要求各施工单位端正自己的工作态度，认识到工作中的缺点，对发现的问题抓紧整改，在以后施工中加强质量管理力度，注重质量意识，以免造成更多的材料浪费和返工整改
（二）、2013年9月15日，我项目监理部监理工程师在现场巡视检查中发现了以下问题：
1、墙面石材（圆柱、假柱）及地面石材安装前进场的石材板材，有断裂、破损、对接、粘接等现象，我方多次在监理例会上提出，要求石材厂家对不合格石材进行挑选和退场处理，施工方不按监理要求整改，只是说安装完成后做结晶处理，我方针对此问题坚决要求退场（该问题已告知甲方），不得用于本工程施工；
2、一至三层墙面、圆柱、假柱石材干挂施工，板块不齐、错缝、不平，板缝之间拼缝不严密，结晶处理时打磨过于严重，会影响观感质量，我方要求尽快返工整改；
针对以上施工质量问题，我项目监理部下发005号工作联系单，要求施工单位引起重视，加强质量管理力度，以免造成更多的材料浪费和返工整改。
（三）2013年9月21日，建设单位和监理单位对现场施工情况进行了全面检查，发现室内消防箱门多处有破坏、碰撞现象。
针对此问题我项目监理部下发006号工作联系单，要求施工单位单位及时修整或更换。
通过以上措施，本月施工质量处于受控状态。
5、安全及文明施工情况
5.1安全及文明施工情况分析：
项目监理部本着“安全第一，预防为主”的方针对现场施工安全进行全面监督、管控。
为了确保施工安全，排除安全隐患，在施工过程中加强临时用电、临边防护、高空作业及消防设施等方面的巡视检查工作，对检查中发现的问题及时向施工单位提出，并督促施工单位整改，本月安全施工正常。
项目监理部加强了文明施工管理力度，现场绿化及各项标示标牌已上墙，现场设置饮水及吸烟处，，并且督促施工单位做好场外道路清洁及出场车辆的清洁工作，要求施工单位加强对施工现场、办公区的巡视检查。
5.2项目监理部采取的措施及效果：
通过以上措施，本月安全施工正常进行，施工安全工作处于受控状态。
六、合同其他事项的处理情况
6.1设计变更、洽商情况：
（本期未发生）
6.2工程延期情况：
餐饮楼装修原计划9月30日完成，按目前施工进度稍有延迟。
6.3费用索赔情况：
（本期未发生）
2013年9月
日期
天气
最高温度
最低温度
风力级数
施工情况
8.26
晴
33
20
1-2级
正常
9.11
多云
29
17
2-3级
8.27
34
21
9.12
多云转阵雨
30
18
8.28
阴转小雨
27
22
9.13
31
8.29
多云转晴
28
3-4级
9.14
8.30
9.15
8.31
9.16
25
9.1
9.17
中雨
9.2
9.18
9.3
晴转多云
9.19
9.4
雷阵雨
24
15
9.20
阵雨
23
9.5
14
1-2级
9.21
9.6
26
9.22
9.7
9.23
小雨
11
9.8
阴
16
9.24
7
9.9
9.25
9.10
8.1项目监理部组织框图：
（图1）
总监代表：
水暖：
电气：
资料：
8.2监理工作统计（表4）：
序号
项目名称
本年度
开工以来
本月
累计
1
监理会议
次
3
10
2
审批施工组织设计（施工方案）
审批施工进度计划（年、月、周）
4
发出监理通知
5
审定分包单位
家
6
分项工程质量验评
分部工程质量验评
8
不合格项处置
9
监理见证取样
考察施工单位试验室
0
发出工程部分暂停通知
12
发出工作联系单
9.1工程进度方面：
在每周监理例会上对于本周未完成工作内容向施工单位提出，分析原因，督促施工单位采取合理措施以加快施工进度，本周未完成的内容编入下周的进度计划内。
同时月进度计划及时进行考核，对于滞后工作内容及时与施工单位相关人员进行沟通，分析原因，同时监理人员以施工过程控制为主加大现场巡视检查力度，发现问题及时要求整改，同时在检查验收上积极配合施工单位，随报随验，尽可能的加快施工进度。
9.2工程质量方面：
项目监理部严格按照监理的程序，根据施工合同、工程技术文件、验收规范，采取巡视、平行检验、旁站等监理的手段，利用工作联系单、监理通知、工程款支付等监理的手段，严格监理，热情服务。
9.3工程安全及文明施工方面：
项目监理部本着“安全第一，预防为主”的方针对现场施工安全进行全面监督、管控。
在施工过程中加强了对临时用电、消防防火等方面的防护检查工作，对检查中发现的问题督促施工单位整改。
本月项目监理部加大了现场的巡查力度，加强对重点部位及施工工序的检查，坚持以监代管的原则进行全方位监理工作。
现场发现问题及时指出，要求并督促施工单位限期整改，并坚持进行复查。
经过各方的努力和建设单位的大力支持，安全施工得到了保证，文明施工有了很大的改观，本期未发生任何安全事故，安全施工处于受控状态。
10.1工程质量控制的重点：
根据目前的施工情况，下月监理工程师控制的重点是：
（1）各工种、各专业交叉作业，做好工序协调工作。
（2）督促施工单位做好自检、自查、复查?
监理验收的程序进行。
（3）对装饰装修施工全过程进行影像资料记录。
（4）督促并检查施工单位工程技术、验收资料的报验以及资料的归档情况（包括材料的复试报告）。
10.2工程进度方面：
督促施工单位按照编排的进度计划组织施工，对于周（月）未完成的内容要求施工单位认真分析原因，提出改进措施并将未完成的内容编入下周（月）的计划内。
按照既定的施工节点督促施工单位采取合理措施在确保工程质量和安全的前提下往前赶工期。
要求施工单位对本单位的剩余工作量及时进行统计，在总的施工节点基础上编排各项施工节点，确保施工能按期完成。
10.3施工现场安全方面：
1、识别危险源：
临时用电安全、消防措施、物体打击
（1）机械操作安全——防物体打击；
（2）施工用电安全——防触电、防火、电动机械；
（3）消防安全——施工现场、办公区防火。
2、根据存在的危险源，要求施工单位认真做好施工安全技术交底，教育工人加强安全施工意识，专职安全员加强施工现场的安全检查力度，对现场施工用电、现场防火等重点内容，重点检查。
对检查发现的问题督促施工单位及时整改，及时消除安全隐患，确保施工安全顺利地进行。
监理工作人员在日常巡视中发现安全隐患要及时通知施工单位采取处理措施，对于重大隐患立即要求施工单位停止施工，并及时向建设单位汇报。
3、对于现场的文明施工要加强管理，工人进入施工现场要按要求佩戴安全帽，严禁现场吸烟，要达到安全文明施工规范的要求。
________________项目监理部
2013年9月25日
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