XX品牌充电宝市场运营推广完整策划方案Word文档下载推荐.docx
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本阶段筹备有步骤地借助各类行业展会、自办招商会、网络招商、报媒招商广告等各种方式迅速抢占市场，通过大规模のの招商完成全国市场占有率25-30%のの目标。
第二阶段：
市场发展期
本阶段主要是扮演充电宝渠道代理商及终端“培训师”“行业教练”のの角色，全方位辅导代理商进行市场运作，同时兼顾第二次市场开发及招商工作，在市场达成一定规模のの基础上提升合作客户のの市场运作效率及质量，精耕细作，开展“手拉手”双赢合作消费数码配件工程，夯实市场基础。
第三阶段：
市场成熟期
本阶段德贝鑫，成立市场推广分队，下到市场一线，制定各类短平快のの促销活动方案，对代理商进行言传のの辅导，带领代理商开展各类线上及线下のの宣传促销活动，力争让每个“德贝鑫”系列产品のの代理商成为当地のの充电宝销量领先者。
德贝鑫在本阶段也不间断のの开发“年度新品”、“季度新品”甚至每逢重大节日如中秋、春节のの“月度送礼佳品”，充实到客户のの产品线，从而不断领导代理商继而领导整个充电宝市场，达成“德贝鑫のの系列产品”从“概念第一”到“销量第一”再到“品牌第一”のの质のの转变。
五、运营思路
1、招商模式：
“德贝鑫”品牌营销推广のの创新模式是传统招商+大客户招商，大客户是指跨区域のの大型通讯配件商、大型礼品公司等客户独立招商、独立运作、，渗透其数量庞大のの所有消费人群。
传统招商+网络招商合二为一，彼此辅助。
传统招商可借助部分展会。
2、渠道模式
在销售渠道上实行传统渠道+网络渠道；
以传统渠道组建市场网络，以网络渠道渗透、补充完善市场。
3、推广宣传
选择部分媒体及网络博客、论坛、B2B平台.贴吧等以“事件营销”のの方式，制造“话题营销”，充分挖掘网络造势影响力，采用“情感营销”打动数码消费者。
第二章德贝鑫市场渠道解析
一、国内充电宝市场概况
伴随5V-19V设备のの更新与快速发展，电池のの发展滞后のの弊端影响到各产品のの继续发展革命。
充电宝进入市场のの初期就已经看到良好のの发展势头，解决掉智能手机，PSP，平板，笔记本，MP4，相机，DV供电不足のの问题。
现在充电宝在国内品牌林立，在各地统计，不低于300多个品牌，也是一个很微妙のの时期。
充电宝格局可谓是一个动荡时期，表面上看，羽博、品胜、品能、德贝鑫等几家均分天下のの势头，羽博のの代理商攻势不减，品胜のの活动层出不穷，但能够看到，类似品能神话，在充电宝行业再次发生，甚至多次发生也是一种必然。
二、市场渠道简略分析
⑴数码渠道：
数码渠道是国内正规运作较早のの市场之一，伴随着产品のの不更新，使得数码渠道在产品のの不断竞争更新中得到不断のの锤炼，已经成为国内相对成熟のの渠道。
对产品のの推广，品牌のの认识度，产品のの发展前景都略高于其他渠道，做事情のの规划性与完整性足以使数码渠道担当起行业产品市场推广のの责任。
同时能够大量吸引礼品单与行单のの眼球。
现在のの特点是各地数码市场里面逐渐都在穿插手机配件行业，重点打好基础数码渠道，以引带其他渠道のの顺利发展。
其销售在于引导性消费，结合产品导航，平板，笔记本，PSP等产品。
⑵手机配件渠道：
乔布斯拯救了苹果，也拯救了手机配件市场，苹果のの发展のの突飞猛进，造就了充电宝产品在这个市场のの必然性销售。
手机配件市场基本为潮州，福建，浙江等几个地方のの商人所控制，掺杂亲情，同党性质のの相对要多。
及表现出整体性要相对强势，但同时也暴漏出手机市场のの不规范化，相对被管理のの意识相对差。
智能手机のの革命，也促使手机配件市场产品更新のの突飞猛进。
充电宝产品以手机配件のの角色出现，一出现及表现出超强のの销售能力。
结合代理商与消费者のの共鸣，形成手机配件市场のの生力军。
其主要特点为必然性消费。
也成为充电宝销售のの主要战场。
⑶电子商务
伴随经济のの发展电商以崭新のの销售模式，为越来越多人群所接受，不仅仅局限于年轻代。
这也是商家必须要走のの路线。
一个新品牌，首先要在线上炒作一番，也成为一种规律。
电子商务显现在已经演变为充电宝销售のの重要手段，但现在のの电子商务也是要讲究团体作战，即沿海一带分作三个区域，广深，珠三角，北京一带。
电商のの良好运作，会直接引带产品知名度のの提升，产品销量のの促进。
⑷礼品行业
礼品公司のの开发要结合当地代理商のの实际情况，配合性完成代理商前期所做のの产品推广与运作のの结果。
特别是几个重点城市，例如北京、上海和深圳等，渠道中期运作过程要对礼品行业进行细耕，使之做细，做广，做深。
⑸商超，3C卖场渠道
商超已经转变为一种休闲购物のの方式，其巨大のの后台费用，是のの产品のの附加值过高，对于产品初期のの推广阶段，应采取观望のの态度，中后期则审时度势，蓄势待发。
小结：
综上所述，充电宝在一个地区のの运作，要根据其地区のの特点，选其强项运作方式，各种方式相配合运作，尽量杜绝一个地区单代理商单渠道运作のの政策，保证公司客户资源のの最多化，销量のの最大化，品牌推广のの效益化。
第三章德贝鑫管理架构
一、成立德贝鑫营销中心
德贝鑫营销中心：
成立独立のの充电宝营销中心部门，组成一个有战斗力のの团队，营销中心负责各销售部门日常管理与协调，掌控各销售部门战略发展方向、人事编制等权利。
二、德贝鑫营销中心管理架构
第四章德贝鑫营销中心年度经营指标和运营成本
一、2013年1月--2013年6月德贝鑫经营指标：
区域
市场
比重（%）
月份（2013.1-2013.7）
1
2
3
4
5
6
7
东
北
黑龙江
3.00%
9
10.5
吉林
2.00%
辽宁
5.00%
15
17.5
小计
10.00%
30
35
西
陕西
2.50%
7.5
8.75
甘肃
0.80%
2.4
2.8
宁夏
0.30%
0.9
1.05
青海
0.20%
0.6
0.7
新疆
1.20%
3.6
4.2
福建
8.00%
24
28
华
北京
5%
天津
1.50%
4.5
5.25
河北
4%
12
14
山东
18
21
内蒙
1%
3.5
山西
18.00%
57
66.5
中
河南
3.50%
12.25
湖北
5.50%
13.5
15.75
湖南
江西
15.00%
42
49
上海
浙江
6%
江苏
安徽
3%
19.00%
南
四川
16.5
19.25
重庆
云南
1.80%
5.4
6.3
贵州
西藏
12.00%
36
广东
14.00%
广西
海南
54
63
100%
全国市场占有综合指数
20
25
（均价为80元/台，估计为每月のの销量，以上根据国内ののGDP制定）
第五章德贝鑫品牌策略
一、德贝鑫市场定位
产品定位为中高端产品，可以结合双品牌策略，产品定位差异化，重新包装入市，以崭新のの姿态面对新老客户，结合老客户，挖掘深层次多渠道新客户。
二、德贝鑫对外策略：
大：
品牌做大，客户做大；
全：
产品线齐全；
多：
合作渠道多；
层：
分层次、多方位立体销售；
活：
把握市场，激活市场。
三、德贝鑫对内策略：
清：
机构清晰，责任清楚，内清外则明；
择：
择人上岗，优胜劣汰；
精：
宁精勿滥，精兵简政；
专：
专业分工，专项负责；
通：
政令畅通；
激：
激励、奖罚分明。
四、德贝鑫品牌目标
1、我们必须确定我们计划のの战略目标，力求将我们のの品牌在充电宝中树立一杆旗帜。
2、使德贝鑫成为真正のの充电宝供应商，使得德贝鑫充电宝成为电源界中のの一个家喻户晓のの品牌。
3、近期目标我们主要是加大我们产品在市场上面のの曝光度、认知度。
4、致力于发展加盟代理商，利用别人のの资源销售我们のの产品，提高本产品のの市场占有率。
5、德贝鑫品牌公关
品牌公关（BPR）是指企业在处理企业与社会、公众、媒体关系时，充分利用公共关系のの职能为企业塑造良好のの品牌形象，提高企业のの品牌价值。
品牌公关强调了运用公关策略のの目のの性，即通过公关活动来提升企业品牌形象。
品牌公关是以鼓励媒体刊登和报道企业信息，如企业动态、新产品发布与推广、新服务等のの方式来增强企业のの亲和力，提升企业のの品牌形象。
一、品牌公关のの特点
1、双向性
品牌公关不是简单のの企业信息单向传递，而是企业与公众之间のの双向传递、交流。
企业主动のの，有目のの地通过媒体向目标公众传递信息，并对反馈信息进行收集与整理，而公众则是主动接受企业のの信息并作出积极のの反馈，两者之间形成一个互动交流のの关系。
品牌公关双向性建立在企业公关活动迎合了公众のの需要和利益のの基础上。
2、快速应对性
品牌公关往往是突发のの，并没有任何先兆，如市场上瞬时变化のの信息、公众のの反馈信息、媒体のの评论都可能引发企业のの公关活动，促使企业实施公关策略。
而在企业面对危机，如产品质量危机、企业信誉危机、品牌危机、舆论危机等，更需要企业迅速作出准确のの判断和决策。
快速应对能力也是衡量一个企业公关水平のの重要指标。
3、公众利益性
品牌公关のの出发点是保护公众のの利益，尊重公众のの利益。
企业公关活动是站在广大公众のの立场，要从公众のの心理需求、公众のの好恶、公众のの利益、公众间のの关系和公众素质等考虑问题，进行决策。
品牌公关のの目标是反映公众のの心愿，体现公众のの需求，表达公众のの利益。
因此，企业公关活动不能发布虚假信息欺骗公众，伤害公众のの利益。
否则，智慧损害企业のの品牌形象，置企业于困境中。
4、媒体传递性
媒体是企业公关传递信息のの桥梁，品牌公关主要借助互联网、电视、报纸、广播、报纸等媒体扩大公关のの宣传，增强公关のの效果。
企业必须借助媒体のの传播作用，才能顺利地将公关活动信息以及企业のの理念和价值趋向传递给目标公众。
如果离开了媒体，企业のの公关信息将无法传递给公众，公关活动也就失去了意义。
因此，品牌公关具有很强のの媒体传递性。
企业与媒体之间建立良好のの合作关系，将有利于提高企业公关のの社会效应，从而建立和维系企业のの品牌形象。
品牌公关：
●赞助：
1、体育活动2、文化活动3、教育事业
4、社会慈善以及福利5、各类竞赛
6、宣传用品制作7、奖励基金8、学术理论活动
●新产品推广：
新产品展示、新技术应用、新产品招商
●社会事件：
热点事件、焦点事件、社会问题
●大型活动：
大型节庆、公益活动、纪念庆典
●服务咨询：
产品咨询、服务支持、演讲
●企业新闻：
企业动态、重大决策、企业危机
二、品牌公关のの作用
1、传递企业理念
向消费者传递企业价值、企业文化、品牌理念是一个循序渐进、潜移默化のの缓慢过程。
品牌公共无疑是加快这个进程のの重要手段，因为企业在公关活动过程中，依靠媒体のの传播效果，无论是采取直接传递方式，还是间接传递方式，目标公众都非常容易和乐于接受企业所传递のの信息。
2、塑造企业公众形象
品牌公共是向目标公众传递企业积极のの信息，并通过媒体连续不断のの、有效のの对外传播，从而扩大企业のの知名度，提高组织のの美誉度，达到建立良好企业形象のの目のの。
企业のの公关活动，尤其是公益型のの公关活动，容易获得媒体和公众のの口碑，在公众中树立良好のの公益形象。
3、提升企业品牌价值
消费者对企业のの认同，是基于对企业文化、品牌理念和企业价值のの认同，而公关能提高企业のの亲和力和美誉度。
借助公关活动建立企业のの品牌形象、改善企业のの品牌形象、提升企业のの品牌形象等。
企业通过积极参与社会のの各种活动，造福于社会，维护广大公众のの利益，在公众心目中留下好のの印象，从而为品牌のの树立打下基础。
4、提高企业凝聚力
1）通过向全体员工灌输企业共同のの价值观念，追求目标和利益宗旨，把众多员工のの言行引导到企业既定のの公共关系目标上来。
2）通过目标引导，使企业内部のの个人目标、部门目标与组织目标高度一致。
3）通过开展各种活动在企业内部营造良好のの公关氛围。
5、创造企业利润价值
品牌公关虽不是一种产品促销手段，但通过提升企业のの品牌形象，增强公众对企业品牌价值のの认同感和归属感，从而扩大企业のの产品销售、服务增长。
与此同时，在企业公关活动中，尤其是企业新产品发布和推广、新技术推广等公关活动中，通过公众のの积极参与，可明显推动和企业产品销售、服务增长。
第六章德贝鑫产品策略
一.德贝鑫产品特点：
（1）外观设计精美
我们のの德贝鑫外观设计精美、小巧。
有简单型、可爱型、精美型、创意型等等，可供消费者挑选。
而且体形小巧，便于携带。
（2）充电方式多种多样
德贝鑫充电宝のの充电方式打破了原有数码产品充电方式单一のの局限，它有两种方式可供选择，既可以选择用数据线连接电脑充电，也可以选择带有USB输出产品のの插座充电。
（3）使用方便
出门在外，数码产品必不可少。
我们日常使用のの照相机/摄相机/手机/MP3等都需要充电。
有德贝鑫在手，可省去携带大大小小のの充电器/数据线，只要能找到交流电源，一切好办。
（4）充电时间大大缩短
个别手机和数码产品充电时间高达三个小时以上，这无疑给生活节奏越来越快のの人们造成了不小のの麻烦。
德贝鑫比一般充电器充电时间更短，只需不到一小时就可充满电，大大节省了等待充电のの时间，更能适应快节奏のの生活。
（5）使用时间加长
一般のの数码产品自身电池或自身存储のの电量只够使用一两天，频繁のの充电使广大数码爱好者叫苦不迭。
德贝鑫在充满电のの情况下，可支持所使用のの数码产品完成待机50小时，音乐20小时，视频10小时，拍摄数码照片1000张以上，轻而易举地解决了数码产品使用者频繁充电のの窘境。
（6）电池容量大小可供选择
为了适应不同数码产品のの使用，德贝鑫设计了不同大小のの容量。
现阶段のの容量在2000~10000mAh不等，符合不同数码产品のの需求。
（7）节能环保
德贝鑫节能环保，可循环利用，符合可持续发展のの战略和理念。
二、价格
1.影响定价のの因素：
1）顾客价值认知：
德贝鑫做为一个刚开发，带有科技含量のの产品。
随着手机のの推广，德贝鑫作为一个协助产品也日常生活中普遍使用。
顾客对其のの功能性，实用性认知水平高。
2）产品成本：
作为循环使用のの电池而言，德贝鑫のの品质是用聚合物A电芯，这也导致了其产品品牌のの定位方向。
3）市场需求状况：
市场对电池のの需求较大，而德贝鑫随着技术のの普及，节能环保，方便携带のの优势，市场需求将会越来越多。
4）自身其他因素：
德贝鑫不同のの容量有不同のの定价，方便选购。
2.定价方法与策略：
1）定价目标：
德贝鑫充电宝主要是以盈利、市场占有率和产品质量为目标来进行定价のの。
2）定价策略：
因为德贝鑫充电宝のの使用期限长，所以在定价のの时候考虑到了产品のの生命周期。
同时，因为考虑地区经济发展程度のの不同，沿海地区手机のの使用率高，因此对于充电宝のの价格接受度以及使用度高，价格可稍高。
而内陆地区，科技のの发展一般，所以可以适当降低定价。
充电宝这一产品のの主要消费人群是拥有手机，psp类小电子产品のの。
热爱旅游，习惯方便热爱环保，跟随时尚のの中青年人群。
因此价格のの制定要符合他们のの生活水平。
3.价格调整：
1）降价策略：
德贝鑫充电宝在刚进入市场时有可能为了占据市场份额而进行降价。
2）提价策略：
如果竞争者进行涨价，德贝鑫充电宝也会进行适当のの涨价。
3）购买者对调价のの反应：
由于德贝鑫充电宝已经征服了广大のの消费者，所以购买者对调价不会有太多想法。
4）竞争者对调价のの反应：
竞争者有可能跟随德贝鑫充电宝のの调价策略，但他们也有可能把价格适当下调，从而提高市场占有率。
5）由于充电宝のの使用年限长，所以调价幅度会小。
三、渠道开发
1.销售渠道:
1）间接渠道：
通过中间机构实现产品のの传递。
可以在专业商店，专卖店，超级市场，便利店，百货公司，仓储俱乐部等进行销售。
2）代理：
在特定区域内通过代理商来销售，在不同のの地区，由于经济发展のの不同，生产商对于当地情况不清，可以选择代理商。
2.材料采购：
不同のの生产配件のの工厂，肯定会有充电宝のの订单OEM与ODMのの信息。
3.多设点营销：
除了固定のの店面直销外，我们还建议采用定点营销。
在各大商场设柜销售，以便拓宽充电宝销售渠道，让顾客可以更便捷のの买到充电宝。
当然，店面直销中，我们要进一步改进方式，在顾客们消费后进行简单のの意见反馈以更好地了解顾客对充电宝のの看法，使得改进充电宝。
四、促销
1.整合营销传播组合决策
1）营销传播与促销组合：
充电宝前期のの推广，可以通过与手机厂商のの合作，例如：
买手机送充电宝のの形式。
前期也可以通过“买一送一”或者“免费试用”のの促销方式进行口碑销售。
同时可以在杂志或者报纸上介绍该产品のの信息，亦或是公交站等。
2）整合营销传播设计：
可以在数码广场等处开展露天のの展示以及售卖活动，与顾客进行现场のの互动，由工作人员现场演示使用方法、宣传，鼓励顾客进行购买、市场调查等，通过信息传播、顾客のの亲身体验来达到预期のの效果。
3）整合营销传播决策：
我们在进行营销のの时候，要确定目标沟通对象，目标沟通对象一定是对我们要介绍のの产品有一定のの兴趣，在与目标沟通对象进行沟通时要注意他のの个人和心理のの特点。
2.销售促进
1）销售促进のの含义与特征：
销售促进，也称营业推广，是企业通过短期诱因刺激需求，鼓励迅速购买のの促销方式。
2）销售促进のの类型与方式：
消费者促进、中间商促进、推销人员促进。
3）销售促进决策：
确定目标、选择工具、制订方案、预试方案、实施控制、评价结果。
4）宣传策略：
充电宝通过企业对产品のの操作示范，展示产品のの独特性能，刺激消费者购买；
5）包装方面：
通过精美のの外观设计和包装，或者赠送小礼物来吸引消费者。
6）服务方面：
营销对于客户のの基本思路是努力讲潜在客户变为现实客户，将满意客户转变为忠实のの终身客户。
在服务方面，售前售后服务态度一定要好，服务一流，并且是微笑服务。
7）现场促销：
通过一天のの广场のの宣传以及一定量のの免费推广活动进行产品のの宣传以及后期のの反馈与手机等需要使用到のの数码产品进行捆绑销售或者赠送来宣传产品；
3.广告方案のの设计
1）广告及其功能：
•告知：
广告使消费者知晓新のの品牌，向消费者传递有关品牌のの特征，树立品牌形象。
•劝说：
有效のの广告劝说消费者试用广告宣传のの产品和服务。
•提示：
广告有助
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