土建赶工措施方案文档格式.docx
《土建赶工措施方案文档格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《土建赶工措施方案文档格式.docx（15页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
2.
经济措施
2.1落实实现进度目标的保证资金，根据施工实际情况编制月进度报表，工程款做到专款专用，使之合理分配于人工费、材料费等各个方面，公司财务定期检查核实，从资金上保证工作能够顺利进行。
2.2签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制，包括公司与项目部，项目部与管理人员及班组，乃至作业班组与工人个人之间的责任状。
2.3建立并实施关于工期和进度的奖惩制度，实行奖惩制度是项目管理上激励机制和制约机制的具体体现，根据招标文件业主承诺的工期奖罚额度以及项目部层层签订的责任状，层层落实，层层考核，层层兑现。
并预先将奖金分解到各工种班组中去，在全体参施人员中牢固树立质量争第一、进度更要第一的思想，通过对目标实现与否的重奖重罚增强项目部所有人员的责任心与积极性。
2.4特殊时期还需考虑人工紧张劳动力增加费、停水停电机械租费等的资金储备。
3.组织协调措施
3.1积极调配施工班组的劳动力，增加宿舍楼施工班组：
新增木工班组2个，每班组25人，钢筋班组2个，每班组15人，混凝土班组1个15人的施工队伍。
3.2统筹安排工作作息时间。
实行24小时三班制，做到息人不息机。
3.3基础施工调整施工段的划分。
将原定的基础施工段二个施工段各划分为两个小的施工流水段，在将一段分为7个小的施工块，将二段分为5个施工块，以同时展开施工面加快进度。
3.4解决材料与机械使用率的问题。
施工材料提前15天准备，提前一周进场，提前20天上报材料进场计划。
3.5建立施工项目进度实施和控制的组织系统及目标控制体系，实行以总承包项目经理为首的施工调度中心，强化总承包管理，将所有参与本工程施工的各专业力量拧成一股绳，控制在总承包的统一部署之下，及时同有关分项队组互通信息，掌握施工动态，协调内部各专业工种之间的工作，注意后续工序的准备，布置工序之间的交接，及时解决施工中出现的各类问题，促成各专业几近同步地完成各自的施工任务。
并成立快速应变工作小组，发现问题，当场解决，不推不拖，化解矛盾，减少工期损失。
3.6订立进度控制工作制度，在施工中，定期检查，随时监控施工过程的信息流，实现连续、动态的全过程进度目标控制，比照计划，分析进度执行情况，及时调整人力、物力、资金及机械的投入量。
并及时总结前一段或借鉴兄弟单位的成功经验，不断改进优化施工工艺与程序，上下动员，齐心协力，出谋献策，共同把工作做到最好。
3.7落实各层次进度控制人员的具体任务和工作职责，实行节日期间不停工，双休日、春节等国定假日实施轮休，合理安排班组工作作息，以经济嘉奖作为鼓励。
重点部位进行不间断连续施工，主要施工人员日夜值班，采用二班或三班工作制。
3.8重视现场协调会制度，分外部联合工程例会和内部工程例会两种形式。
外部联合工程例会主要汇报工程进展情况，听取业主，监理、质检站及设计院等各方面的指导和意见，针对施工中的问题研讨处理方案措施，协调与业主、工程专业分包施工单位的矛盾、协作关系；
内部工程例会主要总结工程施工的进度、质量、安全情况，传达外部联合工程会议精神，明确各专业的施工顺序和工序穿叉的交接关系及责任，全面分析施工进度状况，找出问题根源，提出调整措施，加强各专业工种之间的协调、配合及工序交接管理，保证施工顺利进行。
每周定期召开例会。
3.9根据业主指令与安装单位协调，单项工程分区分批施工，分区、分批验收交付安装。
3.10钢结构施工预先在工厂加工，现场安装，现施工钢结构部分交界的混凝土，以便提前拆模板。
3.11所有操作工人统一由项目部组织、调配，并与工人签订劳动用工合同。
然后按木工、瓦工、钢筋工、抹灰工、油漆工等具体工种划分施工班组，由项目部任命班组长，各班组的经济效益与整个班组的质量进度挂钩，各班组长和班组代表与项目部共同签订质量、安全、经济责任状。
所有工人属项目部统一调动、管理，使项目部对劳动力安排上拥有绝对的主动权，从而使工程的各项工作处于主动受控状态。
施工班组劳务承包工期的的保证措施
1）优先选用与我司合作多年的劳务承包班组，互相之间比较了解、熟悉，便于管理和控制；
2）材料、机械设备、资金组织充分到位，不因材料供应、设备的不良或劳务资金的短缺而影响工程进度；
3）与施工班组和劳务承包班组签订节点工期和总工期目标责任书，实行奖惩制度；
4）我公司有良好的社会信誉、口碑，劳务工人相对比较稳定，在麦收、秋收、春节期间有一套完整的管理措施，如奖金发放、及时及早发工资、项目部内部人员调动等多种有效的管理办法，绝对保证不会因以上因素而影响工期。
5）加强后勤保障工作，适当调节营养及伙食搭配，及时供应茶水，配备淋浴、卫生设施。
6）实实在在解决工人的实际困难，本着“以人为本”的理念来配合、处理好各班组和劳务承包的具体工作，让他们无后顾之忧，一心一意为工程服务。
4.
合同措施
4.1以合同形式保证工期进度的实现，首先是保持总进度控制目标与合同总工期相一致，其次为分包合同的工期与总包合同的工期相一致。
4.2供货、供电、运输、构件加工等合同规定的提供服务时间与有关的进度控制目标一致。
4.3以上各种合同一经签订，便具有法律效力，明确各自在本工程中所应承担的义务，若有违反追究其违约的法律责任。
5.施工机械配备
5.1根据本工程特点，选用合理适用的施工机具，并在现场合理布置，以满足施工需要。
5.2主要施工机械设备现场设立qtz6013型塔吊5台，独立自由高度40m，回转半径60m；
；
砼输送泵4台（其中一台备用），每台泵输送能力为60m3/h，铲车2台，并配备足够泵管，砼由输送泵直接输送至每个工作面，减少运输时间，加快施工进度；
WY
-100反铲挖掘机1台；
电焊机14台；
砂浆搅拌机4台；
木工机械4套；
钢筋加工机械4套。
其它一些中小型设备，项目部自己配备，如遇特殊情况，可随时向设备公司调运，为工程服务。
施工时可能会遇到断电或电压不足，在施工现场配备二台120KW发电机组，随时备用。
5.3各阶段机械设备配备说明：
5.3.1施工准备及土石方开挖阶段，开工后立即组织相应机械进场，主要安排3台履带反铲挖土机、5把风镐、6辆自卸汽车进行基础土方清理的配合施工；
1台全站仪、1台经纬仪、3台水准仪、2把塔尺、4把50m钢卷尺等进行定位放线。
此时还应进行塔吊基础、塔吊和搅拌机安装，施工现场布置加速进行，水、电、路快速实现三通。
为下一步工程施工创造条件。
5.3.2主体结构施工阶段的机械设备大部分与地下室结构施工阶段相同，如塔吊、混凝土输送泵、钢筋、模板加工机械、测量设备等均应按设备计划全部到位。
考虑到主体结构施工期间的砌筑工程施工需要，另配备4台1t的快速物料提升机，以方便砌体、砂浆的垂直运输，砌筑工程施工时4台400L搅拌机用于砂浆的生产。
5.3.3安装及装修施工阶段的机械设备主要考虑到材料的垂直运输，塔吊依然保留，以便其他专业分包队安装的需要，此时土建装修材料的运输主要靠提升井架，砂浆生产设备、测量设备仍然配备，其他设备按需配备。
待外墙装修完成后拆除塔吊。
机具配备见下表：
序号机械名称牌号产地规格功率（KW）数量（台）
1塔吊QTZ6013青岛55KW5
2搅拌机JZM750南京7.5KW6
3砼输送泵BSA-1406沈阳90KW4
4砂浆机HZ224南京2.8KW4
5钢筋机械成套南京110KW4
6木工机械成套南京5.5KW4
7自卸汽车DD-1湖北20
8提升机SS100南京7.5KW4
9平板振动机PZ-50南京2.2KW6
10插入式振动机ZX-50南京1.1KW40
11挖土机WY-100河南3
12潜水泵DYZ-2宁波3KW18
13卷扬机1.5t上海28KW2
14套丝机MH-36上海20KW4
15电动夯WGRC-1南京4KW2
17发电机120GF15舟山120KW2
18电动套丝机Z3T-100上海DN1002
19砂轮切断机J3G93-40宁波φ4004
20液压弯管机φ3/4-φ3南京DN802
21台钻Z512-2上海φ6-162
22交流电焊机BX3-300上海18KW6
23交流电焊机BX3-200上海15KW6
24剪板机3m×
2000上海1
25联合角咬口机YZL-12南京1
26平缝咬口机YZD-12南京1
27汽车吊20t山东1
28装载机NL40南京2
5.4现场施工机械设备由专人负责操作，操作人员必须持证上岗作业。
项目部组织技术精良的维修班组，严格按照机械操作规程及保养制度来进行保养和维修，保证其正常运转，充分发挥机械优势，确保工程的机械完好率达到90%以上，利用率达到95%以上。
在机械首次使用前做好调试，施工间歇期，做好机械设备的维修保养工作，防止在施工中出现故障，影响工期。
塔吊等设备都按昼夜运转，机操工轮班作业，以充分发挥设备的效能。
6.材料计划
6.1钢筋、水泥、砂石及早联系，根据实际情况编制各项材料计划表，按计划分批进场，适应施工进度的需要，并根据计划落实各种工程材料、成品半成品等材料货源，以保证其相应的运作周期。
6.2地方材料采购，充分做好市场调查工作，落实货源，确保工程对材料的需求。
6.3现场分别建立足够大的各种建材及周转材料储备仓库、堆场，防止灾害天气影响供货中断，保证工程正常施工。
6.4随时了解材料供应动态，对缺口物资要做到心中有数，并积极协调，如对工程进度产生影响时，要提出调整局部进度计划和有效的补救措施，使总进度计划得以顺利实施。
6.5根据不同的施工阶段要求，需业主、设计认可的材料、设备，在采购前提供样品及时确认，缩短不必要的非作业时间。
6.6本工程中模板、钢管等周转材料用量极大，除采取采用砼标号较设计提高一级或掺入早强剂，支模时梁板分离、后浇带与板承重架分离自成体系的模板早拆等技术措施外，即使采用如下图所示的三拆一支模体系，仍需大量的钢管及模板。
根据估算其需求量如下（满足一层施工需要量称为“一套”）：
墙竖向模板一套，柱模二套，梁侧模板二套、底模三套，楼梯模板三套，楼板模板三套，主、次梁及梁与柱或墙交接处的节点模板三套，另配可变化组合以用于各部位的组合模板一套。
现场配备量见下表：
序号材料名称数
量
地下室上部每层三层总计现场配备
1φ48×
5钢管
（支模及脚手架）1000
t600
t2200t3500
t
2混凝土18000
m33500
m335500m3
3模板3600张20000张7600张8000张
4方木（40×
60、50×
100、100×
100）18000根25000根40000根6000根
7.劳动力配置及保障措施
7.1施工劳务层是施工过程的实际操作人员，是施工进度最直接的保证者，故我公司在选择劳务操作人员时的原则为具有较高的技术等级及有过类似工程施工经验的人员，施工班组均是我公司与万科协作的明星劳务队。
7.2从劳务层的划分为三大类：
第一类为专业化强的技术工种，配备人员约为200人，其中包括机操工、机修工、架子工、维修电工、焊工、起重工等，这些人员均为我公司多次参与过类似工程的施工，具有丰富的经验，持有相应上岗操作证的人员。
第二类为普通技术工种，配备人员约为400人，其中包括木工、钢筋工、混凝土工、油漆工、粉刷工等；
第三类为非技术工种，配备人员约为50人，后二类人员的来源为长期与我公司合作的固定施工劳务队伍，素质好，信誉可靠。
7.3本工程在土建施工过程中，劳动力日平均人员在600人左右，由于前期工期最为紧张，施工高峰为地下室与主体施工阶段，高峰期工地人员数将达到约800人左右。
7.4施工各阶段工种人员配备说明：
7.4.1土方工程采用机械挖土与人工挖土相结合，计划需挖土工50人，机操工5人，驾驶员12人。
7.4.2基础清理及基础垫层以下阶段，计划分2个班组，每个班组70~80个人左右，全队约150人左右。
7.4.3钢筋专业队：
钢筋工共约250人，焊工16人，临时突击焊工5名，翻样工2名，普工约200人，分4个班组，由分队部和班组二级管理，队部由专业承包人任队长，配专职翻样员一名，施工员两名，其中一名兼安全员，一名兼质检员。
7.4.4模板专业队：
木模专业队分甲、乙两队，每队分队部与班组两级管理，队部由承包人任队长，配模员8名（兼质检员），施工员1名，安全员1名，每队下设2个班组，每组70人左右，全队共计300人左右。
7.4.5砼专业队：
约由砼工80人、普工30人组成，连续浇捣时，分早、中、夜三班，由专业承包人任队长，设兼职质检员及安全员各一名，下属2个施工班组，各班组人员可机动，班长固定。
7.4.6特种工：
机操工16名，塔吊司机工10人，电工4名，机修工4名，架子工30名。
7.4.7装饰工程：
本工程装饰工程量较大，工种多，容易引起混乱，因此，施工时需统一指挥，同时调度各工种要紧密衔接，环环紧扣，一旦发现施工有滞后立即组织人力、物力进行加班作业，确保按时完成，计划配备砌墙及粉刷工由原班泥工再增加组成120人左右，门窗工20人左右，油漆工80人左右，其余专业施工人员预设50人左右。
7.4.8后勤：
包括食堂、医务、清洁等杂工考虑20人。
具体见下表：
工种名称人
数
基础阶段主体阶段装修阶段
挖土50\清槽队150\木工32036060
泥工100200250
钢筋30025060
普工100100150
水电安装工4080100
门窗安装工20
油漆工80
测量放线工864
塔吊指挥12126
机修工444
架子工10025060
防水工6040
塔吊司机10106
机操工16168
电工443
电焊工16166
杂工202020
7.5对进场后的劳动力进行优化组合，使各施工区段上作业队的人员素质基本相当，采用齐头并进的作业思路，各工种提前做好准备，按进度及时插入，对于主体结构应注意安排好关键线路，减小柱、墙施工对进度的影响；
主体施工至四层，即可开展地下室砌体施工；
对于大体积、大面积结构或必须连续施工的工作安排好加班作业人员和后继人员，为避免人员疲劳作业，实行轮班制，保证停人不停工。
7.6农忙时季：
在每年的秋收冬种时节，部分农村职工和民工将返回乡村播种庄稼。
项目部将采取有效的经济手段和其他措施，动员农村职工在农忙季节坚守岗位，确保工程正常进展。
8.
后勤保障
本项目在施工过程中将进行科学而人性化的管理，在抓进度赶工期的同时，认真仔细地做好各项后勤保障工作，使工人们能够安心愉快地投入工作，以提高工作效率。
8.1特殊工种的手套、口罩、防护眼镜、安全带等劳保防护用品供应及时而到位。
8.2高温季节现场准备充足茶水供应。
8.3冬季保证开水供应，雨季雨衣套鞋等劳保用品亦应充分。
8.4在生活区设置必要的文娱设施，做到劳逸结合，调剂紧张的劳动生活。
8.5后勤服务人员要作好生活服务供应工作，重点抓好吃、住两大难题，食堂的饭菜要保证干净卫生且品种多、味道好，同时开饭时间要随时根据施工进度进行调整，晚上加班应备有夜餐。
职工生活区要每日派专人打扫卫生，做好防蚊驱蝇工作，保持生活区的净洁。
施工阶段劳动力组织与配备计划表
施工阶段
工种
基础结构施工阶段
主体结构施工阶段
装修施工阶段
钢筋
加工
40
5
绑扎
80
10
木工
160
混凝土工
60
20
瓦工
抹灰工
防水
15
--
架子工
水电配合
25
35
保温工
油工（包括外墙油工）
50
其它工种
小计
450
470
400
施工进度计划调整：
序号
项目
开始
时间
完成
持续
1
基础垫层、防水层、保护层施工
2012年5月1日
2012年6月8日
15天
2
基础筏板施工
2012年6月9日
2012年6月27日
30天
3
地下一层结构施工
2012年6月28日
2012年7月24日
37天
学校地下主体结构施工进度
学校地上主体结构施工进度
任务名称
开始时间
完成时间
施工天数
首层结构
2012.07.25
2012.09.19
56天
二层结构
2012.09.20
2012.10.14
25天
三层结构
2012.10.15
2012.11.08
4
四层结构
2012.11.09
2012.12.03
五层结构
2012.12.04
2012.12.28
调整钢结构施工措施：
钢结构与主体结构同步施工论述一（基础部分）
1、主体结构部分框架柱采用劲性钢骨混凝土结构，劲性柱主要采用箱型钢柱、十字钢柱、H型钢柱，劲性梁主要为大截面H型钢；
箱型柱尺寸较大，悬挑部位及宿舍楼泳池采用H型钢劲性混凝土结构；
优化施工工艺、与土建等其他施工单位协调及配合，将采用线性管理模式施工。
2、采用无障碍分区、独立施工、后场制作运输、现场安装对接的施工方式。
3、根据工程总体特点合理安排施工顺序，对施工物资、施工机械、施工机具设备及劳动力等提前规划，统筹安排。
4、设独立安保措施保障生产。
深化设计：
钢骨柱的深化，屋顶钢结构的深化，加工精度控制。
1）基础地梁安装完成后及时安装钢柱基础。
2）加工提前进行，重点控制劲性钢骨柱的焊接质量、拼装精度、开孔精度等，以满足现场施工要求；
3）基础梁上部的劲性钢柱提前安装校正，预埋对接要求精准，混凝土预先浇筑。
以保证后续施工时混凝土强度达到设计要求。
4）劲性钢柱基脚埋板与框架柱主筋时采用柱钢筋直埋式，焊接弯锚。
5）框架柱主筋遇钢柱连接板时现场开孔套接，方便快捷。
6）桁架梁连接件预制加工，现场组接，组合模板留置开口位置，简化工序。
7）框架梁钢筋穿型钢腹板处预先用套筒焊接与型钢处，安装时采用复合焊接半封闭箍筋，有利于型钢柱的整体性。
钢结构与主体结构同步施工论述二（主体部分）
1）设专用配电线路供钢结构后场加工。
2）设专用加工场地、独立拼装区、设钢结构密闭通道、独立吊装区，确保钢结构安全施工。
3）所有二层以上的钢结构悬挑出主体部位设悬挑脚手架，专人安保。
4）高层钢结构施工的预埋、穿孔、安装、校正、焊接、装涂、标记等详见《钢结构施工方案》。
5）桁架梁分段预加工，现场锚栓连接，可调控，易操作。
6）扭剪型高强度螺栓紧固件施工现场安装。
提前做好复试，高强螺栓连接副应由制造厂按批配套供应具备防水密封的功能，禁止现场扩孔。
7）高强度螺栓的初拧、复拧、终拧应在24小时内完成。
8）焊接区与施工作业区封闭隔离，设防火专区。
9）屋面混凝土在安装后一个月浇筑，利于钢结构整体性和稳定性。
江苏中兴建设有限公司
北京四中长阳校区项目部2012/7/2
升级会员 