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科室护理年度总结7篇

科室护理年度总结7篇

科室护理年度总结7篇

  总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回忆、分析,并做出客观评价的书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,不如我们来制定一份总结吧。

总结你想好怎么写了吗?

以下是为大家收集的科室护理年度总结7篇,欢送大家分享。

  20xx年,我科护理工作在院领导的关心、重视,护理部的领导、支持下,在全科护士的共同努力下,圆满完成了年初下达的护理,同时,积极投身于“医院管理年”活动,对照标准,逐条逐项抓好各项工作,通过这个活动,有效的促进我科护理管理制度化、标准化,护理质量稳步提高,现总结:

  根据护理质量管理标准的要求,我科于年初成立护理质理控制小组,对小组成员及科内进行了学习、培训,使质控小组能较好地开展工作,并带动了科内护理质量的提高。

下半年开展的“医院管理年”活动,对科内的护理工作中一个较大的促进,使护理人员明白,严格执行各项规章制度,是提高护理质量,确保医疗平安的根本保证。

护理人员在工作中注意了自己,是否认真执行了各项制度,使环节质量有了提高。

病室管理,根底护理、分级护理方面有了明显的进步,消毒隔离工作得到加强,护理文书质量从内涵也有了提高。

全年无严重过失事故的发生。

  完成了护理部下发的各级护理人员培训考核要求,在组织参加院内的业务学习及护理查房的同时,认真地进行每月一次的科内业务学习及护理查房,进行每月的理论提问及操作考试,并要求护理人员认真做好笔记。

参加护理部进行的“三基”理论、操作考试,合格率为100%.

  年内,选派了一名护理人员到区医院进修,进修回来后,将上级医院先进的护理理念及临床护理方法进行了推广,使护理人员观念上有了更新,逐渐转变为“主动为病人效劳”上来。

注重专科理论及操作知识的学习,护理人员的专科技术水平有了较大的提高。

专科理论知识的提高,也促进了整体护理方面的提高,护理人员能更好地了解病情,进行健康教育及护理,使患者得到系统的指导及完整的效劳。

  将做好护理人员的职业道德教育工作与形势教育、人事制度改革等工作结合进行,注意充分调动护理人员的积极性,端正护理人员的工作和效劳态度,增强护理人员工作的信心与自豪感。

今年顺利地完成了人事制度改革,护理人员情绪稳定,同时危机感也增强了。

  注意发挥护理骨干的作用,如XXX主管护师,工作认真负责,对病人效劳主动、细致,屡次获得病人及家属的表扬,同时,也给全科护理人员树立了典范。

病人的满意度也有了提高。

  认真落实消毒隔离制度,做好一次性物品的使用及管理工作,重点做好了一次性物品、内窥镜、眼科器械、耳鼻喉科器械、吸引用物、吸氧用物、无菌包的消毒管理工作。

认真进行空气监测及紫外线灯强度监测,做好记录,保证监测符合卫生学的要求。

  加强了护理人员职业防护技能的培训,强化自我防护意识,要求人人熟悉职业防护的有关预案,并力求杜绝职业伤害事件的发生。

  年初制定的护理科研新工程,并对立项工程《扁桃体切除术后饮食研究》进行记录、总结,形成了。

通过进行科研,提高护理人员的观察能力及钻研意识,将工作经验记录及享,共同提高护理水平。

护理人员年内每人书写论文一篇以上XXX护师的三篇论文在国内及省内开展,并获得了XX市优秀论文奖。

较好地完成了护生带教工作。

  坚持以“病人为中心”,以“质量为核心”为病人提供优质效劳。

认真地完成了上级下达的各种任务,积极参与到创立“医院管理年”活动中来。

今年我科病人出院数又创历史新高,超过XXXX人,工作量是很大的,尤其在政府阳光工程“白内障复明工程”开展期间,不到一个月内,完成了XXX多例白内障复明手术,同时科室内其他病人数不减少,护理人员做出了很大的努力,毫无怨言,使这项工作得到了很好的完成。

  

(1)护理人员的整体素质仍有待进一步提高,仍需要加强“三基”及专科理论知识学习。

  

(2)护理质量仍需进一步提高。

  (3)个别护理人员危机感不强,存在工作欠主动的现象。

  (4)年内有二起一般护理过失的发生,医疗护理平安有待加强。

  (5)整体护理,尤其健康教育有待进一步加强。

  一年来护理工作在护理质量、职业道德建设上取得了一定成绩,但也存在一定缺点,有待进一步改善。

  我院为加强护理质量管理,保障医疗护理平安,提高社会及患者对护理效劳的满意度,于2XXX年成立了护理质量控制委员会,20xx年修订并完善了护理质量与护理平安管理委员会,对全院各病区护理质量进行统一标准、定期或不定期检查、督导,解决护理管理工作过程中存在的问题。

现将20xx年如下:

  一、修订完善护理质量与护理平安管理委员会管理体系。

  在院级领导指导下,实行护理部主任责任制,实行护理

  部—片区护士长—病区护士长三级质量管理,质控管理委员会成员分组分工合作,定期或不定期下病房检查,院质检小组每月抽查两次,护理部每月抽项查、每季度实行全面综合检查。

并对病区管理,护士长管理,根底护理、等级护理、急救药品物品等指标进行考核;病区实行护士长责任制,质控由科室质控小组负责执行,并有记录。

质量管理委员会成员定期召开会议,总结质量检查中存在的问题,分析原因,提出改良措施并反响到各科室。

并将护理工作质量检查结果作为科室进一步质量改良及护士长管理考核重点

  二、认真执行优质护理的检查与督导工作。

  优质护理效劳的开展始于20xx年7月,由最初的内科逐渐在80%以上科室开展,护理效劳理念改变了,护理质量提高了,医患关系逐步得到各谐,病人满意度得到提高。

基平安质量管理工作总结础护理、病区管理、护理文书、健康教育、出院指导质量等得到了进一步提高。

  三、标准病区管理。

  定期或不定期对临床科室进行检查,发现脏乱差现象,要求整改,并进一步标准,先进科室试点,优秀科室奖励。

  四、制度建设方面继续完善各项护理规章制度、岗位职责、工作流程,护理常规,狠抓落实,持续改良护理质量

  

(一)定期质量检查:

护理质管会对全院各临床科室进

  行质量检查,把护理质量的核心制度和流程纳入质量检查内容:

查对制度、值班交接班制度、分级护理、应急预案流程、不良事件处置流程;

  

(二)催促各科室根据本科室特点,制定并实施整体护

  理个性化护理和临床路径,全院护理方面有单个病种有临床路径。

  (三)加强护理平安管理。

对高危患者进行入院评估;20xx年1-XX月份收治病人总数:

17843人。

共计评估在院高风险病人管道脱落294例,其中3例发生脱管,脱管发生率0.51%;评估坠床/跌倒病人XXXX例,其中发生坠床1例,发生跌倒2例;评估压疮病人553例,其中2例发生难免性压疮例3,发生率0.XX‰;院外带入压疮XX例,治愈5例,未治愈因病情需要转院2例,因病情危重而死亡2例。

  (四)护理工作中存在的不良事件和平安隐患要求科室

  积极上报;质管会经过开会讨论给予定性和处理。

20xx年1-XX月份共计发生护理过失23例,高危患者发生管道脱落3例;发生药物不良反响2例,护理不良事件共计20例。

无重大护理事故发生。

  五、定期组织护士长会议,每月反响各临床科室存在的护理质量问题,给予科室指导分析,进行整改。

对护士长进行阶段检查、指导。

对存在的问题限期进行整改。

  六、对护士和护士长进行考核,培训,不断提高护理工作水平。

  护理工作中存在缺乏,也是20xx年工作努力方向。

例如在开展护理工作中缺乏条理性,不能很好的把握细节;沟通协调不是很到位,有些工作处理不及时;制度,流程有待于进一步完善等。

  时间流逝,很快的20xx年就这样结束了,在20xx年的工作中,我们得到了更大的开展,我们医院乔迁新址,我们医院的开展得到了质的飞跃,同时我们医院护理部的工作也取得了很好的开展。

这些都是我们一直以来不断努力的成果!

总结20xx年的工作,特写出一下20xx年的工作年终总结:

  质量管理是医院永恒不变的主题,定期进行检查考核,是提高护理质量的保证。

为了提高护理质量,护理部在总结以往工作经验的根底上,对各科室护理台帐重新规划,重新制定了切实可行的检查与考核细那么,每月重点查,每季度普遍查的根底上又进行不定期抽查、互查,共检查近200次,合格率95%以上。

  在根底管理、质量控制中各科室护士长能够充分发挥质控领导小组成员的作用,能够根据护理部的工作安排做到月有方案,周有安排,日有重点,月底有小结。

  在根底护理质量管理上,严格执行护理操作标准,加强检查,确保落实。

护理部坚持每周两次护理质量检查,对于检查中存在的缺乏之处进行详细地原因分析,并通过深入细致的思想教育,强化护理人员的效劳意识、质量意识。

制定切实可行的改良措施。

及时改良工作中的薄弱环节。

  在环节质量上,注重护理病历书写的及时性与标准性。

xx病历书写标准,内涵质量较高,被评为优秀护理病历。

  在平安管理方面和消毒隔离方面,内1科、内干科、感染性疾病科、骨科、外科、儿科、五官科、急诊科、输液室、手术室、供给室、严格把关,从点滴做起,全年平安达标、消毒隔离工作符合标准国,无过失事故发生。

  全年各科根底护理合格率到达90%以上。

健康教育覆盖率到达100%,在急诊药品管理中,各科室抢救药品及器械都能处于应急备用状态,完好率到达100%,全年无过失事故发生,工作中的一些小疏忽均被通过各种途径查出,通过组织学习讨论,落实改良措施,将不平安因素扼杀在朦芽状态。

提高了护理质量。

  在思想教育形式上,充分发挥各科室优秀护理人员的模范带头作用,不定期组织各科室进行学习,强化职工的法律意识、效劳意识和质量意识,加强根底护理质量、环节质量、终末质量的全面管理。

一年来,涌现出一大批先进人物和典型事迹。

  两位老护士长能以自己的实际行动和出色的工作来感染和引导职工,数十年如一日忘我工作,视病人如亲人,用优质的护理效劳向人民交上一份满意的答卷。

xx一直勤勤恳恳、尽心尽职,在平凡的岗位上实践着一个白衣天使的誓言,深受病人好评。

在年轻护士长的队伍中,xx等能严格要求自己,以其优良的工作作风,顽强的工作精神努力做好病区的管理工作和后勤保障效劳,用爱心和强烈的责任心为临床一线提供全程优质护理效劳,成绩是肯定的。

  门诊效劳台的xx二位主管,工作严谨,效劳态度意识强,她们把真诚的微笑送给患者,屡次亲自送病人到病区,帮助病人取药,测血压无数,为病人提供简洁的就医程序,她们热情周到的效劳成了门诊大厅一道最亮丽的风景,为医院窗口形象效劳树立了楷模。

  我们充分感受到护士们的温情效劳,面对病人的恐慌,她们用微笑、提供一流的护理效劳去缓解;面对病人的种种状况她们用耐心去感化,对待抢救危重病人她们镇静的态度让我们感动、让我们欣慰。

  为了适应医疗效劳的需求,营造高层次的效劳理念和人文关心,树立良好的社会形象,推动医院持续稳定的开展,我院坚持以病人为中心,在尊重、理解、关心病人的根底上,为病人提供温馨、周到的人性化效劳,尊重病人的人格尊严,重视病人的人格心理需求,以最大限度地满足病人的生理及心理需求,通过方便、快捷、热情周到地为病人提供优质效劳,从根本上表达了以病人为中心的效劳宗旨。

  提倡人性化效劳,提高人性化效劳的理念,从效劳对象的特点和个性出发,开展护理效劳,以尊重病人,效劳于病人,顺应时代的开展和现代生活需要为切入点,不断改善效劳措施。

  首先,责任护士要热情接待病人,并把病人送至床边,主动向病人或者家属介绍病区环境,作息时间、规章制度及主治医师等,及时发放护患联系卡,了解病人入院后的心理状态与需求。

  其次,交待特殊用药、饮食的种类以及各种检查考前须知、手术目的、手术大致经过、卧位、放置管道的注意点及拨管时间,抚慰鼓励病人,尽最大的努力解决病人的后顾之忧。

  第三,提供标准化效劳,做到“送药到手,看服入口,服后再走”把亲情化效劳纳入工作之中,用充满人爱的亲情去慰藉患者,增强患者战胜疾病的信心,促进早日康复。

  加强护患沟通是做好一切护理工作的前提和必要条件,护理部推行住院病人一日催促卡的应用,无形中催促了各科护士主动去观察病情,又增加了护患沟通。

缩短了护患之间的距离,有效地预防过失事故的发生。

为更好地开展护理工作起到良好的促进作用。

  护理部实行的一提倡三禁忌,提倡就是“见什么人说什么话”禁说三句“忌语”“我不知道,我正忙着,等一会儿再说”。

有效地促进了护士与病人沟通的语言技巧。

使催款这个很敏感的话题,不再成为医护合作不愉快的导火线。

  随着医学科学的开展,社会的需求,人们观念的改变,对护士的整体素质提出了更高的要求。

一个合格的护士不仅需要技术精湛,动作敏捷,富有同情心,护士的行为与尽职精神对护理事业的开展起到良好的推动作用。

因此,护理部重点从三个方面着手抓。

  1、提高护士的理论与技术操作水平:

  为了做好护士的在职继续教育工作,护理部每季度组织大课业务学习1次,科内每周业务学习1次,遇有专家讲学,也积极组织大家旁听,参学率99%。

护理部定期组织全院护理人员加强第四版"三基"理论学习,全年组织三基理论考核二次,实行a、b卷两场,既保证了各项工作的正常运转,又保证了考核质量,全院护士考核合格率达100%。

其中:

xx等在三基考核中取得优秀成绩。

  在加强理论学习的同时,注重操作技能的提高,根据工作方案安排,操作考核始终贯穿于日常工作中。

对新分配、新调入的护理人员全年培训共十六项,由经验丰富、教学态度严谨的xx四位老师亲自示教,不厌其烦,直到学员合格为止。

其中,xxx操作标准,考核中取得好的成绩。

考核的参与率为100%,合格率为100%。

  每季度进行个案护理查房一次,健康教育宣教观摩一次。

有效地促进了护士在工作之余去查阅资料,增加了她们的学习热情。

提高了她们的理论技术水平。

  2、人才培养:

  护理部严格抓好进修实习人员的安排、培训、考核及管理工作,各科室选派业务水平高的护理人员带教,使实习人员圆满地完成了任务,如:

等在专职带教中受到实习同学的好评。

护理部还有方案地选派护理骨干外出进修学习分别是:

icu2人,外周静脉置管2人,同时组织大部份护士长到外地参观考察,短期培训,拓展她们的视野,学习结束后每人写进修小结,或者学习心得,将好的经验、方法及时反响,改良我们工作,对新技术、新工程及时运用临床。

  3、提高护士应急能力和急救水平:

  11月份护理局部别在外科、内科搞了急诊病人入院处置现场观摩,提高了专科护理救治能力,张xx院长亲自参加并给予高度评价。

护理部还组织人员对呼吸机、心电图机、心电监护仪、心电除颤机等进行学习。

  全年护理人员共发表论文x篇,省级论文x篇,市级论文篇。

  全年各科室累计共输血2579人次,输液90100人次,静脉推注39042人次,各种注射46649人次,灌肠1979人次,口腔护理6390人次,导尿1993人次,吸氧3039人,心电监护2476人次,褥疮护理1369人次,会阴侧切缝合术972例,为病人取药996人次,换药室换药9200人。

  20xx年的工作成绩已经成为过去时,值得总结,但是不值得回忆。

在20xx年的工作中,我们一切都是从零开始,一切都是以我们的最根本工作开始。

我们没有压力,也没有思想上的包袱,我们只有做好自己工作的热诚之心,相信我们一定能够在20xx年的工作中做到最好!

  20xx年在医院领导和护理部的关心与支持下,在全体护理同仁的共同努力下圆满完成了年初制定的护理工作方案。

  1、严格按照护理部的要求,每月定期组织护士授课,实行轮流讲课,进行3次业务学习,分别为两次西医学习,一次中医学习。

每月组织科内护士进行疾病护理查房一次,每周对责任护士进行一次护理程序查房,加强了科内每位护士的专业知识。

  2、根据年初护理部方案,每月进行一次护理操作培训,科内通过考试,月底接受护理部的考核。

全年已完成吸痰、CPR、心电监护、简易呼吸球囊、导尿、静脉输液、卧床病人更换床单、背部护理、中药灌肠、中药雾化、穴位按摩、中药熏蒸等作考核,合格率达100%。

  3、积极开展护理病例讨论,提高科内护士的专科知识。

  4、为了提高护理人员业务水平,护士长组织科内护士积极参加护理部的各项学习。

  平安工作长抓不懈,切实做好护理平安管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故发生及患者的不良投诉,保障病人就医平安。

继续加强护理质量,全年完成两项CQI:

提高麻醉剂使用后及时登记率、提高病房管理率。

为了增强全员参与质量管理的意识,发挥科室质控小组的质管作用,运用PDCA方法,提高科内护理质量。

为了促进护理病历书写标准,屡次学习护理书写制度,对运行病历护理书写定期检查,并将检查结果及时反响给相关的护士,帮助护士改良,护理病历书写质控自查平均分94.5合格率100%,病房环境与平安自查平均分93.3合格率100%,执行护理制度自查平均分96.5合格率100%,根底护理质控自查平均分92.5合格率100%,专科护理质控自查平均分94合格率100%,分级护理质控自查平均分94合格率100%。

严格执行消毒隔离,每月一次的细菌培养,消毒隔离合格率达100%。

急救药品器械定位、定量放置,定人定期检查,完好率100%。

护士长不定期的进行护理平安隐患检查,发现问题,解决问题,并从自身及科室的角度进行分析,每月发现并上报平安隐患,吸取深刻的教训,提出防范与改良措施。

每月召开科务会,将医院及护理部及时传达,做好沟通。

  标准管理科室财务和物品,定期检查,定期申领。

护士长每天进行病房管理行政查房,发现问题及时改良,对未标准放置物品的病人做好宣教,使楼层的环境更加整洁。

同时加强收费管理,合理收费,不多收不漏收,20xx年市医保、省医保来我院检查时,我科都配合医保办作为备查科室。

  我们的目的就是真诚效劳,提高患者的满意度,培养护士树立良好的职业形象。

对病区患者实施全身心、全方位、全过程、多渠道的系统护理。

提高护患沟通技能,护士长每日巡视病房两次,加强与医生的沟通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,以更好地为病人护理。

每月组织病人家属及局部病人开展工休座谈会,听取病人及建议,尽量去满足病人提出的要求。

每月病人满意度调查一次,住院病人满意度调查由去年的平均96.5%到今年98.3%,合格100%。

我科护士屡次被病人在满意度调查中口头表扬。

收到书面表扬一次,一位患者感谢我们,送锦旗一面。

  展望未来,我们还需努力方向是:

  1、力争在护理科研方面有所突破。

  2、让我们全科护士在专业知识方面有所提高。

  XX年我的工作是在前台做导诊护士,前台导诊是一项非常有挑战性的工作,因为各色各样的病人都有,咨询的各种问题也千姿百态,有时令人啼笑皆非,我都能认真耐心地向他们解答,病人满意的笑容是我们工作最大的动力。

  我们的工作有咨询、陪诊、送诊、沟通协调、为行动不便和住院病人做检查和轮椅、平车、发放各类报纸、健康教育宣传品、科室简介;这些事都很不起眼,但是做好了就能为患者提供极大的方便,使患者感到愉悦和欣慰,进而增加对医院的好感和信任,做不好就会影响到患者对医院的评价,进而破坏医院的整体效劳形象。

  工作时间长了,有人会对我们的工作不屑一顾,认为这个工作既没有技术含量也不创造经济效益,又琐碎又辛苦没长进,如果没有强烈的事业心和责任感,我们的工作人员的激情很容易被消磨在日复一日的平凡小事中,而激情是最可贵的效劳特质,效劳失去了激情就像人类失去了灵魂。

  1、要为患者服好务就意味着要对医院环境和相关事宜做到了然于胸,我们的工作人员就是患者的一张“绿卡”,患者来就诊,我们是接待员;患者来咨询,我们是咨询员;患者行动不便,我们是陪诊员;患者对其他科室效劳不满,我们是协调员,我们的最终目标就是千方百计满足患者的需求。

用真心付出和真诚效劳开启患者心门,赢得患者信任。

  2、要为患者服好务就要做患者考不倒问不住的医院的“活字典”。

作为医院效劳的第一站,每天要接触年龄不同、性格各异的人,如何让这些形形色色需求各不相同的人希望而来,满意而归,是对我们工作人员知识智慧,沟通交流能力最大的考验,不仅要熟知医院的环境特色技术及设备力量,还要熟知科室的专业、诊疗范围、特色及专家特点。

通过自己得体的言谈,广博的知识,满足患者的需求,赢得患者信任和认可。

架起了患者与医院的桥梁。

  提升效劳质量的关键,在于效劳人员素质的提高,但绝非一朝一夕之功,掌握一定的理论知识和专业技能,通过制定相关职责、制度、行为标准和专业培训、礼仪培训等,提高导诊人员的素质,使我们工作人员具备高度的敬业精神。

我们的工作是与其他护理工作一样不可轻视的',是表达医院优质效劳的窗口,只有从这一高度去认识,才能主动热情帮助前来就诊的患者。

  门诊病人就医心切,常造成不必要的拥挤和争吵,假设处理不当,可导致秩序混乱。

我们护士要富有同情心,把病人当成自己的朋友、亲人,理解和体谅疾病给病人带来的痛苦和烦恼,及时掌握病人的心态和各种需求,耐心地解答他们的问题,同时还要保持头脑冷静,安定病人的急躁情绪,正确做好疏导工作,按序就医,维护门诊秩序。

另外,导诊护士兼职着保持门诊环境清洁的职责,比方在看到有病人及家属吸烟或随地乱扔垃圾时,能大胆而有礼貌地给予指正,让每位病人都能自觉遵守医院的有关规章制度,共同创造出一个安静、有序、整洁的就医环境。

  20xx年在医院领导和护理部的关心与支持下,在全体护理同仁的共同努力下圆满完成了年初制定的护理工作方案,现总结如下:

  1、严格按照护理部的要求,每月定期组织护士授课,实行轮流讲课,进行3次业务学习,分别为两次西医学习,一次中医学习。

每月组织科内护士进行疾病护理查房一次,每周对责任护士进行一次护理程序查房,加强了科内每位护士的专业知识。

  2、根据年初护理部方案,每月进行一次护理操作培训,科内通过考试,月底接受护理部的考核。

全年已完成吸痰、CPR、心电监护、简易呼吸球囊、导尿、静脉输液、卧床病人更换床单、背部护理、中药灌肠、中药雾化、穴位按摩、中药熏蒸等作考核,合格率达100%。

  3、积极开展护理病例讨论,提高科内护士的专科知识。

  4、为了提高护理人员业务水平,护士长组织科内护士积极参加护理部的各项学习。

  平安工作长抓不懈,切实做好护理平安管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故发生及患者的不良投诉,保障病人就医平安。

继续加强护理质量,全年完成两项CQI:

提高麻醉的药品使用后及时登记率、提高病房管理率。

为了增强全员参与质量管理的意识,发挥科室质控小组的质管作用,运用PDCA方法,提高科内护理质量。

为了促进护理病历书写标准,屡次学习护理书写制度,对运行病历护理书写定期检查,并将检查结果及时反响给相关的护士,帮助护士改良,护理病历书写质控自查平均分94.5合格率100%,病房环境与平安自查平均分93.3合格率100%,执行护理制度自查平均分96.5合格率100%,根底护理质控自查平均分92.5合格率100%,专科护理质控自查平均分94合格率100%,分级护理质控自查平均分94合格率100%。

严格执行消毒隔离,每月一次的细菌培养,消毒隔离合格率达100%。

急救药品器械定位、定量放置,定人定期检查,完好率100%。

护士长不定期的进行护理平安隐患检查,发现问题,解决问题,并从自身及科室的角度进行分析,每月发现并上报平安隐患,吸取深刻的教训,提出防范与改良措施。

每月召开科务会,将医院及护理部及时传达,做好沟通。

  标准管理科室财务和物品,定期检查,定期申领。

护士长每天进行病房管理行政查房,发现问题及时改良,对未标准放置物品的病人做好宣教,使楼层的环境更加整洁。

同时加强收费管理,合理收费,不多收不漏收,20xx年市医保、省医保来我院检查时,我科都配合医保办作为备查科室。

  我们的目的就是真诚效劳,提高患者的满意度,

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