项目管理测试含答案13Word文档格式.docx

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B．管理目标不同

C．运行规律不同

D．实施的主体不同

E．领导的方式不同

简答题

5、某管道安装工程项目，有A、B、C三家潜在投标人。

A投标人近期施工任务已经饱和，但企业考虑到该管道工程项目的利润丰厚，为了使企业增效，决定投标。

B投标人投标时在确定了总价的前提下，适当调整了各分项工程的报价，使得该报价既不影响总报价又可在中标后获得较好的经济效益。

C投标人在投标决策时，结合自身技术实力、经济实力、管理实力和业绩信誉实力，综合考虑了影响该工程项目投标决策的客观因素后决定放弃投标。

影响投标决策的客观因素有哪些？

6、招标人自行办理招标事宜、组织工程招标的资格条件不包括（）。

A．具有项目法人资格

B．有从事同类工程建设项目招标的经验

C．自觉遵守有关法律法规和政策

D．设有专门的招标机构或者拥有3名以上专职招标业务人员

7、建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求，包括（）。

A．工程建设的安全管理目标

B．项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标

C．建设项目工程总承包方的进度目标

D．建设项目工程总承包方的质量目标

E．建设项目工程信息管理目标

8、简述中华人民共和国地方各级人民政府的主要职权。

9、软件工程学的概念除指软件开发技术研究外，另一重要内容为（）。

A）软件工程管理

B）开发人员培训

C）软件开发工具的培训

D）软件工程环境

10、供货方项目管理的任务包括（）。

A．供货的成本控制

B．供货的进度控制

C．设备及材料的投资控制

D．供货合同管理

E．工程施工信息管理

11、对中型及以上或专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经（）批准后执行。

A．监理单位技术负责人

B．总监理工程师

C．专业监理工程师

D．专业工程师

12、协调进行监理工作的前提和实现监理目标的重要保证是（）。

A．工作的时序性

B．职责分工的严密性

C．工作目标的确定性

D．监理实施细则的指导性

13、编制施工成本计划，需要广泛收集相关资料并进行整理，以作为施工成本计划编制的依据，在此基础上，根据（），按照施工项目应投入的生产要素，结合各种因素的变化和拟采取的各种措施，估算施工项目生产费用支出的总水平，进而提出施工项目的成本计划控制指标，确定目标总成本。

A．有关设计文件

B．工程承包合同

C．施工组织设计

D．施工成本控制资料

E．施工成本预测资料

14、某市拟兴建一条中心城区通往新区的6车道二级城市道路，全长15.8km，该城市道路要横跨110国道总承包单位编制了交通工程综合系统工程施工组织设计，在编制过程中，结合了项目总体施工组织设计的基本内容，并根据交通工程施工的自身特点，充分考虑了其他内容。

在具体的编制过程中，总承包单位进行了现场调研，分析了有关资料，并全面了解了社会的需求、工程概括和施工条件后，确定了施工方案，选择了施工工艺，安排了施工顺序，制定了控制计划和施工措施。

与此同时，编制了绿化工程施工组织设计。

问题：

15、对房地产投资项目进行风险分析时，主要是针对可判断其（）的风险因素。

A．变动可能性

B．影响重要性

C．发生经常性

D．类型归属性

16、某工程施工需要中断主要公路交通2天，发包人通知该项目监理机构到交通管理部门办理相关的批准手续。

按照监理合同示范文本的规定，监理单位完成的此项工作属于（）的范围。

A．正常监理工作

B．额外监理工作

C．变更监理工作

D．附加监理工作

17、既是可能引起风险出现的因素，又属于建设工程项目风险类型中的技术风险的是（）。

A．合同风险

B．工程设计文件

C．工程机械

D．水文地质条件

E．工程物资

18、建设项目实施期的项目实施组织策划包括（）。

A．业主方项目管理的组织结构

B．任务分工和管理职能分工

C．项目管理工作流程

D．建立编码体系

E．方案设计竞赛的组织

19、影响业主方项目管理组织结构图设计的因素有（）。

A．业主方管理人员的人力资源的条件

B．工程任务的委托和发包的模式

C．工程的规模和特点

D．资金

E．项目结构

20、每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定主要的工作流程组织包括（）。

A．设计准备工作的流程

B．设计工作的流程

C．施工投标工作的流程

D．物资采购工作的流程

E．施工作业的流程

21、我国在项目管理中最薄弱的工作环节是（）。

A．质量管理

B．数据管理

C．工程管理

D．信息管理

22、就风险的不确定性而言，下列风险中最容易管理的是（）。

A．政治风险

B．项目风险

C．操作风险

D．利率风险

23、依据我国《建设工程施工合同文本》中相关条款，关于延期开工，下列表述正确的是（）。

A．承包人不能按时开工，应不迟于协议书约定的开工日期前5d向工程师提出申请

B．工程师在接到延期开工申请后72h内应答复承包人

C．承包人的延期开工申请得到同意后，可延期开工，但工期不能顺延

D．承包人对发包人提出的延期开工的通知没有否决权

24、“费用目标”对（）而言是投资目标，对（）而言是成本目标。

A．业主，施工方

B．设计方，施工方

C．施工方，业主

D．业主，设计方

25、在建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括（）。

A．缺乏动态控制的观念

B．缺乏进度计划系统的观念

C．缺乏进度计划多方案比较和优选的观念

D．缺乏全面的设计理念

26、对虚拟建设（VirtualConstruction）概念理解不正确的是（）。

A．设计方、施工方、监理方有机的结合

B．设计和施工相结合

C．通过电子技术进行沟通

D．业主方、工程项目管理方、设计方、供货方横向联系的管理技巧

27、业主将工程建设任务发包给专门从事项目组织管理的单位，再由它分包给若干设计和材料设备供应单位，并在实施中进行项目管理是指（）。

A．可行承发包模式

B．设计或施工总分包模式

C．项目总承包模式

D．项目总承包管理模式

28、在进行建设工程的施工时，应由（）向施工单位提供地基勘察资料。

A．设计单位

B．勘察单位

C．工程管理单位

D．建设单位

29、下列选项不属于施工监理工作的内容是（）。

A．协助业主选择承包人，配合业主组织工程设计、施工、材料设备等招标采购

B．施工管理，包括质量控制、成本控制、进度和安全控制

C．参与工程竣工验收，签署建设工程监理意见

D．知识产权管理，根据合同规定保证相关方知识产权得到保护

30、受客户的委托，在规定的时间内，动用科学技术、经济管理、法律等多方面的知识和信息，为经济建设．和工程项目的决策、实施与管理提供智力服务是（）的特定含义。

A．经济咨询

B．工程咨询

C．管理咨询

D．技术咨询

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1-答案：

D

暂无解析

2-答案：

A,B,C,E

3-答案：

B,C,D

4-答案：

A,B,C,D

5-答案：

影响投标决策的客观因素有：

（1）对业主和监理工程师情况的分析；

（2）对竞争对手情况的分析；

（3）对风险情况的分析。

6-答案：

C

[解析]《工程建设项目自行招标试行办法》第4条对“招标人自行办理招标事宜、组织工程招标的资格条件”具体解释为五个方面：

（1）具有项目法人资格（或法人资格）；

（2）具有与招标项目规模和复杂程度相适应的工程技术、概预算、财务和工程管理等方面专业技术力量：

（3）有从事同类工程建设项目招标的经验；

（4）设有专门的招标机构或者拥有3名以上专职招标业务人员；

（5）熟悉和掌握《中华人民共和国招标投标法》及有关法规规章。

7-答案：

A,B,C,D

8-答案：

（1）执行本级人民代表大会及其常委会的决议和上级国家行政机关的决议和命令，规定行政措施，发布决议和命令。

9-答案：

A

10-答案：

A,B,D,E

[考核内容]建设项目主要参与方项目管理的目标和任务

11-答案：

答案出错

解析出错

12-答案：

B

[解析]建设工程监理工作是由不同专业、不同层次的专家群体共同来完成的，他们之间严密的职责分工是协调进行监理工作的前提和实现监理目标的重要保证。

13-答案：

14-答案：

1．在具体编制过程中所了解的情况不妥之处是：

了解了社会的需求。

15-答案：

[解析]风险分析的一般过程和方法

16-答案：

[解析]“工程监理的附加工作”是指：

（1）委托人委托监理范围以外，通过双方书面协议另外增加的工作内容；

（2）由于委托人或承包人原因，使监理工作受到阻碍或延误，因增加工作量或持续时间而增加的工作。

“工程监理的额外工作”是指正常工作和附加工作以外的工作，即非监理人自己的原因而暂停或终止监理业务，其善后工作及恢复监理业务前不超过42天的准备工作时间。

“因施工需要到交通管理部门办理相关的批准手续”是业主的义务，委托监理机构办理，别属于工程监理的附加工作。

17-答案：

B,C,E

18-答案：

19-答案：

20-答案：

A,B,D,E

[考点]1Z201025掌握项目管理的工作流程组织

21-答案：

[考点]1Z207000建设工程项目信息管理

22-答案：

[解析]操作风险与其他类型的风险不同。

它出现的原因在于它不是管理未知事项，而是处理已确立的程序。

由于操作风险不是应付重大的未知事项，因此，在企业面临的所有风险类型中，操作风险是最便于管理的。

23-答案：

[考点]第六章设项目招投标与合同价款的确定第三节建设工程施工合同：

施工组织设计和工期。

[思路]发包人如提出延期开工的要求，实际上相当于是由发包人提出的一项变更，而在第七章中明确说明，承包人对于发包人提出的变更没有否决权。

当然，发包人应当赔偿承包人由于延期开工所造成的损失，并相应顺延工期。

[易错]在合同中涉及到时间的问题，若以天为单位计算通常是7d的整数倍，若以小时为单位通常为24h或48h。

[拓展]关于进度控制问题，还应注意的是承包人应当在专用条款约定的日期将施工组织设计和工程进度计划提交工程师，但是，工程师对进度计划予以确认或者提出修改意见，并不免除承包人施工组织设计和工程进度计划本身的缺陷所应承担的责任。

24-答案：

考点1Z201010建设工程项目管理的目标和任务。

25-答案：

26-答案：

1996年美国发明者协会第一个提出了虚拟建设的概念。

此概念可以分为三个部分来理解：

设计和施工相结合；

通过电子技术进行沟通；

业主方、工程项目管理方、设计方、供货方横向联系的管理技巧。

27-答案：

28-答案：

《建设工程质量管理条例》第九条规定：

建设单位必须向有关勘察、设计、施工、工程监理等单位提供与建设工程有关的原始资料。

本题中地基勘察资料应是勘察单位提供给建设单位，然后再由建设单位提供给施工单位。

29-答案：

30-答案：