组织设计桩基施工组织设计Word文件下载.docx

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7.3主要施工机械设备表

7.4仪器设备表

第8章关键施工技术、工艺及工程项目实施的难点和解决方案

8.1测量放线

8.2施工流程中应注意的问题

8.3操作要点

8.4静压桩施工中常遇到的质量问题及对策

第9章季节性气候施工,已有设施,管线的加固,保护等特殊情况下的施工技术措施

9.1雨季施工措施

9.2冬季施工措施

9.3夜间施工技术措施

9.4地下管线的保护措施

第10章新技术、新产品、新工艺、新材料的应用说明

10.1全面的质量管理

10.2采用先进的焊接工艺,C02气体保护焊

10.3利用P3软件(PROJECT软件)编制工程施工进度计划

1.1.1设计文件

序号

文件名称

编号/日期

1

设计图纸

2

招标文件

1.1.2有关规范标准

规范、规程名称

编号

《建筑桩基技术规范》

JGJ94-2008

《预应力混凝土管桩》

苏G03-2012

3

《预应力混凝土内扣式螺纹抗拔管桩》

苏G/T27-2015

4

《建筑桩基检测技术规范》

JGJ106-2014

5

《建筑地基基础工程施工质量验收规范》

GB50202-2002

6

《混凝土结构工程施工质量验收规范》

GB50204-2011

7

《建筑地基基础设计规范》

GB50007-2011

8

《建筑工程施工质量验收统一标准》

GB50300-2013

9

《建筑施工安全检查标准》

JGJ59-2011

1.2.1工程位置及周边环境

工程名称

科玛化妆品(苏州)有限公司新建自用仓库及包装车间项目

建设单位

科玛化妆品(苏州)有限公司

地理位置

苏州市高新区青花路东侧

1.2.2工程量统计

桩型号

根数

(根)

桩长(m)

桩总长(m)

PHC-500(125)AB-C80-15

166

15

2490

PHC-500(125)AB-C80-12

103

12

1236

PHC-500(125)AB-C80-25

472

25

11800

NGBZ-500(120)AB-14

32

14

448

合计

15974

质量目标:

合格。

工期目标:

45日历天。

安全施工目标:

杜绝重大伤亡事故,实现“五无一杜绝”。

文明施工目标:

达到文明工地要求。

根据本工程的管理特点和模式,确定以下施工组织结构:

1.5.1技术准备

1、组织项目部的有关人员,仔细复勘施工现场,掌握场地的工程地质和水文地质资料;

摸清和了解施工现场的一切相关情况。

修改本施工组织设计中存在不合理、不实际的做法和安排,提出更合理、更详细的施工方案,报请监理工程师审批后实施。

2、对施测用辅助工具如木桩和铁锤等应做好准备。

按设计总平面布置,由业主牵头,请设计人员来现场,交接坐标点,依据坐标点和设计总平面布置图,对主轴线进行测量放样,并按质量管理逐级报验,符合设计要求后,报请监理工程师复核验收。

3、按经复核的主轴线引测和埋设轴线控制桩。

施工开始后每二天复测一次,做好详细记录。

4、对作业班组,分工种、分工序进行施工、安全技术交底,使每个操作工人都清楚各自的工作内容和职责,都能了解和掌握所从事的工作的施工技术要求、方法、注意事项、质量标准和质量控制措施。

5、对投入本工程使用的计量、测量设备、器具和仪器进行检验检查,对已过使用期限的,要立即送有关部门验证标定,确保测量、计量仪器设备的有效准确。

6、准备施工用的各种报表、规范。

7、在业主的配合下,同有关部门办妥一切必要的手续。

1.5.2施工现场准备

1、清除场区内障碍,平整场地,地面硬化处理。

2、按施工平面布置图所示位置修筑临时道路和材料堆放位置,接通临时用水、用电到指定位置。

3、搭设临时设施,落实工人、管理人员住宿、就餐等生活设施、必需品。

1.5.3机械设备和材料准备

1、对确定投入使用的机械设备进行进场前检查,确保各种机械性能良好、按时进入现场调试就位和使用。

2、配备、配足各种设备的易损易耗物件,和各种专用修理工具,保证一旦出现故障,能及时排除。

3、根据施工进度计划安排好各种材料的进场时间,并确定仓库及堆放的面积和地点。

4、定货源、找厂家、看质量、组织好货源、安排好运输车辆。

5、做试验:

各种材料除必须有出厂合格证外,预制桩要按规定取样做力学性能复试,不符合指标坚决不允许进场使用。

6、进场把关:

按施工总平面图组织材料现场堆放,除点数、检尺、按设计及规范要求进行验收外还要查看质保书,质保书不合格或无质保书者严禁进场。

第2章施工现场平面布置

现场是工程建设的关键之一,其计划布置的好坏,直接影响工程建设的进度和工程成本造价。

根据长期的工程实践经验及对现场实地踏勘掌握的一手资料,我们对本工程场地布置的原则如下:

1、尽量使用业主提供的红线征地范围,减少临时租地。

2、根据施工的先后次序,利用永久征地或已完工程作未完工程的临时场地。

3、不妨碍施工测量放线,保障交通运输道路畅通。

4、尽量集中,便于管理。

符合环境保护,满足使用卫生、安全。

5、便于临时用电、用水的借接。

项目部及工人宿舍拟搭设在本工程区域的空地上,靠近临时道路,生活用电、用水从建设单位提供的电源/水源接驳点处接入。

本工程临时设施采用移动集装箱式活动房,临时活动房采用集成式厨房系统和生活系统,分别为监理业主使用,项目部办公室,机组使用。

本工程的施工材料主要为管桩,堆放位置为沿现场施工道路两侧在施工桩基区域。

施工现场总需用电量由下列公式计算

P=(1.05~1.1)(K1∑P1/C0SΦ+K2∑P2+K3∑P3+K4∑P4)

式中P—供电设备总容量(KVA)

P1—电动机额定功率(KW)

P2—电焊机额定容量(KVA)

P3—室内照明设备容量(KW)

P4—室外照明设备容量(KW)

COSΦ—电动机的平均功率因素,一般为0.65~0.75,施工现场最高可取0.75~0.78。

取0.75

K1、K2、K3、K4为需要系数,见下表

用电设备名称

数量(台)

需要系数

备注

K

数值

电动机

3~10

K1

0.7

如施工中需要电加热时,应将其用电量计算进去,为使计算结果接近实际,式中个项动力和照明用电,应根据不同工作性质分类计算。

11~30

0.6

>

30

0.5

电焊机

K2

10

室内照明

K3

0.8

室外照明

K4

1.0

主要机械设备用电负荷计算表

型号及名牌技术数据

合计功率Pe(KW)

打桩机

140KW

140

15KW

15=30

潜水泵

5KW

5=25

195

根据上表,总计计算用电负荷(总需要供电设备容量)

其中:

P机、P焊详见施工现场主要机械设备表

查表:

K机=0.5K焊=0.6COSΦ=0.7ΣP机=360ΣP焊=115

为了简化计算照明及生活区用电取施工用电10%,则:

经计算总用电量:

P总=1.05×

(0.5×

140/0.7+55×

0.6)×

1.1=200KVA

根据计算,现场实际需用电量约为200KVA,实际施工中按260KVA考虑,则施工现场需提供260KVA的供电容量以满足施工现场需要。

为了贯彻执行国家安全生产的有关政策及法规,保障施工安全,提高工程质量,加快施工进度,争创标准化工地,对工程实施标准化施工用电。

施工用电及临时用电均采用TN—S系统的三相五线制。

每台施工设备配备专用配电箱。

为了使各分支电路荷载基本均衡,总电路从变配电房引出来后,沿场地周边布置主电缆,分设三级配电箱和分电路供电。

临时用电线路必须严格按照现场临时用电规范采用TN—S三相五线制配电系统,实行三级控制,二级保护。

即总变压器至总配电箱,总配电箱至各分配电箱,各分配电箱至开关箱三级控制,分配电箱和开关箱内必须设漏电保护器二级保护。

以防止施工用电发生不安全事故。

所用移动式、固定式的电气设备的金属外壳、配电箱、开关箱的金属外壳,均与专用保护零线可靠连接。

为确保文明施工,设置排水沟,集水坑,沉淀池。

现场除了要做好临时道路的排水与生产污水的排放外。

施工和生活用水利用现场自来水水源。

办公室生活用水以饮用纯净水为主。

为防止打桩施工后地面留下的孔洞可能造成安全事故,在施工完毕区域四周用彩色小旗结合警示灯进行封闭围护,保证作业人员安全。

在项目部院内设“五牌一图”标志。

项目部内设置门卫,负责安全保卫及车辆人员出入登记检查工作。

现场临时道路计划采用建筑垃圾铺设,下部先用挖掘机进行碾压,铺设50公分~60公分道碴或建筑垃圾,在进行碾压和平整,在路的两侧挖设排水沟和集水井,便于道路的排水保证道路的强度。

临时用地表

编号

名称

面积/长度

主体材料

备注

1

门卫

10M2

彩钢房

2

办公

60M2

集装箱

3

宿舍

4

食堂

25M2

集装箱

5

厕所

6

仓库

50M2

3.1.1施工进度分析

根据机械设备的性能、设计图纸和地质情况及施工规范要求,结合我公司多年的施工经验打桩机施工效率分析如下:

如:

本工程桩长为25m的预应力混凝土管桩(PHC桩),型号为PHC-500(125)AB-25.施工单根桩的时间如下:

桩机移位、就位

5分钟

吊桩

3分钟

打桩第一节

焊接

15分钟

打桩第二节

/

下一根桩

送桩

2分钟

结束、移机

25m的预应力混凝土管桩,施工每根桩时间为35分钟,考虑到上下班交接和施工中不可避免的停滞时间、就餐时间,每天若按12小时施工,每根桩平均施工时间为40分钟,施工效率为18根桩/台,我司预备1台桩机进场。

(根据现场实际情况,我司将动态采取加班激励措施及增加机械进场施工等确保进度)。

3.1.2施工形象进度表:

详细见施工进度计划表(附图一)。

1、施工顺序原则

打桩时,由于桩对土体的挤密作用,先打入的桩水平推挤而造成偏移和变位,或被垂直挤拔造成浮桩;

而后打入的桩难以达到设计标高或入土深度,造成土体隆起和挤压,截桩过大。

所以群桩施工时,为了保证质量和进度,防止周围建筑物破坏,打桩前根据桩的密集程度、桩的规格、长短和桩架移动方便来正确选择打桩顺序。

当桩较密集时(桩中心距小于等于4倍边长或直径),应由中间向两侧对称施打,或由中间向四周施打。

这样,打桩时土体由中间向两侧或四周挤压,易于保证施工质量。

当桩数较多时,也可采用分区段施打。

当桩较稀疏时(桩中心距大于等于4倍边长或直径),可采用上述两种打法或采用由一侧向单一方向进行施打的方式,即逐排打设。

这样逐排打设,桩架单方向移动,打桩效率高。

但打桩前进方向一侧不宜有防侧移、防振动的建筑物、构造物、地下管线等,以防土体挤压破坏。

当桩规格、埋深、长度不同时,宜先大后小,先深后浅,先长后短施打。

根据现场实际情况,因场地西侧临近河道,我司采取由西向东进行施打的方式,即逐排打设,既避免了桩机走回头路又提高了打桩施工效率。

3.3.1场地排水措施

施工期间如适逢雨季,在施工过程中,遇到雨天、场地的雨水浸泡临时道路和场地,使得场地泥泞不堪,施工桩机沉陷,施工效率和进度大大降低。

故建立一个教完善的排水系统显得尤为重要。

3.3.2排水系统的组成

排水系统

深度(m)

上宽度(m)

底宽度(m)

间距(m)

次排水沟

0.4

主排水沟

60

集水井

1.2

50

集水泵站

1.5

1.3

100

3.3.3排水系统的设备

设备名称

规格型号

数量

挖掘机

Pc-200

挖设排水沟

5kw

排水(2个备用)

主潜水泵

15kw

集水站排水

排水带

10cm

500m

排水管

配电箱

10A

水泵用电

50A

电缆

3mm2

15mm2

3.3.4临时道路的布置

在场内主要的临时道路宽度为6m,在堆桩区域加高垫层厚度30cm,在道路的两侧挖设排水沟和集水井及时将雨水排出,保持道路的干燥。

具体的道路布置见施工平面布置总图。

3.3.5临时道路的设备

修路

路基箱

6m

10块

备用

钢板

5m

自卸车

15t

10辆

运输

3.3.6加强材料管理,保证桩材的供应。

1、提前和桩材厂家签好材料供应计划,同时派专人驻厂负责本项目管桩的生产情况及时向项目部汇报,提前做好准备。

2、做好材料供应工作,施工前应与供货单位落实好每天的供应量,并提前3天及时供应到现场。

3、提前制定好桩材的供应计划,优选机械设备,保证施工设备施工状况良好。

本工程施工设备选用上,选用本公司设备性能良好的桩机设备进行施工,并在施工前由本公司设备部维修人员提前进行保养维修,保证设备在施工过程中施工施工状况良好。

详见设备选用。

3.3.7加强组织工作和人员工作。

1、制定周密计划,配备强有力的项目管理领导班子、质量保证体系和最富有施工经验的机组作业人员进场施工。

2、实施“承包到机组,落实到机长”的机长负责制。

全权负责安排、组织该机组的施工,听从项目经理及有关管理人员的统一指挥调度。

3、充分做好各工序施工前的配套及准备工作和工序完毕后的清理工作,以使工序之间衔接紧密。

4、认真做好施工作业人员的劳保、福利等后勤工作,关心施工作业人员的生活,调动他们的积极性。

根据本工程的特点、施工内容及现场环境条件,打桩施工是影响本工程总进度的关键所在。

应制定切实可行的分项工程施工方案和进度计划指导施工,以控制各分项进度计划来实现总进度计划。

纵览全局,为确保工程进度,我公司将把该工程列为重点工程,成立进度计划领导小组,由项目经理任组长,技术负责人任副组长,对施工进度的实现实施领导和监督。

3.4.1施工工期的控制

1、根据工程的规模、施工工艺,划分施工阶段,并对各施工阶段进行分解,突出关键线路、突出控制节点。

在施工中针对各施工阶段的重点和有关条件,制定详细的施工方案,安排好施工顺序,实现流水作业,做到连续均衡施工。

做好劳力、机械、材料的综合平衡,确保工期控制点的实现。

2、按施工总体部署,将施工总进度计划分解成月、旬、周进度计划,使其更为明确、更为具体。

3、根据施工计划,按专业工种进行分解,确定完成日期。

同专业、同工种的施工任务由项目经理部统一调度,不同专业或不同工种之间的任务,在下达施工任务时要强调两工种之间的相互衔接和配合。

4、加强日常施工管理,检查当天生产进展情况,及时解决施工中出现的问题,搞好生产调配及协调工作,确保周、旬、月计划完成。

3.4.2缩短施工准备期

我单位在接到甲方指令后,将立即组织主要管理人员及有关人员在三日内进入现场,进行施工调查、复测和临建等施工准备工作,尽量缩短施工准备期。

3.4.3施工技术和施工工艺的保证

我公司将为项目经理部配置强有力的技术骨干和施工队伍,针对本工程的难点和特点,采用最成熟、最可靠、最有效的施工技术和工艺,优化施工工序,改进施工方法。

3.4.4人员配置和有效的管理制度

在人力资源方面,从全公司范围内抽调施工管理经验丰富、技术水平高、思想觉悟高、素质好的人员组成项目经理部,做到指挥正确、指挥得力、效率高、应变能力强,以确保施工进度计划的实现。

建立健全岗位责任制度,严格技术标准、工艺措施、明确施工纪律,按设计要求施工。

3.4.5目标的严格管理

项目经理部实行分工负责,各职能部门进行目标管理,以总工程进度计划为中心,制定分项工作计划,月月检查落实,建立严格的奖罚制度。

3.4.6从资源配置上保证

3.4.6.1施工机械配置

为保证本工程按期完工,项目经理部将配备足够的施工机械设备。

依照施工进度计划作好机械调配计划,根据工程进度的需要及时补充施工机械设备。

3.4.6.2主要劳动力配置

根据施工进度计划,主要劳动力的配置按阶段配置。

根据不同阶段对工种人员的不同要求,进行分阶段配置,同时优化劳动力配置。

由公司工程科和项目部配合,保证按计划投入足够的施工队,签订带有保证劳务队伍稳定条款的合同,加大管理力度,确保队伍的稳定性,在农忙季节前做好准备,增加投入。

3.4.6.3实行动态的网络计划管理

在施工过程中,以不同阶段对计划进行分解。

做到长计划短安排,制定总进度计划、月计划、旬计划、周计划。

为保证各项计划目标的实现,对工程计划及管理人员,专业施工队伍和劳务队伍以及物资、设备等,项目部内部进行合理调配,以满足不同工程、不同施工阶段对人、财、物的要求。

并减少工序衔接时间,提高施工效率。

3.4.6.4加强质量管理、开展技术攻关

项目部加强对各工序、工艺的质量控制。

工序搭接必须合理紧凑,做到不返工,一次达标。

同时根据以往的施工中存在的问题,积极开展群众性的技术革新活动,人人动脑筋,尊重科学,在应用和研制新技术、新工艺、新材料、新设备方面依靠技术进步,为优质快速地完成本项目服务。

3.4.6.5从安全生产上保证

加强职工安全法规教育,增强安全生产观念。

各施工班组成立安全小组,设专职人员负责安全生产的日常检查、督促,保证施工顺利进行。

特别要落实对专业管线的保护,不能有丝毫的思想松懈。

3.4.6.6部门综合协调保证

1、预测性的材料供应:

材料科根据工程总进度计划编制《材料供应计划》,提前备好工程所需各种材料。

2、完好的设备保障:

设备科作好施工设备维护保养,提高施工设备的利用率和完好率。

3、合理的资金流动:

财务科根据施工总进度计划及材料供应计划编制《项目经理部资金使用计划》,合理分配资金,作到资金合理流动。

4、强有力的后勤保障:

对食堂、宿舍加强卫生管理,确保工人吃好、睡好,现场配备茶水及必要的药品,并实行24小时安排治安人员值班。

3.4.6.7抓好季节施工阶段施工管理

1、编制详细的季节施工方案,并报监理单位审批。

在雨季施工时严格按照施工方案执行,做好防洪工作。

2、施工现场用于施工的电器机具做好雨罩,电器机具雨后经电工测试合格后方可继续使用。

3、加强对控制点及水准点等测量标志的保护及校核。

3.4.6.8资金保证

1、公司财务科将把本工程作为重点来抓,设立专项账号,资金单独核算、专款专用。

2、在工程施工前期,本公司将投入一定数量的自有流动资金,保证工程前期所需的人员、材料、设备及时到位,确保工作的顺利开展。

对施工过程中业主支付的工程款,实行专款专用。

本工程轴线较多,平面布置较复杂,同时由于本工程的重要性和特殊性,对测量要求较高。

为此我项目部首先在建立高精度的测量控制网的基础上,加强测量组织管理力度,确保测量工作顺利完成。

1、测量控制原则

本工程采用由高到低、逐级控制的布网原则。

首先复核并接受建设单位交给的起始标桩,办理交接桩手续,其次根据起始桩设计布置现场测量控制点网,其分布和稳定状况均要满足首级施工控制网的技术要求、然后加密施工控制网,布设二级控制网。

工程测量控制采用二级测量控制,三级测量管理的控制办法。

桩基础测量控制依据上述建立的控制网进行施测。

2、测量控制网的布置

现场基础桩施工测量以所报测量控制网方案为准。

3、测量方法

由于建筑平面比较复杂,采用极坐标定位法,使用电子全站仪和计算机,通过对施工放样的数据全部进行解析计算,经计算复核后编汇成数据表格,现场对每个桩位进行计算、定位。

4、测量管理

(1)测量队伍

由项目部测量队负责、编制2人,由一名测量工程师任技术主持人。

在监理公司复核的基础上,我公司加强对测量的控制。

由公司的工程部负责对控制点、控制网及部分关键桩位的复核,满足要求后方可进行施工。

(2)测量仪器

测量班配备如下测量仪器和设备:

J2级全站仪1套(测角中误差±

2”,测距精度3mm±

2ppm)包括主机、脚架、棱镜和觇牌;

DS3水准仪(每千米水准测量高差中数偶然中误差小于3mm)包括主机、脚架、水准尺和尺垫;

计算机(或计算器)一台,经纬仪,钢卷尺(经过鉴定),塔尺。

施工时必须清除地面上的杂草、腐植土、垃圾等杂物和浜底污泥,并将场地整平,采用机械碾压夯实,夯实系数不小于0.94。

同时,暗塘的污泥等应清除干净,并将清理现场留下的坑洞等用砂性土回填夯实。

其上继续采用素土如砂性土等分层回填夯实至设计所需标高。

分层厚度为200~300mm,夯实系数不小于0.94。

4.3.1工艺流程(以两节桩为例)

4.3.2静压桩施工方法及技术保证措施

(1)桩位

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