市餐厨废弃物管理办法Word下载.docx
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"设备租赁管理制度@#@设备租赁管理制度@#@第一章总则@#@第一条为了加强设备租赁管理，明确设备租赁流程，规范设备有偿使用计价与结算，控制设备租赁成本，特制定本制度。
@#@@#@第二条本制度适用于本公司所属各单位的设备租赁经营活动。
@#@@#@第三条本制度中的设备租赁是指为了满足施工生产或提高既有设备利用率而进行的设备租用或出租活动。
@#@严禁在公司设备闲置时租赁使用外部设备。
@#@@#@第四条设备租赁管理原则：
@#@“安全使用，分级管理，先批后租，使用签认，量化计价，单机核算”。
@#@@#@第二章组织机构与职责@#@第五条公司资产管理部负责对投入租赁机械设备进行管理、监督。
@#@@#@
（一）核定设备租赁分公司租赁经营的设备范围，制订年度经营目标。
@#@@#@
（二）负责租赁设备新增、报停的申报、审批工作，并对租赁设备的维护、存放进行监管。
@#@@#@（三）对租赁计划和实施进行监督管理，实时掌握租赁设备的运行、闲置情况，建立租赁管理台账并定期分析上报。
@#@@#@第六条设备租赁分公司负责设备租赁业务开展和管理，主要职责：
@#@@#@
（一）根据集团公司授权，开展设备租赁经营活动，完成年度生产目标。
@#@@#@
（二）根据集团公司相关管理制度，结合公司实际情况，建立健全设备租赁分公司管理机构和体系，制定设备租赁管理相关办法和细则。
@#@@#@（三）制定设备租赁价格表。
@#@@#@（四）负责租赁设备的维修、保养和存放等日常相关管理工作。
@#@@#@（五）负责外租设备费用的清收。
@#@@#@第七条公司财务部对设备租赁收入实行统一管理，并对租赁设备进行单机会计核算。
@#@@#@第三章租赁流程@#@第八条设备租赁业务管理流程@#@
（一）项目部或其他使用单位根据施工需要，提出设备使用计划报设备租赁分公司。
@#@@#@
（二）设备租赁分公司确定设备内租或外租设备服务项目。
@#@@#@1、内租填写机械设备调拨单，依单调配。
@#@@#@2、设备外租签订合同，办理调拨手续后再进场。
@#@严禁对外出租无合同、未收取租赁费用或押金即调拨设备。
@#@@#@第四章租赁价格@#@第九条“设备租赁价格表”经公司评审后作为租赁合同及内部结算的参考价。
@#@表中应包括以台班、计件、工程量等多种结算计量方式和计价标准，并注明计费标准涵盖的相关费用。
@#@@#@第十条设备对外出租合同租赁单价低于该参考价，合同评审时应当对单价进行说明。
@#@@#@第五章合同管理@#@第十一条设备租赁合同应按照公司合同评审管理办法进行评审。
@#@特殊情况需要变动合同内容，或需要采用合作方合同范本的，应报公司法律事务部审议，不得擅自拟定或采用其他不规范文本。
@#@@#@第十二条量化计价，单机核算。
@#@@#@1、租赁合同中，计价方式应先采取工程量法，不宜采取工程量法时，根据项目实际情况采取台班租赁、月租等方式。
@#@任何计价方式应确保设备资产正常收益。
@#@@#@2、租赁设备实行单机核算。
@#@合同应约定租赁设备的消耗材料、磨损件费用承担方。
@#@公司各子公司、项目部应建立机械燃油润滑油等油料台账，单机核算。
@#@@#@第六章租赁使用与结算@#@第十三条租赁设备调拨到项目后由项目部统一调度使用，操作人员服从项目工作安排和生活管理。
@#@@#@第十四条租赁结算@#@
（一）内部项目使用坚持“月结”原则，设备使用单位每月底按照公司工程结算管理办法设备租赁结算程序，为租赁的设备办理中间结算，填写<@#@机械使用汇总结算单>@#@，经双方签认后报公司财务部，作为核算依据。
@#@@#@
（二）对外租赁或外租设备使用均应实行“日清”原则：
@#@设备租赁分公司和使用单位应逐日登记完成工作量、单位工程具体部位、工作台班和小时，并办理日工作量签认手续作为最终结算依据。
@#@使用结束后双方办理“设备租赁结算单”，作为财务支付、收取租赁费用依据。
@#@单位租赁的必须加盖单位公章确认。
@#@@#@第七章附则@#@第十五条本制度自年月日开始执行，由公司资产管理部负责解释。
@#@@#@ @#@@#@********公司@#@年月日@#@ @#@@#@附件二：
@#@@#@ @#@@#@合同编号：
@#@@#@机械设备租赁合同书@#@ @#@@#@承租单位：
@#@@#@出租单位：
@#@@#@机械设备租赁合同书@#@承租单位（以下简称甲方）：
@#@@#@出租单位（以下简称乙方）：
@#@@#@根据《中华人民共和国合同法》及其他法律法规，遵循平等、自愿、公平、诚实信用原则，双方就甲方租赁乙方所有设备用于等相关项目工程施工等相关事项达成如下协议：
@#@@#@一、机械设备概况@#@机械设备名称@#@规格型号@#@生产厂家@#@出厂日期@#@数量@#@备注@#@@#@@#@@#@@#@@#@@#@二、租赁期限@#@自起至为止。
@#@@#@三、租赁单价@#@1、租赁单价按计算，具体标准为@#@2、上述租赁单价已包括等一切明示或暗示的费用。
@#@@#@四、使用地@#@使用地点：
@#@。
@#@@#@五、操作人员@#@1、乙方提供持有有效证件的合格操作人员 @#@名，操作人员工资由负责，食宿负责，费用由承担。
@#@@#@六、设备进出场及费用@#@设备在年月日前进场，进出场费用。
@#@@#@七、设备维护及保养@#@1、乙方必须保证设备性能良好，严重耽误甲方施工的甲方有权退租。
@#@@#@2、租赁期间安排设备的维护、保养，但维护、保养时间安排不应与甲方的正常施工相冲突，相关费用由承担。
@#@@#@八、用电、燃料、润料、以及配件@#@租赁期间设备正常工况下用电由提供并承担费用，除燃料、润料以及配件的费用均由承担。
@#@@#@九、安全责任@#@1、租赁期间，设备由乙方派人看管。
@#@租赁期间，设备的盗抢、灭失等风险由乙方承担。
@#@@#@2、因甲方现场人员指挥不当造成安全事故的，相关责任由甲方承担。
@#@@#@十、甲方的权利和义务@#@1、甲方在施工前对乙方进行安全技术交底，下达工作任务。
@#@@#@2、租赁期间，甲方未经乙方同意不得将设备转租、抵押给第三人。
@#@@#@3、甲方应按合同约定支付租金。
@#@@#@4、设备安装调试过程中所需要的一一切吊车及工具由甲方承担，并负责安装人员食宿，费用由甲方承担。
@#@@#@十一、乙方的权利和义务@#@1、乙方必须确保提供的设备为合法企业生产，质量不存在瑕疵，且在使用年限内，能达到本合同约定的租赁使用目的。
@#@@#@2、乙方的操作人员必须持证上岗，且须服从甲方现场管理人员的具体工作安排。
@#@@#@3、乙方必须为操作手购买工伤保险或人身意外伤害险，费用由其自理，相关保险凭证须交甲方备案。
@#@@#@4、乙方负责设备的安装和报检，费用由乙方承担。
@#@@#@十二、租金结算及支付@#@1、实际使用时间由双方指定人员现场确认签字生效，并作为结算依据。
@#@@#@2、合同签订时租赁期暂定，进场后甲方一次性支付乙方元（大写）。
@#@@#@3、乙方提供相关税票，费用由乙方承担。
@#@@#@十三、违约责任@#@1、乙方设备未按时进场或安装完毕，每逾期一日（以合同中要求进场时间或安装时间为准），乙方则需向甲方支付违约金元。
@#@拖延天以上，甲方有权单方解除合同，由此造成的损失由乙方承担。
@#@@#@2、乙方提供的设备不符合合同约定或无法满足甲方施工需求的，甲方有权要求其在天内予以更换，逾期不更换的，甲方有权单方解除合同，并可对乙方处以元的违约金。
@#@@#@3、设备租赁期间乙方不得将租赁设备进行转租，否则乙方应赔偿甲方由此所造成的所有损失。
@#@@#@十四、合同附件@#@1、乙方企业法人营业执照（个人身份证件）、税务登记证、组织机构代码证、授权委托书、委托代理人身份证、指定签认人身份证、授权结算人身份证等证件@#@2、《产品合格证明》、《质量检验报告》、《产品质量保证书》、使用年限证明、保险凭证。
@#@@#@3、乙方操作人员资格证书、执业证书。
@#@@#@4、乙方为其操作人员购买的工伤保险或人身意外伤害险等凭证。
@#@@#@十五、合同争议解决办法@#@本合同在履行中如出现合同争议，双方应协商解决；@#@不能协商解决的，可向甲方公司法人住所地襄阳市襄城区人民法院提起诉讼。
@#@@#@十六、其他约定@#@1、双方确认来往函件，按合同中载明的地址邮寄，即视为已送达。
@#@地址如有变更应书面通知对方。
@#@@#@2、本合同自甲乙双方委托代理人签字和盖章后生效，租金付清后自行终止。
@#@@#@3、本合同一式肆份，甲、乙双方各执贰份，具有同等法律效力。
@#@@#@甲方（盖章）：
@#@乙方（盖章）：
@#@@#@法人或委托代理人:
@#@法人或委托代理人：
@#@@#@开户银行：
@#@开户银行：
@#@@#@帐号：
@#@帐号：
@#@@#@电话：
@#@电话：
@#@@#@地址：
@#@地址：
@#@@#@签订时间：
@#@签订时间：
@#@@#@附件三：
@#@@#@《机械设备使用结算单》（内）@#@单位：
@#@襄阳路桥集团设备租赁分公司编号：
@#@@#@序号@#@设备名称@#@结算起止时间@#@计租月数（月）@#@设备数量@#@单价（元/月/台套）@#@结算金额（元）@#@已付款（元）@#@备注@#@1@#@2@#@3@#@4@#@5@#@使用单位@#@（盖章）：
@#@@#@经办人@#@负责人@#@租赁分公司@#@（盖章）：
@#@@#@经办人@#@分公司经理@#@注：
@#@1.一式三份，使用方、分公司、公司财务各一份。
@#@@#@@#@ @#@@#@附件四：
@#@@#@襄阳路桥集团设备租赁分公司租赁费用结算单（外）@#@结算日期：
@#@年月日编号：
@#@@#@序号@#@设备名称@#@型号@#@结算起止时间@#@结算台班@#@单价@#@（元/天/台@#@计价单位@#@数量@#@本次应结算款（元）@#@累计结算款（元）@#@实收款（元）@#@累计应收余款@#@备注@#@履约保证金@#@押金@#@租金@#@1@#@2@#@3@#@使用单位@#@（盖章）：
@#@@#@经办人@#@租赁分公司@#@（盖章）：
@#@@#@经办人@#@负责人@#@负责人@#@注：
@#@1.一式三份，使用方、租赁方各一份，公司财务各一份。
@#@@#@2.使用方为公司（单位）的加盖公章。
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"摄影平台可行性报告@#@ @#@@#@投资理论与实践作业@#@摄影平台项目@#@可行性报告@#@姓名：
@#@@#@学号：
@#@@#@学院@#@2016/5/12@#@ @#@@#@@#@ @#@@#@ @#@@#@第一章项目总论@#@21世纪，随着时代的变迁，已满足基本需求的人们要追求更高的需求领域，这就是社会上所说的精神领域。
@#@现代的人们为了突出自己的个性，可以付出一定的金钱去满足自己的精神需求，如旅游、看电影、摄影等。
@#@如今，国内各个年龄段的人都被国外开放的风气所影响，更加喜欢表现自己，尤其是80、90后，甚至于00后，当然随着生活水平的提高和中老年人对精神生活的追求越来越高，越来越多中老年人加入到了这一行列。
@#@“lv甜甜”时尚摄影是一个专业策划、设计、制作学生和中老年人摄影摄像的工作室，拥有专业的摄影摄像等硬件设备，配备完善的影棚道具和多位经验丰富的员工。
@#@“lv甜甜”时尚摄影平台是为毕业学生提供可以拥有值得一生保留的相册和为中老年人补拍结婚照和结婚纪念照，弥补当年技术缺失的遗憾，留住中老年人最美的时光。
@#@现在摄影摄像很多，专业做婚纱，儿童及产品的摄影摄像机构也都占据了各自的市场，但对于学生毕业摄影摄像和对中老年人摄影摄像这一块市场很多机构没有得到足够重视，很少有一家专业机构可以为毕业学生提供专业的适合社会发展的实体相册，为此“lv甜甜”时尚摄影平台针对这一市场需求，让网络和实体服务相结合，一直到学生成年后也会在我们平台上有值得纪念留念的记忆。
@#@人类已经进入21世纪，在生活中物质满足已不是奢侈的事情。
@#@因此学生毕业相册和中老年相册必将得到他们的青睐，必将是一个潜在的巨大市场。
@#@@#@本工作室所创建的项目——“lv甜甜”时尚摄影平台项目，致力于发掘每个学生内心那个不同的自己。
@#@把中老年人打扮得更加年轻，留住他们更加年轻的一面，最有魅力的一面。
@#@我们有专业的摄影师、形象设计师与化妆师，可以为顾客量身打造具有思想内涵、个性唯美、品位高雅的高端作品，提供专业热情的服务。
@#@我们的产品除了有传统的写真集以外，还有其他衍生产品，如杯子、T-shirt、挂件、手机保护壳等。
@#@在写真集中，我们还做了一些创新。
@#@我们将提供各种产品组合套餐，如室外外景地个性时尚写真、室内/外另类结婚艺术写真等。
@#@现代的营销，最重要是顾客的“体验式”消费。
@#@基于此点，我们将“视、听、说”集合一体，形成一个独特的服务方式。
@#@顾客不再是简单地看样片、选套餐，我们还会聆听顾客的需求，根据需求为顾客设计一组独特、价格合理的订单。
@#@我们会建立关于“lv甜甜”摄影平台微博和微信，通过网站平台提高知名度，从而达到网络营销的效果。
@#@另外，通过实际的团购、促销活动进入市场，借此获得各种需求的订单，此外还可以用老顾客推荐新顾客给老顾客优惠的方式来扩大顾客群体。
@#@本工作室的宗旨——提供能展现同学和中老年人最直接的产品服务，始终坚持为消费者拍出梦想般的精彩。
@#@所以，我们将本工作室的项目分成三部分：
@#@初期、中期、长期。
@#@最大特点在于中长期，我们将会集中开发人像摄影摄像的相关产品，其中包含上述所说的衍生产品。
@#@我们产品的价格在300元到1800元之间，具体以客户的需求和选择的服务组合为准。
@#@而其它相关衍生产品，我们会提供价格清单，让顾客自行选择，如果顾客有其它需求，我们将会根据需求，与选定的供应商合作。
@#@本项目启动资金共40万元。
@#@@#@1.项目概况@#@本工作室所创建的项目——“lv甜甜”时尚摄影平台项目，主要为毕业学生和中老年人提供可以拥有值得一生保留的相册，影像及网络相册的相关服务，主要服务范围针对所有学生毕业照和中老年人纪念照，致力于发掘每个学生内心那个不同的自己和中老年人最年轻的自己，我们有专业的摄影师、形象设计师与化妆师，可以为顾客量身打造具有思想内涵、个性唯美、品位高雅的高端作品，提供专业热情的服务。
@#@我们提供从拍摄到设计以及产品制作一条龙服务，并提供给所有顾客一个良好网络学平台，内容不仅仅是一个沟通学习平台，更多线上线下游戏活动，达到学习的目的，未来网站内将会传播更多关于中国传统文化典故的事例，例如：
@#@救人护伤类，中国孝道，好人好事，慈善救助等，能引导学生一个身心健康发展的平台，弘扬中华文化的传统美德，同时顾客也可以将自己身边的好人好事写在上面。
@#@让心灵的美德永远传承下去。
@#@@#@1.1项目名称@#@“lv甜甜”时尚摄影平台项目@#@1.2建设规模@#@本项目“lv甜甜”时尚摄影平台项目主要是实体平台建设@#@1.3项目建设单位@#@承办单位：
@#@“lv甜甜”时尚摄影工作室@#@注册地址：
@#@合肥市包河区@#@注册资金：
@#@40万元。
@#@4000元/月200平@#@1.4项目建设地点@#@合肥市包河区芜湖路合工大附近@#@1.5“lv甜甜”拍摄平台项目可行性报告操作方案@#@专门针对毕业学生和中老年群体进行策划的项目，业务上为毕业学生和中老年群体提供实体个性相册，策划个人影像专辑，个人学习生涯、工作网络留念及生活纪念相关服务。
@#@@#@1.6投资与效益@#@投资摄影项目建设总投资40万元,项目开发采取“一次规划、分期开发”方式，自筹资金15万元，占37.5%，向银行贷款25万元，占62.5%。
@#@税后平均利润总额达到40.6万元,税后投资回收期为0.985年。
@#@@#@第二章建设的背景和必要性@#@1.“lv甜甜”摄影平台项目可行性报告：
@#@行业背景@#@上世纪90年代中期，第一家婚纱影楼在国内出现，婚纱照也开始渐渐流行，现已成为整个婚庆过程中不可或缺的一个环节。
@#@同时，婚纱影楼也经历了从产生到壮大成熟的快速发展，随着市场需求的不断增长和行业间竞争的日趋激烈，婚纱影楼逐渐步入了品牌时代。
@#@@#@国内大部分婚纱影楼的前身是照相馆，当时，人们结婚时一般只拍张简单的合影。
@#@照相馆也使用简易的机械相机，化妆也全凭自己喜好，没有专业化妆师和专职摄影师。
@#@经济的发展，人们对结婚照的要求逐渐多了起来，于是一些专拍结婚照的影楼开始出现，它们配备了一些较为专业的摄影器材。
@#@摄影业正处于“快速转型”期，大部分地区的摄影市场已经处于过饱和状态,市场竞争已经从原来的价格战、秀场战等转向品牌、品质、硬件和服务。
@#@为此，建设优质的企业人才团队，树立优秀的企业文化，了解顾客的消费感受，建设健全的营销管理服务体系，成为影楼新一轮市场竞争的战略思想。
@#@用健全和规范的客户服务系统去另辟蹊径开设新的营销模式，开发新的市场领域，成为影楼的经营亮点。
@#@@#@2.“lv甜甜”摄影平台项目建设的必要性@#@
（1）项目受益范围分析：
@#@该项目的受益者有两大类，一是在校学生和应届毕业的大学生，该项目实施和日后的发展将把他们作为一个特殊的群体提供优先的就业和锻炼平台，同时也可以鼓励更多的大学生创业，减轻就业压力。
@#@二则是我们的客户群体，这其中主要的构成是学生心理年龄较为年老的人群，我们的项目可以为他们提供一个自己编剧、自己当导演、自己演自己的故事的机会，这样在记录他们的心路历程的同时也丰富了他们的生活，为生活增添了许多的乐趣和回味。
@#@@#@
（2）项目是否符合国家文化产业政策：
@#@该项目可以吸收创业型大学生，这符合国家“大众创业，万众创新”的政策，同时，国家对于文化产业在税收、贷款、国土使用等方面都提供各种优惠，该项目也是属于创意产业，是目前国家提倡的“低能耗、低污染”的产业，也符合国家政策。
@#@同时能够丰富老年人精神文化生活。
@#@@#@3．“lv甜甜”摄影平台项目可行性@#@项目主要思路和设想：
@#@机构设立于学生集中的大学和中老年聚居区附近，主要用于处理图片和影视后期制作及其他事务。
@#@项目前期策划三期活动，主要用于扩大宣传，分三步将工作室业务、产品知识、服务信息进行发布。
@#@工作室在接到客户电话后预定地点，由摄影工作人员和学校或学生协商地点、方式、故事剧本等内容，最后选址拍摄。
@#@拍摄完成后告之客户具体的制作完成时间，同时留下客户地址，制作完成后送货上门。
@#@@#@3.1市场定位及策略@#@“lv甜甜”时尚摄影平台定位为学生群体和老年群体。
@#@新一代年轻人崇尚的是个性的艺术照。
@#@由此而产生的“lv甜甜”时尚摄影则愈加符合年轻同学的潮流。
@#@百分之八十的学生都在向往个性充满自我气息，有自己独特回忆的艺术照。
@#@而“lv甜甜”时尚摄影的一对一模式也更符合年轻学生们的思想。
@#@同时老年人也在丰富自己的精神生活，本项目又符合丰富老年人文化生活的目的。
@#@@#@3.2走新型商业路子，影楼发展借力网络营销@#@平台好坏将左右影楼发展。
@#@网络营销形势政策的不断鼓励，网络的快速普及，人们对网络的认知得到一次次深化，从而上网的规划性和目的性持续增强。
@#@一个优秀的平台不仅可以广泛促进品牌效应，并且其中的一些管理逻辑也将逐渐渗透到影楼的系统化建设中。
@#@对于处在新发展时代的影楼人而言，冷静去选择价值饱满、有充分宣传、广告空间的平台是势在必行的，而细分化、明确化的平台早已开始为影楼带来新的机遇与增长点。
@#@@#@3.3实施条件：
@#@@#@1.人员：
@#@一个有凝聚力、创新能力和扎实的专业知识的团队已经具备。
@#@@#@2.资金：
@#@主要来自银行贷款部分自己、朋友出资。
@#@@#@3.政策：
@#@国家提供税收、贷款等多方面的优惠支持。
@#@@#@4.市场：
@#@目前该项目的目标市场尚未完全开发，潜力巨大。
@#@@#@企业拥有专业的摄影摄像等硬件设备，配备完善的影棚道具和经验丰富的员工，工作室还成立策划部，拍摄部，设计制作部，网络发展部，各部门协调操作，专业的策划，设计，执行的操作流程，为客户提供可以拥有值得一生保留的相册，影像及网络相册的相关服务。
@#@@#@设备器材花费表格@#@器材@#@单价（元）@#@数量（个）@#@小计（元）@#@电脑@#@3000@#@3@#@9000@#@相机（佳能）@#@4890@#@2@#@9780@#@办公桌@#@800@#@3@#@2400@#@凳子@#@36@#@5@#@150@#@椅子@#@80@#@3@#@240@#@照片冲洗机@#@1600@#@1@#@1600@#@玻璃柜@#@300@#@1@#@300@#@大头机@#@1570@#@2@#@3140@#@写真机@#@6500@#@1@#@6500@#@摄影灯@#@300@#@1@#@300@#@证件照背景@#@100@#@1@#@100@#@照片切割机@#@50@#@2@#@100@#@铝制灯架@#@100@#@2@#@200@#@总计@#@33810@#@辅助摄影：
@#@一定量服装和道具，配化妆用品，专业选片设备化，妆台@#@.技术人员：
@#@工作室有策划人员、拍摄人员、设计制作人员等，各负责人完善协调操作；@#@影像部摄影师、网络部工程师、设计总监、产品研发主管、技术顾问、产品制作各部门人才济济。
@#@@#@.先进独特的服务方式：
@#@@#@“视，听，说”三部曲一体化的独特服务方式。
@#@订单三部曲：
@#@看样片，听故事，说卖点。
@#@@#@第一步是当和个体学生接触时，我们不直接推荐价位，而是给学生看样册，让顾客了解每套样片的拍摄手法，以及拍摄过程中的逸闻趣事。
@#@这样可以调动学生的参与意识，提升学生对拍照的兴趣，从视觉上打动顾客。
@#@@#@第二步就是仔细聆听老年人对影像的拍摄要求，从聆听老年人需求中领悟顾客的兴趣爱好，喜欢的拍摄风格，以及所能接受的价格区间。
@#@@#@第三步是，在老年人看完照片资料，也听完了老年人的拍摄要求之后，老年人心中已经有了大致的兴趣点和需求轮廓，这时才跟老年人沟通，跟他们达成一致意见，说明拍摄的寓意，我们特色服务等卖点。
@#@这时候老年人会自然而然的接受我们的安排，很容易就达成一致。
@#@@#@透明消费：
@#@@#@大部分按照拍摄套系的价格收费，后期不以化妆时间、升级服装、多选底片等为由而另外收费。
@#@一般拍摄完后把全部未处理的原片赠送给客户。
@#@还提供后修照片的拍后服务——若哪天顾客还需要处理相关照片，只需支付一定金额，就能把之前选剩的原片全部精修处理，一般摄影工作室会保留客户的底片一个月的时间。
@#@@#@3.4.项目预期效益分析：
@#@----社会效益和经济效益。
@#@@#@
（1）社会效益主要是为老年人提供摄影平台，以及丰富老年人精神文化生活@#@
（2）项目预算的合理性分析：
@#@项目前期投入30万元。
@#@@#@4．结论@#@从条件和效果两个方面看该项目的实施风险小而受益较大，同时又是对新市场的开发，因此前期的开拓力度需要很强，项目实施的瓶颈在于资金，项目前期的重点在于宣传，中期及日后的重点都将转向创新和技术以及服务层面。
@#@总体来说，该项目应当在资金条件成熟时实施。
@#@@#@第三章建设条件@#@1项目区概况@#@1.1地点与地理位置@#@本项目立足于合肥发展，合肥位于中国中南部，安徽省省会，安徽省政治、经济、文化中心，中国中南重要交通枢纽，中国经济发展最快的地区之一，发展速度位于中国前列，有非常大的发展空间。
@#@区域经济、消费环境状况良好，老年人越来越注重精神追求，适于投资发展。
@#@@#@1.2地区需求分析：
@#@@#@项目实施首先选在合肥，所以先对的合肥市场作简要分析。
@#@@#@1.家庭非日常消费性支出约占3成。
@#@数据显示，非日常消费性支出已经占有相当的比重，近29％。
@#@居民受教育程度：
@#@居民教育水平的分布呈现两头少中间多的“梭形”状态。
@#@就总体而言，家庭对教育的投入：
@#@在消费支出中排位仅次于食品支出在家庭日常消费性支出。
@#@@#@2.从消费支出结构上分析，合肥市市民用于文化娱乐上的支出约占总支出的37%，而除去在教育和旅游的常规支出后，还尚有10%的部分属于不确定性的文化娱乐支出，多数是KTV、电影、演唱会等消费，居民在该部分的消费具有随意性，因此我们的项目主要从这10%入手，挤占消费市场。
@#@@#@3.从居民消费心理上分析，合肥市民喜欢尝试新鲜、新奇的事物，生活注重品质，休闲娱乐在居民生活中十分重要，因此，根据这一特点，项目在实施初期只要充分体现其个性和娱乐性，其影响将很快扩大，成为成都家喻户晓的产业。
@#@@#@1.3科学教育@#@周边既有大学也有初中及小学，如合工大，中科大，安徽大学等高校，每年毕业学生几十万，为项目发展提供数量庞大目标消费人群。
@#@同时合肥市老年人口数占全市总人口的14.9%，目标消费人群庞大。
@#@@#@1.4场地面积@#@本项目占地面积200平方米左右，其中影棚100平方米左右。
@#@@#@2项目产业发展建设条件@#@市场潜力：
@#@合肥市老年人105万左右，学生3500多万人左右，学生毕业拍摄是现代学生对精神生活更高独特个性要求，尤其是网络的发展更需要符合相应的习惯留念及消费习惯。
@#@国内市场对专业个性毕业拍摄的需求越来越大。
@#@@#@第四章市场分析与销售方案@#@1市场分析@#@据不完全统计，上半年全国摄影机构数量呈下降趋势。
@#@不论是生意好还是生意坏，老板的统一反映是“生意难做啊”。
@#@造成这种现状原因是什么呢？
@#@部分原因是国家整体经济形势下行压力较大，居民消费欲望降低，但主要还是经营者们自身原因造成利润减少。
@#@由于前几年暴利的诱惑，使得一些人盲目扩张。
@#@其中一些经营观念存在误区的老板，不得不采取了“急功近利”的经营方法，开始大打价格战。
@#@但是造成的局面的是加剧恶性竞争，使价位一降再降，利润也越来越低。
@#@还有一些老板管理观念存在误区，导致服务水准跟不上，从而也影响客人对影楼消费投入。
@#@@#@1.1摄影行业走势@#@一个产业要想长远发展，必须不断创新开发，才能拉高新的利润增长点。
@#@摄影行业现在的任务是，根据顾客消费心理加以引导，但前提需要是整体品质店格的提高。
@#@@#@只有提升整体摄影工作室的个性，才能不仅立于不败之地，还能利润增长！
@#@提升个性一定要注意全面，而重要的是形成自己的风格。
@#@风格不是单方面的，还是整体。
@#@单从装修、摄影、化妆提高很容易被对手所超越，但是员工对客人服务的热情、对工作的责任心积极性是别人难以超越的。
@#@整体都形成一种风格，才是发展的基础。
@#@@#@1.2精品专业个性化之路，是摄影发展的必然方向@#@学生毕业拍摄项目就是在走专业个性化道路。
@#@工作室对业务发展方向重新定位，通过对市场的调查，发现个性制作在摄影市场现在的不是很普及，现在摄影摄像很多，专业做婚纱，儿童及产品的门的摄影摄像机构也都占据了各自的市场，但对于学生毕业摄影摄像的这一块市场很多机构都没有足够重视，我们提供从拍摄到设计以及产品制作一条龙服务，并提供学生一个良好网络学习平台。
@#@@#@2市场前景分析@#@2.1老年人和学生拍摄适应市场需求，前景广阔@#@市场潜力：
@#@合肥市老年人105万左右，学生3500多万人左右，学生毕业拍摄是@#@现代学生对精神生活更高独特个性要求，尤其是网络的发展更需要符合相应的习惯留念及消费习惯。
@#@国内市场对专业个性毕业拍摄的需求越来越大。
@#@@#@3销售方案和营销模式@#@3.1市场特征@#@市场竞争者类型@#@1.硬件方面：
@#@数码相机的普及，图片爆炸的时代；@#@@#@2.人们生活质量的提高，品位的提升，高档奢侈品的享受；@#@@#@3.化妆技术的普及和需求广泛；@#@@#@4.小型摄影室的兴起——独立，品位，气质，专业，个性；@#@@#@5.年轻人生活相的提升，个人写真；@#@@#@1.摄影行业的基本特点：
@#@@#@⑴知识理念更新快：
@#@多媒体处理这一行业主要在技术上借助于软件技术和摄影技术，对员工的专业性要求很高。
@#@同时该行业新理念、新技术如雨后春笋，随时都在变化。
@#@这就要求公司上下，须不断学习，随时更新知识，才能触到市场的敏感神经，发现潜在的市场。
@#@@#@⑵公司转型快：
@#@搞多媒体处理的公司很多都是由软件公司转型而来，因此，虽然目前看来该项目是在挖掘一个新的市场，似乎竞争对手都还尚未产生，其实，任何一个从事软件开发和应用的公司都可以立刻转型从事多媒体处理，因此潜在的竞争对手很多。
@#@@#@⑶目标客户受年龄和心态以及流行因素的影响很大。
@#@@#@⑷投入产出比较高，由于该行业属于创意产业，对场地、人数等因素的要求不是很高，因此做这个行业的企业规模都不大，且都同时进行多种业务。
@#@@#@2.竞争状况：
@#@@#@
（1）竞争对手：
@#@@#@{1}竞争对手主要包括：
@#@合肥一些大中小型有一定实力的摄影公司等。
@#@@#@{2}竞争对手的优势：
@#@成熟的技术与使用技巧；@#@也已成型的管理体制；@#@成熟的运营经验和公共关系；@#@对市场份额的固定占有部分。
@#@@#@{3}竞争对手的劣势：
@#@需要一段时间来对市场作分析并制定对策；@#@其一般不会完全发起本来的业务，所以往往不会全力去做，在该行业力量有限。
@#@@#@3.2“lv甜甜”时尚摄影竞争的形式@#@环境竞争：
@#@环境是现代社会服务必须注重的一个主要因素，环境包含二个方面的含义，一是店面环境，是否让顾客产生心灵感应是店面装潢装饰的重要基础；@#@二是地段环境，这是消费群体的距离感应，也是工作室竞争的要素之一。
@#@@#@价格竞争：
@#@消费者追求的是高质量的服务与较低的服务价格之间的平衡点，在保证相同服务质量的前提下，如何减少管理成本并尽可能降低服务价格，已经成为工作室生存和发展的重要因素。
@#@@#@特色竞争：
@#@所谓特色，是指“lv甜甜”时尚摄影最擅长而其他工作室所不具备的服务内容或品质保证，这是现代摄影摄像竞争的焦点，也是“lv甜甜”时尚摄影赖以生存的基础，特色的源泉在于创新服务。
@#@@#@服务竞争：
@#@“lv甜甜”时尚摄影的服务不同于一般商业服务，这种服务比较专业，一是与服务对象的感觉息息相关，因为这是一种美的服务；@#@二是与服务程度有关，因为“lv甜甜”时尚摄影是专业服务，而服务对象是非专业人士，后者肯定服从于前者，因此，“lv甜甜”时尚摄影能否提供细致周到、全面体贴的服务成为客户选择的要素之一。
@#@@#@3.3销售渠道分析@#@1．门户网站营销@#@只要我们灵活运用门户网站给我们同学们提供的服务，即可达到网络营销的效果。
@#@@#@2．关于“lv甜甜”摄影作室微信的初期设计@#@使用网站的个性设计功能，制作出符合“lv甜甜”时尚摄影品牌形象的风格，让潜在的用户访问时感到满意，给人留下非常好的第一印象！
@#@@#@3．“lv甜甜”摄影网站内容@#@为了吸引潜在顾客，内容有以下几点：
@#@服务客户为主，为客户介绍人像摄影时服装的挑选；@#@引导客户在外景拍摄时的方向，介绍外景拍摄的特色；@#@适当的展示出“lv甜甜”摄影的优秀作品，突出特点；@#@巧妙运用隐形软文写作，将“lv甜甜”时尚摄影带入客户心智；@#@将以上内容结合软文营销，在内容中适当加入“lv甜甜时尚摄影的相关信息，从而使客户在阅读的过程中，认识“lv甜甜”时尚摄影，记住我们，占领客户的心。
@#@@#@4．提高“lv甜甜”时尚学生毕业摄影在搜索引擎、门户网站中的曝光率和知名度。
@#@总之，利用门网站的可见性，提高潜在客户转化成顾客的转化率！
@#@@#@4营销策略@#@4.1建立品牌小组@#@1、本项目服务销售以现有的策划为依托，突出项目服务的自身优势和特点，加大宣传力度。
@#@@#@2、建立销售网络，逐步形成了独特的“lv甜甜”时尚摄影体系。
@#@建立全国服务体系，形成以自建平台为主、以加盟实体店为辅的销售战略，稳定并扩大国内市场占有份额。
@#@@#@3、在工作室发展到一定规模之后，市场是很有必要整合。
@#@充分利用“lv甜甜“时尚摄影品牌效应，扩大和提高市场占有率，让顾客知道我们了解我们。
@#@同时尽量降低成本，给客户提供更多地优惠空间，获得价格上的一定优势。
@#@现有的摄影工作室多只针对艺术照片，比较单一，还没有开发延伸的商品。
@#@例如杯子，T-shirt，挂件、摆件，正是抢占先机之时。
@#@@#@4.2价格策略@#@“lv甜甜”时尚摄影的定价策略是中低档至中高挡的定价，价格在300元~1800元之间具体价格以客户选择的服务组合为准。
@#@采取竞争定价的价格策略！
@#@“lv甜甜”时尚摄影的定价综合了目前市场的摄影定价和一般照相馆的定价，设定出一系列物美价廉的人像摄影服务适合学生和老年人这两大消费群体。
@#@@#@4.3产品组合套餐@#@学生组：
@#@@#@1.全班集体照/个人照/友情写真/闺蜜照/另类照@#@2.教室内个人艺术写真@#@3.校园师生情谊艺术写真@#@4.校园多媒体影像动态写真（时尚大片）@#@5.室外外景地个人艺术写真@#@6.室外外景地同学友谊时尚写真@#@7.室内/外另类非主流艺术写真@#@老年组：
@#@@#@1.忆青春写真@#@2.夫妻写真@#@3.室外外景地个人写真@#@4.室内个人写真@#@5.4.4销售渠道@#@1、自建销售网络与现有渠道。
@#@通过“lv甜甜”时尚摄影自建的各种博客、微博，向广大学生宣传“lv甜甜”时尚摄影平台。
@#@通过实际的团购、促销活动，进入学生市场。
@#@@#@通过举办老年人文体活动来扩大“lv甜甜”时尚摄影平台在老年人群的知名度。
@#@@#@4.4推广策略@#@为了解开学生消费的心理，让学校及学生消费的愉快，本工作室会公布后期产品制作的各项成本。
@#@依托技术实力，靠本事挣摄影的钱，满足客户日益增长的个性化需求是摄影行业的最终方向。
@#@接着是扩大市场份额，赚取口碑。
@#@@#@广告宣传：
@#@@#@
（1）平面广告：
@#@这是初期的广告策略，主要将材料集中在宣传册上，通过发放传单、制作海报、宣传单等进行宣传。
@#@（在学校食堂、教室、宿舍等公共场所贴）@#@（3）网络广告：
@#@@#@1.在公司创立初期开展面向学生LOGO设计大赛，目的就是通过网络的广域性为产品的普及造势，达到良好的广告效果。
@#@@#@2.与网络主流平台：
@#@加强与信息分享平台，搜索引擎平台，网上交易平台的长期合作。
@#@直接在学校网页、论坛等宣传。
@#@@#@第五章项目建设方案@#@1建设规模@#@根据市场需求情况、公司发展情况、市场周期条件以及配套资金状况，确定本项目建设规模为初期人员12人左右。
@#@@#@1.1本项目装修构成范围@#@1.主要办公区80-100平。
@#@@#@2.影棚区100-120平左右。
@#@共200平方米左右@#@2．技术团队@#@有专业人士领导企业发展。
@#@拥有专业策划、设计团队，还有从事影像工作，经验丰富、又具有创新精神的专业技术人员。
@#@工作室专业技术师拥有在文化、经济等领域重点工程项目方面丰富的设计技术、管理技术、施工技术等多方位综合技术经验。
@#@为“lv甜甜”时尚摄影项目发展提供了强有力的保障。
@#@@#@3项目设施战略@#@总体战略@#@公司使命：
@#@“拍出精彩”。
@#@@#@公司宗旨：
@#@“专业个性服务”@#@4市场风险@#@1、行业竞争风险@#@摄影的技术含量不高，随着人们生活水平的不断提高，摄影类产品的市场需求将不断增长。
@#@这一趋势一方面可促使原有一些相机企业扩大学生人群的专业相机销售，但另一方面也将会出现新的机构参与同类市场的竞争。
@#@而“时尚”专业学生摄影会采取的应对措施是：
@#@一是尽快实施此项目的投资，迅速扩大市场占有率，增加项目的边际效益；@#@二是力争垄断标准，以合法市场手段限制其他机构参与竞争，同学校和社区签订排他协议；@#@三是实施经营品牌扩张战略，树立良好的企业形象，建立独特的企业文化，提高企业的整体素质。
@#@@#@2、经营风险@#@A、外部风险@#@有限的资金资源。
@#@建立一个公司所需资金量大，同时也需要维持它运转的资金。
@#@一旦资金资源不足，无法按照预定计划到位，那么公司将无法运转建设。
@#@所以在资金管理方面务必警惕。
@#@某些主要设备价格的不确定性。
@#@这包括二手设备来源和价格的不确定性，也包括原材料配送网络的不确定性。
@#@@#@B、市场风险@#@市场的巨大变化。
@#@激烈竞争所带来的后果就是市场的高度细分，个性化消费正在取代大众消";i:
2;s:
44640:
"沈阳市某土地整理工程施工组织设计完整版@#@（此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！
@#@）@#@ @#@@#@沈阳市某土地整理工程施工组织设计@#@ @#@@#@152@#@ @#@@#@一、工程概况·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@4@#@二、编制依据·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@6@#@三、施工部署·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@7@#@１、技术准备·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@7@#@２、现场准备·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@8@#@四、主要工程施工方法·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@9@#@１、测量放线·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@9@#@２、土方工程·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@9@#@３、水利工程@#@４、桥涵工程@#@５、道路工程·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@18@#@６、植被工程·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@19@#@７、砌筑工程·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@20@#@８、砼与钢砼工程·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@21@#@９、喷灌工程@#@五、开竣工日期、施工总进度设计·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@27@#@１、开工日期、竣工日期·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@27@#@２、控制性施工进度·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@27@#@３、施工总进度表·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#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@#@@#@252@#@ @#@@#@六、施工组织管理·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@34@#@１、施工组织机构的设置·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@34@#@２、岗位职责·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@35@#@３、人员配备情况·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@37@#@４、机械设备情况·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@38@#@５、相关措施·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@39@#@1）、安全保证措施·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@39@#@2）、雨季施工保护措施·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@41@#@3）、成本控制措施·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@41@#@4）、文明施工措施·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@41@#@5）、环境保护措施·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@42@#@６、施工现场平面布置图·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@43@#@１）、布置原则·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@43@#@２）、施工交通运输·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@43@#@３）、供电系统·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@44@#@４）、供水系统·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@45@#@５）、消防设施@#@６）、房建设施·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@46@#@７）、施工工厂设施·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@46@#@七、工程质量·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@48@#@１、工程质量目标·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@48@#@２、质量保证措施·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@·@#@50@#@ @#@@#@352@#@ @#@@#@1、位置@#@ @#@@#@一、工程概况@#@项目区位于沈阳市某县县城西北部10ｋｍ处，东经123°@#@07’－123@#@°@#@15’，北纬42°@#@45’－42°@#@50’。
@#@@#@2、气候@#@处于温带大陆性季风气候区，冬冷夏热四季分明，雨热同季降水集@#@中，日照充足温差较大，春秋风多，年平均温度6.9°@#@C，年降水量525@#@ｍｍ，无霜期151天。
@#@@#@3、水文@#@项目区内径流量系由降水形成，由于受自然气候的影响，降水量在@#@年际间波动较大，年内分布不均匀，项目区位于东马莲、西马莲河的河@#@间区，地下水资源丰富，地下水埋藏较浅，埋深0.5－3.5ｍ，地下水类型@#@为冲洪积平原空隙潜水。
@#@@#@4、地形地貌土壤@#@项目区位于东马莲河2.5ｋｍ处，康彰公路北侧，紧靠541排干的北@#@侧，属于低洼平原，地势走向由西南到东北，地面高程为西高东低，略@#@有起伏，地面高差小。
@#@@#@5、土地利用状况@#@项目区地势比较平坦，耕地已经成型，局部有些坑洼和废弃的沟渠@#@需要平整，项目区内为低洼盐碱土，土壤质量差，需要人工平整土地和客@#@土改良土壤。
@#@@#@ @#@@#@452@#@ @#@@#@6、土壤@#@项目区土层厚度达3ｍ以上，土壤质地为壤土，土壤类别为草甸土和@#@盐碱土。
@#@@#@ @#@@#@552@#@ @#@@#@二、编制依据@#@ @#@@#@１、本施工组织设计是以《土地开发整理复垦项目规划设计报告》、《土@#@地利用现状图》、《土地整理开发规划设计图》和《土地整理开发@#@标准》为编制依据，结合本项目的特点编制的@#@２、相关部门（水利、交通、农业、林业、环保、电力、旅游）对本@#@工程建设期间的要求及协议。
@#@@#@３、当地城镇现有修配、加工能力，生活、生产物资和劳动力供应条@#@件，居民生活、卫生习惯等。
@#@@#@４、本工程采用的技术规范（但不限于）如下：
@#@@#@①、TDT《土地开发整理规划编制规程》@#@②、TDT《土地开发整理项目规划设计规范》@#@③、TDT《土地开发整理项目验收规程》@#@④、SL72-94《水利建设项目经济评价规范》@#@⑤、GB《灌溉与排水工程设计规范》@#@⑥、@#@⑦、GBT16453..6-1996《水土保持综合治理技术规范》@#@⑧、SL207-98《节水灌溉技术规范》@#@⑨、GBT《泵站设计规范》@#@⑩、GBJ201-83《土方与爆破工程施工及验收规范》@#@ @#@@#@652@#@ @#@@#@三、施工部署@#@㈠、技术准备@#@１、实行项目经理负责制，一切工作由项目经理部负责主持和召集。
@#@由@#@项目经理按施工组织设计的要求负责统筹部署和实施本工程施工@#@的各项工作。
@#@@#@２、由项目经理组织各专业施工人员，熟悉审查图纸，做好图纸洽商和@#@会审，掌握地质基本情况，明确国家标准水准点的编号、标高，明@#@确纵横坐标，掌握河流、输电线路、道路、植被等基本资料。
@#@图纸@#@洽商和会审内容应保证齐全、有效，经设计部门、现场指挥部门、@#@监理部门签字（盖章）生效后，及时送发相关部门，并保存其原件。
@#@@#@３、编制材料预算，对安装的设备、外购构件、部件作好明细表，表明@#@名称、数量、规格、型号等及进场时间，提前订货及时进场。
@#@@#@４、编制机具计划，落实机具和进场时间。
@#@@#@５、编制好周转材料计划，准备好物资。
@#@@#@６、进场前，由项目经理部组织对参与施工的技术、管理人员、班组长@#@责任，落实责任到人。
@#@@#@７、组织参与施工的技术管理人员、班组长进行施工规范及质量标准的@#@学习，并对安全、文明施工的要求进行交底。
@#@培训施工人员，让其@#@掌握土地开发、整理、复垦工程中最新应用的新技术、新工艺，凡@#@考核合格的方可上岗@#@ @#@@#@752@#@ @#@@#@８、对劳动力进行与工程有关的施工规范及质量标准的技术培训，并进@#@行安全教育使其对所做的工作心中有数。
@#@@#@９、有砌筑和砼工程时，应做好相关材料的进场复检试验和砂浆、砼配@#@合比试验。
@#@@#@㈡、现场准备@#@１、施工开始准备时简易道路建设，道路为5m宽，路基混合砂500ｍｍ@#@厚，路边设300×@#@300ｍｍ截面的排水沟，以便人员进出和工程机械@#@进场。
@#@@#@２、根据施工平面布置方案，修建各种临时施工设施，布置项目部设施，@#@搭设休息、办公、卫生间、厨房、仓库棚等，外围设砌筑式或彩板围@#@挡一道，工作休息室地面土要夯实并适当提高地面标高以便行车走人@#@和雨季防水。
@#@@#@３、测量复核座标点、高程点及建筑物间距是否与设计相符，如不符及时@#@向设计院反映。
@#@@#@４、施工测量增设必要的辅助坐标控制点及水准点，形成覆盖本施工段全@#@面的坐标控制网及水准点控制网。
@#@@#@５、现场打井设清潜水泵一台，施工用排水管为Φ50埋入自然地坪以下@#@300ｍｍ深，引到用水点，现场设消防用具。
@#@@#@６、根据施工组织中施工材料使用计划，落实材料供应商，并签订有关合@#@同。
@#@@#@７、对计划使用的施工机械进行全面检测调式，并按使用计划运调进场。
@#@@#@ @#@@#@852@#@ @#@@#@㈠、测量放线@#@ @#@@#@四、主要工程施工方法@#@１、测量控制：
@#@针对本工程的特点，现场建立平面及高程控制系统。
@#@@#@以便在整个施工期间针对其它工程项目的施工进行测量控制。
@#@@#@２、平面控制系统：
@#@@#@拟采用导线测量的方法建立平面控制系统，测量仪器采用FDT2G@#@（欧波）电子经纬仪及50m钢尺。
@#@@#@用业主提供的控制点进行控制，设置直线控制桩，控制桩位置应@#@在稳定可靠、便于施工期间保护及使用方便。
@#@@#@３、高程控制系统：
@#@测量仪器采用C32Ⅱ（索佳）光学水准仪，根据业@#@主提供的水准点，标高引至各临时水准点上，临时水准点必须坚固@#@稳定，距离不得大于200m且前后通视，临时水准点与设计水准点@#@复测闭合，允许闭合差为±@#@10ｍｍＬ（L为水准线长度公里数）。
@#@@#@㈡、土方工程@#@１、土方开挖@#@①、施工准备：
@#@@#@在现场任何部位的地表面将被破坏或有工程施工之前，应@#@测量并记录下这部分地面的标高和尺寸。
@#@@#@所有地面标高和尺寸的测量应有项目监理在场，并按规定@#@的或项目监理批准的方式记录，这些项目监理同意的标高值将@#@作为计量的基础。
@#@@#@ @#@@#@952@#@ @#@@#@②、场地清理：
@#@@#@主要清除工程区内树木、树桩树根、垃圾、废碴以及残余@#@设施等其它有损工程机械施工的有碍物。
@#@@#@人工清理和74ＫＷ推土机清理相结合，并用拖拉机运到指@#@定位置，在穿过现有道路处，应采取临时措施，避免或减少对@#@当地交通的影响。
@#@@#@对无价值的可燃物，设专人负责集中，并选择微风天气进@#@行焚烧，在焚烧时由安全员负责防火工作，防火器材到位，及@#@时处理险情，防止以外火灾发生。
@#@@#@对无法燃尽或对环境产生污染的有碍物，按照监理工程师@#@的指示运到指定地点掩埋。
@#@@#@在清理过程中发现的文物古迹，将按照监理工程师的明确@#@指示处理。
@#@@#@③、农田平整：
@#@@#@根据项目区自然条件，按照田面设计高程的要求沿着地势@#@的变化进行平整，田块的尺寸根据设计要求，采取半填半挖的@#@土方平衡法。
@#@@#@土方平衡问题是贯穿施工的全过程，采用土方平衡的方法@#@将高处推出的土料填筑到低处，以达到整个施工区的平整度，@#@且又解决了弃土或买土的问题。
@#@@#@放线测量时按每亩土地四个边线标高桩打桩，在桩上设高@#@程标志，保证农田平整的标高，地块四周边线用白灰划线，地@#@ @#@@#@1052@#@ @#@@#@块中心位置设4×@#@4ｍ中心标高桩，边线桩、中心桩联合控制场@#@地平整施工。
@#@@#@施工时首先把耕作层的土壤沿上下坡一条一条的堆成纵@#@向线型土埂，施工中采用74kw推土机2台并列同速推土，从@#@而减少土的溜失，推土机铲刀间距15-20cm；@#@@#@然后把耕作层下面的生土从高处推向低处，采用2台推土@#@机并列推土法；@#@@#@再把堆放的耕作层土壤推向两边已经推平的地方，把堆层@#@下的生土象上面的工序一样，由高处向低处推平，采用2台推@#@土机并列推土法；@#@@#@最后将表土大致均匀摊平，使平整的地块表层土壤保持熟@#@化，施工中在推土机推平表土之后还需要用平地机平整，基本@#@达到平整。
@#@@#@有沟渠的地方应该填平，最后形成规定的格田及田埂。
@#@@#@施工过程中既要保证地块的平整，同时还要保证道路工程@#@施工规范的正确使用，既要满足大集体工程设计与技术规范要@#@完成后检查验收，及时检查各项指标，符合规划设计要求，@#@进行验收。
@#@@#@④、沟渠开挖：
@#@@#@根据设计的沟渠横断面尺寸，结合土壤的类型，采用1立@#@反铲挖掘机挖土自卸汽车运土并以适当人工挖土配合。
@#@@#@ @#@@#@1152@#@ @#@@#@原有沟渠现设计还是沟渠的地方应该按照图纸设计尽量@#@修补，如果原有沟渠与现设计沟渠不一致，则尽量把现沟渠挖@#@出的土填入原沟渠。
@#@@#@完成后根据土壤类别放坡角度和沟渠尺寸，用74kw推土@#@机和人工平整，最后用震动碾压实。
@#@@#@⑤、管网明挖和农涵开挖：
@#@根据设计的管网和农涵横断面尺寸，结@#@合土壤的类型，采用反铲挖掘机挖土自卸汽车运土并以适当人@#@工挖土配合，挖出的土尽量用作农田平整的生土或表土。
@#@@#@⑥、泄水井开挖：
@#@根据设计的泄水井横断面尺寸，结合土壤的类型，@#@采用人工挖土，按施工规范放坡，底面平整压实，挖出的土尽@#@量用作农田平整的生土或表土。
@#@@#@⑦、注意事项：
@#@避免对持力层的扰动。
@#@没有项目监理的同意，不得@#@在挖方底部使用大型设备。
@#@根据项目监理的指示，将多余或不@#@适用的材料清理出现场。
@#@@#@２、土方填筑@#@①、坑槽填筑：
@#@@#@采用@#@ｔ自卸汽车装土运输，如果坑@#@槽尺寸比较深和底面积比较大，将用推土机把自卸汽车卸下的土@#@推平，再用平地机整平，最后用震动碾压实。
@#@@#@根据地形和土方调配计划合理安排机械运行路线，土方填筑@#@集中地点有全面详细的机械运行作业计划，土的含水量不够的话@#@用洒水车洒水再压实，压实方法是按设计断面分层水平层次逐层@#@ @#@@#@1252@#@ @#@@#@向上填筑，每填一层，需经压实符合要求后，再上一层。
@#@@#@②、客土：
@#@@#@项目区需要客土，客土区距离客土源区3ｋｍ，先把客土源@#@表层25ｃｍ厚的熟土用推土机推到一边，然后采用2立反铲挖@#@掘机挖下面的生土，并用装载机装车，5ｔ自卸汽车运到客土区，@#@后退进占卸料，用推土机将自卸汽车卸下的土推平铺均，铺填@#@作业从最低处开始，按水平层次进行，不能顺坡铺填。
@#@@#@客土区回填施工边线、设计边线、高程等由施工测量人员@#@控制，并设置明确的标识桩，标明相关的施工参数。
@#@@#@人工拣除200ｍｍ以上粒径的石块，再用平地机整平，分段@#@作业面的长度初定为200ｍ，分层统一铺填，最后用震动碾压实@#@到设计标高。
@#@@#@附图1：
@#@客土工序图如下：
@#@@#@ @#@@#@推@#@反@#@铲@#@挖@#@掘@#@ @#@@#@自@#@土@#@机@#@按@#@部@#@人@#@工@#@配@#@合@#@ @#@@#@下@#@一@#@施@#@工@#@工@#@序@#@准@#@备@#@机@#@推@#@土@#@土@#@ @#@@#@装@#@载@#@机@#@装@#@土@#@车@#@运@#@土@#@ @#@@#@质量检查@#@区@#@土@#@料@#@运@#@平@#@料@#@ @#@@#@标@#@高@#@标@#@识@#@边@#@线@#@及@#@厚@#@度@#@标@#@识@#@ @#@@#@1352@#@然后再把客土源区的熟土运到客土区并在表层铺均，使客@#@土区能达到很快熟化。
@#@在此过程中需要人工拣除粒径50ｍｍ以@#@上的石块、垃圾、树根等，最后形成规定的格田及田埂。
@#@@#@③、表土层的厚度应≥300mm，质量验收标准见下表：
@#@@#@项目@#@允许值@#@３、检验@#@标高@#@±@#@50mm@#@厚度@#@+30mm@#@①、应负责进行控制土方工程质量所需的所有现场和实验室试验。
@#@@#@②、实验室试验应在现场或现场外经项目监理批准的实验室进行。
@#@@#@③、现场压实度试验符合GBT50123的规定，试验结果的复印件应提@#@给项目监理。
@#@@#@④、测量人员按照设计施工要求认真进行施工放样，在边线处设置@#@明显标识桩，中心位置设置中心标识桩，标明桩号、高程、质@#@量、安全等措施，主要责任人等，严格控制施工尺寸在误差范@#@围内。
@#@@#@⑤、@#@⑥、对施工中发生的质量问题及时采取有效措施进行补正。
@#@@#@４、原物恢复：
@#@恢复在施工期间遭到破坏的道路、水沟和田地表面，恢@#@复路面到其原有的标高和面层构造。
@#@@#@㈢、水利工程@#@在开挖施工前，测量人员必须认真按照监理工程师批准的施工图@#@ @#@@#@1452@#@ @#@@#@纸进行施工测量放样，定好施工线，并在特征点外50ｍ处设置标识桩，@#@在边线处用白灰标明开挖边线，经过测量验收、联合验收合格方可进@#@行排水沟挖掘。
@#@@#@在排水沟的出口衔接处，按照设计要求进行衬砌防冲，在每一道@#@跌水处，按照设计要求进行专项施工。
@#@@#@竣工后，及时检查断面尺寸和沟底比降，是否符合规划设计要求。
@#@@#@１、排干清淤：
@#@@#@项目区内的541排干，根据实际情况，用反铲挖掘机挖土，采@#@用全断面一次挖进的方法分层开挖，挖时先由干沟中线中心向两侧@#@挖掘，按先深后宽原则进行，并用人工挖掘无法机械作业的地方。
@#@@#@边坡系数＝1.25，并用人工夯实，糙率按≤0.0275@#@施工以利于排水，挖出的土方用自卸汽车运到坑槽填筑，或运@#@到规划设计的道路上作为路基，或运到客土源区铺均。
@#@@#@２、排水沟：
@#@@#@在田间路和生产路两侧布置排水沟，排水沟上口宽800ｍｍ，@#@底宽200ｍｍ，深200ｍｍ，用人工挖掘。
@#@@#@边坡系数＝1.25，并用人工夯实，糙率按≤0.0275@#@施工以利于排水，挖出的土方用自卸汽车运到坑槽填筑，或运@#@到规划设计的道路上作为路基，或运到客土源区铺均。
@#@@#@㈣、排水涵工程@#@１、挖方：
@#@@#@ @#@@#@1552@#@ @#@@#@在开挖施工前，测量人员必须认真按照监理工程师批准的施工@#@图纸进行施工测量放样，定好施工线，并在特征点外50ｍ处设置标@#@识桩，在边线处用白灰标明开挖边线，经过测量验收、联合验收合@#@格方可进行排水沟涵挖掘。
@#@@#@用人工挖掘，挖时先按照涵管纵向中心线放线，然后由放线中@#@心向两侧挖掘，按先深后宽原则进行。
@#@@#@管边根据施工标准按照管径大小尺寸和浆砌石基础尺寸两侧均@#@留出500ｍｍ工作面，挖出的土方用自卸汽车运到坑槽填筑，或运到@#@规划设计的道路上作为路基，或运到客土源区铺均。
@#@@#@２、填料：
@#@@#@此项目均采用圆管管涵，所以在土方全部挖完之后，管涵涵体@#@下侧必须用手扶震动压路机压实，然后用人工斜向把边坡捣实，再@#@用人工砌浆砌石基础。
@#@@#@在5ｔ汽车式起重机把涵管下入管沟里放在基础上之后，用砂土@#@在两侧对称均匀回填，并在接近最佳含水量的状态下分层填筑、分@#@层压实，每层松铺厚度不宜超过150ｍｍ，并充分压实到设计要求为@#@止。
@#@@#@３、浆砌石：
@#@@#@采用Ｍ5水泥砂浆，ＭＵ10毛石砌筑。
@#@@#@石材表面应去除杂物，石料材质坚实新鲜，无风化剥落和裂痕。
@#@@#@砂的质量应符合质量标准，质地坚硬、清洁、不得含有草根等@#@杂物，粒径要求均匀，在0.15-5ｍｍ之间，细度模数2.5-3。
@#@@#@ @#@@#@1652@#@ @#@@#@水泥品种和标号应该满足国家标准，并干燥，受潮结块的水泥@#@严禁使用，如果水泥出厂日期超过三个月必须进行试验鉴定。
@#@@#@水必须符合质量标准规定。
@#@@#@水泥砂浆应进行配合比试验，必须符合强度和施工和易性的要@#@求，拌制水泥必须按照确定的下料单配料，严禁擅自更改。
@#@配料的@#@误差为：
@#@@#@ @#@@#@误差@#@水泥@#@±@#@2％@#@砂@#@±@#@3％@#@砾石@#@±@#@3％@#@外加剂@#@±@#@1％@#@采用加工场集中制作，拌合时根据天气和砂中含水量的情况随@#@时调整用水量，拌合时间机械拌合为2-3分钟、人工拌合至少干拌@#@三遍再湿拌至色泽均匀，这样便于控制拌合质量，然后用小货车运@#@至施工现场，卸下堆";i:
3;s:
22215:
"生物化学客观题@#@氨基酸蛋白质部分@#@选择题@#@1．测得某一蛋白质样品的氮含量为0.40g，此样品含蛋白质多少？
@#@@#@A．2.00g B．2.50g C．6.40g D．3.00g E．6.25g@#@2．有两个羧基的氨基酸是：
@#@@#@A．精氨酸 B．赖氨酸 C．甘氨酸 D．色氨酸 E．谷氨酸@#@3．维持蛋白质二级结构的主要作用力是：
@#@@#@A．盐键 B．疏水键 C．肽键 D．氢键 E．二硫键@#@4．对蛋白质三级结构的描述错误的是：
@#@@#@A．天然蛋白质分子均有的这种结构@#@B．具有三级结构的多肽链都具有生物学活性@#@C．三级结构的稳定性主要是次级键维系@#@D．亲水基团聚集在三级结构的表面@#@E．决定盘曲折叠的因素是氨基酸残基@#@5．具有四级结构的蛋白质的特征是：
@#@@#@A．分子中必定含有辅基@#@B．在两条或两条以上具有三级结构多肽链的基础上，肽链进一步折叠，盘曲形成@#@C．每条多肽链都具有独立的生物学活性@#@D．依赖肽键维系四级结构的稳定性@#@E．由两条或两条以上具有三级结构的多肽链组成@#@6．蛋白质在水中的分散体系，下列哪种条件下最不稳定：
@#@@#@A．溶液pH值大于pIB．溶液pH值小于pIC．溶液pH值等于pI@#@D．溶液pH值等于7.4E．在纯水中@#@7．蛋白质变性是因为：
@#@@#@A．氨基酸排列顺序的改变 B．氨基酸组成的改变 C．肽键的断裂 @#@D．蛋白质空间构象的破坏E．蛋白质的水解@#@8．变性蛋白质最重要的特点是：
@#@@#@A．粘度下降 B．溶解度增加 C．不易被蛋白酶水解@#@D．生物学活性丧失 E．容易被盐析出现沉淀@#@9．天然蛋白质分子中不含有下列哪种氨基酸？
@#@@#@A．半胱氨酸 B．蛋氨酸 C．酪氨酸 D．丝氨酸 E．瓜氨酸@#@10．在人体生理pH下，下列哪种氨基酸带正电荷？
@#@@#@A．丙氨酸B．酪氨酸C．赖氨酸D．蛋氨酸E．异亮氨酸@#@11．下列哪种氨基酸带有碱性侧链？
@#@@#@A．脯氨酸B．苯丙氨酸C．异亮氨酸D．赖氨酸@#@12．下列哪种氨基酸属于亚氨基酸？
@#@@#@A．丝氨酸B．脯氨酸C．亮氨酸D．组氨酸@#@13．下列哪项不是蛋白质α-螺旋结构的特点？
@#@@#@A．天然蛋白质多为右手螺旋B．肽链平面充分伸展@#@C．每隔3.6个氨基酸螺旋上升一圈D．每个氨基酸残基上升高度为0.15nm.@#@14．下列氨基酸中哪一种不具有旋光性？
@#@@#@A．LeuB．AlaC．GlyD．SerE．Val@#@填空题@#@1.组成蛋白质的主要元素有_________，________，_________，_________。
@#@@#@2.蛋白质的一级结构是指_________在蛋白质多肽链中的_________。
@#@@#@3.在蛋白质分子中，一个氨基酸的α-碳原子上的________与另一个氨基酸α-碳原子上的________脱去一分子水形成的键叫________，是蛋白质分子一级结构的主要作用力。
@#@@#@4.大多数蛋白质中氮的含量较为恒定，平均为___%（w/w）。
@#@1克蛋白质样品中含氮量为10mg，则蛋白质含量为____%（w/w）。
@#@@#@5.在20种氨基酸中，酸性氨基酸有_________和________，侧链有羟基的氨基酸是________和_________，能形成二硫键的氨基酸是__________，含有咪唑基的氨基酸是________，含硫的氨基酸有_________和___________。
@#@@#@6.精氨酸的pI值为10.76，置于pH7的缓冲液中并通电，则精氨酸向电场的_______极方向移动。
@#@@#@7.α-螺旋的螺距为______，每圈螺旋含_______个氨基酸残基，每个氨基酸残基上升高度为_________，转动角度为。
@#@天然蛋白质分子中的α-螺旋多为___手螺旋。
@#@平行β-折叠的重复单位之间的距离为，反平行β-折叠的重复单位之间的距离为。
@#@常见的超二级结构有，@#@和。
@#@@#@8.低浓度的中性盐可使蛋白质溶解度________，称为________，而高浓度的中性盐超过一定浓度后，可使蛋白质的溶解度______并__________，称为_______。
@#@@#@9.A、B、C三种蛋白质的等电点分别为8.0、4.6和10.5，处于pH8.0缓冲液中。
@#@它们通电电泳的情况为，甲_______，乙_______，丙________。
@#@@#@10.当氨基酸溶液的pH=pI时，氨基酸以_____离子形式存在，当pH>@#@pI时，氨基酸以_______离子形式存在，而pH<@#@pI时，氨基酸以_______离子形式存在。
@#@@#@11.谷氨酸的pK1（α-COO-）＝2.19，pK2（α-NH3+）=9.67，pKR（R基）=4.25，谷氨酸的等电点为__________。
@#@@#@12.A、B、C三种蛋白质的分子量分别为90000、45000、110000，进行凝胶过滤层析，它们被洗脱下来的先后顺序是_____________。
@#@@#@判断题@#@1.羧基的碳原子和亚氨基的氮原子之间形成的键有部分双键性质，所以肽键不能自由旋转。
@#@@#@2.所有的蛋白质都有酶活性。
@#@@#@3.所有氨基酸都具有旋光性。
@#@@#@4.构成蛋白质的20种氨基酸都是必需氨基酸。
@#@@#@5.蛋白质多肽链中氨基酸的排列顺序决定了它的空间构象。
@#@@#@6.蛋白质的变性是蛋白质立体结构的破坏，因此涉及肽键的断裂。
@#@@#@7.蛋白质是生物大分子，但并不都具有四级结构。
@#@@#@8.血红蛋白和肌红蛋白都是氧的载体，前者与氧结合过程有别构效应，而后者没有。
@#@@#@9.根据通式，构成蛋白质的20种氨基酸的α-碳原子上都连接一个完整羧基和一个完整氨基。
@#@@#@10.在具有四级结构的蛋白质分子中，每个具有三级结构的多肽链是一个亚基。
@#@@#@11.蛋白质分子中有两个半胱氨酸存在时，它们之间可以形成两个二硫键。
@#@@#@12.盐析法可使蛋白质沉淀，但不引起变性，所以盐析法常用于蛋白质的分离制备。
@#@@#@13.维持蛋白质三级结构最重要的作用力是氢键。
@#@@#@14.具有四级结构的蛋白质，它的每个亚基单独存在时仍能保存蛋白质原有的生物活性。
@#@@#@15.蛋白质二级结构的稳定性是靠链内氢键维持的。
@#@@#@核酸部分@#@一、单项选择题@#@1．核苷酸中磷酸位于：
@#@@#@A．戊糖的C-5′上B．戊糖的C-2′上C．戊糖的C-3′上@#@D．戊糖的C-2′和C-5′上E．戊糖的C-2′和C-3′上@#@2．用于测定样品中核酸含量的元素是：
@#@@#@A．碳B．氢C．氧D．磷E．氮@#@3．下列哪种碱基只存在于RNA而不存在于DNA：
@#@@#@A．尿嘧啶B．腺嘌呤C．胞嘧啶D．鸟嘌呤E．胸腺嘧啶@#@4．核酸中核苷酸之间的连接方式是：
@#@@#@A．2′,3′-磷酸二酯键B．糖苷键C．2′,5′-磷酸二酯键@#@D．肽键E．3′,5′-磷酸二酯键@#@5．核酸对紫外线的最大吸收峰在哪一波长附近？
@#@@#@A．280nmB．260nmC．200nmD．340nmE．220nm@#@6．下列关于RNA的描述错误的是：
@#@@#@A．mRNA分子中含有遗传密码B．tRNA是分子量最小的一种RNA@#@C．细胞液中只有mRNAD．RNA可分为mRNA、tRNA、rRNA@#@E．组成核糖体的主要是rRNA@#@7．真核细胞mRNA的3′-末端都有：
@#@@#@A．多聚AB．多聚UC．多聚TD．多聚CE．多聚G@#@8．DNA变性是指：
@#@@#@A．分子中磷酸二酯键断裂B．多核苷酸链解聚C．DNA分子由超螺旋到双螺旋@#@D．互补碱基之间氢键断裂E．DNA分子中碱基丢失@#@9．某DNA分子中腺嘌呤的含量为15%，则胞嘧啶的含量应为：
@#@@#@A．15%B．30%C．40%D．35%E．7%@#@10．ATP分子中各组分的连接方式是：
@#@@#@A．R-A-P-P-PB．A-R-P-P-PC．P-A-R-P-PD．P-R-A-P-P@#@11．决定tRNA携带氨基酸特异性的关键部位是：
@#@@#@A．–CCA末端B．TψC环C．可变环D．额外环E．反密码环@#@12．每一微米DNA双螺旋含核苷酸对的平均数为：
@#@:
@#@@#@A．25400B．2540C．29411D．2941E．3505@#@13．以下哪种物质不含有腺苷酸：
@#@@#@A．NAD+B．NADP+C．FADD．FMN@#@14．DNA水解后不能产生：
@#@@#@A．磷酸B．核糖C．腺嘌呤、鸟嘌呤D．胞嘧啶@#@15．对于DNA二级结构的描述不正确的是：
@#@@#@A．两条多核苷酸链围绕同一中心轴构成双螺旋B．以A-T，G-C方式形成碱基配对@#@C．两条链方向一致D．链骨架由脱氧核糖和磷酸组成@#@填空题@#@1.核酸完全的水解产物是________、_________和________。
@#@其中______又可分为_______碱和______碱。
@#@@#@2.人体内的嘌呤主要有________和________；@#@嘧啶主要有_________、________和__________。
@#@某些RNA分子中还含有微量的其它碱基，称为_________。
@#@@#@3.tRNA的三叶草型结构中有________环，________环，________环及________环，还有________。
@#@@#@4.tRNA的三叶草型结构中，其中氨基酸臂的功能是_________，反密码环的功能是___________。
@#@@#@5.B型DNA双螺旋的螺距为___，每圈螺旋有___对碱基。
@#@@#@6.RNA中的____分子指导蛋白质合成，_____分子作为活化氨基酸的载体，____分子存在于核糖体中。
@#@@#@7.维持DNA双螺旋结构稳定的主要因素是_____，______和_____。
@#@@#@8.tRNA的二级结构呈___形，三级结构呈形，其3＇末端有共同碱基序列___，其功能是___。
@#@@#@9.DNA热变性后，将溶液迅速冷却，则DNA保持____状态；@#@若使溶液缓慢冷却，则DNA重新形成___。
@#@@#@判断题@#@1.核糖核苷酸中的戊糖3’位没有羟基。
@#@@#@2.A-DNA代表生物体内内DNA构象的主要形式，某些情况下还有B型、Z型等构象。
@#@@#@3.生物体内，天然存在的DNA分子多为正超螺旋。
@#@@#@酶部分@#@选择题@#@1.关于酶的叙述正确的是？
@#@@#@A．所有的酶都含有辅基或辅酶B．只能在体内起催化作用@#@C．大多数酶的化学本质是蛋白质D．能改变化学反应的平衡点加速反应的进行@#@E．都具有立体异构专一性（特异性）@#@2.辅酶NADP+分子中含有下列哪种维生素？
@#@@#@A．磷酸吡哆醛B．核黄素C．叶酸D．烟酰胺E．硫胺素@#@3.某酶促反应[S]=1/2Km，v为Vmax的多少倍？
@#@@#@A．0.25B．0.33C．0.50D．0.67E．0.75@#@4.有机磷杀虫剂对胆碱酯酶的抑制作用属于：
@#@@#@A．可逆性抑制作用B．竞争性抑制作用C．非竞争性抑制作用@#@D．反竞争性抑制作用E．不可逆性抑制作用@#@5.关于pH对酶活性的影响错误的是？
@#@@#@A．影响必需基团解离状态B．也能影响底物的解离状态C．酶在一定的pH范围内有最高活性@#@D．破坏酶蛋白的一级结构E．pH改变能影响酶的Km值@#@6.Km值的概念是：
@#@@#@A．与酶对底物的亲和力无关B．是达到Vm所必须的底物浓度@#@C．同一种酶的各种同工酶的Km值相同@#@D．是达到1/2Vm的底物浓度E．与底物的性质无关@#@7.酶的活性中心是指：
@#@@#@A．酶分子上含有必需基团的肽段B．酶分子与底物结合的部位@#@C．酶分子与辅酶结合的部位D．酶分子与底物结合并发挥催化作用的结构区域@#@8.竞争性抑制剂的作用机制是：
@#@@#@A．与酶的底物竞争激活剂B．与酶的底物竞争酶的活性中心@#@C．与酶的底物竞争酶的辅基D．与酶的底物竞争酶的必需基团；@#@@#@E．与酶的底物竞争酶的变构剂@#@9.竞争性可逆抑制剂抑制程度与下列那种因素无关：
@#@@#@A．作用时间B．抑制剂浓度C．底物浓度@#@D．酶与抑制剂的亲和力的大小E．酶与底物的亲和力的大小@#@10.酶的竞争性可逆抑制剂可以使：
@#@@#@A．Vmax减小，Km减小B．Vmax增加，Km增加@#@C．Vmax不变，Km增加D．Vmax不变，Km减小@#@E．Vmax减小，Km增加@#@填空题@#@1.酶促反应速度v达到最大速度Vm的80%时，底物浓度[S]是Km的___________倍；@#@而v达到Vm的90%时，[S]则是Km的__________倍。
@#@@#@2.同一种酶有不同底物时，Km值________，其中Km值最小的底物是__________。
@#@@#@3.__________抑制剂不改变酶反应的Vm。
@#@@#@4.__________抑制剂不改变酶反应的Km。
@#@@#@5.酶具有、、和等催化特点。
@#@@#@6.酶活力是指，一般用表示。
@#@@#@7.温度对酶活力影响有两方面，即，和。
@#@@#@8.酶动力学的双倒数（Lineweaver-Burk）作图，得到的直线在横轴的截距为，纵轴上的截距为。
@#@@#@判断题@#@1.酶促反应的初速度与底物浓度无关。
@#@@#@2.当底物处于饱和水平时，酶促反应的速度与酶浓度成正比。
@#@@#@3.对于可逆反应而言，酶既可以改变正反应速度，也可以改变逆反应速度。
@#@@#@糖代谢部分@#@选择题@#@1.糖酵解中间产物中含有高能磷酸键的是：
@#@@#@A．葡萄糖-6-磷酸B．果糖-6-磷酸C．果糖-1,6-二磷酸@#@D．甘油醛-3-磷酸E．1,3-二磷酸甘油酸@#@2.下列哪个激素可使血糖浓度下降？
@#@@#@A．肾上腺素B．胰高血糖素C．生长素D．糖皮质激素E．胰岛素@#@3.位于糖酵解、糖异生、磷酸戊糖途径、糖原合成和糖原分解各条代谢途径交汇点上的化合物是：
@#@@#@A．葡萄糖-1-磷酸B．葡萄糖-6-磷酸C．果糖-1,6-二磷酸@#@D．3-磷酸甘油酸E．果糖-6-磷酸@#@4.下列反应中哪一步伴随着底物水平的磷酸化反应：
@#@@#@A．苹果酸→草酰乙酸B．1,3-二磷酸甘油酸→甘油酸-3-磷酸@#@C．柠檬酸→α-酮戊二酸D．琥珀酸→延胡索酸@#@5.如果将琥珀酸（延胡索酸/琥珀酸氧化还原电位+0.03V）加到Fe2（SO4）3和FeSO4（Fe3+/Fe2+氧化还原电位+0.077V）的平衡混合液中，可能发生的变化是：
@#@@#@A．Fe2（SO4）3的浓度将增加B．Fe2（SO4）3的浓度和延胡羧酸的浓度将增加@#@C．Fe3+/Fe2+比例无变化D．FeSO4和延胡索酸的浓度将增加@#@6.下列关于化学渗透学说的叙述哪一项是不对的：
@#@@#@A．电子传递链各组分按特定的位置排列在线粒体内膜上@#@B．氢传递体和电子传递体都有质子泵的作用@#@C．H＋返回膜内时可以推动ATP酶合成ATP@#@D．线粒体内膜外侧H＋不能自由返回膜内侧@#@7.糖的有氧氧化的最终产物是：
@#@@#@A．CO2+H2O+ATPB．乳酸C．丙酮酸D．乙酰CoA@#@8.柠檬酸循环中哪一个化合物前后反应各放出一个CO2分子：
@#@@#@A．柠檬酸B．乙酰CoAC．琥珀酸D．α-酮戊二酸@#@9.磷酸果糖激酶所催化的反应的产物是：
@#@@#@A．F-1-PB．F-6-PC．F-1,6-2PD．G-6-P@#@10.醛缩酶的产物是：
@#@@#@A．G-6-PB．F-6-PC．F-1,6-2PD．1,3-二磷酸甘油酸@#@11.TCA循环中发生底物水平磷酸化的化合物是？
@#@@#@A．α-酮戊二酸B．琥珀酰C．琥珀酸CoAD．苹果酸@#@12.有氧条件下，利用1摩尔葡萄糖生成的净ATP摩尔数与在无氧条件下利用1摩尔生成的净ATP摩尔数的最近比值是：
@#@@#@A．2：
@#@1B．9：
@#@1C．16：
@#@1D．19：
@#@1E．25：
@#@1@#@13.在有氧条件下，下列反应中能产生FADH2步骤是：
@#@@#@A．琥珀酸→延胡索酸B．异柠檬酸→α-酮戊二酸@#@C．α–酮戊二酸→琥珀酰CoAD．苹果酸→草酰乙酸@#@填空题@#@1.糖酵解中催化底物水平磷酸化的两个酶是________和_________。
@#@@#@2.糖酵解过程的限速酶是_________。
@#@@#@3.柠檬酸循环过程中有___________次氧化（脱氢）和__________次脱羧反应。
@#@@#@4.柠檬酸循环过程每循环一轮可生成_________个ATP。
@#@@#@5.糖酵解在细胞的_________中进行，是将_________转变为_______，同时生成________和_______的一系列酶促反应。
@#@@#@6.在糖酵解中提供高能磷酸基团，使ADP磷酸化成ATP的高能化合物是_______________和________________。
@#@@#@判断题@#@1.柠檬酸循环是分解与合成的两用途径。
@#@@#@2.糖酵解过程在有氧无氧条件下都能进行。
@#@@#@3.TCA中底物水平磷酸化反应生成ATP。
@#@@#@脂类代谢部分@#@选择题@#@1.脂肪酸彻底氧化的产物是：
@#@@#@A．乙酰CoAB．脂酰CoAC．丙酰CoA@#@D．乙酰CoA及FADH2、NADH+H+E．H2O、CO2及能量@#@2.酮体生成过多主要是因为：
@#@@#@A．摄入脂肪过多B．肝内脂肪代谢紊乱C．脂肪运转障碍@#@D．肝功低下E．糖供给不足或利用障碍@#@3.胆固醇在体内转化不能生成：
@#@@#@A．胆汁酸B．肾上腺素皮质素C．维生素A@#@D．性激素E．维生素D3@#@4.下列哪项符合脂肪酸的β-氧化：
@#@@#@A．仅在线粒体中进行B．产生的NADPH用于合成脂肪酸@#@C．被胞浆酶催化D．产生的NADPH用于葡萄糖转变成丙酮酸@#@E．需要酰基载体蛋白参与@#@5.脂肪酸在细胞中氧化降解@#@A．从酰基CoA开始B．产生的能量不能为细胞所利用@#@C．被肉碱抑制D．主要在细胞核中进行@#@E．在降解过程中反复脱下三碳单位使脂肪酸链变短@#@6.以单位质量计，最接近糖与脂肪氧化产能比例的是：
@#@@#@A．1:
@#@2B．1:
@#@3C．1:
@#@4D．2:
@#@3E．3:
@#@4@#@填空题@#@1．脂肪酸分解过程中，脂酰CoA进入线粒体需由___________转运。
@#@@#@2．脂肪酸的β-氧化在细胞的_________内进行，它包括_________、__________、__________和__________四个连续反应步骤。
@#@@#@3．乙酰CoA的来源有________、________和________。
@#@@#@4．乙酰CoA的去路有________、________、________和__________。
@#@@#@5．18碳的饱和脂肪酸经β氧化彻底氧化分解，共需经次β-氧化循环，生成个乙酰-CoA，个FADH2和个NADH，共产生个ATP。
@#@@#@生物氧化部分@#@选择题@#@1．体内CO2来自：
@#@@#@A．碳原子被氧原子氧化B．呼吸链的氧化还原过程C．有机酸的脱羧@#@D．糖原的分解E．简单脂质的分解@#@2．线粒体氧化磷酸化解偶联意味着：
@#@@#@A．线粒体氧化反应停止B．线粒体膜ATP酶被抑制C．线粒体柠檬酸循环停止@#@D．线粒体能利用氧，但不能生成ATPE．线粒体膜的钝化@#@3．P/O比是指：
@#@@#@A．每消耗一分子氧所需消耗磷酸的克数B．每消耗一分子氧所需消耗无机磷的克数@#@C．每消耗一分子氧所需消耗无机磷的摩尔数D．每消耗一分子氧所需消耗磷酸的摩尔数@#@E．每消耗一分子氧所需消耗无机磷的毫克数@#@4．人体活动主要的直接供能物质是：
@#@@#@A．葡萄糖B．脂肪酸C．磷酸肌酸D．GTPE．ATP@#@三、填空题@#@1.ATP的产生有两种方式，一种是__________，另一种是___________。
@#@@#@2.ΔG0＇与平衡常数Keq的关系式为_________。
@#@@#@3.三种氧化磷酸化解偶联剂为_________、_________、_________。
@#@@#@4.高能磷酸化合物指水解时_________的化合物，其中最重要的是_________，其主要作用是作为能量代谢的_________。
@#@@#@5.目前普遍接受的解释氧化磷酸化作用机制的学说是_________。
@#@@#@6.体内CO2的生成不是碳与氧的直接结合，而是_________。
@#@@#@氨基酸代谢部分@#@选择题@#@1．生物体内氨基酸脱氨基的主要方式为：
@#@@#@A．氧化脱氨基B．还原脱氨基C．直接脱氨基@#@D．转氨基E．联合脱氨基@#@2．成人体内多余氨的代谢去路为：
@#@@#@A．合成非必需氨基酸B．合成必需氨基酸C．合成NH4+随尿排出@#@D．合成尿素E．合成嘌呤、嘧啶、核苷酸等@#@3．转氨酶的辅酶组分含有：
@#@@#@A．泛酸B．吡哆醛（或吡哆胺）C．烟酸@#@D．核黄素E．硫胺素@#@4．白化症是由于先天性缺乏：
@#@@#@A．酪氨酸转氨酶B．苯丙氨酸羟化酶C．酪氨酸酶@#@D．尿黑酸氧化酶E．对羟苯丙氨酸氧化酶@#@5．下列哪一种化合物不能由酪氨酸合成？
@#@@#@A．甲状腺素B．肾上腺素C．多巴胺D．苯丙氨酸E．黑色素@#@6．下列哪一种氨基酸是生酮兼生糖氨基酸？
@#@@#@A．丙氨酸B．苯丙氨酸C．丝氨酸D．羟脯氨酸E．亮氨酸@#@7．下列中心哪一种物质是体内氨的储存及运输形式？
@#@@#@A．谷氨酸B．酪氨酸C．谷氨酰胺D．谷胱甘肽E．天冬酰胺@#@填空题@#@1．急性肝炎时血清中的_________活性明显升高，在临床上可用作协助诊断疾病和预后判断的指标。
@#@@#@2．氨在血液中主要是以__________及___________两种形式被运输。
@#@@#@3．谷氨酸在谷氨酸脱羧酶作用下，生成_________。
@#@此物质在脑中的含量颇高，为抑制性神经递质。
@#@@#@4．组氨酸在组氨酸脱羧酶催化下生成_________此物质可使血压__________。
@#@@#@5．酪氨酸可合成_________类激素，包括________、_________、_________，和_________等。
@#@@#@6．尿素循环中的和两种氨基酸不是蛋白质氨基酸。
@#@@#@7．谷氨酸脱氨基后产生和氨，前者可以直接进入循环。
@#@@#@遗传部分@#@选择题@#@1.DNA复制时，不需要下列哪一种酶的？
@#@@#@A．DNA聚合酶B．DNA连接酶C．拓扑异构酶@#@D．解旋酶E．限制性内切酶@#@2.下列关于DNA复制的叙述，哪一项是错误的？
@#@@#@A．半保留复制B．两条子链均连续合成@#@C．合成方向5′→3′D．以四种dNTP为原料@#@E．有DNA连接酶参加@#@3.DNA复制时，模板序列5′—TAGA—3′，新合成的DNA片段为？
@#@@#@A．5′—TCTA—3′B．";i:
4;s:
28554:
"施工管理章节知识点汇编@#@施工管理各章节知识点汇总@#@（辉腾★2013）@#@1.项目管理的核心任务是项目的目标控制，有明确目标的工程是项目管理的对象。
@#@@#@2.建设工程项目管理指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标、和质量目标得以实现。
@#@@#@3.“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期;@#@@#@4.“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作;@#@@#@5.“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。
@#@@#@6.项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
@#@@#@7.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者;@#@也是建设工程项目生产过程的总组织者;@#@@#@8.业主方的项目管理是管理的核心;@#@@#@9.按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织牲划分：
@#@业主方、设计方、施工方、供货方、建设项目总承包方的项目管理。
@#@@#@10.投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。
@#@@#@11.施工总承包方和分包方的项目管理、施工总承包管理方都属于施工方的项目管理。
@#@@#@12.设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包是建设项目总承包方的项目管理。
@#@@#@13.业主方的进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标;@#@@#@14.建设工程项目的全寿命周期包括项目的1、决策阶段;@#@2、实施阶段;@#@3、使用阶段。
@#@@#@15.项目的实施阶段包括1、设计前的准备阶段;@#@2、设计阶段;@#@3、施工阶段;@#@4、动用前准备阶段;@#@5、保修期;@#@6招投标阶段。
@#@@#@16.决策阶段的内容有：
@#@1、明确项目定义;@#@2、编制项目建议书;@#@3、编制可行性研究报告。
@#@@#@17.设计准备阶段：
@#@编制设计任务书。
@#@@#@18.设计方项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，投资目标。
@#@@#@19.施工方的项目管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。
@#@@#@20.建设工程项目总承包方的项目管理的目标包括项目的总投资目标和成本目标、进度目标和质量目标。
@#@@#@21.建设工程监理是指监理单位受项目法人的委托，依据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同及其他工程建设合同，对工程建设实施的监督管理。
@#@@#@22.建设部规定下列建设工程必须实行监理：
@#@1、国家重点建设工程;@#@2、大中型公用事业工程;@#@3、成片开发建设的住宅小区工程;@#@4、利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程。
@#@@#@23.监理单位与项目法人之间是委托与被委托的合同关系，与被监理单位是监理与被监理关系。
@#@@#@24.我国的合同的约定履行监理义务，对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查，给建设单位造成损失的，建设工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。
@#@@#@25.工程监理单位不按照委托监理应当承担相应的赔偿责任。
@#@工程监理单位与承包单位串通，为承包单位谋取非法利益，给建设单位造成损失的，应当与承包单位承担连带赔偿责任。
@#@@#@26.组织论主要研究系统的1、组织结构模式2、组织分工，3、工作流程组织;@#@@#@27.常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构。
@#@@#@28.组织结构模式反映的是组织关系和指令关系。
@#@@#@29.组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。
@#@@#@30.工作流程组织反映的是逻辑关系，是一种动态关系。
@#@@#@31.组织工具是组织论基本理论应用的手段，基本的组织工具有：
@#@1、组织结构图、2、任务分工表、3、管理职能分工表、4、工作流程图;@#@5、项目结构图。
@#@@#@32.组织是目标能否实现的决定性因素。
@#@@#@33.控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施。
@#@@#@34.项目结构图（WBS）是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务;@#@是用来描述工作对象之间的关系。
@#@@#@35.对一个项目的组织结构进行分解，并用图的方式表示，就形成项目组织结构图，或称项目管理组织结构图，反映的是组织关系。
@#@@#@36.工作流程图服务于工作流程组织，它用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。
@#@@#@37.如果两个单位之间有合同关系，在合同结构图中用双向箭杆联系，如果两个单位之间有管理指令关系，则用单向箭杆联系。
@#@@#@38.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。
@#@@#@39.建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于业主方项目管理的范畴，业主方也可以委托建设项目总承包方编制建设工程项目管理规划。
@#@@#@40.建设工程项目管理规划的编制应由项目经理负责，并邀请项目管理班子的主要人员参加。
@#@@#@施工管理概论@#@1.如以里程碑事件的进度目标值作为进度计划值，则进度的实际值应是相对于（里程碑事件的实际进度）。
@#@@#@2.项目管理最基本的方法论是项目目标的（动态控制）。
@#@@#@3.运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量，还包括（建筑材料、设备质量）。
@#@@#@4.在工程合同价与实际施工成本、工程款支付比较时，成本的计划值是（工程合同价）。
@#@@#@5.在工程合同价与工程款支付中的相应成本项比较时，成本的实际值是（工程款支付中的相应成本项）。
@#@@#@6.运用动态控制原理控制施工成本的工作步骤包括：
@#@
（2）将施工成本目标逐层分解;@#@
（1）收集施工成本的实际值;@#@（3）将实际值与计划值比较;@#@（4）找出偏差，采取纠偏措施。
@#@正确的步骤顺序是（2-1-3-4）。
@#@@#@7.在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制时，一般的项目成本控制的周期为（一个月）。
@#@@#@8.在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制时，首先要做的工作是（收集施工进度实际值）。
@#@@#@9.在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是（将项目的目标进行分解）。
@#@@#@10.在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的步骤包括：
@#@
（1）收集施工进度实际值;@#@
（2）定期对施工进度的计划值和实际值进行比较;@#@（3）如有偏差，采取措施进行纠偏。
@#@正确的顺序是（1-2-3）。
@#@@#@11.项目目标的过程控制是:
@#@定期进行项目目标的计划值与实际值的比较。
@#@@#@12.项目目标动态控制的核心是:
@#@当发现目标偏离时采取纠偏措施。
@#@@#@13.当项目目标失控时，首先应考虑（组织）方面存在的问题。
@#@@#@14.调整项目组织结构、进行管理职能分工，属于项目目标动态控制的:
@#@组织措施。
@#@@#@15.属于项目动态控制技术措施的是（改进施工方法）。
@#@@#@16.项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的:
@#@计划值。
@#@@#@17.进行项目目标动态控制，在收集项目目标的实际值之后，首先要做的工作是:
@#@将实际值与计划值比较。
@#@@#@1.在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是:
@#@项目目标的控制和组织协调。
@#@@#@2.施工企业项目经理由于主观原因或工作失误承担相应责任时，政府主管部门将追究的主要是其:
@#@法律责任。
@#@@#@3.在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是:
@#@施工方项目经理。
@#@@#@4.建设部的有关文件指出，工程项目施工应建立以（项目经理）为首的生产经营管理系统，实行项目经理责任制。
@#@@#@5.施工企业项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，不属于其在项目管理方面任务的是（工程投资控制）。
@#@@#@6.施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从（本企业）的整体利益。
@#@@#@7.项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，在（本企业法定代表人）的授权范围内行使组织项目管理班子、指挥生产经营活动等管理权力。
@#@@#@8.项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与（本企业法定代表人）签订项目承包合同。
@#@@#@9.《关于建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡有关问题的通知》发布的时间是（2003年）。
@#@@#@10.国际上建造师的执业范围比我国规定的建造师的执业范围（宽）。
@#@@#@11.2008年以后，我国大、中型工程项目施工的项目经理必须由（取得建造师注册证书的人员）担任。
@#@@#@12.在我国，建造师是一种（专业人士）的名称。
@#@@#@13.在我国，项目经理是一个（工作岗位）的名称。
@#@@#@14.建筑施工企业项目经理，是受企业（法定代表人）委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
@#@@#@15.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（施工企业）决定。
@#@@#@16.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为（5）年。
@#@@#@17.国发[2003]5号文件规定，取消建筑施工企业项目经理资质核准，由（注册建造师）代替，并设立过渡期。
@#@@#@ @#@@#@1.关于项目管理班子人员的获取，下列说法不正确的是（必须在组织内部安排人员）。
@#@@#@2.团队建设的任务之一是（形成合适的团队机制，提高工作效率）。
@#@@#@3.组织和人力资源规划是（识别、确定和分派项目角色、职责和报告关系）的过程。
@#@@#@4.为实现项目目标，项目人力资源管理的目的是（调动所有项目参与人的积极性并建立有效的工作机制）。
@#@@#@5.在进行项目的团队建设时，对项目管理班子的要求是（建立项目管理班子成员之间沟通和解决冲突的渠道，创立良好的人际关系和工作氛围）。
@#@@#@6.关于项目资源管理，下列说法正确的是（确定资源的分配计划是项目资源管理的工作之一）。
@#@@#@7.在编制施工进度计划时，如果合理地考虑（施工资源的运用），将有利于提高施工质量、降低施工成本。
@#@@#@8.施工项目资源管理的目的是，通过施工资源的（合理配置），为项目目标的实现提供资源保证。
@#@@#@9.在编制资源进度计划时，应将重点放在（主导资源）上。
@#@@#@10.一个项目的施工资源应包含（参与和配合该项目施工的所有单位将投入的资源）。
@#@@#@施工成本控制@#@1.对于设在市区的施工企业，其城市维护建设税的税率为（7%）。
@#@@#@2.工料单价法中，工程的发承包价由汇总后的（直接工程费）加上措施费、间接费、利润、税金组成。
@#@@#@3.施工机械司机工资属于（施工机械使用费）。
@#@@#@4.某分项工程的直接工程费仅为人工费，无材料费和机械费，其人工费为600万元，按该分项工程的直接工程费计算的间接费费率为50%，利润率为10%，则该分项工程的不含税造价为（960）万元。
@#@@#@5.工料单价法的直接工程费是以（分部分项工程）的工程量乘以单价后的合计得到的。
@#@@#@6.税金是指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价内的营业税、城市维护建设税及教育费附加税。
@#@营业税的税额为营业额的3%，城乡维护建设税的纳税人所在地为市区的，按营业税的7%征收，则纳税地点在市区的企业缴纳税金的税率为（3.41）%。
@#@@#@7.为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用称为（措施费）。
@#@@#@8.某施工机械的预算价格为120万元，规定的耐用总台班数为2650，残值率为5%，则该设备的台班折旧费为（430）元。
@#@@#@9.材料费是施工过程中耗用的构成工程实体的原材料、辅助材料、购配件、零件、半成品的费用，其价格是指（由材料供应厂商运到工地仓库经过检验试验和保管后的出库价格）。
@#@@#@10.按规定标准发放的夏季防暑降温费属于（生产工人劳动保护费）。
@#@@#@11.筑安装工程施工中生产工人产、婚、丧假期的工资属于（生产工人辅助工资）。
@#@@#@12.生产工人王某受单位委派到外地集中培训一个月，此间他的工资属于（生产工人辅助工资）。
@#@@#@13.建筑安装工程直接费中的人工费是指（直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用）。
@#@@#@14.施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用称为（直接工程费）。
@#@@#@15.按照建标[2003]206号关于印发《建筑安装工程费用组成》的通知，我国现行建筑安装工程费用项目组成为（直接费+间接费+利润+税金）。
@#@@#@16.某施工项目直接费为1200万元，其中直接工程费为800万元，措施费400万元，直接工程费中的人工费为300万元，该施工项目的安全施工费费率为2%，则该施工项目的安全施工费为（16）万元。
@#@@#@17.直接工程费是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用，包括人工费、材料费和（施工机械使用费）。
@#@@#@18.采用综合单价法计算工程发包与承包价时，若某分项工程的材料费占其人工费、材料费、机械费合计的比例大于本地区原费用定额测算所选典型工程材料费占人工费、材料费和机械费合计的比例，则计算间接费的基数是分项（直接费）。
@#@@#@19.建筑安装工程直接费由直接工程费和措施费组成，下列费用中属于直接工程费的材料费的是（进行建筑材料质量一般性鉴定检查所发生的费用）。
@#@@#@20.（材料二次搬运费）不属于直接工程费中材料费的费用。
@#@@#@21.在建筑安装施工过程中，对建筑材料、构配件进行一般性鉴定、检查所发生的费用属于（检验试验费）。
@#@@#@22.（施工企业的临时宿舍）属于建筑安装工程直接费。
@#@@#@23.（危险作业意外伤害保险费）属于建筑安装工程间接费。
@#@@#@24.工程排污费属于（规费）。
@#@@#@25.病假在六个月以上的生产工人的工资应计入（劳动保险费）。
@#@@#@26.易地安家补助费属于（劳动保险费）。
@#@@#@27.建筑安装工程费中的税金是指（营业税、城乡维护建设税和教育费附加）。
@#@@#@28.某施工项目由预算表可知，其直接工程费为500万元，按规定标准计算的措施费为100万元，按直接费计算的间接费费率为15%，按直接费与间接费之和计算的利润率为2%，则该项目的不含税金的造价为（703.8）万元。
@#@@#@29.建筑安装工程费中的规费应属于（间接费）。
@#@@#@1.在工程施工以前对成本进行的估算，属于（施工成本预测）的内容。
@#@@#@2.下列属于施工成本控制经济措施的是（对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策）。
@#@@#@3.从实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任等方面采取措施，属于（组织措施）。
@#@@#@4.施工成本核算的基本内容中，不包括（项目管理效益的核算）。
@#@@#@5.施工成本核算的基本环节中，不包括（衡量成本降低的实际成果，对成本指标完成情况进行总结和评价）。
@#@@#@6.施工成本一般以（单位工程）为成本核算对象，但也可以按照承包工程项目的规模、工期、结构类型、施工组织和施工现场等情况，结合成本管理要求，灵活划分成本核算对象。
@#@@#@7.施工项目成本控制应贯穿于施工项目从（投标到竣工）的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。
@#@@#@8.一个施工项目成本计划应包括（从开工到竣工）所必需的施工成本，它是该施工项目降低成本的指导文件。
@#@@#@9.以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，称之为（施工成本计划）。
@#@@#@10.在施工项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和，称为（施工成本）。
@#@@#@11.（施工成本策划）不属于施工成本管理任务和环节。
@#@@#@12.施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相关管理措施，把成本控制在（成本计划）范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。
@#@@#@施工进度控制@#@1.假设工作C的紧前工作为A、B，如果A、B两项工作的最早开始时间分别为6天和7天、持续时间分别为4天和5天，则工作C的最早开始时间为（12天）。
@#@@#@4.已知某网络计划中工作M的自由时差为3天，总时差为5天。
@#@通过检查分析，发现该工作的实际进度拖后，且影响总工期1天。
@#@在其他工作均正常的前提下，工作M的实际进度拖后（6天）。
@#@@#@5.已知在双代号网络计划中，某工作有四项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为18天、20天、21天和23天。
@#@如果该工作的持续时间为6天，则其最迟开始时间为（12天）。
@#@@#@6.在网络计划中，若某项工作的（总时差）最小，则该工作必为关键工作。
@#@@#@7.当网络图中某一非关键工作的持续时间拖延Δ，且大于该工作的总时差TF时，网络计划总工期将（拖延Δ-TF）。
@#@@#@8.在工程网络计划中，工作M的最迟完成时间为第25天，其持续时间为7天。
@#@如果工作最早开始时间为13天，则工作M的总时差为（5天）。
@#@@#@9.在工程网络计划的执行过程中，发现某工作的实际进度比其计划进度拖后5.天，影响总工期2天，则该工作原来的总时差为（3天）。
@#@@#@10.在工程网络计划执行过程中，当某项工作的最早完成时间推迟天数超过自由时差时，将会影响（紧后工作的最早开始时间）。
@#@@#@11.在单代号网络计划中，设H工作的紧后工作有I和J，总时差分别为3天和4天，工作H、I之间时间间隔为8天，工作H、J之间的时间隔为6天，则工作H的总时差为（10天）。
@#@@#@12.双代号时标网络图中实箭线末端对应的时标值为（该工作的最早完成时间）。
@#@@#@13.已知某工作i～j的持续时间为4天，其i节点的最早时间为18天，最迟时间为21天，则该工作的最早完成的时间为（22）天。
@#@@#@14.双代号网络图中，虚工作（虚线）表示工作之间的（逻辑关系）。
@#@@#@15.在建设工程常用网络计划表示方法中，（双代号网络图）是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图。
@#@@#@17.在双代号时标网络计划中，可以直接识别工作的（开始时间）。
@#@@#@18.单代号搭接网络计划中前后工作之间逻辑关系有（完成-完成）。
@#@@#@19.某工程计划中A工作的持续时间为5天，总时差为8天，自由时差为4天。
@#@如果A工作实际进度拖延13天，则会影响工程计划工期（5）天。
@#@@#@20.在单代号搭接网络计划中，（箭线）表示工作之间有搭接关系的逻辑关系。
@#@@#@21.双代号网络计划中有（一个开始节点和一个结束节点）。
@#@@#@22.在双代号时标网络计划中，以波形线表示工作的（自由时差）。
@#@@#@23.单代号搭接网络计划是前后工作之间有多种逻辑关系的（肯定型）网络计划。
@#@@#@24.以箭线或节点表示工作的网络计划，称为（工作网络）。
@#@@#@25.在单代号搭接网络计划中，STFi，j表示（i工作开始到j工作完成的时距）。
@#@@#@26.双代号网络图中虚箭线表示（工作之间逻辑关系）。
@#@@#@ @#@@#@1.常见的影响工程进度的风险包括（技术风险）。
@#@@#@3.施工项目进度控制的（技术措施）涉及对实现进度目标有利的设计和施工技术方案的选用。
@#@@#@5.工程资金需求计划是（工程融资）的重要依据。
@#@@#@6.信息技术的应用对施工方进度控制而言是一种（管理手段）。
@#@@#@7.根据（组织与目标的关系 ），为实现项目的进度目标，应健全项目管理的组织体系。
@#@@#@8.（选择合理的合同结构）可以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。
@#@@#@9.在利用（工程网络计划）编制进度计划时，必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系。
@#@@#@10.施工方案对工程进度有直接的影响，所以在对施工方案的选用进行决策时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性，还应考虑其（对进度的影响）。
@#@@#@11.（编制项目进度控制的工作流程）属于施工方进度控制组织措施。
@#@@#@12.（采取纠偏措施）属于进度控制主要工作环节。
@#@@#@13.为实现项目的进度目标，应充分重视（健全项目管理的组织体系）。
@#@@#@ @#@@#@1.代表不同利益方的项目管理（业主方和项目参与各方）进度控制的（目标）具有明显的不同。
@#@@#@2.由于项目实施过程中主观和客观条件的变化，进度控制必须是一个（动态）的管理过程。
@#@@#@3.如果只重视进度计划的编制，而不重视进度计划的（必要调整），则项目进度目标无法得到控制。
@#@@#@4.进度目标分析和论证的目的是（分析进度目标是否合理）。
@#@@#@5.设计方进度控制的任务是依据（设计任务委托合同）对设计工作进度的要求，控制设计工作进度。
@#@@#@6.在国际上，设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸（包括有关的说明）的（出图计划）。
@#@@#@7.施工方进度控制的任务是依据（施工任务委托合同）对施工进度的要求控制施工进度。
@#@@#@8.设计方应尽可能使设计工作的进度与（物资采购）等工作进度相协调。
@#@@#@1.施工总进度规划与施工总进度计划之间的不同之处是（编制先后顺序）。
@#@@#@2.实施性施工进度计划的主要作用之一是确定一个月度或旬的（施工资源需要量）。
@#@@#@3.实施性进度计划的编制应以（经分解的里程碑事件进度目标）为依据。
@#@@#@4.项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划属于（实施性）施工进度计划。
@#@@#@5.对于我国大型或特大型建设项目，控制性施工进度计划的编制任务可以由（业主）承担。
@#@@#@6.施工企业的施工生产计划，属于（企业计划）的范畴。
@#@@#@7.工程项目的控制性施工进度计划是指（施工总进度规划）。
@#@@#@8.针对（大型）建设工程项目，需要编制控制性、指导性、实施性三个层次的施工进度计划。
@#@@#@9.工程项目施工进度计划是针对（一个具体工程项目）为对象编制的。
@#@@#@10.子项目施工进度计划属于（工程项目施工进度计划）的组成部分。
@#@@#@11.施工企业的施工生产计划包括（企业月度生产计划）。
@#@@#@1.建设工程项目进度计划系统是由多个相互（关联）的进度计划组成的，它是项目进度控制的依据。
@#@@#@2.在建设工程项目进度计划系统中，业主方、设计方、施工和设备安装方与（采购和供货方）等的进度计划编制和调整时，必须注意其相互间的联系和协调。
@#@@#@3.一个建设项目可以由（月度计划）等不同周期的计划构成进度计划系统。
@#@@#@4.一个建设项目可以由（子系统进度计划）等构成不同深度的进度计划系统。
@#@@#@5.通常情况下，一个建设项目进度计划系统是（逐步）形成的。
@#@@#@6.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，是在项目（决策阶段）确定的。
@#@@#@7.建设工程项目总进度目标论证包括以下几项工作：
@#@③调查研究和收集资料；@#@②进行项目结构分析；@#@④进行进度计划系统的结构分析；@#@①确定项目工作编码；@#@⑤……。
@#@其工作步骤为（③-②-④-①）。
@#@@#@8.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（分析和论证目标实现的可能性）。
@#@@#@9.建设工程项目总进度目标的控制是（业主方）项目管理的任务。
@#@@#@10.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性）。
@#@@#@施工进度管理@#@2．团队建设的任务之一是（形成合适的团队机制，提高工作效率）。
@#@@#@3．组织和人力资源规划是（识别、确定和分派项目角色、职责和报告关系）的过程。
@#@@#@4．为实现项目目标，项目人力资源管理的目的是（调动所有项目参与人的积极性并建立有效的工作机制）。
@#@@#@5．在进行项目的团队建设时，对项目管理班子的要求是（建立项目管理班子成员之间沟通和解决冲突的渠道，创立良好的人际关系和工作氛围）。
@#@@#@7．在编制施工进度计划时，如果合理地考虑（施工资源的运用），将有利于提高施工质量、降低施工成本。
@#@@#@8．施工项目资源管理的目的是，通过施工资源的（合理配置），为项目目标的实现提供资源保证。
@#@@#@9．在编制资源进度计划时，应将重点放在（主导资源）上。
@#@@#@10．一个项目的施工资源应包含（参与和配合该项目施工的所有单位将投入的资源）。
@#@@#@11．建筑材料、半成品、构配件、施工设备、施工设施属于项目资源中的（物资资源）@#@施工质量控制@#@1.对计划实施过程进行的各种检查，指的是（包括作业者自检、互检和专职管理者专检）。
@#@@#@2.事中控制包括自我约束和他人监控两大环节，其关键是（操作者的自我控制）。
@#@@#@3.通过技术作业和管理活动行为的自我约束和他人监控来达到施工质量控制的目的，属于（事中控制）的内容。
@#@@#@4.按施工质量计划的要求，控制准备工作状态，为施工作业过程或工序的质量控制打好基础，属于（事前控制）的内容。
@#@@#@5.PDCA循环中，处置工作中纠偏的步骤具体是指（采取应急措施，解决当前的质量问题和缺陷）。
@#@@#@6.建设工程项目全过程质量控制的关键环节是（施工质量控制）。
@#@@#@7.使具体的作业者和管理者明确计划的意图和要求，掌握施工质量标准，从而规范作业和管理行为，正确执行计划的行动方案，步调一致地去努力实现预期的施工质量目标，属于（实施）阶段的工作。
@#@@#@8.PDCA循环中，检查阶段的主要任务是（对计划实施过程进行各种检查）。
@#@@#@9.施工质量保证体系的建立是以（现场施工管理组织机构）为主体的。
@#@@#@10.施工质量保证体系指的是（现场的施工质量管理系统）。
@#@@#@1.先期需要的施工材料物资和施工机械设备已经按照施工组织设计的要求进场，属于（全面施";i:
5;s:
29413:
"实施工程师年终总结@#@实施工程师年终总结@#@中国内地与香港地区开始实施工程师专业技术资格互认工作为了适应我国深化改革、扩大开放形势发展的需要，工程需要很好的去完成，今天小编为大家精心挑选了关于的文章，希望能够很好的帮助到大家。
@#@@#@篇一@#@本项目总共有五个单体工程，##、##、##、##楼为住宅楼，均为剪力墙结构，一栋酒店工程为框架结构。
@#@合同造价#.#亿元（包括结构、装修、通风、消防、智能等）。
@#@本工程于####年##月进场，计划于####年#月竣工验收并交付使用。
@#@一年来，在公司领导的关心和同事们支持帮助下，我项目部全体员工认真贯彻企业精神，牢记司训，坚持质量方针，在各级领导的组织、协调和指导下，积极开展各项工作，精心组织，严密施工，经过项目部全体成员的共同努力，取得了一定的成绩，截止到####年底共完成总工程量####万元。
@#@现将一年来的工作总结如下：
@#@@#@一年来，我项目部严格按照公司的工作计划部署，认真抓好项目各项管理工作，已经完成的工程质量均达到合格要求。
@#@@#@
（一）抓好项目部建设管理工作@#@#、完善项目机构建设。
@#@为了圆满完成施工任务，我们于####年组建了扬中市府都花苑项目部，并在####调整项目班子，积极完善各项规章制度，落实工作职责，发扬企业精神，组织精兵强将全力以赴投入工程的施工，确保工程能够按计划、有步骤地进行。
@#@@#@#、认真制定工作方案。
@#@为了使施工管理工作顺利开展，项目部根据施工总进度计划的要求，认真制定好日、周、月工作计划，并召开项目部专业会议，项目经理亲自对工作进行部署，将工作任务通过施工管理人员落实到班组，落实到人，一级抓一级，层层抓落实。
@#@@#@#、做好工作追踪管理工作。
@#@每日晨会布置完工作之后，项目部都落实专人对工作的落实情况进行追踪管理，加强监督，并做好相关记录，促使施工管理工作按照既定计划和施工规范有条不紊地进行。
@#@@#@#、抓好工程技术资料管理工作。
@#@施工过程中，我项目部安排专职人员，认真做好工程技术资料收集、整理和归档管理工作。
@#@资料管理人员经常深入施工现场，及时了解工程进展情况，并做好相关记录，力求所做的资料与工程实际相吻合。
@#@目前，工程质保资料和安全管理资料等与工程进度同步进行。
@#@@#@
（二）加强施工现场管理@#@施工现场管理是做好工程各项工作的关键，在施工中，我们严格按照公司管理制度，认真落实项目部管理岗位责任制，加强对施工现场的管理，合理安排施工段，组织现在的人力、物力和财力，开展流水施工作业。
@#@@#@现场施工中，我们重点抓好以下几个方面：
@#@@#@#、抓好工程质量控制管理工作。
@#@@#@#）建立建全质量体系@#@从开工以来，我部始终坚持质量第一的原则，严把质量关，项目部建立了项目质量体系和工程项目质量责任制，明确了从项目经理、项目总工程师到各级管理、质检、试验、技术、操作人员的岗位职责，明确了各职能部门的质量职责，制定了具体的质量控制措施，明确了执行者和检验者。
@#@在施工现场管理中：
@#@@#@①、对于重点、难点工程的施工组织设计和专项施工方案严格按程序报批，均通过监理工程师审批，并在施工过程中，严格按施工方案执行。
@#@@#@②、对于每次进场的各种材料，严格执行材料进场取样送检制度，并建立了试验台帐。
@#@@#@③、在施工现场管理中严格执行施工技术交底制度，且记录齐全，施工人员在施工过程中做好了施工原始记录。
@#@@#@④、对于监理指令中提出的问题及时予以整改并经监理工程师复检验收合格同意后才进行下道工序的施工。
@#@@#@⑤、建立了三级自检体系，从项目部到劳务公司，再到班组，分级检验。
@#@@#@#）抓好机械的管理工作。
@#@@#@施工机械的好坏直接影响到工程质量的又一重要方面。
@#@为了保证施工机械能够正常运转，我项目部指派专人对施工机械定期或不定期进行检修维护，发现问题，及时解决，并做好相关检测记录，尽量减少机械设备故障的发生。
@#@选择性能精良、满足施工需求的机械设备，最大限度提高机械利用率。
@#@@#@#）开展专项治理工作@#@工程开工后，项目部编制了工程质量专项治理方案，并成立了专项治理小组，对小组成员的职能分工进行了明确划分，确保每一项治理工作处于受控状态。
@#@根据项目进度情况，编制了专项治理计划以及治理任务。
@#@为提高治理工作质量，各楼号在施工过程中，组织班组之间相互参观学习，加强劳务工人的质量意识。
@#@@#@根据司字[####]##号文件，增加了“预留预埋、填充墙砌体及屋面细部”三个方面的专项治理工作，项目部积极制定相应方案，并开展治理活动工作。
@#@@#@#、认真抓好安全文明施工管理工作。
@#@@#@在安全管理上，我们加强对人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全因素等#个方面的管理，主要抓好以下#项工作：
@#@@#@一是成立安全管理机构。
@#@项目部成立了由项目经理为组长，各施工管理人员为成员的安全生产领导小组，明确不同岗位上安全管理职责，严格执行安全生产责任制，在施工过程中，相互协作，各司其责，层层把好安全关。
@#@@#@二是进行安全生产教育。
@#@凡进入工地现场的工人，我们都严格执行“三级”安全生产教育，并经双方签字认可，先教育后上岗，本年度受教育职工达###人次。
@#@同时，根据施工进展情况，针对不同岗位、不同作业部位进行安全技术交底。
@#@使工人熟悉安全技术操作规程，了解自己工作岗位的不安全因素和预防措施，增强安全生产意识，在思想上筑起一道安全防线。
@#@@#@三是制定安全生产方案。
@#@为了系统地抓好安全工作，我们先后制定了《落地式脚手架专项施工方案》、《外挑式脚手架专项施工方案》、《临时用电专项施工方案》、《酒店##m大跨度高大模板专项施工方案》、《建筑施工安全生产应急救援预案》等##多个安全方案，特别是《酒店##m大跨度高大模板专项施工方案》经过专家论证，一次性通过并收到好评，为施工安全管理工作的顺利开展明确了方向。
@#@@#@四是抓好特种作业人员管理工作。
@#@凡进入本工地工作的特种作业人员，必须经过安全教育培训，身体健康条件必须满足施工作业环境要求，并全部要求执证上岗。
@#@在施工中严禁带病作业或者酒后作业。
@#@@#@五是加强现场安全管理。
@#@我们严格按照安全文明施工相关要求，坚持定期或不定期对施工现场进行安全检查，特别是对施工现场“三宝”“四口”“五临边”的检查。
@#@在醒目的地方张挂相应的安全警示牌和安全标语，各种安全防护措施坚决做到与主体工程同步进行。
@#@@#@#、认真抓好合同管理工作。
@#@@#@根据公司合同管理制度，所有劳务供方均采用三费招标，以保证最优的价格、最好的质量、最好的施工队伍进场，合同签定前必须经过项目部和公司领导评审后确定，所有的招标文件及合同文本均建立台账存档，财务部做到了无合同均不予结算和支付。
@#@项目部做到诚信待人、树立信誉，开工建设以来与各劳务供方、各协作单位及供货单位无一例纠纷发生，达到了和谐发展、互谅互助，精诚合作、实现共赢。
@#@@#@#、加强对工程进度的控制。
@#@@#@在进度管理上，我们根据设计图纸和工期要求，认真编制好进度控制计划，在实施中加强监督检查和管理，通过对工程实际进度与计划进度的对比，找出存在偏差及原因。
@#@结合工程实际，及时对计划调整完善，并有针对性地采取经济措施、技术措施、组织措施、合同措施等，做好纠偏补漏工作，确保施工管理工作向既定的目标有计划、有步骤地进行。
@#@在图纸不及时、变更数量大、材料供应不及时的情况下积极组织人力、物力、财力，调整施工工序保证按照原有的工期计划进行组织施工。
@#@@#@（三）取得的成绩以及不足和改进措施@#@本年度我项目部在工程建设中付出了自己的努力，也取得了一定成绩：
@#@#六月份为安全生产月，接受了扬中市综合大检查，得到了一致好评;@#@#八月份迎接了镇江市安全文明施工大检查;@#@#九月份完成了##、##楼的主体验收，得到了业主和扬中市质检站的好评;@#@#十月份通过了镇江市文明工地验收;@#@#十月份通过了镇江市优质结构工程验收。
@#@@#@但是，还有以下需要改进和正视的问题。
@#@我们反思总结几点原因：
@#@#对工程总体计划把握欠周，对计划运行中可能出现的问题欠敏感性和前瞻性，个别控制节点工期被动。
@#@#管理人员素质有待提高，难以满足施工管理的实际需要。
@#@#缺少扬中市本地的施工经验。
@#@@#@#、项目管理水平有待提高@#@#）质量控制方法手段需要改进@#@质量是公司发展的基础，在过去的一年中质量控制还存在许多不足，质量控制的管理思路不清晰，质量控制重点不突出;@#@质量控制的手段单一，没有形成全过程的把控体系;@#@没能充分调动劳务公司的积极性，各质量控制主体的作用没有全部发挥出来@#@#）进度控制需要提前谋划@#@##年的进度控制管理不是很好，主要体现在进度控制计划的制定存在很多不合理的地方，进度计划的执行过程中控制不严格，对于存在的问题处理不及时导致工程进度与计划脱离，进度计划没有做到动态控制与适时调整。
@#@@#@#）成本控制过程监督不严@#@过程控制重视不够，特别是过程中的现场签证问题处理不及时，给成本控制工作带来很多麻烦。
@#@@#@#）协调管理能力应加强@#@管理协调能力对项目工程进展的影响很大，目前我们项目管理人员与施工单位、监理单位的沟通能力还需要进一步提升，特别是在调动合作单位的积极性方面和问题的预见性方面需要加强。
@#@@#@#、项目部管理职能应加强@#@#）制度建设及规范化管理推进水平不高，加强项目部标准化管理制度培训工作，对公司制度的了解和执行程度距离公司的要求还有一定差距。
@#@@#@#）监督检查、指导力度需要提高，在施工过程中，管理人员的检查力度不够，对于过程中出现的问题没有及时发现，导致在质量控制、进度控制、资料管理方面遗留了很多问题稿。
@#@这需要项目部不断加强对项目建设的监督、指导的力度，及时发现问题及时解决。
@#@@#@>@#@>@#@>@#@下一页更多精彩的“”@#@共#页:
@#@上一页##下一页篇二@#@时光荏苒，岁月如梭，##xx年已在不经意间悄然逝去。
@#@回首####，既有收获的踏实和欢欣，也有因不足带来的遗憾和愧疚。
@#@##xx年是公司大发展的一年，动态试验机市场良好，开发四部的工作是繁重和艰巨的，我在车工和毛工的指导下，较好的融入了这种紧张和严谨的氛围中，较好地完成了各项任务，自身的业务素质和工作能力有了较大提高，对工作有了更多的自信。
@#@过去的一年，我参与了较多的产品设计，从中受益匪浅，不仅学到了很多专业知识，对动态产品有了更全面的理解和把握，而且培养了我作为机械工程师所应该具备的基本素质。
@#@同时，我坚持自学，学习了当前机械行业新的工具软件和专业书籍，提高了理论水平。
@#@现将具体工作总结如下：
@#@@#@一、##xx年的工作成绩（以时间为序）@#@#.设计、调试出口印度的摩托车试验机@#@印度之行是成功的，也是艰难和值得回味的。
@#@我们一行三人，在没有翻译的情况下，克服当地天气炎热和饮食不适应的困难，在不到三周的时间内将四台设备调试完毕，拿到了用户的验收纪要，这是值得肯定的。
@#@但，我觉得也有一些遗憾的地方。
@#@由于是第一次做车辆产品的出口，缺乏经验，我们的包装和防锈做的不够好，设备出现了故障，让印度人对我们的满意度下降。
@#@如果我们注意这些细节，用我们的产品打开印度这个工业刚起步的国家的大门，那么，我相信我们会从中受益。
@#@@#@#.主管设计PWS-J##B#@#@此试验机已经交检完毕，各项指标达到了技术协议要求，等用户款到发货。
@#@@#@#.参与设计PWS-###B@#@与毛工一起设计，对液压夹头，气液增压泵等的工作原理有了更深入的理解，从毛工身上学到了很多东西。
@#@比如，设计的严谨和严肃性，此产品已发货。
@#@@#@#.参与设计PWS-###C@#@与毛工一起设计，目前已通过用户预验收。
@#@@#@#.作为技术方面的项目负责人，设计NW-DYB###@#@此项目为新产品，完全是全新设计，而且设计时间短，难度大，对我是一个严峻的考验。
@#@左工对我要求很严，找MTS等产品的资料让我参考，给了我很大的自主性，经过努力，最终完成了设计任务。
@#@目前，此产品机械部分已安装完毕，等待控制器调试。
@#@#.参与QPNS-###H#、QPSB-###的设计@#@这两台产品同样是新产品，而且结构复杂，开始时定我为项目负责人，但设计中我明显感到自身能力的不足，加上项目的关键时期，家中有急事，我休假近三周，耽误了设计时间，左工承担了很多本该我做的工作，我深感遗憾和感谢。
@#@这两百多万的产品，对我是很好的磨练，让我认识到了自身的不足，同时要感谢左工教了我很多东西，因为这两个产品，我成熟了很多。
@#@@#@#.参与了PNW-B####的设计@#@此产品我在车工的指导下参与了设计，目前图纸已设计完毕，等待用户审查图纸后出图。
@#@我觉得自己很幸运，和车工、毛工以及贝工都合作设计过产品，他们都是业务素质高、人品好的动态权威人物，是他们让我在短时间内对动态产品有了较全面的理解。
@#@@#@#.参与了PNW-####的设计@#@目前正在紧张的图纸设计阶段。
@#@@#@#.与毛工一起调研了驱动桥方面的试验台驱动桥方面的试验台在我公司是空白，我跟着毛工去过北京和济南的重汽进行调研，掌握了大量资料，目前，毛工正跟客户谈技术方面的问题。
@#@@#@##.为销售部门做技术方案，提供技术支持。
@#@@#@二、##xx年学习成果@#@##xx年，我结合机械行业的发展，公司和我个人的实际情况，重点学习了ANSYS、COSMOS、PRE等软件，买书进一步学习了SOLIDWORKS，掌握了机械设计当前的新工具，开阔了设计思路，提高了设计能力。
@#@####年的时候，我对有限元分析只停留在初步的理解上。
@#@##年，我自学了COSMOS有限元分析软件，经过多次实践，并与专业人士的有限元分析进行了对比，最终掌握了这一有限元分析工具。
@#@现在，我对有限元分析充满了信心。
@#@另外，我实现了有限元分析软件上的跨越。
@#@以前也曾想过要学习ANSYS这一更专业、应用更广泛的有限元分析软件，但因为这一软件难度大，一直没有好好学习。
@#@毕竟这是硕士、甚至博士的选修课程，后来，邓总要求我学习ANSYS，并给技术人员培训。
@#@我以此为动力，经过一个多月的苦练，基本上掌握了ANSYS，现在已能用它进行简单的有限元分析，这是我自身的一个飞跃。
@#@同时，我还自学了PROE等三维软件。
@#@虽然在目前的工作中，SOLIDWORKS已经够用，但PROE毕竟是机械方面比较有权威的软件，所以进行了学习。
@#@学习的目的是为了应用，在以后的工作中，我会认真考虑将所学习的新技术充分应用，让设计更是一层楼。
@#@比如利用三维软件做效果图，做运动模拟，做有限元分析等等。
@#@@#@三、##xx年工作作风方面的改进@#@“三年磨一剑，如今把示君”，经过三年多工作的锤炼，我已经完成了从学校到社会的完全转变，已抛弃了那些不切实际的想法，全身心地投入到工作中。
@#@随着工作越来越得心应手，我开始考虑如何在工作中取得新的成绩，以实现自己的价值。
@#@我从来都是积极的，从来都是不甘落后的，我不断告诫自己：
@#@一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。
@#@通过这几年的摸打滚怕，我深刻认识到：
@#@细心、严谨是设计人员所应具备的素质，而融会贯通、触类旁通和不断创新是决定设计人员平庸或优秀的关键因素。
@#@我要让我的设计思路越来越开阔，我要做到享受设计，我要在机械领域有所作为。
@#@做事情的全力以赴和严谨、细致的工作态度应该是我##年工作作风方面最大的收获。
@#@@#@四、做得不足的地方@#@回首过去的一年，也留下了一些遗憾，需要我引以为戒。
@#@比如：
@#@缺乏独立承担责任的勇气。
@#@遇到问题，喜欢请教别人解决，而不能果断地做出决定。
@#@左工生病的时候，整个项目落到了我的肩膀上，刚开始的时候，觉得任务太重，对自己没有信心。
@#@后来自己接管过来，解决了一个一个的问题，才发现事情没有自己想象的复杂，我缺乏独立承担责任的勇气。
@#@还有，我的语言表达能力有待加强。
@#@或许是性格的原因吧，我不喜欢说，只喜欢埋头苦干。
@#@现在看来，这样是远远不够的，我需要面对客户，需要与别人沟通。
@#@@#@##xx年已匆匆离去，充满希望的新的一年正向我们走来。
@#@路正长，求索之路漫漫，公司##年的宏伟目标已摆在我们面前，我将抖擞精神，开拓进取，做好工作计划，为公司的发展和个人价值的实现而不懈努力。
@#@@#@篇三@#@进入公司已经有将近半年的时间，在公司领导的强有力的领导以及关心支持下，个人在####年度取得了不小的进步。
@#@本人在工作过程中，较好地完成了##xx年年度工作目标。
@#@现将有关####年度个人工作情况作如下总结：
@#@@#@一、年度工作情况：
@#@@#@#、熟悉了解公司各项规章制度@#@我于####年#月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的了解，熟悉公司的企业文化。
@#@通过了解和熟悉，我为能进入公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。
@#@在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的情况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。
@#@@#@#、熟悉项工程的结构，现场情况@#@作为土建工程师，熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。
@#@为了以后能更好地开展工作，我多次深入现场，对现场的布置做更深层次的了解。
@#@在掌握第一手现场资料之后，我查阅相关技术资料，对工程的结构情况进行研究，对以后施工重难点进行分析，对项目的基础形式进行分析，通过研究和分析，我对项目施工管理的实际情况做较为客观的预测，为下一步方案的编制提供了可靠的依据。
@#@@#@#、参加工程部管理制度的修改@#@为了便于以后工程部管理，我结合公司的要求以及工程部的实际情况，并参考博爱以及其它比较知名的地产企业的相关制度，编制修改了工程部工程管理的各项规章制度，制度的编制有利于明确各个岗位的职责，为工程管理提供保障。
@#@通过这次编制，我对项目开发其它专业有了进一步的了解，也使自己下一步工作更加明确。
@#@@#@#、分析####年天气情况@#@为了完成##xx年公司的项目开发任务，并做出科学而且符合实际的##xx年工程部的工作内容以及项目施工进度计划，我对####年全年的天气情况进行分析，结合武陟县的常年的天气状况，对##xx年的天气进行了预测，同时将天气情况和工程进度互相结合，对工程进度进行合理的调整，抓紧施工良好季节，避开雨季大规模施工，并做好雨季以及高温季节的施工以及安全保护措施。
@#@@#@二、存在的不足以及改进措施@#@####年即将随风逝去，回想自己在公司将近半年的工作，虽然工作量比较大，但是闪光点并不多，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点：
@#@@#@#、缺乏沟通，不能充分利用资源@#@在工作的过程中，由于对其他专业比较陌生，又碍于面子，不积极向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能达到优势资源充分利用。
@#@俗话说的好“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平。
@#@@#@#、缺乏计划性@#@在工作过程中，特别是项目开发的施工阶段，由于缺乏计划性，工作目的不够明确，主次矛盾不清，常常达到事倍功半的效果，领导不满意不说，自己还一肚子委屈。
@#@在以后的工作过程中，我要认真制订工作计划，做事加强目的认识，分清主次矛盾，争取能达到事半功倍的效果。
@#@@#@#、专业面狭窄@#@作为一个现代化人才，他应该是一专多能的，这样的人才才符合时代以及公司的需求。
@#@自己的专业面狭窄，对房地产其它专业认识不够，特别是营销策划以及法律法规，这都限制了自身的发展。
@#@在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才。
@#@@#@三、完成####年目标计划的措施以及建议@#@为了公司项目的顺利开展，也为了公司的可持续性发展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建议。
@#@@#@#、合同管理@#@合同在项目管理中的地位非同小可，离开他，项目管理就无从谈起，合同是项目管理的依据。
@#@@#@熟悉合同。
@#@并对合同进行深入细致的研究，对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。
@#@@#@树立强烈的合同意识。
@#@在合同面前，业主和承包商的地位是平等的。
@#@一方面，项目管理人员不以势压人，逼迫承包商接受合同外的条件;@#@另一方面，也要警惕承包商在项目实施过程中埋设陷阱。
@#@当承包商提出各种各样的建议时，首先想到要遵守合同，对采纳建议可能带来的经济问题要有充分估计。
@#@@#@#、质量控制@#@工程项目实施阶段，工程部要开展多方面的工作，对工程项目的质量进行控制和监督，概括地说有审查确认承包商的质量保证体系，进场材料、设备的质量控制，监理规划、监理实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等几个方面。
@#@@#@承包商质量保证体系的审查确认。
@#@着重检查承包商是否已建立质量保证体系，质量保证体系是否经认证单位认证，是否制定了明确的质量目标和计划以及质量保证体系是否行之有效等。
@#@@#@工程材料的质量控制。
@#@检查承包商是否根据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的采购订货、材料的进场和材料的使用进行质量控制。
@#@@#@监理规划和监理工作实施细则的审查。
@#@业主的意志要通过监理工程师来实现。
@#@监理工作的好坏与监理规划和监理工作实施细则的优劣有直接关系。
@#@@#@经常深入工地了解情况，同时对监理工程师的日常监理工作进行监督检查。
@#@特别强调带着问题下工地进行调查研究。
@#@@#@#、进度控制@#@进度控制是项目成功与否的关键因素之一，工程部要做的就是编制项目管理规划，研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题，对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。
@#@制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。
@#@@#@#、加强全员经营意识@#@许多人错误认为项目开发只是工程部和销售部的事情，与自己部门关系并不是很大。
@#@其实项目开发相当复杂，他综合了各个部门的智慧和汗水，并不是单纯的开发和销售如此简单。
@#@所以作为公司的员工，我们要牢牢树立全员经营的意识，以主人翁的精神投入到工作中去。
@#@@#@####年已过去，虽然项目还没有正式完工，但收获也不少。
@#@特别是公司几位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我们员工树立了榜样。
@#@总结过去，展望未来，####年工作多，任务重，对于我来说也是一种挑战。
@#@新环境，新机遇，新挑战，如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程，是作为土建工程师该思考的课题。
@#@在以后的工作中，作为项目开发的排头兵，我将认真执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，以铁的纪律来约束自己，不断学习新技术新经验，善于总结，也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为项目的开展贡献自己的力量。
@#@@#@篇四@#@参加工作已多年了，根据自身工作的实际情况，我对自己的工作做出分析评定，总结经验教训，提出改进方法，以便自己在今后的工作中扬长避短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率提供依据，下面就本人的工作总结如下：
@#@@#@作为一名技术人员，我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实，在参与建设的工程中，在完成工程的施工测量放线的同时，还协助技术负责人编制施工方案、技术交底，并负责工程技术资料的指导与编制，和施工员一起进行现场质量检查，以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。
@#@@#@在工程施工过程中，我一直以积极的心态认真地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求圆满的完成工作任务。
@#@“不要急于出成绩，埋下头来干工作”，是我的工作格言，提醒自己不要好高骛远，而要脚踏实地，多干实事，在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。
@#@@#@施工现场工作更使我深深明白，在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固，而且好多学问更是书本里学不来的，完全是凭自己的经验。
@#@工作以来，我一直在多看，多学，碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向技术负责人、工长等虚心请教，尽管有时候得不到理论上的解释，但是却是很好的经验。
@#@刚工作时觉得技术资料工作、测量工作，质量检查工作都比较简单，而实际上却学问大着，一直觉得自己会，而实际操作起来才发觉自己的不足，时常事倍功半，缺乏效率。
@#@现在实践操作多了，方法掌握了，经验有了，才得心应手起来。
@#@比如说测量，重要的是要抓好其关键工作，个人认为，测量关键性的工作一是选择最佳施测方案，二是一定要进行复测以避免人为错误。
@#@@#@另外，拿技术交底工作来说，并不是简单的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。
@#@而是在书面交底工作完成后，还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查，发现未按或未完全按技术交底施工的工人，要耐心的给予讲解和指导，这样才能使分部分项工程做到位，避免返工，在保证施工进度的同时也保证了工程质量。
@#@@#@工程施工中，安全更是不容忽视的主要环节，根据一年的工地实际经验简单谈谈安全方面。
@#@最重要的就是树立安全意识，首先在项目部管理人员心中必须";i:
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"市餐厨废弃物管理办法@#@市餐厨废弃物管理办法@#@第一条为了加强餐厨废弃物管理，保障食品安全，维护城乡环境卫生，促进资源循环利用，根据《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》《城市市容和环境卫生管理条例》等有关法律法规，结合本市实际，制定本办法。
@#@@#@第二条本办法所称餐厨废弃物，是指除居民日常生活以外的餐饮服务、集体供餐、食品生产加工等单位、个体经营户（以下统称餐厨废弃物产生单位）在生产经营过程中产生的食物残余、食品废料、废弃食用油脂和油水混合物。
@#@@#@第三条本市行政区域内餐厨废弃物的产生、收运、处置及其监督管理适用本办法。
@#@@#@第四条餐厨废弃物管理应当遵循减量化、资源化、无害化原则，实行分类投放、统一收运、集中定点处置制度。
@#@@#@第五条市、区县人民政府应当建立健全餐厨废弃物管理协调机制，将餐厨废弃物管理工作纳入城市管理和食品安全目标考核内容。
@#@@#@镇人民政府、街道办事处应当按照上级人民政府的规定和要求做好辖区内餐厨废弃物的管理工作。
@#@@#@第六条市容环境卫生主管部门（以下统称环卫部门）负责对本行政区域内餐厨废弃物的产生、收运、处置实施监督管理。
@#@@#@环卫部门在监督管理中发现违反本办法规定行为的，应当及时告知城管执法部门进行调查处理。
@#@城管执法部门应当按照相对集中行政处罚权的规定，对违反本办法的行为实施处罚。
@#@公安、住建、交通运输、商务、卫生、旅游、环保、食品药品监督、畜牧兽医等部门应当按照各自职责，做好餐厨废弃物管理的相关工作。
@#@@#@第七条餐厨废弃物收运和处置费用由区县政府列入年度预算，并组织制定统筹解决的措施。
@#@@#@第八条餐饮行业协会应当加强行业自律，制定作业规范，推广减少餐厨废弃物产生的技术和方法，督促成员单位加强废弃食用油脂管理。
@#@@#@第九条区县环卫部门应当通过招标等公开竞争方式依法确定餐厨废弃物收运企业，并与其签订收运经营协议，约定经营区域、经营期限和服务标准等内容。
@#@收运经营协议应当报市环卫部门备案。
@#@@#@市环卫部门应当通过招标等公开竞争方式依法确定本市餐厨废弃物集中处置企业，并与其签订处置经营协议，约定经营区域、经营期限和服务标准等内容。
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