山东省烟台市中考英语真题及答案Word格式.docx

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"山东省东营市高考地理二模试题及答案解析@#@2​0​1​4​山东省东营市​高​考地理二​模​试​题​及​答​案​解​析@#@本试卷分第I卷和第II卷两部分，共13页。

@#@满分300分。

@#@考试用时150分钟。

@#@答题前务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、座号、考生号、区县和科类填写在试卷和答题卡规定的位置。

@#@考试结束后，将本试卷和答题卡一并交回。

@#@@#@第I卷选择题（必做，共140分）@#@注意事项：

@#@@#@1．第I卷共35小题，每小题4分，共140分。

@#@在每小题给出的四个选项中，只有一项是最符合题目要求的。

@#@@#@2．每小题选出答案后，用2B铅笔把答题卡上对应题目的答案标号涂黑。

@#@如需改动，用橡皮擦干净后，再选涂其他答案标号。

@#@不涂在答题卡上，只答在试卷上不得分。

@#@@#@目前，京津冀协同发展上升为国家重大战略。

@#@读图完成1～2题。

@#@@#@1.保定在参与京津冀协同发展中，具有的突出优势条件是（）@#@A.科技力量雄厚B.距离北京、天津和石家庄较近，交通便捷@#@C.矿产资源和水资源丰富D.市场广阔@#@2.保定为承接京津产业转移需要做好哪些方面的工作（）@#@①建设产业转移基地②为大力发展重化工业腾出足够的空间③全面加强基础设施和生态环境建设④快速推动城市化，为产业转入储备足够的劳动力@#@A.①②B.③④C.①③D.②④@#@随着经济的快速发展，我国能源消费总量由2003年的1204.2百万吨油当量上升到2012年的2735.2百万吨油当量；@#@能源消费构成也发生了变化，如下图中外圆为2012年、内圆表示2003年能源消费结构，读下结构图回答3～4题。

@#@@#@3.关于能源消费变化说法正确的是（）@#@A.煤炭消费量变化较小@#@B.原油消费量明显增加@#@C.水电消费比重下降@#@D.核电和再生能源发展速度最慢@#@4.下列关于能源消费变化影响表述合理的是（）@#@①减少灰霾天气②减少紫外线辐射@#@③加剧全球温室效应④加剧能源供应紧缺程度@#@A.①②B.②③C.③④D.①④@#@读某经济开发区规划图，完成5～6题。

@#@@#@5.图中①②③功能用地预开发成商业用地、住宅用地、工业用地、，下列合理的是（）@#@A.工业用地、住宅用地、商业用地B.商业用地、住宅用地、工业用地@#@C.商业用地、工业用地、住宅用地D.住宅用地、商业金融业用地、工业用地@#@6.该经济开发区可能位于（）@#@A.西欧B.中国东南地区C.中国北方地区D.印度@#@下图为10°@#@S附近某区域的遥感影像，其中深色部分为植被覆盖区，浅色部分为荒漠区；@#@图中终年冰雪覆盖的山脉主峰海拔6768米，距海约120千米。

@#@读图，完成7～9题。

@#@@#@7.关于图示区域说法正确的是（）@#@A.图示区域山脉东坡降水多是由于地处东南季风的迎风坡@#@B.图示区域山脉西坡降水少主要是由于受寒流和副热带高气压带影响@#@C.图示区域位于太平洋板块与美洲版块的消亡边界@#@D.图示区域位于南极洲板块与美洲板块的消亡边界@#@8.图示区域自然景观说法正确的是（）@#@A.与西坡相比，山脉东坡垂直带谱更完整，是因为热量条件更优越@#@B.山脉主峰西坡河流径流量小，但季节变化较大@#@C.山脉主峰积雪冰川下限东坡明显低于西坡@#@D.形成山脉主峰积雪冰川的水汽主要来自太平洋@#@9.图示区域左侧沿海自然带狭长分布，其主要影响因素是（）@#@A.地形B.沿岸寒流C.沿岸暖流D.大气环流@#@2014年3月8日凌晨2点40分，马来西亚航空公司称与一架载有239人的波音777-200飞机与管制中心失去联系。

@#@4月12日中国、澳大利亚等国将失联客机黑匣子搜索范围进一步缩小。

@#@完成10～12题。

@#@@#@10.搜救人员发现图中搜救海区风大浪急、多阴雨天气，主要是因为受（）@#@A.西风漂流影响B.西风带影响C.副热带高气压带影响D.热带低压影响@#@11.搜救人员采用声呐装置探测黑匣子，就其功能而言声呐装置类似于（）@#@A.遥感B.地理信息系统C.全球定位系统D.数字地球@#@12.下图为北京时间12时时，昏线与某纬线交点在一年内移动轨迹示意图；@#@从马航客机失联到缩小黑匣子搜索范围期间，该昏线移动方向是（）@#@A.从①到②B.从②到③C.从④到③D.从③到②@#@【必做部分】@#@36.阅读图文材料，回答问题。

@#@（26分）@#@材料一荷兰是世界著名的低地国家，有“鲜花王国”的美称，鲜花生产多在大中型温室中，人们利用电力为温室提供热量和照明；@#@他们每年利用冷冻技术销往世界各地的鲜花和盆栽植物分别占到世界市场的60%和90%。

@#@鲜花种植在荷兰已实现了高度专业化研究、培育、种植、管理销售等一条龙生产销售方式；@#@政策规定，凡是直接从事花卉生产的公司，花卉产品的增值税由17.5%降到6%；@#@降低花卉业公司的能源使用费用，此外政府每年还从预算中拨款补助公司建造节能设备，对质量控制、新品种培育也都给适当补助。

@#@@#@材料二荷兰图@#@

（1）描述荷兰的地理位置。

@#@（6分）@#@

（2）评价荷兰发展鲜花种植业的自然条件。

@#@（10分）@#@（3）说明荷兰成为“鲜花王国”美誉的有利社会经济条件。

@#@（4分）@#@（4）近年来，有不少环保人士指出，荷兰的花卉种植业对环保不利。

@#@试说明荷兰鲜花种植业可能带来的环境问题，并例举解决的措施。

@#@（4分）@#@37.阅读材料，回答下列问题。

@#@（18分）@#@材料一我国某区域等高线地形图和资源与城市分布图@#@材料二四川省人口变化柱状图和年均出生率与死亡率柱状图@#@

（1）说明该区域的地形特征。

@#@（4分）@#@

（2）说明该区域城市分布的一般特点，简要说明其自然原因。

@#@（8分）@#@（3）分析材料二，可知四川省人口变化的主要原因是_____________，说明这种变化对四川省产生的有利影响。

@#@（6分）@#@【选做部分】@#@42.【旅游地理】阅读材料，回答问题。

@#@（10分）@#@巴厘岛位于印度洋赤道南方8度，爪哇岛东侧，北部地势较高。

@#@气候属于热带海岛型气候，气候常年炎热，全年平均温度约28℃，气温的垂直差异明显；@#@每年的10月到次年3月为雨季，其它时间为旱季。

@#@地处热带，紫外线甚强，蚊蝇较多。

@#@@#@

（1）到巴厘岛旅游的最佳时间是_____________月。

@#@（2分）@#@

（2）为了安全，到巴厘岛旅游需要自备哪些物品。

@#@（8分）@#@43.【自然灾害与防治】阅读材料，回答问题。

@#@（10分）@#@羊城晚报讯：

@#@从3月28日至31日，广东省约7．7万平方公里的面积上出现大暴雨以上降水，局部出现特大暴雨。

@#@3月29日至31日17时，广东已有12人在暴雨期间死亡，3人失踪，14人受伤。

@#@@#@

（1）举例说明此次暴雨可能引发哪些自然灾害。

@#@（4分）@#@

（2）说明预防该次生灾害的工程性措施。

@#@（6分）@#@44.【环境保护】阅读图文材料，回答问题。

@#@（10分）@#@材料一雾霾是特定气候条件与人类活动相互作用的结果。

@#@高密度人口的经济及社会活动必然会排放大量细颗粒物，一旦排放超过大气循环能力和承载度，细颗粒物浓度将持续积聚，此时如果受静稳天气等影响，极易出现大范围雾霾。

@#@@#@材料二京津冀地区地形图@#@

（1）从地形角度考虑，天津、北京、石家庄更易发生雾霾天气的是____________，是简要说明判断理由。

@#@（6分）@#@

（2）举例说明减少该城市雾霾天气的措施。

@#@（4分）@#@2014年东营市高三二模检测题答案@#@1.B2.C3.B4.C5.B6.B7.D8.C9.A10.B11.A12.B13.A14.C15.D16.A17.C18.B19.D20.A21.B22.C23.B24.A25.C26.B27.B28.C29.D30.C31.B32.C33.D34.A35.C@#@36.（24分）@#@

（1）（6分）地处北温带；@#@（2分）西、北邻北海；@#@（2分）位于亚欧大陆西部（东邻德国，南邻比利时）（2分）@#@

（2）（10分）利：

@#@低地平原，地形平坦（2分）；@#@降水丰富，水源充足（2分）。

@#@弊：

@#@纬度较高的温带海洋性气候区，光照不足（2分）、热量不足（2分）；@#@土地资源总量不足（2分）；@#@土壤易盐碱（渍）化。

@#@@#@（3）（4分）①荷兰的科技水平高；@#@②市场需求量大；@#@③雄厚的经济基础、资金支持；@#@④便捷的交通运输；@#@⑤政府政策支持；@#@⑥完善的服务体系（每点1分，答出其中四点即可）@#@（4）（4分）环境问题：

@#@（利用电力为温室提供热量和照明）加剧温室气体的排放量，导致全球气候变暖（2分）措施：

@#@研发新型温室，夏季储存多余热量冬季使用；@#@将国内的鲜花种植业迁移到环境条件（气温适宜、光照充足）适宜的地区（答出一点即得2分）@#@37．（18分）@#@

（1）（4分）以高原、山地和盆地为主（2分），地势四周高中间低，整体自西向东倾斜（2分）。

@#@@#@

（2）（8分）多分布在地势低平地区（2分）；@#@多沿河分布（2分）。

@#@原因：

@#@地势平坦，利于建设（2分）；@#@河流可以提供交通和水源的功能（2分）。

@#@@#@（3）（6分）人口迁移（或人口迁出）（2分）促进四川与其他地区的经济、社会、文化交流，带动四川经济发展；@#@缓解剩余劳动力的就业压力；@#@缓解人口对土地的压力。

@#@（答出两点既得4分）@#@38.（24分）@#@

（1）世界进步；@#@文艺复兴；@#@影响日常生活；@#@中国热。

@#@（任答三点6分）@#@

（2）原因：

@#@西方国家开始转型，中国固守传统；@#@西方近代政治制度开始确立，资本主义经济快速发展，人文主义思想广泛传播及早期启蒙思想产生，近代科技产生；@#@中国君主专制强化，自然经济为主，思想僵化，科技滞后；@#@（6分，若只答出第一条可得3分；@#@只答二、三条可得满分；@#@第二、三条中的思想部分可不作为给分点；@#@凡与上述表述相关者可适当给分）@#@态度与史实：

@#@排斥：

@#@如义和团运动等；@#@学习：

@#@如洋务运动等@#@（4分，凡能体现两种态度的史实皆可得分）@#@（3）观点：

@#@在传统文明的基础上根据时代要求创新。

@#@（2分，凡与此意思相同的说法皆可得分）@#@论证：

@#@文艺复兴是在古腊罗马文化基础上宣传资产阶级的思想。

@#@@#@董仲舒的新儒学是在孔孟思想的基础上根据汉代大一统的形势发展而来。

@#@@#@（6分，凡符合要求的史实及论证皆可得分，必须中外各一例）@#@39.（22分）@#@

（1）原因：

@#@地处交通要道；@#@当地手工业、商业发达；@#@（2分）@#@新特点：

@#@专业化的城市出现；@#@经济功能加强；@#@资本主义萌芽产生。

@#@（3分）@#@

（2）问题：

@#@英国城市没有获得法律上的权力；@#@污染严重；@#@工人生活状况窘迫。

@#@（3分）@#@影响：

@#@导致1832年议会改革，给予新兴城镇代表名额；@#@空想社会主义思潮出现；@#@工人运动兴起，马克思主义诞生；@#@浪漫主义文学逐渐走向繁荣。

@#@（任答两点即可得4分）@#@（3）第一阶段：

@#@城市化发展很快。

@#@原因：

@#@中共七届二中全会，实现了工作重心由农村到城市的转移；@#@新中国建立后，国家开展工业化建设，城市工业人口大量增加。

@#@（3分）@#@第二阶段：

@#@城市化发展缓慢。

@#@原因：

@#@文革期间国民经济整体停滞不前；@#@上山下乡运动使城市人口流向农村；@#@仅限于人口的自然增长。

@#@（4分）@#@第三阶段：

@#@城市化发展迅速。

@#@原因：

@#@农村经济体制改革解放大量的农村劳动力，推动乡镇企业发展；@#@改革开放促进城市经济的繁荣和发展。

@#@（3分）@#@40.（30分）

（1）反映信息：

@#@十二五以来，山东省经济运行稳中有进，三次产业结构呈现出第一产业比重稳定，第二产业比重下降，第三产业比重上升的特点，产业结构调整稳步推进，不断趋于合理、优化，但与十二五规划目标相比，第三产业的比重偏低，应继续优化产业结构，转变经济发展方式。

@#@（4分）@#@意义：

@#@@#@①有利于激发民营经济活力和创造力，发挥其在支撑增长、促进创新、扩大就业、增加税收等方面具有重要作用。

@#@（2分）@#@②有利于参与经济竞争与合作，全面提高开放型经济水平。

@#@（2分）@#@③有利于提高劳动者素质，增强自主创新能力，全面促进资源节约和环境保护，增强可持续发展能力，促进产业结构调整。

@#@（2分）@#@④有利于发挥市场在资源配置中的决定性作用，优化资源配置，提高资源利用效率，转变经济发展方式，促进经济持续健康发展。

@#@（2分）@#@

（2）①政府不断简政放权，转变职能，努力建设服务型政府，提高为经济、社会发展服务的能力和水平。

@#@（2分）②积极履行职责，发挥市场在资源配置中的决定性作用，切实履行组织社会主义经济建设的职能，加强经济调节、市场监管、社会管理和公共服务；@#@（2分）③履行提供社会公共服务的职能，创造良好发展环境、提供优质公共服务。

@#@（2分）④为经济发展培养高层次人才，提高劳动者素质，履行组织社会主义文化建设的职能；@#@（2分）⑤克服在履行职能中的越位、错位、缺位现象，把该管的管好，不该管的还给市场，不包办一切；@#@（2分）⑥正确行使权力，坚持依法行政，强化监管执法力度等。

@#@（2分）@#@（10分。

@#@每要点2分，答上其中5点就可得10分。

@#@）@#@（3）①矛盾具有特殊性，矛盾着的事物及其每一个侧面各有其特点，山东省政府坚持具体问题具体分析,做好“加减法”，把握不同事物的不同矛盾，抓住市场、市场主体的特殊本质，处理好政府和市场的关系，激发市场和市场主体的活力；@#@（2分）@#@②把握同一事物在发展的不同阶段的不同矛盾，逐步推进行政审批制度改革，以增加市场活力，激发市场主体创造活力，助推产业转型升级。

@#@（2分）@#@③把握同一事物不同矛盾的特殊性，抓主要矛盾，抓住行政审批制度改革这一转变政府职能的突破口，把政府工作重点转到创造良好发展环境、提供优质公共服务、维护社会公平正义上来。

@#@（2分）@#@④把握同一矛盾两个方面的特殊性,把该放的权力放掉，把该管的事务管好，处理好政府和市场的关系。

@#@（2分）@#@（8分，每要点2分。

@#@理论与材料分析各占一半分）@#@41.（22分）@#@

（1）①文化作为一种精神力量，能够转化为巨大的物质力量。

@#@党员干部带头，发挥示范作用，践行社会主义核心价值观，可以促进社会主义事业的发展。

@#@（3分）@#@②当今世界，文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉，越来越成为综合国力竞争的重要因素。

@#@用社会主义核心价值观引领社会思潮，凝聚社会共识，可以不断巩固人民团结奋斗的共同思想基础，增强国家文化软实力。

@#@（3分）@#@③以爱国主义为核心的伟大民族精神，是中华民族赖以生存发展的精神支柱，是中华民族之魂。

@#@对党员加强社会主义核心价值观教育，率先示范，有利于弘扬民族精神，为中华民族生存和发展强基固本。

@#@（3分）@#@④世界观、人生观、价值观是人们文化素养的核心和标志。

@#@党员带头践行社会主义核心价值观，有利于树立正确的世界观、人生观、价值观，发挥模范作用引领作用，提高全民族思想道德素质和科学文化素质，有利于实现中国梦。

@#@（3分）@#@

（2）①人民群众是社会历史的主体，坚持群众观点和群众路线。

@#@开展社会主义核心价值观教育实践活动要坚持以人为本，尊重群众主体地位体现了这一点。

@#@（2分）@#@②价值观具有导向作用，要自觉站在最广大人民的立场上，作出正确的价值判断和选择。

@#@（3分）（也可从意识的能动作用或社会意识对社会发展的作用角度分析，但不重复给分）@#@③坚持一切从实际出发，具体问题具体分析，区分层次和对象，加强分类指导。

@#@（3分）@#@④辩证否定观要求树立创新意识，推动社会发展。

@#@通过改进创新，积极培育和践行社会主义核心价值观体现这一点。

@#@（2分）@#@42．（10分）@#@

（1）（2分）4月到9月@#@

（2）备妥帽子、太阳眼镜、防晒乳液；@#@请备好常用药品，及防蚊液、蚊虫咬药膏；@#@保暖衣物；@#@罗盘（指南针）。

@#@（8分）@#@43．（10分）@#@

（1）山区：

@#@滑坡、泥石流（2分）平原（珠江三角洲）：

@#@洪涝（2分）@#@

（2）滑坡、泥石流：

@#@植树造林，护坡、固坡工程（3分）洪涝：

@#@修建水库、蓄洪分洪工程，完善排水工程（3分）@#@44．（10分）@#@

（1）北京（2分）北京市东靠太行山脉，北邻燕山山脉，（2分）风力较小的偏南风和偏东风受地形的阻挡，污染物质不易扩散（2分）@#@

（2）压减燃煤、严格控车、调整产业、强化管理、依法治理等方面采取重大举措。

@#@（答出其中两点即可的4分）@#@45．（10分）@#@

（1）土地大量抛荒；@#@有大量游动人口；@#@土地兼并导致农民少地或无地，影响到百姓生活和社会安定。

@#@（6分）@#@

（2）废井田；@#@奖励耕织；@#@租调制；@#@方田均税法、青苗法、幕役法、农田水利法；@#@（任答两点可得4分）@#@";i:

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23757:

"仓储管理部部长岗位职责@#@ @#@@#@仓@#@储@#@管@#@理@#@部@#@部@#@长@#@ @#@@#@附件1:

@#@@#@岗位职责@#@仓储管理部长流程图@#@ @#@@#@附件２@#@用料预算方法@#@□用料预算@#@第一条常备材料:

@#@由生产管理单位依生产及保养计划定期编制“材料预算及存量基准明细表”。

@#@@#@第二条预备材料:

@#@由生产管理单位依生产及保养计划的材料耗用基准，按科别（产品表）定期编制"@#@材料预算及存量基准明细表"@#@拟订用料预算，其杂务用品直接依过去实际领用数量，并考虑库存情况，拟订次月用料预算。

@#@@#@第三条非常备材料:

@#@订货生产的用料，由生产管理单位依生产用料基准，逐批拟订产品用料预算，其他材料直接由使用单位定期拟订用料预算。

@#@@#@□存量管理@#@第四条常备材料:

@#@物料管理单位依材料预算用量，交货所需时间、需用资金、仓储容量、变质速率及危险性等因素，选用适当管理方法以"@#@材料预算及存量基准明细表"@#@列示各项材料的管理点，连同设定资料呈主管核准后，作为存量管理的基准，并拟"@#@常备材料控制表"@#@进行存量管理作业，但材料存量基准设定因素变动足以影响管理点时，物料管理单位应即修正存量管理基准。

@#@@#@第五条预备材料:

@#@物料管理单位应考虑材料预算用量，在精简采购、仓储成本的原则下，酌情以"@#@材料预算及存量基准明细表"@#@设定存量管理基准加以管理，但材料存量基准设定因素变动时，物料管理单位必须修正其存量管理基准。

@#@@#@第六条非常备材料:

@#@由物料管理单位依据预算用量及库存情况实施管理（管理方法由各公司自订）。

@#@@#@□用科差异分析@#@第七条材料预算用量与实际用量差异超过管理基准时，依下列规定办理:

@#@

（一）常备材料:

@#@物料管理单位应于每月10日前就上月实际用量与预算用量比较（内购材料用）或前三个月累计实际用量与累计预算用量比较（外购材料用）其差异率在管理基准（各公司自订）以上者，需填制"@#@材料使用量差异分析月报表送生产管理单位分析原因，并提出改善对策。

@#@@#@

（二）预备材料:

@#@物料管理单位以每月或每三个月一期，于次月10日前就最近一个月或三个月累计实际用量与累计预算用量比较，其差异率在管理基准（各公司自订）以上者按科别填制"@#@材料使用量差异分析月报表"@#@，送生产管理单位分析原因，并提出改善对策。

@#@@#@（三）非常备材料:

@#@订货生产的用料，由生产管理单位于每批产品制造完成后，分析用料异常。

@#@@#@ @#@@#@材料预算暨存量基准明细表@#@□定期ＮＯ。

@#@＿＿＿@#@□修订填表：

@#@年月日@#@材料@#@名称规格@#@（代号）@#@单@#@位@#@后三个月预算用量@#@平月@#@用@#@均量@#@预月@#@用@#@估量@#@存制@#@量方@#@管式@#@请调周期@#@进货期间@#@安全存量@#@请购点@#@请购量@#@最高存量@#@日数@#@需用@#@数量@#@日数@#@需用@#@数量@#@数量@#@可用@#@日数@#@数量@#@可用@#@日数@#@数量@#@可用@#@日数@#@数量@#@可用@#@日数@#@月@#@月@#@月@#@经理：

@#@主管：

@#@经办；@#@@#@常备材料控制表@#@单位@#@存@#@量@#@管@#@制@#@基@#@准@#@变@#@更@#@日@#@期@#@预估@#@月@#@用量@#@请购周期@#@进货期间@#@安全存量@#@请购点@#@请购量@#@最高存量@#@日期@#@库存量@#@请购参考量@#@日@#@数@#@需用@#@数量@#@日@#@数@#@需用@#@数量@#@日@#@数@#@需用@#@数量@#@日@#@数@#@需用@#@数量@#@日@#@数@#@需用@#@数量@#@日@#@数@#@需用@#@数量@#@月@#@日@#@进@#@厂@#@量@#@发出量@#@数@#@量@#@可用@#@日数@#@数量@#@可用@#@日数@#@ @#@@#@附件三@#@物资计划管理制度@#@

（一）各部、分公亩每年必须在12月底之前做好物资供应部下发的第二年度材料计划申请表填报工作。

@#@@#@

（二）在填报第二年度材料计划申请表时，各单位应根据公司下达的年度工作任务情况，认真准确地制定出全年生产所需的材料用量计划，确保本单位材料计划符合工程和维护生产需要。

@#@@#@（三）对已审定的各单位年度材料计划，一式二份由材料计划申请单位负责人、物资供应部负责人签名盖章后生效，双方单位各执一份。

@#@@#@（四）物资供应部对各单位所签订的年度材料计划，设立帐本进行材料计划执行情况管理，做好材料计划在领用过程中帐务方面的记录。

@#@@#@（五）计划外材料的申请，可按材料计划外采购办法处理。

@#@@#@（六）为了加强物资计划管理，物资供应部对于计划外材料的领用应严格控制，有少发或不发的权利。

@#@@#@□材料计划若干办法@#@根据公司关于加强物资管理的有关决定，物资部己将年度材料计划汇总完毕，并与工程部和其他分公司审签了全年的工程材料计划和维护材料计划。

@#@为了做好和加强材料计划执行的管理，做到保障供应，力求节约，避免积压浪费现象，现对材料计划的执行办法作以下通@#@知:

@#@@#@

（一）工程材料计划@#@1·@#@自办工程材料@#@凡属自办工程计划使用的材料，领取时必须同时具有外线工程材料管理表和货仓取货申请单方可办理领料手续。

@#@外线工程材料管理表上要填写工程部确定的工程名称，工程编号以及施工单位。

@#@工程编号以工程部编制的号码为准，自办工程编号的号码尾数是"@#@1"@#@字表示。

@#@在审批领取材料时，材料名称、数量应以外线工程材料管理表上确定的为准，仓库取货申请单的数量必须要与表内相符，才能审批发货。

@#@对已领出的材料，如有因设计修改造成材@#@料更换或取消工程施工等情况的，要及时到物资部办理材料计划更正手续，否则由相应部门负责。

@#@@#@2·@#@凡属代办工程计划内使用材料，在办理材料领取时，领料手续与自办工程相同。

@#@代办工程编号的号码尾数是"@#@9"@#@字表示。

@#@代办工程材料除工程设计指定领料施工外，承担代办工程的施工单位一律要在公司物资部购买材料，以确保工程材料质量。

@#@@#@

（二）维护材料@#@1·@#@备分公司必须严格按照已签定的材料计划领取维护所需要的材料。

@#@领取材料时，在货仓取货申请单上的工程编号格内必须填上维护工程编号或维护工程说明，才给审批办理领料手续。

@#@分公司设立的材料小仓库，除储备日常少量够用的维修材料外，不允许过量地存@#@放材料，为确保材料在工程中的合理流通使用，并保证材料的质量，做到物尽其用。

@#@绝对不允许将计划内的维护材料作其它用途使用。

@#@@#@2，公司下达给各分公司的年度放号任务，各单位须按照已签定的材料计划合理地分配领取。

@#@如电话机、电话线、电话机出线盒以及零星配套材料，必须按照放号的实际数量领取，日常仓库只允许储备极少数量作维护备料。

@#@对已领出去的电话机，在放号时出现质量问题，可分批送回公司物资部仓库更换。

@#@但绝对不允许将已用过的或残缺的以及与放号机不相符的电话机送回仓库更换。

@#@@#@（三）劳保用品计划@#@劳保用品计划内物资的发放，统一由公司人事部门处理，其中包括三个分公司的劳保用品计划。

@#@对独立核算单位的劳保用品，由本单位自行解决。

@#@各单位在领取劳保用品时，必须到公司人事部审批申请取货单后，仓库才给予发放。

@#@@#@（四）业务单式计划@#@业务单式计划由公司业务部统一计划安排，包括三个分公司所需要的业务单式用量。

@#@各单位必须根据本单位业务量的实际情况进行领用，不允许自行到外面印刷各种业务单式，对用量不够或增加印刷其它品种的业务单式，应向物资部申请办理，以便保证业务单式格式·@#@@#@和内容的完整性，并逐步使业务单式有一个完整的管理制度。

@#@@#@（五）计划外材料的申请@#@在执行材料计划的过程中，对一些突发性的工程和维护工程中出现的应急抢修材料，或者计划内数量已用完，以及制定计划时无法考虑到的一些工程材料及其它物资，使用部门可以填报需求单向物资部申请计划外采购，经物资部领导审批后才给予办理。

@#@工程使用的材料，国内物资采购到货时间需要一个月左右，进口物资采购到货时间需要3一4个月才能完成。

@#@因此希望各单位在制定材料计划时必须做到周密考虑，力求准确，使材料计划在各项工程中起到计划合理、保障供应的作用。

@#@@#@（六）执行材料计划的实施办法@#@1·@#@凡属计划内使用的工程、维护材料，需经计划人员在外线工程材料管理表、货仓申请取货单审核盖章后，才能领取材料。

@#@@#@２·@#@为了掌握好各单位计划内材料使用的情况，将主要工程材料建立帐本，以便累计全年的材料使用情况。

@#@@#@3·@#@各单位领取材料经审核盖章后，计划室将留下外线工程材料管理表、货仓取货申请单作为统计资料凭证。

@#@@#@□下发物资管理若干规定@#@为加强公司物资供应管理工作，做到"@#@有章可循，有标准可依，切实贯彻以通信为中心，保质，保量，及时成套，主动服务，科学管理"@#@的工作方针，更好地为特区邮电通信现代化服务，充分发挥物资管理部门在通信生产建设中的主渠道作用和支撑作用，特下发此规定，望各单位遵照执行:

@#@@#@

（一）重要物资的归口管理@#@物资供应部在公司主管领导的直接领导下，负责物资的统一管理工作以及国内通信设备和器材的采购工作，同时组织做好本公司的物资筹供。

@#@物资供应部是物资归口管理的职能部门。

@#@重要物资按上级有关规定实行归口管理，凡属归口管理的物资，统一由物资供应部负责，同时实行统一计划，统一申请，统一进货，统一供应，统一管理。

@#@归口的品种，按物资部和邮电部的规定执行。

@#@（归口管理物资目录见附录）@#@

（二）加强物资的计划管理@#@凡属公司的通信、基建生产等所需的物资（51进设备和器材除外），各单位必须按规定向物资供应部申报计划。

@#@物资供应部门负责全公司计划物资的申请、汇总、平衡、供应和调度工作，同时加强与专业部门和财务部门的联系，认真审核，综合平衡，确定计划申报量并经主管领导同意后编制上报。

@#@@#@各单位在编制计划时要有依据，有核算，并根据物资需求量和自有储备量进行编制，力求准确。

@#@在编制计划时应按规定和要求填写物资名称、型号、规格、计量单位、数量，技术要求、供应时间和地点等。

@#@根据供应计划的要求，各单位需按下列时间向物资供应部申报计@#@划，年度计划必须在上一年的12月1日前申报;@#@追加计划必须提前一个月申报。

@#@物资供应部在每年的10月上旬将年度计划申请表发到各生产部门填写（填报时必须将工程料和维护料分开填报）。

@#@如不按时送报计划，影响供应，责任由各单位负责。

@#@@#@（三）加强物资的采购管理@#@各单位所需属于归口管理的各类物资，必须由物资供应部统一组织订货采购，未经物资供应部门同意不得自行采购。

@#@部分归口管理的物资，经物资供应部门认可或委托，可由需求单位或相关专业部门协调进行采购。

@#@物资供应中，应树立全心全意为生产部门服务的思想，@#@做到及时、主动、优质。

@#@同时认真做好市场调查及大宗物资采购的招标工作，确保供应好，周转快，消耗低，费用省。

@#@@#@物资供应部门参加通信设备和器材引进的技术谈判和商务工作，负责合同的编制和制订，做好合同的执行和管理工作以及设备到库后的核查，并汇同工程技术部门做好引进设备的验收工作。

@#@@#@（四）加强工余料、拆旧料、废旧料的管理@#@各项工程和生产所发生的工余料、拆旧料、筛选料、边角余料及废料，应由施工单位、生产部门负责整理、鉴定后分类列单移交物资供应部，施工单位、生产部门不得自行处理或截留。

@#@违者追究有关单位和个人的责任。

@#@固定资产报废由相关单位提出报告经财务部和公司领导审核批准后，通知物资供应部门回收处理。

@#@@#@（五）加强物资材料的转让和外售的管理@#@邮电通信物资是保证邮电通信建设顺利完成的前提，各种物资材料的转让和外售，一律须经物资供应部批准，售往特区外的物资材料，由总经理批准。

@#@@#@（六）加强物资仓储的管理@#@仓储工作为抓好物资的入库验收、保管保养和出库发放等三方面的管理。

@#@要积极创造与物资吞吐量相适应，与高科技产品相适应的仓储条件。

@#@仓管员在认真做好物资进仓验收工作的同时，对物资的数量、规格、质量、品种等情况要如实反映，做到准确无误。

@#@严格执行@#@放料须有领料凭证，检查审核凭证手续是否齐全准确，发现凭证有不妥之处，仓管员应拒发材料。

@#@切实做好物资的管理工作，对各类物资要求做到合理堆放、牢固堆放、定量堆放、整齐堆放、方便堆放。

@#@坚持先迸先出，切实做到快收快发。

@#@认真做好一年一度抵仓库物资的清仓盘点工作，做到帐、卡、物三相符。

@#@@#@（七）加强物资供应人员队伍的建设@#@为了适应通信建设发展的需要，提高物资管理的水平，必须加强物资供应人员队伍的建设。

@#@物资供应部门的工作人员必须不断加强业务知识的学习，热爱本职工作，廉洁奉公，遵纪守法，遵守公司的各项规章制度。

@#@严禁物资供应部门工作人员利用工作之便为自己或他@#@人联系公司以外的业务及从事经济活动。

@#@同时，要经常对其工作人员进行职业道德教育和法制教育，以确立全心全意为通信建设、为用户服务的思想。

@#@@#@要充分发挥公司各单位物资供应人员的积极作用，要求各生产部门和维护部门配备一名业务素质好．思想觉悟高的专职材料员或保管员，并保持相对稳定，以负责本单位的物资供应工作。

@#@各级领导要切实加强对物资工作的领导，努力为特区邮电事业作出贡献。

@#@@#@ @#@@#@附件４@#@物资领用制度@#@

（一）凡属本公司自办工程或代办工程的材料领用，一律使用材料管理表，分开进口材料、国产材料一式五份单式填写。

@#@@#@填表时表内应清楚地填上工程车称，成本中心，工程编号，施工单位，经成本中心授权人签名批准，并盖有工程部工程材料专用章，交由物资部计划组办理计划审核，盖上计划审核@#@章，仓库才办理领料手续。

@#@@#@

（二）各部、分公司部门领用正常的维护材料时，只须填写货仓取货申请单一式三份，清楚地填上部门或科室名称，成本中心编号，经成本中心授权人签名批准后，由物资部计划组办理计划审核，盖上计划审核章，仓库才办理领料手续。

@#@@#@（三）在填写工程材料管理表或货仓取货申请单时，将进口材料和国产材料分开单式填写，领取数量一栏必须要用规定字体填上领取的数量。

@#@如果需将原数量修改，应由授权人确认签名，否则物资部有权不给办理审核发料。

@#@@#@（四）坚持工程材料、维护材料专项专用的原则，不允许将工程材料、维护材料用在其它工程上。

@#@备分公司承接的代办工程，经工程部门审批后，物资部才给予办理审核领料手续，代办工程需自购材料，要有工程部开具工程材料预算表，经物资部领导审批后才给予购买。

@#@@#@（五）各部、分公司需要的劳动保护用品，开单经本部门成本中心授权人签名后，再由人事部主管劳动保护用品的有关人员审批签名，才给予办理审核领料手续。

@#@@#@（六）各单位要严格按本单位拟定的年度材料计划进行领料。

@#@对无计划和超计划领料，物资部有权不给予审核发料。

@#@同时不允许维护材料多领多占，影响工程材料的正常使用。

@#@@#@□关于明确领用物资材料授权人及有关的规定@#@为了适应公司机构及人员的变化，现对各部门领用物资材料授权人做相应调整（授权人员表附后），原授权人的授权同时取消。

@#@并对授权人的领用物资材料权限作如下的规定和说明:

@#@@#@

（一）各种物资材料的转让和外售，一律由物资供应部批准。

@#@售往特区外的物资材料，由总经理批准。

@#@@#@

（二）赠送物品，由总经理办公室报总经理审批领取。

@#@@#@（三）办公用品器材的领用，由专业归口管理部门审批。

@#@@#@（四）车辆、电脑、录像机、复印机、仪器仪表、多功能电话机等，以及价值１０００元以上、使用年限一年以上的固定资产的购置和领用，属预算内的应经专业归口管理部门审核批准，报物资供应部购买;@#@属预算外的报总经理批准，由物资供应部办理。

@#@@#@（五）工程施工材料的领用由工程部审批，领用工程材料时，领料单上必须完整地填写成本中心及工程编号，连同工程管理表一齐交物资供应部计划室审核后，方可办理领料手续。

@#@@#@（六）维护材料的领用由维护部和分公司审批。

@#@领用维护材料时，领料单上必须完整填写成本中心编号，交物资供应部计划室审核后，方可办理领料手续。

@#@@#@（七）各有关部门应预先做好年度、季度物资材料需求计划，以便物资供应部有计划地、及时地供应生产所需材料。

@#@计划内的物资材料由物资供应部计划室核准凭计划供给，计划外的物资材料由物资供应部计划室酌情供应，应急材料如物资供应部不能供应时，经物资供应部同意，部门经理批准后自购。

@#@@#@（八）各部门领用材料时，应严格按照领料单规定的内容和要求填写。

@#@不准在领料单上作任何更改，如填写错误，必须重新填写。

@#@对不符合规定的领料单，仓库有权拒发。

@#@@#@（九）各独立核算的下属公司，如需购买物资材料，可向物资供应部做计划申请，也可自行采购。

@#@@#@ @#@@#@附件５@#@库存量管理作业流程@#@附件６@#@库存量管理作业细则@#@□存量基准设定@#@第一条预估月用量设（修）订@#@

（一）用量稳定的材料由主管人员依据去年的平均月用量，并参酌今年营业的销售目标与生产计划设定，若产销计划有重大变化（如开发或取消某一产品的生产，扩建增产计划等）应修订月用量。

@#@@#@

（二）季节性与特殊性材料由生产管理人员于每年3、6、9、12月的25日以前，依前三个月及去年同期各月份的耗用数量，并参考市场状况，拟订次季各月份的预计销售量，再乘以各产品的单位用量，而设定预估月用量。

@#@@#@第二条请购点设定@#@

（一）请购点――采购作业期间的需求量加上安全存量。

@#@@#@

（二）采购作业期间的需求量――采购作业期限乘以预估月用量。

@#@@#@（三）安全存量――采购作业期间的需求量乘以乃%（差异管理率）加上装船延误日数用量（欧、美地区15天用量，日本与东南亚地区7天用量）@#@第三条采购作业期限@#@由采购人员依采购作业的各阶段所需日数设定，其作业流程及作业日数（公司自订）经主管核准，送相关部门作为请购需求日及采购数量的参考。

@#@@#@第四条设定请购量@#@

（一）考虑要项:

@#@采购作业期间的长短，最小包装量及最小交通量及仓储容量。

@#@@#@

（二）设定数量:

@#@外购材料的欧美地区每次请购三个月用量，亚洲地区为二个月用量，内购材料则每次请购药天用量。

@#@@#@第五条存量基准呈准建立@#@生产管理人员将以上存量管理基准分别填入"@#@存量基准设定表"@#@呈总经理核准，送物料管理建档。

@#@@#@□请购作业@#@第六条请购单提出时由物料管理单位，利用电脑（人工作业）查询在途量、库存量及安全存量填入以利审核，其无误后送采购单位办理采购。

@#@@#@□用料差异管理作业@#@第七条用料差异管理基准@#@

（一）上旬（1一10日）实际用量超出该旬设定量x%以上者（由公司自订）。

@#@@#@

（二）申旬（1-20日）实际用量超出该旬设定量x%以上者（由公司自订）。

@#@@#@（三）下旬（即全月）实际用量超出全月设定量x%以上者（由公司自订）。

@#@@#@第八条用料差异反应及处理@#@生产管理人员于每月5日前针对前月开立“用料差异反应表”，查明差异原因及拟订处理措施，研判是否修正"@#@预估月量"@#@，如需修订，应于反应表"@#@拟修订月用量"@#@栏内修订，并经总经理核准后，送物料管理单位以便修改存量基准。

@#@库存查询及采取措施@#@第九条库存查询@#@物料管理人员接获核准修订月用量的"@#@用料差异反应表"@#@（附表13·@#@1·@#@6）后应立即查询库存管理表，查询该等材料的在途量反进度，研判是否需要修改交货期。

@#@@#@第十条采取措施@#@物控人员研判需修改交货期时，应填具"@#@交货期变更联络单送请采购单@#@位采取措施，采购单位应将处理结果于"@#@采购单位答复"@#@栏内填妥，送回物控人员列人管理。

@#@@#@□存量管理作业部门及其职责@#@第十一条物控人员@#@为材料存量管理作业中心，负责月使用量基准设（修）订，用料差异分析及采取措施。

@#@@#@第十二条采购单位@#@负责各项材料内、外购别的设（修）订，采购作业期限设（修）订及采购进度管理与异常处理。

@#@@#@ @#@@#@存量基准设定表@#@材料编号@#@品名规定@#@单@#@位@#@采购@#@区分@#@去年平均月用量@#@设定月用量@#@安全存量@#@请购点@#@设定请@#@购量@#@最小包@#@装量及@#@货柜量@#@合计@#@合计@#@天数@#@数量@#@天数@#@数量@#@ @#@@#@用料差异反应单@#@年月日@#@项次@#@材料@#@编号@#@品名@#@规格@#@设定@#@月用量@#@实际@#@用量@#@管制量@#@差异率@#@上一月@#@月量@#@上二月@#@月量@#@拟修订@#@月用量@#@差异@#@原因@#@处量@#@措施@#@";i:

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